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某多层宿舍楼施工组织设计.doc

上传人:二*** 文档编号:4655520 上传时间:2024-10-08 格式:DOC 页数:81 大小:1,022.04KB
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某多层宿舍楼施工组织设计.doc_第1页
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资源描述
目 录 一、编制说明 4 1.1综合说明: 4 1.2编制依据: 5 二、工程概况 6 三、工程主要设计内容和要求 6 四、项目组织管理机构组建 8 4.1项目管理组织机构的组建 8 4.2、建立健全各项管理制度 10 五、施工前准备及施工部署计划 11 5.1规范执行基本建设程序 12 5.2施工准备过程流程 12 5.3现场准备: 12 5.4、施工技术准备 13 5.5、主要材料、施工机具及劳动力准备 13 六、土建工程主要施工方法及技术措施 17 6.1施工工艺特点说明: 17 6.2主要工艺流程 18 6.3施工定位测量放线 18 6.4土方工程 19 6.5模板工程 20 6.6钢筋工程 25 6.7混凝土工程 31 6.8砌体工程 40 6.9屋面防水工程 43 6.10室内外装饰工程 46 6.11楼地面工程 49 6.12涂料油漆工程 51 6.13门窗工程 52 6.14脚手架工程 53 七、冬雨季施工措施 54 7.1雨季施工措施 54 7.2冬季施工 55 八、质量承诺及保证措施 56 8.1、质量管理目标 56 8.2、质量保证体系 56 8.3进行全面的质量培训 57 8.4严格执行施工管理制度 57 8.5、质量预控及检测程序 60 8.6、施工质量过程控制 63 8.7、质量保证措施 64 8.8主要分项工程的质量保证措施 64 9、安全生产措施 67 9.1安全管理目标: 67 9.2安全保证体系 67 9.3安全管理制度 68 9.4安全保护措施 69 9.5安全施工用电 70 9.6防火安全 72 十、工期承诺及保证措施 72 10.1、工期目标 72 10.2、保证工程进度的具体措施 72 10.3、突发事件处理 75 十一、现场文明施工措施 76 十二、环境卫生保护措施 77 十三、爱民便民措施 77 十四、工程项目的协调、配合工作 77 14.1与业主之间的协调 77 14.2与设计单位之间的协调 78 14.3与监理公司之间的协调 78 14.4与政府部门之间的协调 78 14.5与业主指定的各专业分包商提供的主要服务措施 78 14.6为自有劳务分包单位提供的配合施工条件 79 14.7对指定分包商、专业承包商的组织、管理、协调和控制 80 14.8对安全、环保、文明施工等的协调和管理 80 14.9对其它方面的组织、管理、协调和控制 80 十五、工程资料的整理及归档 80 15.1竣工图的编制、审核、移交制度 80 15.2工程技术资料管理制度 81 十六、工程回访维修制度 81 十七、施工现场平面布置图(详附图) 81 十八、形象进度计划表(详附表) 82 一、编制说明 1.1综合说明: 首先,我们诚恳地表示:我们将全心全意为业主服务,服从业主、监理的管理,和设计单位、各分包单位一起共同完成本项目的建设任务。我们通过认真学习和研究图纸设计要求,在分析了各种外部环境和内部条件,以及本工程施工的特点以后,我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本工程任务。 一旦我们中标,我们一定会全力以赴,做好施工前期准备工作,并做好各项施工方案的审定工作。我们一定发挥我公司的管理优势、技术优势、队伍优势、材料设备等资源优势,科学组织施工,配置足够的管理力量、技术力量和劳动力,强化计划管理、质量管理,在规定的合同工期内高质高速完成本工程,具体措施如下: 1.1.1把本项目列为我公司的重点项目,委派具有丰富现场管理经验和施工实践经验的项目经理担任项目部经理,配备施工经验丰富、技术素质高的管理人员组成项目管理班子,进驻现场施工; 1.1.2施工中采用四新技术,以科技进步保证项目目标的实现; 1.1.3为保证工程质量、节省粉刷材料的人工费用、缩短工期,本工程采用清水模板:结构支模采用高质量的多层板模板; 1.1.4钢筋一般情况下水平方向纵向受力钢筋的接头主要采用闪光对焊连接、套筒挤压连接、双面搭接焊接,部分采用冷绑扎搭接,竖向钢筋的接头主要采用电渣压力焊接连接; 1.1.5楼地面及屋面工程采用美国MBW公司生产的F36-4B内燃汽油磨光机原浆压光机施工工艺,即节省了大量的人工和材料费用,又提高了楼地面的质量,提前了工期; 1.1.6强化质量管理,严格按照建设部颁发的有关文明施工标准以及江苏省、苏州市建设局关于施工现场标化管理的具体规定组织好现场文明施工,确保达标,实现文明工地; 1.1.7工程施工采用信息化管理:施工过程中,按阶段采集施工信息,对施工操作过程进行摄像记录。项目施工的全过程采用计算机管理工程的工期、质量、技术、资源、文件档案。加强工程进度管理,提前规划,并在施工过程中采用先进的进度管理软件(Win Project)实行实时跟踪,及时调整作业计划,实现总体控制,确保在259个日历天完成所有施工任务; 1.1.8加强总承包管理措施,主动热情地组织好、配合好、协调好业主指定的其他分包单位施工,使本工程成为高品质的产品; 1.1.9以一流的服务、一流的干劲、一流的质量、一流的速度、一流的文明向业主献礼,为工程早日建成投入使用,早日发挥其社会效益和经济效益做出我们应有的贡献; 1.2编制依据: 1.2.1依据建设单位提供的新建厂区工程图纸设计要求。 1.2.2结合以往施工过程中所总结的施工经验。 1.2.2 编制本施工方案采用的主要规范: 1.2.2.1《工程测量规范》GB50026-93; 1.2.2.2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002; 1.2.2.3《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002; 1.2.2.4《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002; 1.2.2.5《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002; 1.2.2.6《建筑地面工程质量验收规范》GB50209-2002; 1.2.2.7《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001; 1.2.2.8《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2002; 1.2.2.9《建筑机械使用安全操作规程》JGJ33-86; 1.2.2.10《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88; 1.2.2.11《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91; 1.2.2.12《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ30-2001; 1.2.2.13《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99; 1.2.2.14《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001; 1.2.2.15《土石方与爆破工程》DB32/293-1999; 1.2.2.16《地基与基础工程》DB32/294-1999; 1.2.2.17《砌体结构工程》DB32/295-1999; 1.2.2.18《砼结构工程》DB32/296-1999; 1.2.2.19地面与楼面工程》DB32/299-1999; 1.2.2.20《门窗安装工程》DB32/300-1999; 1.2.2.21《装饰工程》DB32/301-1999; 1.2.2.22《防水工程》DB32/302-1999; 1.2.2.23《脚手架工程》DB32/303-1999; 1.2.2.24《焊接工程》DB32/309-1999; 1.2.2.25《保温防腐工程》DB32/311-1999; 1.2.2.26《砼强度检验评定标准》GBJ107-87; 二、工程概况 2.1、建设单位:苏州某电子有限公司 2.2、工程名称:*****产业园生活馆新建工程 2.3、工程地点:*******产业园**路***号 2.4、结构类型:框架结构 2.5、设计单位:****工程咨询有限公司 2.3、本期拟建项目情况:生活馆,总的建筑面积为:7017.07m2 2.4、承包方式:采用包工、包料、包质量、包工期的总承包方式。 2.5施工工期:259个日历天 2.6本工程的投标质量目标:苏州市优质结构 2.7、本工程的投标安全目标:苏州市安全文明标化工地 三、工程主要设计内容和要求 3.1.1设计概况及结构类型:建筑物类别:丙类,设计使用年限:50年,建筑物耐火等级:二级,建筑抗震设防烈度:7度,结构类型为框架结构; 3.1.2设计高度:四层,一层层高4.5米,二~三层层高4.0米,四层层高5.0米,出屋面结构层高2.8米,檐口高度为20.6米,室内外高差30cm。 3.1.3平面尺寸及建筑面积:轴线平面尺寸为67*34.575m,其占地面积为5360.48m2,总的建筑面积为7017.07m2。 3.1.4基础工程: C10素砼基础垫层,C30钢筋砼桩承台、基础梁,C35基础柱,基础墙体采用MU10混凝土多孔砖,M10水泥砂浆砌筑。 3.1.5主体工程: 框架结构,C30钢筋砼梁、板,C35钢筋砼柱,墙体采用MU10混凝土多孔砖,M7.5混合砂浆砌筑。 3.1.6屋面工程:20厚1:2水泥砂浆找平层,1.5厚SPU单组分聚氨酯防水涂料,1.5厚SBS-P单面自粘防水卷材,50厚聚苯乙烯隔热板,干铺耐碱玻织网格布一层,60~100厚C30细石混凝土保护层内配4.5mm点焊钢丝网@200mm,粉光压平。 3.1.7装饰装修工程: (1)外墙面:a.外墙涂料做法1:2防水砂浆粉刷, 25mm厚黑金刚KK无机不燃保温板,抹面胶浆,网格布,外墙涂料;b.外墙磁砖做法:1:2防水砂浆粉刷, 25mm厚黑金刚KK无机不燃保温板,磁砖粘结剂,外墙面砖。 (2)内墙面:a.水泥漆内墙做法: 1:3水泥砂浆粉光批刷水泥漆(一底二度);b.内墙磁砖做法:1:2防水粉刷贴45*45mm石质马赛克;c.内墙玻化砖做法:1:3水泥砂浆贴600*600仿纹石玻化砖。 3.1.8楼地面装饰工程: (1)玻化砖地面: 1:3水泥砂浆粉平,600*600仿石纹玻化砖。 (2)环氧树脂地坪:结构整体粉光(地坪平整度≤1/600),高压钢珠喷砂表面处理,RE-100树脂底漆(0.15kg/m2),RE-530树脂封孔漆(0.15kg/m2),RE-400流展树脂(1.2kg/m2)。 (3)防滑石英砖地坪:结构整体粉光(地坪平整度≤1/600),1:3水泥砂浆打底,纯水泥砂浆加海菜粉,贴300*300防滑石英砖。 3.1.9平顶装饰:a.楼梯间水泥漆平顶做法:1:3水泥粉光批刷水泥漆(一底二度);b.走道及回廊吊顶做法:暗架(轻钢架)防风型铝企口板烤漆天花;c.厕所吊顶做法:600*600*4mm半明架矽酸钙板+6mm暗架矽酸钙板收边(刷防霉漆);d.阅览室、书店吊顶做法:600*600*15mm半明架矿纤板天花+6mm暗架硅酸钙板批水泥漆(收边);e.消控室吊顶做法:6mm暗架(轻钢架)矽酸钙板(批土刷水泥漆);f.储藏室、工具间及控制室吊顶做法:6mm暗架(轻钢架)矽酸钙板(批土刷防霉漆)。 3.1.10门窗工程: 钢板烤漆门(甲级防火门),不锈钢蚀花门(甲级防火门),不锈钢蚀花门,钢板烤漆门,钢板烤漆框蜂巢芯门(附木百叶),铝门窗,不锈钢玻璃门窗,铝窗(附纱窗),铝窗,铝百叶窗,铝窗+铝百叶窗,铝帷幕窗,钢板烤漆防火窗。 四、项目组织管理机构组建 4.1项目管理组织机构的组建 为了提高工程质量,加速施工进度及加强施工现场的管理,并能科学地安排施工进度,组织和保证各类物资及时供应,做好各种协调工作,我公司高度重视本工程,委派具有国家二级资质的项目经理,组建具有丰富施工经验的技术负责人、生产负责人、经营负责人等组成强有力的项目领导班子,并建立岗位责任制,明确分工职责,落实施工责任,各岗位各行其职。同时安排具有丰富施工经验的施工队伍进行施工,要求各施工队在项目经理部的领导下,全面统一协调工程生产、经营、技术、质量、安全和现场文明施工管理。项目部主要管理人员的职责为: 4.1.1项目经理:项目经理是公司法人在项目上的授权代理人,是本项目的质量第一责任人,代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任,负责材料供应商的报价审核;负责项目的成本管理工作;负责组织编制和办理工程款结算,经济索赔等工作;领导项目安全生产与质量管理工作,是质量,安全的第一责任人;负责项目各类经济合同的审核签字. 