武警营地建设项目中队部工程监理规划[1].doc

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小浪底武警营地建设项目中队部工程监理规划小浪底工程咨询公司二○○六年二月小浪底武警营地建设项目中队部工程监理规划审批：徐瑞鑫编制：屈曙光、解继忠一、工程项目概况 1、项目名称：小浪底武警营地建设项目中队部工程 2、建设单位：小浪底建管局工区管理办公室 3、设计单位：洛阳市规划建筑设计研究院 4、承包单位：洛阳市坚磊建筑安装工程有限公司（Ⅰ标段）河南省纵横建设有限公司（Ⅱ标段） 5、建设地点：河南省济源市小浪底桐树岭村南侧 6、建筑面积： 4700平方米 7、结构类型：框架及砖混结构（宿舍楼为局部三层） 8、工程总投资：688万元人民币 9、计划开工日期： 2006年3月15日 10、计划竣工日期： 2006年6月30日 11、工程前期准备工作：由工程公司承担前期的场平准备工作，3月初具备开工条件。二、工程项目建设监理范围和目标 (一) 工程项目建设监理阶段 1、工程项目施工阶段的监理 2、工程项目保修阶段的监理 (二) 监理任务范围 (三) (一) 监理工作目标 1、工期目标监理工期自2006年3月 1日至2006年 6月 30日，计划完成全部工程施工内容。 2、质量目标根据公司的质量目标，现制定我监理部分解的质量目标如下：严格履行合同提供优质服务完善管理体系赢得顾客好评顾客满意度达98%；顾客投诉处理率达100%，争取零投诉；合同履约率达100%；质量、进度、投资控制有效率达95%；合同管理、信息管理及时有效率达98%；协调处理率达100%；竣工资料归档合格率达100%。 3、投资目标严格按合同及招投标文件和图纸变更签字执行。 4、施工阶段对质量、进度、投资进行控制，并做好合同和信息管理，搞好协调工作。三、监理组织 (一) 监理组织机构现场监理人员由总监理工程师、各专业监理工程师(土建、给排水、电气)、合同工程师、信息工程师、监理员等人员组成，详见“项目监理组织机构图”和“项目监理人员一览表”。项目监理组织结构图项目总监工程师综合部现场部水电暖工程师工民建监理员土建工程师合同工程师信息工程师项目驻场监理机构人员一览表序号姓名专业技术职称职务 1 徐瑞鑫土建高工总监 2 解继忠土建工程师现场部主任 3 王瑞琴土建资料员信息管理员 4 李幼贞合同管理技术员助理工程师 5 屈曙光水电暖卫工程师监理工程师 (二) 职责分工 1、总监理工程师由具有丰富的设计、施工经验，且对合同管理熟悉的工程师担任，负责全面管理和重大问题的决策，其主要职责是： 1) 主持制订项目的监理规划，审查有关监理细则，程序和工作制度，并检查各专业工程师的工作情况； 2) 审批各专业监理工程师的报告和文件，指导各专业监理工程师的工作； 3) 负责对外关系的协调工作，组织工程例会和各种会议； 4) 负责发布有关监理指令； 5) 负责付款签证； 6) 撰写工作总结，汇总监理部计划，提出监理月报。 2、土建专业监理工程师由具有高级或中级职称的结构、建筑专业工程师担任，负责解决本专业技术问题和合同管理问题，主要职责是： 1) 熟悉本专业范围的施工图纸并审阅施工文件和有关报告，制订本专业监理细则，并对监理工作提出建议报总监理工程师； 2) 对本专业范围内的工程进行进度和质量监理，负责隐藏工程检查与签证，处理设计与工程变更，负责组织单位工程验收，审核工程量、编制付款凭证； 3) 负责对施工现场文明生产和安全生产的管理与协调； 4) 定期、不定期向上级提交质量、进度动态情况报告； 5) 负责组织工程竣工验收并提出竣工验收报告和工作总结报告，填写工程监理日志。 3、水、电专业监理工程师有高级或中级职称的水、电工程师担任，负责解决本专业技术问题和合同管理问题，主要职责是： 1) 熟悉本专业范围的施工图纸并审阅施工文件和有关报告，制订本专业监理细则，并对监理工作提出建议报总监理工程师； 2) 负责对本专业范围的工程进行技术管理和进度控制，对各种设备进行检查签证，对水、电安装的质量进行检查与监督，负责隐蔽工程的检查和签证，处理设计变更和工程更改，负责组织单位工程验收，审核工程量，编制付款凭证； 3) 负责对现场水电供应、安全生产的管理和协调； 4) 定期、不定期向上级提交质量、进度动态情况报告； 5) 负责组织工程竣工验收并提出竣工验收报告和总结。 4、合同专业工程师由本专业的工程师担任，负责解决本专业技术问题和合同管理问题，主要职责是： 1) 审查各项工程概算，控制施工单位的分部、分项工程单价，使其不得超过中标单价； 2) 通过计划的平衡、经济分析，控制投资与工期同步； 3) 审查工程验收付款金额并签证，使完成工程量和应付款项与实付款数一致； 4) 审查工程变更、隐蔽工程、索赔和补偿所发生的费用； 5) 填写有关合同方面的日志，编写工作报告。 5、监理员由中、初级职称的监理人员担任，主要协助专业工程师工作，受委托可行使专业监理工程师的职责。 6、信息工程师有中级职称的技术人员担任，其职责是： 1) 负责图纸资料及技术档案的管理，疏通计划渠道； 2) 审查汇总各施工单位的年、季、月度计划，汇总月报、统计报表； 3) 参加工程平衡会和经济分析会，进行计划平衡与调整; 4) 控制计划实施、负责填报工程进度表，示意图和各种报表，报上级部门和业主； 5) 编写工程实施信息月报，报有关部门和业主。四、监理工作责任范围（一）施工阶段质量控制 1、质量的事前控制 1) 收集和熟悉质量控制的各种技术依据。 2) 对施工场地质量检验验收。 3) 对施工队伍的资质和施工人员素质进行审查。 4) 对工程所需原材料、半成品的质量控制。 5) 对施工机械的质量控制。 6) 审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。 7) 协助施工单位完善质量保证体系： (1) 主动与当地质监站联系、汇报，争取支持和帮助。 (2) 审查施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法和方案。 (3) 审核施工单位制定的成品保护措施、方法。 (4) 考察施工单位试验室的资质。 (5) 完善质量报表、质量事故的报告制度。 2、质量的事中控制 1) 施工工艺过程质量控制针对本监理项目的具体情况，施工工艺过程的质量控制可参照附表l所示。施工工艺过程质量的控制附表1 序号工程项目质量控制要点控制手段分部工程分项工程土方工程土质符合设计要求，严禁扰动观察检查和监查开挖外形尺寸（从中线向两侧量侧）测量基槽开挖、换土（3：7灰土）测量填方工程现场检查或实验室测量基础工程（条形基础）（杯形基础）原材料和砼强度观察检查和检查材料合格证、试验板等基础深度观察检查和施工记录浇注砼量观察检查和施工记录浇注底梁标高及浮浆的处理观察和尺量检查允许偏差项目拉线、吊线和尺量检查模板工程强度、刚度和稳定性对照模板设计、现场观察或尺量检查临空墙、门框墙的模板安装现场观察检查结模板接缝宽度观察和塞尺检查(合格：不大于：2.5mm，优良：不大于1.5mm) 模板与砼的接触面观察和尺量检查构模板安装和预埋件、预留洞的允许偏差拉线或水准仪和尺量检查 1 钢筋工程钢筋的品种和质量焊条、焊剂、电渣压力焊材料的牌号钢筋表面钢筋的规格、形状、尺寸、数量、钢固长度、接头位置钢筋焊接接头、焊接制品、电渣焊接头的机械性能钢筋网片、骨架的绑扎和焊接质量磨钩的朝向、绑扎接头钢筋的焊点与接头尺寸和外观质量钢筋安装及预埋件位置检查出厂质量证明书和试验报告检查出厂质量证明书和试验报告观察检查观察和尺量检查检查焊接试件试验报告观察和手板检查观察和尺量检查用小锤、放大镜、钢板尺和焊接缝量规检查尺量检查工程砼工程（多半由拌和站提供成品砼）所用水泥、水、骨料、外加剂等砼的配合比、原材料计量拌合、养护和施工缝处理、试块强度评定振捣允许偏差项目检查出厂合格证或试验报告观察检查和检查施工记录检查标准养护龄期28天试块抗压强度试验报告旁站检查防原材料、外加剂及预埋件抗渗及抗压强度施工缝、变形缝、止水片穿墙管件、支模铁件等外观质量检查产品出厂合格证、试验报告检查配合比和试块试验报告观察检查和检查隐检观察、检查涂料防水工程防水涂料的质量检查产品出厂合格证、试验报告水工程涂料防水层的基层观察检查和检查隐检涂料防水层的质量观察 2 涂料防水层的保护层观察卷材防水工程卷材与胶接材料观察和检查出厂合格证、试验报告、现场取样、试验记录与变形缝、预埋管件等细部做法观察检查和检查隐检基层观察检查和检查隐检铺贴质量观察检查和检查隐检保护层观察检查和检查隐检沥青胶接材料防水层质量观察检查和检查隐检止水带工程规格、质量观察和手板检查敷设质量观察检查和检查隐检一般抹灰工程各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓；面层无爆灰和裂缝等缺漏用小锤轻击和观察检查一般抹灰观察检查高级抹灰观察检查建孔洞、槽、盒和管道后面的抹灰表面观察检查筑门、窗框与墙体缝隙的填塞质量与分格条（缝）质量观察检查 3 装允许偏差项目 2米靠尺、塞尺等检查饰装饰抹灰工程各抹灰层之间及抹灰与基体之间必须粘结牢固，无脱层、空鼓和裂缝等缺陷小锤轻击和观察检查工装饰抹灰表面观察检查和质量检查程分格条（缝）的质量观察检查允许偏差项目 2米靠尺、塞尺等检查油漆工程混色油漆工程严禁脱皮，漏刷和反锈观察检查清漆工程严禁漏刷、脱皮和斑迹观察检查美术油漆的图案、颜色和所用的材料的品种观察检查大理石、水磨石地面打蜡工程观察检查裱糊工程壁纸、墙布必须粘贴牢固，无空鼓、翘边、皱折等缺陷观察或用手轻触检查裱糊表面观察检查各幅拼接观察检查裱糊与挂镜线、贴胶板、踢脚线观察检查电器槽盒等交接处观察检查饰面工程饰面板（砖）的品种、规格、颜色和图案观察检查板（砖）安装（镶贴）必须牢固观察检查和用小锤轻击检查表面质量观察检查接缝观察检查突出物周围的板（砖）套割质量观察检查或尺量检查建允许偏差项目用2米卷尺和塞尺检查罩面板与钢、铝合金骨架安装工程安装必须牢固观察和手扳检查搁栅（主筋、横撑）安装观察和手扳检查筑表面质量观察检查接缝、压条观察检查 3 装吊杆、搁栅（主筋、横撑）外观质量、顶棚、隔墙内的填充料观察检查金属网的抹灰基层观察检查修允许偏差项目用2米卷尺和塞尺检查整体地面工程各种面层的材质、强度（配合比）和密实度检查试验报告和测量记录工面层与基层的结合用小锤轻击检查表面质量观察检查程地漏和供排除液体用的带有坡度的面层观察或泼水检查踢脚线用小锤轻击、尺量和观察检查楼梯踏步观察和尺量检查楼梯扶手观察和尺量检查地面镶边观察和尺量检查允许偏差项目用2米卷尺和塞尺检查板块地面工程品种、质量、面层与基层结合表面质量用小锤轻击和观察检查地漏和供排除液体用的带有坡度的面层观察或泼水检查踢脚线用小锤轻击和观察检查楼梯踏步和台阶的铺贴观察和尺量检查地面镶边观察和尺量检查允许偏差项目用2米卷尺和塞尺检查 3 建筑装修工程门窗安装工程门窗及附件质量观察和检查出厂合格证、产品验收凭证门窗安装的质量、开房方向观察检查门窗安装必须牢固，预埋件数量、位置、埋设连接方法框与墙体间的缝隙填塞前观察和手板检查，并检查隐检门窗玻璃轻敲和观察检查允许偏差项目用1米托线板和尺量检查给水管道安装工程隐蔽管道和给水系统的水压试验结果检查系统或分区（段）试验记录管道及管道支座（墩）观察检查和检查隐检穿越水库水位线下以下的水管，预埋的柔性、刚性防水套管或带有翼环的防水穿墙短管观察检查和检查隐检给水系统竣工后或交付使用前必须进行吹洗检查吹洗记录拉线或尺量或检查隐检管道的坡度观察或解体检查碳素钢管道的螺纹连接观察检查碳素钢管道的法兰连接观察或用焊接检测尺非镀锌碳素钢管的焊接观察和解体检查管件橡胶密封环接口观察和尺量检查胶粘剂接口观察和尺量检查金属管道的承插和所用填料观察和尺量检查阀门安装手扳检查和检查出厂合格证、试验学埋地管道的防腐层观察或切开防腐层检查给管道、箱类和金属支架涂漆观察检查水允许偏差项目吊线、尺量等 4 排给水管道附件及卫生器具安装工程水位计的型号、规格观察和对照图纸检查水卫生器具给水配件的安装尺量检查工允许偏差项目吊线和尺量检查程给水附属设备安装工程气压水罐，离心水泵的型号、规格，水泵就位前基础砼的强度、标高、尺寸和螺栓孔位置检查交接记录或根据图纸对照检查水泵试运转的轴承温升检查温升测试记录排水管道安装工程埋设地钢筋砼底板中的排水干管，四周应用砼包裹及砼的厚度检查隐检管道的坡度排水管道安装工程排水塑料管的伸缩节的间距检查隐检和尺量排水系统通水、通球试验结果观察和尺量检查检查或检查通水、通球记录金属和非金属管道的承插和套箍接口、镀锌碳素钢排水管的连接尺量和用锤检查非镀锌碳素钢排水管的连接检查或解体检查胶粘剂接口观察和手扳检查管道支(吊、托)架及管座(墩)的安装观察检查管道、箱类和金属支架涂漆吊线和尺量检查允许偏差项目卫生器具安装工程卫生器具排水的排水口与排水管承插接口的连接处通水检查卫生器具的排水管径和最小坡度观察和尺量检查排除染毒污水用的地漏的型号、规格、排水管径观察和检查施工记录排水栓、地漏的安装观察和手扳检查卫生器具安装允许偏差项目拉线、吊线和尺量检查洗消器具安装工程电热淋浴器、喷嘴冲洗水龙头或冲洗阀的型号、规格观察和对照图纸检查电热淋浴器安装观察检查冲洗喷嘴安装观察检查或车辆洗消检查冲洗水龙头和冲洗阀安装观察检查允许偏差项目尺量检查立式污水泵安装工程规格、型号检查产品合格证和对照图纸检查吸水底阀观察检查立式污水阀安装及冲洗水管和润滑水管连接观察和试运行检查允许偏差项目吊线和尺量检查 5 建筑电器安装工程电缆线路工程电缆的耐压试验、泄电流和绝缘电阻检查试验记录电缆敷设观察检查和检查隐蔽工程记录电缆终端头和电缆接头的制作安装允许偏差项目拉线和尺量检查配管及管内穿线工程穿线间和穿线对地间的绝缘电阻实测或检查绝缘电阻测试记录薄壁钢管和焊接，塑料管的材质及适用场所明设的观察记录；暗设的检查隐蔽工程记录管子敷设观察和尺量记录管路的保护观察检查和检查隐蔽工程记录管内穿线观察检查或检查安装记录金属电缆保护管、盒（箱）及支架接地（接零）支线敷设观察检查允许偏差项目拉线、吊线、尺量检查变压器安装工程变压器及基附件的试验调整和器身检查检查安装和调试试验记录并列运行的变压器高低压瓷件表面实测或检查定相记录变压器安装观察检查变压器与线路连接观察检查和实测或检查安装记录变压器及其附件外壳和其他非带电金属部件接地（接零）支线敷设观察检查成套配电柜（盘）及动力开关柜安装工程柜（盘）的试验调整检查试验调整记录高压瓷件表面的裂纹、缺损和瓷釉损坏，低压绝缘部件的完整观察检查柜（盘）内设备的导电接触面与外部母线连接实测和检查安装记录低压电器安装工程绝缘测量和绝缘电阻值实测或检查绝缘电阻测试记录电器的导电接触面和母线连接的接触面实测和检查安装记录电器安装观察和试通电检查，检查安装记录电器的操作机构安装观察和操作检查电器的引线焊接观察检查电器及其支架的接地（接零）支线敷设观察检查电器照明器具及配电箱（盘）安装工程大（重）型灯具安装用的吊钩、预埋件观察检查和检查隐蔽工程记录器具的接地（接零）保护措施和其他安全要求观察检查和检查安装记录器具的安装观察检查配电箱（盘）安装观察检查导线与器具连接观察、通电检查照明器具及配电箱（盘）的接地（接零）支线敷设观察检查允许偏差项目拉线、吊线、尺量检查接地装置安装工程接地装置的接地电阻值实测或检查接地电阻测试记录接至电气设备、器具和可拆卸的其他非带电金属部件接地（接零）的分支线的连接观察检查和检查安装记录接地（接零）线的敷设观察检查接地体安装检查隐蔽工程记录观察检查电气设备、器具和非带电金属部件的接地（接零）支线敷设允许偏差项目观察检查，尺量检查 2）工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先有施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验，检验合格后签署认可，方能进行下道工序，其工作流程如附图2所示。工序施工完毕返修施工单位自检、专不合格职检，初验合格施工单位申请报验监理业主、监理、施工不合格单位现场联合检验合格监理签署质检合格意见进行下道工序工序交接检验程序框图（附图2） 3）隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检、初检合格后填报隐蔽工程报验单。监理、业主、施工单位现场联合检验，认为合格后隐蔽。 4）工程变更和处理施工单位提出工程变更的处理流程，如附图3所示。承包方提出变更申请设计单位监理工程师审查说明审查建设单位承包方提出变更价款总监审后定额部门裁定监理工程师不同意建设单位审查同意建设单位增项独立支出不总监审后定额部门裁定增项同独立支出意建设单位独立支出由施工单位提出的工程变更监控框图（附图3） 5）设计变更或技术核定的处理由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程，如附图4所示。建设单位总监理工程师口头批示专业监理工程师拟方案指示总监审核签发设计单位提修改方案设计图纸总监组织审核（设计、总监、施工方）不同意修改？同意调整预算建设单位总监审核现场监理工程师施工单位拟文实施实施投资控制建设单位提出设计变更框图（附图4） 6）工程质量事故处理包括质量事故原因、责任分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。 7）行使监理质量监督权，下达停工指令。为保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指定施工单位立即停工整顿。（1）未经检验即进行下道工序作业者。（2）工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，继续作业者。（3）擅自采用未经认可或批准的材料。（4）擅自变更设计图纸的要求。（5）擅自将工程转包。（6）擅自让未经同意的分包单位进场作业者。（7）没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者。 8）严格单项工程开工报告和复工报告审批制度。凡单项工程开工及停工后工程复工，均应遵照如附图5所示规定的管理流程。施工单位综合部现场部合同管理总监理监理工程师业主及有关方面开工申请程序框图（附图5） 9）质量、技术鉴定凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。 10）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要，其管理流程如附图6所示。签署意见施工单位业主支付拒申请付支付证书综合部审核意见合同管理总监签署意见现场部工程师签署意见工程款支付核签程序框图（附图6） 11）建立质量监理日志现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。 12）组织现场质量协调会现场质量协调会一般有现场监理工程师或总监主持。协调会应印发会议纪要，其纪要的签发管理流程如附图7所示。现场监理或总监主持协调会指定有关人员拟定会议纪要文稿现场监理或总监征求有关方面审查、核定包括业主意见＋修改？ — 总监室签章、行文外发协调会议纪要签发程序框图（附图7） 13）定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况现场监理部每月向总监及业主报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告。 3、质量的事后控制 1)单位、单项工程竣工验收凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申请表，其流程如附图8所示。施工单位提出单项工程验收申报表（各分项工程验收单）会同现场检查质量检测、实验报告材料验收质量签单合格？返修＋工程质量等级评定签署中间验收书单位、单项工程验收程序图（附图8） 2) 项目竣工验收项目竣工验收的流程如附图9所示。总承包单位土建工程竣工、设备完成试车调试土建工程竣工、设备完成试车调试工程技术资料质量签证工程结算（含竣工图）（文件）（资料）现场监理工程师组织初验合格？＋总监组织全面检查、验收 — 同意验收？＋工程质量等级评定审核结算书市质监站质量认证处理工程索赔签署工程验收书工程交接使用、保修交付工程款项目竣工验收程序框图（附图） 3) 审核竣工图及其它技术文件资料。 4) 整理工程技术文件资料并编目建档。 (二) 施工阶段的进度控制 1、进度的事前控制进度的事前控制，即为工期预控，主要工作内容有： 1) 编制项目实施总进度计划。项目实施总进度计划为对项目实施起控制作用的工期目标，是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单位提交的施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。 2) 审核施工单位提交的施工进度计划审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。 3) 审核施工单位提交的施工方案审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。 4) 审核施工单位提交的施工总平面图审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。 5) 制定由业主供应材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。 