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信息科技集团项目实施总监岗位说明书.doc

上传人:精*** 文档编号:4659875 上传时间:2024-10-08 格式:DOC 页数:5 大小:29KB
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1、信息科技集团项目实施总监岗位说明书5资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。某信息科技集团项目实施总监岗位说明书部门: 项目实施部员工姓名: 职位: 项目实施总监到任本职日期: / / 职等: 等 级 級至 等 级直接主管: IT服务体系分管高管直接部属: 项目实施经理 计划调度专员 集成服务工程师 行业应用工程师职位设置目的: 负责管理股份公司范围的系统集成业务项目运作和实施管理, 核心能力的建设和专业人才的培养, 并领导推动新的管理业务流程和规章制度在部门内部的实施工作职责: 1. 根据部门实际能力和公司的整体的业务发展需要, 提出项目实施部门能力建设重点和相应的发展规

2、划草案, 并保证其同股份公司的总体发展战略相一致2. 领导下属业务部门, 完成各种长短期IT服务和咨询项目, 确保其质量, 并经过计划调度专员跟踪、 监督项目实施部门所有进行中项目的项目进度、 费用报告和差异等情况3. 支持项目经理的工作, 根据项目需要, 将本部门的人员资源分配到相关的项目中去, 支持项目运作, 进行统筹分配和协调建议4. 监督各业务( 集成服务行业应用) 的能力建设和实施人员的团队日常管理和团队建设5. 负责收集本部门相关领域的各种形式的信息, 技术发展趋势和部门人员参与不同项目的项目经验得失, 经过整理、 归纳, 形成公司范围的知识共享体系6. 根据本部门人员在项目和部门

3、内部的表现和自身的能力, 综合评估其绩效表现7. 根据业务需求和本部门的人员利用率等相关考核指标的要求, 拟定本部门的人员和费用预算编制8. 根据公司的人力资源政策, 对所辖职员提供必要的工作指导, 培养和提高她们的工作能力, 协助制定其培训计划, 激发她们工作积极性和高昂的士气9. 负责协调所辖项目实施部所有职员之间的工作关系以及项目实施部与其它部门之间的关系10. 完成领导安排的其它工作汇报关系: 以上职责直接向IT服务业务分管高管汇报关键绩效指标所需条件专业技能 IT行业和市场方面的知识 项目管理 知识管理管理技能 行业知识 业务知识 流程管理能力 计划与组织能力 解决问题能力 化解冲突能力 人际沟通技巧 团队建设能力 时间管理能力 目标设置能力 书面/口头表示能力个人素质 以质量为中心 以客户为导向 善于建立人际关系 团队合作 注重细节 充满自信 创新精神 正直诚实 知识分享工作经验 6年以上相关工作经验( 含3年以上项目管理经验) 教育程度/专业训练 具有本科或以上学历

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