4.1.2项目副经理:现场副经理是施工生产的指挥者,对各分项,分部的施工质量负直接领导责任;组织认真贯彻执行项目的各类生产计划,施工方案,并定期进行检查;负责协调各专业工程在施工生产中工序交叉及相配工作,领导组织工程各阶段的验收工作,具体领导与落实工程质量管理工作;负责安排和指导施工现场的安全文明施工管理工作;对施工工期负责直接领导责任,负责与总包方确定工期计划,编制月度计划,监督实施项目程进度的执行和完成情况,负责审定,考核分包单位月周计划. 4.1.3工程师(技术员):编写施工组织设计,施工技术方案及技术措施,监督技术方案的执行情况,对工程质量负有第一技术责任;组织施工方案和重要部位施工的技术交底;负责施工技术保证资料的汇总及管理;负责材料的选型,报批与控制.参加工程主体结构验收及竣工验收工作;参加工程质量事故的调查与处理;贯彻执行技术法规规程规范和涉及工程质量方面的有关规定;负责组织图纸会审及各专业问题技术自理审定设计洽商和变更工作;领导作好各项施工技术总结工作. 4.1.4施工员:负责项目施工生产的管理、协调与质量管理工作;执行项目施工组织设计及施工方案,并及时反馈管理信息;负责根据项目月底计划分解成周作业计划,控制分包单位的施工进度安排;负责对分包商进行技术及安全交底,审核分包商班组的交底;负责各项目施工管理中一般技术问题的处理,并将结果反馈技术管理部;协助安全部门对现场人员定期进行安全教育,并随时对现场的安全设施及防护进行检查,负责现场文明施工的管理;协助物资部对进场材料的构配件的检查,验收及保护;负责安全整理的复查工作,现场的安全工作的评定工作,并作好记录;负责现场试验站工作; 4.1.5质检员:参加技术方案的编制,严格按照项目质量计划和质量评定标准,国家规范进行监督检查;负责项目质量检查与监督工作,结合工程实际情况制定质量通病预防措施;负责工程的隐蔽项目预检、分检,分部分项工程的质量评定的审核和质量评定资料的收集工作;协调好与业主、监理的关系,为工程顺利报验创造条件;及时对施工过程中的各道工序的工程质量进行检查、监督,发现问题及时下达整改通知和整改后的工程质量复查,做好检查记录。定期进行工程质量分析,并提出改进措施, 4.1.6安全员:负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定,负责安全生产、文明施工的监督管理工作,及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查;负责现场文明施工的监督检查,并做好检查记录。 4.1.7材料员:负责项目物资的统一管理工作:编制采购计划,依据程序及采购计划购买,确保施工生产顺利进行;监督各分包方进场材料的验证、复试、并记录存档;及时组织自供材料的选择、送审,并跟踪及时将审定结果报项目经理部;负责对项目材料成本核算负责;负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排;负责进场物资库存情况,制定和物质管理办法,做好各类物资的标识;负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作;协助保安负责对进场供应车辆的记录出门条的开放,在场时间的记录等工作;以场内各类物资的装车、卸车的计划时间确定及统计。 4.1.8资料员:负责整个项目施工、管理、技术、质量资料的搜集管理工作;做好施工技术资料的管理工作; 4.2、建立健全各项管理制度 必须建立工程质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;材料的检查验收制度;技术职责制度;施工图纸学习与会审制度;技术交底制度;职工考勤、考核制度;工地及班组经济核算制度;材料出入库制度;安全操作制度;设备使用保养制度。 4.3施工项目管理组织机构网络图(见下图) 项目管理机构网络图 公司项目总指挥 项目经理 技术总负责 后勤总负责 生产总负责 财务会计 文 明 施 工 管 理 现 场 仓 库 管 理 预算员 材料员 安全员 质检员 资料员 水 电 施 工 员 土 建 施 工 员 公司项目总指挥 项目经理 技术总负责 后勤总负责 生产总负责 财务会计 文 明 施 工 管 理 现 场 仓 库 管 理 预算员 材料员 安全员 质检员 资料员 水 电 施 工 员 土 建 施 工 员 木 工 班 组 长 钢 筋 班 组 长 泥 工 班 组 长 架 子 班 组 长 机 械 班 组 长 油 漆 班 组 长 水 电 班 组 长 消 防 班 组 长 装 饰 班 组 长 五、施工前准备及施工部署计划 施工准备工作的基本目的是为本工程施工建立必要的技术准备、材料准备、机具准备、施工人员的准备等,这是工程顺利进行的根本保证。认真做好施工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工进度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等有重要意义。 5.1规范执行基本建设程序 规范执行基本建设程序,一旦中标后即行研讨签定《建设工程施工合同》,并积极协助业主办理有关的施工手续,领取施工许可证,保证施工的合法性,使工程顺利开工。 5.2施工准备过程流程 5.3现场准备: 5.3.1按施工现场平面布置图搭建生产和生活临时设施,主要有现场办公用房、各专业工种操作间工具间、材料堆放场地等,并尽可能在搭设时做到合理、适用、标准化,同时还须做好临时施工道路、施工用水用电的布置、现场污水、雨水排放明沟,现场安全防护设施等。施工临时道路考虑做硬化地坪,并在道路两侧做好组织排水设施; 5.3.2布置好现场的工程概况牌、安全生产标志牌、劳动纪律牌等“二图六牌”,做好美化环境,宣传广告等工作。 5.3.3根据现场业主提供的临时用水水源与临时用电电源,将水源点接至现场各地;将电源接到现场临时配电房,再从临时配电房将电源接通至现场各地;临时用水用电的方案待中标后单独详细编制。本次施工组织设计中暂不考虑编制。 5.3.4组织施工人员进场,进场前对工人进行有关法律法规、质量、安全、防火、文明施工教育,学习有关施工规范、安全操作规程,进行相应的质量、安全技术交底工作。 5.4、施工技术准备 施工技术准备的主要内容,可以归纳为以下四个方面:一是组织图纸会审;二是编制开工前的各项方案、措施;三是完成技术、检验机制、材料采购计划的建立工作;四是进行工程定位,开展施工测量。其具体内容是: 5.4.1首先项目部管理班子熟悉、消化施工图纸和有关设计材料。认真查看设计施工图纸、资料是否完整、齐全,设计图纸是否符合国家和地区现行的规范和有关技术规定。 5.4.2参加建设单位、设计单位的图纸会审,在听取设计单位说明的设计依据、意图和功能要求后,提出疑问或建议, 并做好记录,形成图纸会审纪要,由建设单位正式行文,参加单位共同会签、盖章,作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据,以及工程结算的依据。 5.4.3分析并研究设计图纸中的结构复杂、施工难度大、技术要求高的部分,并针对此分部分项工程进行专项技术方案的设计和编制。 5.4.4根据图纸设计要求编制施工图预算,并组织专业技术人员进行模板、钢筋工程的翻样工作。 5.4.5根据施工图预算结合工程的整个工期要求,编制月旬作业计划、材料需用量计划,明确各施工阶段工程所需要采购的主要材料、设备的配备数量、规格和供货日期。 5.4.6做好各种进场材料的质量检验及砼配合比的试配等准备工作。 5.4.7根据工程施工需要,结合外围电网的情况和市政供水管网的情况,进行施工临时用电用水方案的设计和报批工作. 5.4.8商请建设单位组织移交、规划红线、座标、标高等,进行现场测绘定位工作。 5.4.9备齐工程技术资料表格,校正鉴定各项计量器具、设备,计量器具应手续齐全,检验有效。 5.5、主要材料、施工机具及劳动力准备 主要材料、辅助材料、机具是保证施工顺利进行的物质基础,这些材料的采购和贮备,是确保本工程满足连续施工的要求。 5.5.1材料准备 根据本工程的施工图预算进行分析,按照施工进度计划要求,根据不同材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进行汇总,编制出材料需要计划进度表,分别组织采购,为组织备料、运输和储存等提供依据。本工程拟投入的主要材料计划见下表 主要材料需要量计划表 序号 材料名称 规格尺寸 单位 数量 备注 1 混凝土多孔砖 M3 3000 按 实 际 开 工 日 期 陆 续 进 场 2 水泥 32.5级 T 900 3 黄砂 T 4000 4 碎石 5-16 mm T 300 5 碎石 5-20 mm T 100 6 碎石 5-40 mm T 200 7 道渣 40-80 mm T 1500 8 石灰膏 M3 90 9 磁砖 M2 4000 10 石英砖 M2 6500 11 钢筋 φ25以内 T 600 12 商品砼 C15 M3 500 13 商品砼 C25 M3 300 14 商品砼 C30 M3 3500 15 商品砼 C35 M3 700 主要周转材料投入计划 序 材料名称 材料规格 单位 数量 备注 1 木工板 2400*1200*18 M2 30000 根据现场的进度情况及时配足材料,确保施工的正常进行 2 木方 M3 800 3 钢管 T 1800 4 扣件 万只 30 5 安全网 M2 10000 5.5.2施工机具准备 按照本工程制作的工艺流程图,确定机具的名称、型号、生产能力和需求量。根据施工方案施工进度,确定机具的类型、数量、进场时间和进场后的堆放地点。本工程拟投入的施工机械设备见下表 序号 名称 型号 数量 单位 用电量/台(KW) 进场安排 1 塔吊 40T.M 1 台 60KW 2 挖掘机 2 辆 3 自卸汽车 4 辆 4 砼搅拌机 JZC350 1 台 5.5 主要施工机械配备计划表 序号 名称 型号 数量 单位 用电量/台(KW) 进场安排 5 砂浆拌和机 UJ200 2 台 2.2 按 实 际 开 工 日 期 陆 续 进 场 6 钢筋切筋机 GJ5-40 1 台 7 7 钢筋弯曲机 1 台 2.8 8 电焊机 BX-300-2 1 台 23.4 9 平刨机 MB106 1 台 7.5 10 圆盘锯 MJ106 1 台 5.5 11 插入式振捣器 HZ6X-50 15 台 1.5 12 平板振动器 PZ-501 4 台 0.5 13 水准仪 S3 1 台 14 经纬仪 J2 1 台 15 水泵 2 台 1.5KW 16 卷扬机 JJM-3 1 台 2.2KW 17 蛙式打夯机 2 台 2.2KW 18 鏑灯 2 辆 2.5KW 19 磅秤 2 台 20 砼塌落度筒 1 台 5.5.3劳动力的准备 施工队伍的选派应兼顾专业、工种的合理配合,技工、普工的比例要满足合理的劳动组织,要符合流水施工组织方式的要求,以合理、精干为原则,制定出劳动力需要量计划。施工时应根据编制的劳动力需用计划进行落实,保证供应符合施工需要的人力资源,并按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力分期、分批进场。开工前,由施工项目经理部的技术负责人组织技术交底,详尽地向施工班组和工人讲解本工程的设计意图、施工计划和施工技术等要求,落实技术责任制,健全岗位责任制和保证措施。同时欢还应进行安全、防火和文明施工方面的教育,并安排好职工生活。据此,拟投入的劳动力需用量计划详下表。 劳动力安排一览表 序号 工种名称 数量 单位 备注 1 瓦技工 80 人 按工程施工进度情况组织一定人员进场 2 木工 110 人 3 钢筋工 40 人 4 架子工 20 人 5 机械操作工 8 人 6 机修工 2 人 7 塔吊司机 2 人 8 壮工 60 人 9 后勤保卫 4 人 10 油漆工 40 人 11 防水工 20 人 六、土建工程主要施工方法及技术措施 6.1施工工艺特点说明: 6.1.1经过我公司技术人员对设计图纸的仔细研读,施工过程中可能会出现实际与设计图纸不相符的地方,而有些节点没有详图,所以本施工方法及验收标准仅作为本工程的指导性文件。如施工过程中和实际不相符的地方,根据现场实际情况施工。希望项目管理人员确切了解本工程的施工特点及现场实际情况,合理组织施工人员进行施工,协调好各个工序间的配合。 6.1.2本施工工艺只适用于本工程范围内的工程项目。 6.1.3本施工工艺按照甲方提供的图纸及有关资料进行编制。 6.2主要工艺流程 6.2.1基础阶段施工工艺流程 土方开挖到桩顶标高以上预留150~200厚土方→采用人开挖、修平基坑线→捣混凝土垫层→桩顶修整、焊接锚筋→放线→基础钢筋绑扎→基础立模→隐蔽工程验收→→基础浇筑砼→基础墙砌筑→预埋管线、设备→回填土、平整场地。 6.2.2主体阶段施工工艺流程 测量定位、放线→绑扎柱钢筋→支柱排架及模板→隐蔽工程验收→浇柱混凝土→支梁、板排架及模板→绑扎梁、板钢筋→隐蔽工程验收→梁、板混凝土浇筑及养护→下一施工段。 主体施工时,以支模、浇筑砼为中心合理组织劳动力进行施工,具体施工时应尽量使各工种能连续施工,减少窝工现象,本工程在施工中进行流水施工,由项目部统一协调各工种、各队进行流水穿插施工。 当主体封顶后,便可由下而上进行填充、围护墙的砌筑。 6.2.3内装饰工程施工工艺流程 找平放线→立门窗樘→内墙抹灰→楼地面→安装顶棚水电设备管线→门窗扇安装→油漆、涂料→灯具安装。 6.2.5外装饰工程施工工艺流程 找平拉直线、做饼→外墙括糙→外墙装饰→清理→安装水落管→拆脚手架。 6.3施工定位测量放线 6.3.1±0.00以下的施工放线: 6.3.1.1基础部分放线,主要是以方向线交会法进行投测,地面的轴线桩将主轴线投测至基坑垫层面上,然后再将经纬仪移至基坑下,用直角法进行细部放样,地面可进行投测的轴线,应尽量利用地面控制轴线桩为测站点进行投测,无法在地面投测的部分,可在主轴线上,以钢卷尺丈量距离后,以经纬仪直角法测放其它轴线,测放后的轴线应以地面投影的相邻轴线为检核校正条件。 6.3.1.2轴线的投点,每站必须以正倒镜进行,以两次投测的平均值作为最终投测点,两端投点后,在基坑下的两点连线,因距离很长,要求全部以经纬仪架设对点对中后,同样用正倒镜投点取中后,再以墨斗线弹连。基坑底板施工时,必须注意根据施工设计图纸精确细致地弹放,并对施工操作人员进行技术交底。 6.3.2±0.00以上的施工放线: 6.3.2.1地面以上部分的放线,重点在于轴线向高处的投测及引测.轴线向上传递时,在底层板面上,以墨线弹放出主轴线的辅助轴线,该辅助线为原轴线平移1500后所得,以后在上层楼面施工时,分别在辅助线两端板板面留洞,楼上的轴线用吊线锤法引测,以后每层的楼板施工时,均在此相应位置处预留孔洞,线锤采用5KG重量特制线锤,悬吊法对点时,留孔位置须做保护措施防止杂物及水进入。 6.3.2.2标高的传递,必须以同一点作为该层楼的标高控制基准点,向上传递。楼层上抄平,应在仪器安放时便考虑到保持前后视距离大致相等的要求,尽可能地消除由于仪器本身中误差所带来的影响。 6.3.3工程沉降观测测量 6.3.3.1基准点的设置:基本水准点是沉降观测的参照点,基位置设在不受施工影响,无震动,便于施测和能永久保存的地方,并埋设永久性标志.为了沉降观测的精确性,观测点在施工期间用砖砌保护.严禁在点上堆压材料或其四周堆放生物,每个观测头上刷防锈漆,防止锈蚀并用油漆在旁边标上编号。 6.3.3.2沉降观测要求:测量的时间及频数严格按照GBJ202-83规范.观测点稳定后开始,在主体结构施工时,在沉降观测点预埋校正好后,每上一层观测一次,在土建装修阶段,每一个月观测一次,最后竣工时测量一次。 6.3.3.3工程沉降观测资料由专人整理,保管,并附存以下各项资料:根据水准点测量得出的每个观测点高程和逐次沉降量.根据建筑物的平面图绘制观测点的位置图,附观测点的位置图.根据沉降观测结果绘制的沉降量,相对弯曲和相对倾斜值.水准点的平面布置图和构造图,测量沉降的全部原始资料.施测建筑物标高的水准测量记录及晴雨气象资料.根据以上内容编定的沉降观测分析报告。 6.4土方工程 6.4.1土方工程施工前应进行挖、填方的平衡计算,综合考虑土方运距最短、运程合理和各个工程项目的合理施工程序等,做好土方平衡调配,减少重复挖运。土方平衡调配应尽可能与城市规划和农田水利相结合将余土一次性运到指定弃土场,做到文明施工。 6.4.2本工程土方开挖采用机械开挖土方和人工修整相结合,机械挖土深度宜控制在设计垫层底标高上15~20CM左右,严禁挖深扰动持力层,剩余部分由人工修整,对于土质情况与地质勘察报告不符时或出现意外情况时,及时与招标,设计单位联系进行处理. 6.4.3土方工程施工中,应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度。平面控制桩和水准控制点应采取可靠的保护措施,定期进行复测和检查。 6.4.4场内堆土时,堆土坡脚至坑边距离不小于3m. 6.4.5基坑挖好后,应及时邀请设计单位,监理单位等有关人员进行验收,验收合格后,及时进行下道工序的施工. 6.4.6土方回填:基础工程结束后,邀请监理,质监等单位进行验收,合格后方可进行回填。土方回填前应清除基底的垃圾、树根等杂物,抽除坑穴积水、淤泥,验收基底标高,如在耕植土或松土上填方,应在基底压实后再进行。填方施工过程中应检查排水措施、每层填筑厚度、含水量控制、压实程度,填筑厚度及压实遍数应根据土质、压实系数及所用的机具确定,一般每层填筑厚度在250~300mm,每层压实遍数为3~4遍。基础内外回填应同时均匀进行,防止产生不均匀侧向荷载,并夯打密实,回填结束后,应检查标高、压实程度等. 6.5模板工程 6.5.1模板的设计原则及相关要求 6.5.1.1模板必须尺寸准确,板面平整;具有足够的承载力.刚度和稳定性,能可靠地承受新浇筑砼的自重和侧压力,以及在施工中所产生的荷载;构造简单,装拆方便,并便于钢筋的绑扎,安装和砼的浇筑,养护等要求.在满足起重量要求,施工便利和经济条件下,应尽可能扩大模板面积,减少拼缝. 6.5.1.2模板的堆放应面对面堆放,堆放场地应平整,模板按计算的自稳角放置,模板清理必须及时将粘结的砼块剔除干净,表面浮砂和灰尘清扫干净; 6.5.1.3脱模剂的选用必须根据所用模板而定.钢模用油性脱模剂,木模采用水性脱模剂.脱模剂的涂刷应均匀,不漏涂,涂刷不得出现流附现象,经雨水淋后应重新涂刷一遍. 6.5.1.4模板体系的选用:根据工程的特点充分考虑模板选型的以下主面:一是选择的模板体系要先进,合理,适用;二是能有效控制工程质量,使结构达到清水砼的效果;三是降低成本、少投入.总之要综合考虑经济性,适用性,选择科学,合理的模板体系。要加强背楞和对拉螺栓的设计,保证其刚度。 6.5.1.5剪力墙模板、柱、梁、板模板:多采用覆膜竹胶板,多层板。 6.5.1.6顶板支撑体系:次龙骨:多采用50mm*100mm木方.木方要采用变形小的木材如白松等,使用前采用压刨,保证规格一致,平整,平直度控制在1/1000以内,主龙骨:最好采用方钢管及桁架式,工字形梁,如楼板较薄也可采用100mm*100mm的木方. 6.5.1.7楼梯模板可采用组拼式模板,加工尺寸要准确,规格一致,安装牢固. 6.5.2模板安装前的准备工作 6.5.2.1支模前必须搭好相关脚手架,浇筑砼前必须检查支撑是否可靠,扣件是否松动.浇筑砼时必须由模板支设班组设专人看模,随时检查支撑是否变形,松动,并组织及时恢复.经常检查支设模板吊钩,斜支撑及平台连接处螺栓是否松动,发现问题及时组织处理. 6.5.2.2立模前的准备工作: 安装放线:模板安装前先测放控制轴线网和模板控制线.根据平面控制轴线网,在防水保护层或楼板上放出柱边线和检查控制线,待竖向钢筋绑扎完成后,在每层竖向主筋上部标出标出标高控制点。 模板安装前首先检查模板的杂物清理情况,浮浆清理情况,板面修整情况,脱模剂涂刷情况等,在梁端部,柱根角部,墙转角处留置清扫口,顶板浇筑前将模板,钢筋上的杂物清理干净,上道工序(钢筋、水电安装、预留洞口等)验收完毕,签字齐全后方可进行模板安装。 6.5.3模板安装的要点 6.5.3.1模板的安装允许偏差要求(见下表): 现浇结构模板安装的允许偏差 项 目 允许偏差(mm) 轴 线 位 置 5 底 模 上 表 面 标 高 ±5 截面内部尺寸 基 础 ±10 柱、墙、梁 +4 -5 层高垂直 全高≤5m 6 全高>5m 8 相邻两板表面高低差 2 表面平整(2M长度以上) 5 6.5.3.2柱模板施工要点: 6.5.3.2.1施工放线时,柱四角的边线应延长300mm,以便检查找正模板; 6.5.3.2.2模板施工前,将施工缝处理干净,悬浮石必须剔除干净,以防出现夹渣、烂根现象; 6.5.3.2.3柱模板安装搭设满堂脚手架时,在离开柱边线200mm应布置一定数量的钢管立杆,在模板四周需布置钢管柱箍,间距以600mm为宜; 6.5.3.2.4支模前须对柱钢筋骨架进行检查和验收,防止钢筋骨架偏斜,柱模找正困难。 6.5.3.2.5柱模板采用覆膜竹胶板,板表面光洁,硬度好,砼成型质量较高。板后背肋采用50*100mm木方,每隔600mm加道钢管柱箍,模板应拼缝严密,安装牢固,拆模方便,确保柱与梁交接除不变形,不漏浆,且尺寸准确,柱模在宽度中央沿高度方向按间距500mm设置M17对拉螺栓。 6.5.3.3梁、板模板施工要点: 6.5.3.3.1现浇钢筋砼梁,板,当跨度等于或大于4M时, 模板就起拱;当设计无具体要求时,起拱高度宜为全跨长度的确1/1000-3/3000; 6.5.3.3.2梁板模的支撑在安装上层梁板底模时及其支架时,下层楼板应具有足够的强度,能承受上层荷载. 6.5.3.3.3梁模板安装搭设满堂脚手架时,离开梁边线150mm,立杆间距视梁断面尺寸而定,一般控制在600~900范围内,大断面梁下可适当加密; 6.5.3.3.4施工中为防止梁
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