化纤企业机修工段长职务说明书.doc

化纤企业机修工段长职务说明书

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某化纤企业机修工段长职务说明书
岗位名称
机修工段长
岗位编号

所在部门
生产管理部
岗位定员
1
直接上级
生产管理部经理
职系

直接下级
机修工人
工资等级

所辖人员
9人
岗位分析日期
***-12-18
本职: 负责组织公司生产设备焊接、 备件加工, 支持公司生产设备维修工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 带领技术工人按时按要求完成工作任务
工作时间百分比: 50%
工作
任务
按部门经理指示制定工段各项工作计划报批并执行
频次:
向下属员工布置的工作任务
频次:
根据生产需要进行现场指挥
频次:
公平和详实记录工人的值班、 加班、 工作纪律和工作成果
频次:
对分厂突发性事故及时组织人员进行现场抢修
频次:
职
责
二
职责表述: 负责对各类物资的统筹管理、 物资需求计划编制和消耗的统计工作
工作时间百分比: 10%
工作
任务
根据工作任务, 负责提出物资需求计划
频次:
负责监督各类物资的合理使用
频次:
负责编制机修工段在加工时物资消耗报表
频次:
负责管理与看护库存, 防止物资流失
频次:
职
责
三
职责表述: 负责本工段的设备管理
工作时间百分比: 20%
工作
任务
对本工段内设备完好状况负责
频次:
负责督促员工检查设备运行状况
频次:
负责督促员工做好本工段内设备维修保养、 工作环境清洁卫生
频次:
职
责
六
职责表述: 负责做好工段的内部管理工作
工作时间百分比: 15%
工作
任务
组织下属人员学习, 提高维修技能
频次:
负责向下属人员传达公司政策, 提高员工的向心力
频次:
职责
七
职责表述: 完成上级交办的其它工作
工作时间百分比: 5%
权力:
对下属作的指挥权
对下属员工奖惩的建议权
对员工出勤的监督权
对下属员工的工作争议有裁决权
工作协作关系:
内部协调关系
分厂设备维修工人和主管、 生产管理部经理
外部协调关系
无
任职资格:
教育水平
中专及以上学历
专业
机械制造工艺及设备
培训经历
接受过机械零部件设计、 制作和维修知识培训
经验
三年以上机械维修、 零部件制作经验, 一年以上管理岗位工作经验
知识
掌握机械制造、 维修知识
技能技巧
熟练使用工作用各种设备和工具
其它:
使用工具设备
机加工工具、 管铆工具、 焊工工具、 钳工工具、 起重工具和测量工具
工作环境
车间普通环境
工作时间特征
正常工作时间, 偶然加班
所需记录文档
及传达部门和人员
汇报文件及总结, 备忘录: 生产管理部经理、 生产部安全主管、 分厂设备主管、 物流业务室
考核要点

备注: