模板工劳务分包合同.doc

协 议 书 以下简称甲方 以下简称乙方甲方将承接的 项目工程中模板分项工程承包给乙方负责施工，甲、乙双方根据中华人民共和国经济合同法、建筑安装工程承包合同条例之规定，本着平等、公平、互惠、互利的原则，特订立本协议，以资共同遵守。一、项目指标1该项目自二O一二年一月 一日起至二O一二年 十二月三十日止，合同工期 天，目标工期 天。2该项目质量标准、确保 合格 ，争创 优良 。3安全生产，确保安全生产无事故。4文明施工，现场确保达 文明工地。5、分部项验收，主控项目全部合格，一般项目合格率92%以上。二、承包范围、工作内容1、承包范围：该项目涉及模板分项的所有工作内容（含该分项工程的周转材）。2、工作内容: 该项目所需的钢管排架的搭设、模板的制作、安装、埋件的预留预放等分部项的材料、施工及相关的配套辅助等工作。三、项目经理部职责（甲方）1、项目部负责工地全面工作，调节好各部门、班组之间的工作，提高各部门、班组长对工程质量、工期、安全、文明施工的认识，使人人都能从思想上认识到工期的紧迫性、工程质量的重要性，安全生产文明施工的必要性。2、为了确保工程质量、工期、安全、文明、成本控制达到既定目标，充分调动各方面的积极性，项目经理部对木工组实行承包责任制，实行工效挂勾，明确分配目标，双方商定模板结算方式：乙方含分项周转材（模板、钢管）支模按（模板接触面）每平方米45元/M2（其中含现场文明施工费），经技术科对质量进行签证，安全员对安全制度进行考核，项目经理部对工期、质量、安全、文明现场、材料使用、等项进行综合考核签署意见后，进行结算。3、甲方在施工监督过程中，如发现乙方进度延缓或质量达不到甲方及规范要求时，甲方有权罚款或采取相应措施从公司或外调人员进行突击，以确保项目保质按期完工。其发生的一切费用（含工期损失费、工程实际发生费用等）由乙方承担。四、木工组负责人职责（乙方）1、施工前必须对本班组全体员工进行安全生产、文明施工的教育、遵循建设方及总包方的各项规章制度，定期请技术人员进行技术讲座，班组派工的同时要有质量交底，要求员工严格按照施工操作规程施工；如有违犯者必须接受处罚。2、负责本组全面管理，服从项目经理部的统一领导。根据工程进度计划表和实际工作情况统一安排，不怕苦，发扬连续作战的精神，确保安全、质量，按期完工。3、对项目部下达的施工任务，应根据职工的特长，合理安排，明确分工，责任到人，充分调动员工的积极性。4、接受技术科对工程质量的技术交底、严格要求员工按操作规范要求进行施工。主动积极调节好职工与技术人员在工作中的矛盾，使职工能主动配合施工技术人员的工作，严格要求自己，严格要求他人。5、质量是企业的生命，教育职工在施工中要注重工程质量，确保业主、监理、质监部门验收一次性通过。6、积极、主动支持安全员的工作，当安全与生产发生矛盾时要以安全生产为主，发现事故隐患，要及时汇报整改，配合安全员采取有效措施把事故隐患消灭在萌芽状态。7、为其雇员的行为负全部责任，施工期间如乙方违章操作所造成的安全事故，后果由乙方承担经济损失和一切责任。8、文明施工关系企业的形象，教育职工在工作中按章操作，不盲目蛮干，以精神文明为主体，现场文明为根本。9、所需材料（含工具用具）依据项目部总形象进度和实际情况，及时将所需材料计划报项目部（主要材料提前7天），如不报计划，导致停工待料和延误工期，对甲方所造成的一切损失由乙方承担。10、木工班工作量在未结束时，如有职工中途擅自离开或罢工等现象，由本组承担经济和其它一切责任。11、执行业主、监理甲方对现场施工管理包含以上但不局限于以上的相关管理条例。五、质量验收标准、工期要求1、乙方支设模板质量的基本要求是：保证截面尺寸正确；要有足够的强度、刚度和稳定性及不得漏浆。对拆模后的成品质量，其垂直度与平整度须达到验收标准，发现爆模、扭曲、凹凸不平及梁柱节点部位，须由乙方负责修凿平整。 2、乙方在完成每一施工部位或工序后，必须经认真的自检互检合格后，才可报甲方核验，未经自检合格甲方可拒绝验收。3、乙方对现场所有的施工成品（包括预留孔洞、预埋管线等）负有保护的义务，如有损坏，均由乙方自费修复至原状。4、按照建设工程质量管理条例的规定，乙方对承包的工程向甲方承担质量责任。乙方必须遵照甲方技术、质量交底精心组织施工。出现问题必须服从甲方整改意见限期整改；如逾期整改，甲方有权对乙方照章罚款。因乙方施工质量低劣，且屡催无效而无法履行合同，甲方有权终止合同。并由乙方承担由此而造成的损失。5、每道工序完成后，班组在自检合格后报技术核验，检查时发现如：接缝不严、不平、阴阳角不到位、不方正等外观问题，每处罚5元，对结构上的如：加固不牢、螺帽松动、偏位超过充许值等问题，每处扣20元，并立即整改；业主、监理验收一次未能通过的；罚乙方伍佰元/次，并承担由此带来的一切损失。六、保证体系1、对技术人员的技术交底，操作规范不认真执行、不服从技术人员指导盲目施工的,在工作中不能妥善处理职工和技术人员矛盾的，每发生一次罚100元。2、如不能按照项目部的工期形象进度和工地的实际情况完成任务，造成某个分项工程延误工期和其它工种的误工，每发生一次根据造成的损失程度罚5005000元，同时必须采取有效赶工措施确保按期完工。3、如安全与生产发生矛盾时，不以安全生产为主，发现事故隐患，不及时整改，发现一次罚5001000元。4、模板接缝应严密，漏浆超过规范允许一处罚100元，外墙柱接头胀模漏浆接头明显一处罚300元。5、模板的刚度稳定性、平整度、垂直度、轴线位置等均根据砼质量确定，平整度超8一处罚100元；垂直度超5的一处罚100元；轴线位移超5一处罚200元；标高误差超5一处罚100元；截面尺寸误差超5一处罚200元；预埋件位置不正确或不在砼表面一处罚500元。未经技术科同意私自拆模罚款1000元。6、班组员工如偷拿或偷窃工地材料（含废料），一经发现罚班组责任人1000元/次。另扣罚脏物价值的两倍。7、如发现班组员工翻围墙或钻墙洞，一经发现罚班组责任人500元/次。8、施工现场管理按现场管理条例执行。六、结算及支付方式1、结算依据：技术人员的签证、施工图纸、设计变更计算分项工程量。2、支付方式：按月支付生活费，春节前付至总产值的90%,工程竣工结束后结清。七、其它事项1、未尽事宜经双方协商另行签订，与本合同具有同等效力。2、以上协议一式贰份，双方各执一份为凭，以上协议双方共同遵守执行。3、本协议自双方签字之日起生效。 甲方签字： 乙方签字： 二O一二年八 月一日