1、个人工作小结(施工员)踏入建筑施工工作也有许多年,在这些年里也接触了大大小小很多工程,这些工作中也总结了一些经验:一、施工员应履行的岗位职责 作为项目部的管理人员,我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明: 1、工程质量管理。 工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注重对班组的技术交底,给班组人员在思想上给予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。 2、班组的管理协调工作 (1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意
2、见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。 (2)关心同事:遇到同事有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。 (3)注重对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工配合存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。 3、安全管理工作 在工作过程中,主动配合安全科完成施工人员的安全管理和教育工作,在建设单位的几次检查中均取得优异成绩。4、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员,望湖城项目开工以来
3、,我就注重和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头研究落实,取得了建设单位和监理单位的一致好评。 5、材料管理工作 本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的使用上,每一分钱都使用在工程上。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。 三、思想情况 为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习党的精神,公司的方针。注意学习新的技术以带到现实工作中来。 四、目前存在的问题和改进计划 在取得良好成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题,为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面: 1、加强各种政治学习,提高个人修养 2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。 3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。以上是我这些年来总结的工作经验,在新的一年里,我会努力遵从上面所诉,更加努力的工作。二零一零年十二月