2、进度的事中控制进度的事中控制，一方面进行进度检查、动态控制和调整；另一方面，及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容有： 1) 建立反映工程进度的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。如暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间(小时、分)。 2) 工程进度的检查审核施工单位每半月、每月提交的工程进度报告，审核的要点： (1) 计划进度与实际进度的差异。 (2) 形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。 3) 按合同要求，及时进行工程计量验收。 4) 有关进度、计量方面的签证。进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。 5) 工程进度的动态管理当监理工程师发现实际进度与计划进度发生差异时，应要求施工单位分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划，报监理工程师审批后，施工单位组织实施。调整过的施工进度计划等应报业主备案。 6) 为工程进度的支付签署进度、计量方面认证意见。 7) 组织现场协调会现场协调会职能： (1) 协调总包不能解决的内、外关系问题。 (2) 上次协调会执行结果的检查。 (3) 现场有关重大事宜。 (4) 现场协调会印发协调会纪要。 8) 定期向总监、业主报告有关工程进度情况，现场监理每月报告一次。 3、进度的事后控制当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施： 1) 制定保证总工期不突破的对策措施。 —— 技术上：如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等； —— 组织上：如增加作业队数、增加工作人数、工作班次等； —— 经济上：如实行包干资金、提高计件单价、资金水平等； —— 其它配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。 2) 制定总工期突破后的补救措施。 3) 调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。 (三) 施工阶段的投资控制 1、投资事前控制投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采取相应的防范性措施，尽量减少施工单位提出索赔的可能。 1) 熟悉设计图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。 2) 预测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，减少向业主索赔的可能性。 3) 按合同规定的条件，如期提交施工现场，使其能如期开工、正常施工、连续施工，避免违约造成索赔条件。 4) 按合同要求，如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场，避免违约造成索赔条件。 5) 按合同要求，及时提供设计图纸等技术资料，避免违约造成索赔条件。 2、投资事中控制 1) 按合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，避免造成违约和对方索赔的条件。 2) 施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，避免造成对方索赔的条件。 3) 工程变更、设计修改要慎重，事前应进行技术经济合理性预分析。 4) 严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核签后方有效。 5) 按合同规定，及时对己完工程计量进行验方，不要造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面。 6)

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