基建管理岗位说明书.doc

基建管理岗位说明书

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岗位说明书
岗位名称
基建管理员岗
岗位编号

所在部门
总务科
岗位定员
1人
直接上级
科长
岗位工资

直接下级
无
分析人

所辖人员
无
分析日期

本职: 负责基建工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 负责厂内修缮工作
工作时间百分比: 55 %
工作
任务
负责对厂区内所有的建筑物进行检查, 发现危房、 漏房, 及时上报, 并提出合理的维修计划, 消除事故隐患, 减少经济损失。
频次: 2次/周
用时: 2.5小时
对上级分配的任务要及时地下达到施工单位, 并尽快地作出施工计划。
频次: 2次/周
用时: 5小时
组织、 指挥、 安排好工程任务, 确保生产的需要。
频次: 4次/月
用时: 1小时
工程任务下达后, 要进行不定时的检查、 监督, 严把质量关, 杜绝不安全因素的发生, 避免重复、 重复施工。
频次: 2次/日
用时: 1小时
对日常小修工程做好详细的施工记录, 并做好工程量及另星用工人员的安排。
频次: 1次/日
用时: 0.5小时
负责办理与施工单位的结算。
频次: 1次/月
用时: 7小时
职
责
二
职责表述: 负责基建改造大修工作
工作时间百分比: 20 %
工作
任务
对本厂内需改造和大修的工程绘出详细的施工图纸, 编制施工预算, 做出工程计划。
频次: 1次/月
用时: 12小时
在施工中对工程进行质量监督。
频次: 4次/月
用时: 0.25小时
检查对工程结算进行审核
频次: 1次/月
用时: 14小时
职
责
三
职责表述: 负责编制基建维修计划工作
工作时间百分比: 10 %
工作
任务
对未进行施工的工程编制好施工预算。
频次: 1次/年
用时: 53小时
落实好各车间、 各部门尚需维修的工程项目并做好施工预算报上级领导。
频次: 1次/年
用时: 24小时
职
责
四
职责表述: 负责新建、 扩建工程开工前准备工作
工作时间百分比: 3 %
工作
任务
对新建、 扩建工程开工前的”三通一平”工作提出合理化建议
频次: 2次/年
用时: 15小时
对施工现场的地形地貌做出详细记录
频次: 1次/年
用时: 2小时
组织相关单位进行图纸会审、 审查施工预算。
频次: 1次/年
用时: 4小时
对施工安全合同提出合理化建议, 办理相关开工手续。
频次: 1次/年
用时: 2小时
职
责
五
职责表述: 负责新建、 扩建工程开工后的工作
工作时间百分比: 5 %
工作
任务
组织相关单位进行工程定位放线, 检查工程质量、 安全、 工期。
频次: 3次/周
用时: 0.33小时
严格控制材料质量, 消除不安全因素。
频次: 次/
用时:
职
责
六
职责表述: 负责新建、 扩建工程竣工后的工作
工作时间百分比: 2 %
工作
任务
工程竣工后组织相关部门进行工程质量验收
频次: 1次/年
用时: 1小时
签收工程技术资料、 竣工图纸, 并进行存档。
频次: 1次/年
用时: 0.5小时
审查工程决算, 办理工程交接手续。
频次: 1次/年
用时:10小时
职责
七
职责表述: 完成上级交办的其它工作
工作时间百分比: 5 %
权力:
1. 对厂区建筑物的检查权、 建议权, 对维修的执行情况的监督检查权。
2. 工程竣工对验收的组织检查权, 做好文件、 资料的立卷、 归档工作的督促权, 对工程决算的审核权。
3. 对年度维修计划有建议权。
4. 本岗位对工作的建议权, 对工程预算的审核权。
5. 对工程质量、 安全、 工期的执行情况的监督检查权。
6. 对改建大修工程的组织实施权, 质量的监督检查权, 结算的审核权。
考核指标:
1. 维修质量合格率、 结算误差±3%。
2. 工程资料合格率100%, 结算误差±2%。
3. 对需维修的项目100%上报。
4. 开工前的准备工作100%, 开工前的相关手续达90%。
5. 工程合格率100%。
6. 维修质量合格率、 结算误差±3%。
7. 达到领导要求.
工作协作关系:
内部协调关系

外部协调关系
建设局、 规划局、 综合科、 设计室、 质监站、 事务所、 建行
任职资格:
教育水平
中专
专业
工民建
工作经验
5年
能力要求
协调能力
个性特征
稳重、 责任心
生理特征
无特别要求
所需培训
参加相关专业培训一个月
工作特点:
工作场所
经常在厂区施工范围内巡视, 办公室做预算、 审核决算
工作方式
走动巡视、 检查为主
工作时间特征
一般只需白天工作时间
工作环境
一般
体力精力消耗
工作压力大、 体力消耗小、 精力集中度高
劳动保护
无特别要求
使用工具/设备
计算器、 电话
所需记录文档
工程项目图纸、 技术资料及决算存档
备注: