南宁市某sbr反应池污水处理厂工程监理规划.doc

编号：

南宁市**污水处理厂二期工程

监理规划

总 监：

审 批：

南 宁 ** 建 设 咨 询 有 限 责 任 公 司
南宁市**污水处理厂二期工程项目监理处
二Ｏ一Ｏ年八月二十日

目 录

一、工程概况 2
二、监理工作范围 3
三、监理工作内容 3
四、监理工作目标 4
五、监理工作依据 5
六、项目监理机构的组织形式 5
七、人员配备计划 5
八、人员岗位职责 6
九、监理工作程序 9
十、监理工作方法及措施 16
十一、监理工作制度 33
十二、安全监理事项 38
十三、监理设施 42

一、工程概况

（一）工程概况：

项 目 名 称

项 目 地 点

业 主

设计单位

承 包 商

工 程 造 价
约1777.5万元人民币
质量等级
合 格
工 期
2009年1月26日至2009年9月22日(240天)
施 工 合 同 编 号
GS(1)2008061G
监 监理合同编号

工 程 规 模
日处理城市污水24万吨，处理工艺采用改良型SBR法。
结 构 形 式
改良型SBR反应池、曝气沉砂池、紫外消毒渠及出水计量槽、污泥浓缩脱水机房、鼓风机房等构筑物为钢筋混凝土结构，砂水分离间和SBR反应池配电室为钢筋混凝土框架结构。

**污水处理厂总体规模为96万吨/日，二期工程（本期）的设计规模为日处理城市污水24万吨，处理方法采用改良型SBR法。厂址位于南宁市白沙大道亭江路口59号。污水处理厂的进水由**污水干线提供，处理后的水经过已经埋设的穿堤管道排入邕江。工程内容主要包括：曝气沉砂池及砂水分离间、改良型SBR反应池、紫外消毒渠及出水计量槽、扩建鼓风机房及污泥浓缩脱水机房，以及工艺、电气、自控、仪表等设备和管路系统、道路、围墙、照明、上下水、雨水排除系统、消防、绿化、除臭系统等。
（二）工程特点：
1、本项目为**污水处理厂二期工程，是世行贷款广西城市环境治理项目。属于南宁市重点工程，社会影响、政治影响较大。要求在240天施工期内完成土建施工、设备安装、调试和系统运行。质量要求高，工程施工时间紧、任务重，须注意正确处理施工进度和工程质量的关系。

2、本工程项目构筑物采用钢筋混凝土结构，主要为4座改良型SBR反应池98.35m×67.3m×8.9 m。反应池不规则墙体及池壁、预留洞口、预

埋件多，混凝土体积量大，池体模板安装复杂，池体钢筋不规则形状较多。是本工程项目重点难点，对承包商专业技术水平要求较高。

3、本工程项目建设场地位于闹市区，对安全文明施工组织与管理的要求较高。

4、本工程场区原地面标高在70.00—70.20m左右，而厂区设计地面标高为76.00m，建筑物、构筑物位于高填方区，强夯地基压实系数λc≥0.96，地基承裁力fak=160kpa，要注意填土强夯时对本工程建筑物、构筑物质量的影响，需做好预防工作和措施。

5、本工程场区内一些先期施工的工程如厂区管道工程仍未全部完成，有可能产生交叉施工，要注意协调与本工程交叉施工的其他项目，避免其他工程施工对本工程造成影响。

6、本工程构筑物SBR池周围设有部分防护边坡，部分边坡已破损。施工高峰期正值南宁市雨季，要注意基坑底部及四周要做好排水、排泥设施，防止雨水浸泡。
二、监理工作范围
监理范围：按合同进行土建工程施工及验收等的监理。包括工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理。
三、监理工作内容
(一)前期准备阶段
1、组建项目监理处，确定项目监理处人员的分工和岗位职责。制定监理所需的准则、核对单、表格和证书等。
2、熟悉施工图纸，做好图纸会审工作，确定监理质量控制点，编制监理规划和实施细则。
3、建立项目监理台帐，准备开展监理工作的仪器、设备和资料，如电脑、打印机、检测仪器、有关工程施工及验收规范和工程质量检验评定标准等。
4、检查承包商开工前各项工作准备情况。
5、参加业主主持召开的第一次工地例会，进行监理交底。

（二）施工阶段
1、协助业主与承包商编写开工报告。
2、协助业主与承包商选择分承包商并确认。
3、审批承包商提交的施工组织设计、施工技术方案，工程质量保证措施、安全文明措施和施工进度计划并监督其实施，确保工程按合同工期完成。
4、审查承包商提交的材料和设备清单及其所列的规格与质量，批准使用符合设计、合同及施工规范要求的材料与设备。
5、督促检查承包商严格执行工程承包合同及工程技术标准。检查施工过程中的主要部位、工序，做好隐蔽工程验收及测量验方工作。
6、检查工程使用的材料、构件和设备的质量与数量，检查安全防护设施。对进场材料和构件的出厂合格证、材质化验单进行核实，防止不合格材料、构件用于本工程。
7、检查工程进度、施工质量，验收分部分项工程，确认承包商申报的月进度报表，核对承包商的帐目、发票、索赔及其它的支付申请资料，确认已完成的工程量，签署付款凭证。
8、监督检查工程的文明施工和安全防护措施，对一些影响结构和安全的工序进行旁站监督。
9、填写监理日志，编制监理月报。
10、主持召开工程例会，协调有关各方关系，处理工程变更事宜。主持审理工程施工中出现的质量事故，并审查承包商提出的处理方案。
11、督促承包商整理合同文件和技术档案资料，及时报送竣工资料，进行竣工初验；提出工程质量评价报告，参与工程竣工验收。做好监理资料的整理、归档工作。
12、审查工程结算。
（三）缺陷责任期阶段
1、汇编承包商、厂商、供货单位名单及保修证书。
2、对工程使用状况进行检查，对工程结构的敏感部位和进行过返工处理的部位进行重点观测，每次检查做出祥细记录。
3、对质量缺陷进行确定。
4、督促和监督承包商进行缺陷保修工作。
5、归类整理缺陷责任期的资料，签发缺陷责任期满证书。

四、监理工作目标
工程项目建设监理目标以工程项目的安全、建设投资、进度、质量四大控制为目标。
（一）造价目标：以1777.5万元人民币控制。
（二）质量目标：合格。
（三）工期目标： 2009年1月26日至2009年9月22日共240天。
（四）监理质量目标：
1、努力使建设工期、质量等级、工程造价符合施工合同的要求。
2、全面履行监理合同，提供满意服务。
五、监理工作依据
（一）正式签订的委托监理合同、施工承包合同或协议、工程招投标文件。
（二）建设工程的相关法律、法规、项目审批文件及世行的有关规定。
（三）本工程项目设计文件、工程地质勘探报告。
（四）国家现行或地方现行的建筑安装工程质量检验评定标准及施工验收规范。
（五）国家工程建设标准强制性条文。
（六）建设工程监理规范GB50319－2000。
六、项目监理机构的组织形式
（一）监理组织机构名称：南宁市**污水处理厂二期工程项目监理处。
（二）监理组织机构：
本工程实行总监理工程师负责制，负责监理合同的全面实施。组织框图如下：
总监理工程师

专业监理工程师

现场监理员

七、人员配备计划
序号
姓名
职称
专业
监理岗位
工作内容
1

高级工程师
工民建
总监理工程师
全面负责项目监理工作
2

高级工程师
工民建
专业监理工程师
投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理
3

工程师
电 气
4

高级工程师
设 备
5

工程师
给排水
6

工程师
工民建
现场监理员
现场旁站、检查、测量、试验、收集整理资料、材料管理。
7

助理工程师
环境设计
8

工程师
工民建
安 全 员
做好现场的安全监理工作，对施工安全技术措施进行现场监控，对施工过程进行旁站，做好安全旁站记录。
注：项目监理处的人员将根据工程管理的需要，并经甲方认可后进行调配。

八、人员岗位职责
（一）总监理工程师职责
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2、主持编写项目“监理规划”、审批项目“监理实施细则”，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3、审查分包商的资质，并提出审查意见。
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，对不称职的监理人员调换其工作。
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
6、审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
7、审核签署承包商的申请、支付证书和竣工决算。
8、审查和处理工程变更。
9、主持或参与工程质量事故的调查。
10、调解业主与承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行初验，参与工程项目的竣工验收。

13、主持整理工程项目的监理资料。
14、签发工程保修终止文件。

（二）专业监理工程师的职责
1、负责编制本专业的监理实施细则。
2、负责本专业监理工作的具体实施。
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出报告。
4、审查承包商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，提出建议并向总监理工程师报告。
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行抽检，合格时予以签认。
10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
（三）安全监理工程师职责
1、贯彻执行有关劳动保护和安全生产的法律、法规、规章、标准和制度；
2、在总监理工程师的指导下，参与编制安全监理实施细则及专项安全监理实施细则；
3、负责施工现场安全监理工作的具体实施，及时向总监理工程师汇报现场安全监理工作实施情况；
4、初审施工组织设计（方案）中的安全技术措施及专项安全方案，及时向总监汇报；

5、督促承包商严格按工程建设强制性条文、经过审批的施工组织设计（方案）与专项安全方案施工，检查分部、分项项或各工序、关键部位的安全防护措施落实情况；
6、审查承包商安全生产保证体系，专职安全管理人员及特种作业人员资格与持证上岗情况；
7、检查进场安全设施的材质、实体质量，按规定见证取样并审核产品合格证及检测报告等质量证明文件，保证安全所需的材料、设备及安全防护用品符合国家质量标准；
8、监督承包单位按规定搭设安全设施，起重机械和施工电梯等，复核施工现场安全设施验收手续，督促正确操作使用；
9、组织定期检查承包单位三宝、四口、临时防护、用电安全等，对安全隐患及时督促承包单位整改；
10、组织定期检查承包商工程安全技术交底情况；
11、监督承包商及时整理完善现场安全管理资料；

（四）监理员的职责
1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2、检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。
4、按设计图及有关技术规范、标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
5、实施现场监督，对关键工序进行旁站监督，发现问题及时提出并向专业监理工程师报告。

6、做好监理日志和有关的监理记录。
7、现场见证取样。

九、监理工作程序
在监理过程中，为了进一步实现监理工作的规范化、科学化，针对监理控制目标制定出监理工作总程序以及具体的监理工作程序，并要求各监理人员严格执行。
总程序是：编制监理规划→按工程进度分专业编制监理实施细则→规范化开展监理工作→组织工程竣工初验，进行工程质量评价→参与工程竣工验收，提交建设监理档案。同时，根据工作内容不同分别制定以下几个具体的监理工作程序：

1、 进度控制基本程序。

承包单位编制施工总进度计划

注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批。
总监理工程师审批
否

承包单位编制阶段施工进度计划

总监理工程师审批

承包单位按审批的计划组织实施

以监理月报、监理周报等形式将进度情况书面报告发给业主
监理工程师进行进度检查

基本实现计划目标 偏离计划目标

监理工程师发出指令（B1表）

承包商编制下一期计划
协商工程延期事宜
对承包商发出警告
或建议更换承包商
承包商采取调整措施

2、质量控制基本程序。

承包商填报：
《工程开工/复工报审表》 A1表
《施工放样报验申请表》 A4表
《工程材料/构配件/设备申请表》 A9表

监理工程师审批
不合格

合格
承包商施工
达到分项/分部工程验收条件
进行自检

合格
承包商填报
《 报验申请表》A4表
（附：工序质量评定表）

签发整改指令

交
监理工程师审核

监理工程师在A4表上签字确认

不合格

合格
承包商进行下一道工序施工

3、计量支付基本程序。

监理工程师对分项/分部工程质量已确认合格

承包商填报
《工程款支付申请表》A5表

完成的工程量清单
设计变更费用
合同变更费用
索赔费用

监理工程师审核
否 确认

征求业主意见
总监理工程师审定

总监理工程师签发
《工程款支付证书》B3表

业主审批

业主向承包商付款

4、工程变更基本程序。

承包商、业主、设计单位任何一方提出工程变更

承包商、业主、设计、监理分别在《工程变更单》C2表上签认

设计单位出变更图纸

承包商提交工程变更的费用估算和工期估算

专业监理工程师审查，总监理工程师审批

报业主备案作为调整进度计划和工程结算的依据
承包商按总监签发的变更令施工

5、延期申请基本程序。

延期事件发生

承包商在合同约定时间内发出延期意向通知

填报《工程临时延期申请表》A7表，说明延长工期的理由及计算方法

中止申报或修改重报

监理工程师对延长工期的申请进行审核

征求业主意见

监理工程师认为理由不充分或延长日数计划不当
总监同意，或提出修改后同意，签发《工程临时延期审批表》B4表

业主、承包商签订新的进度计划文件

承包商编制新的进度计划，报监理工程师审批，并组织实施

报业主备案

6、索赔申请基本程序。

索赔事件发生

承包商在合同约定期内发出索赔意向通知
索赔事件发生
索赔事件发生

填报《费用索赔申请表》A8表，连同有关资料和金额计算书反馈给监理工程师

监理工程师组织有关人员对索赔事项进行审查

会同业主和承包商进行协商
监理工程师不同意索赔要求，或要求重新计算申报填报
《费用索赔审批表》B6表

总监理工程师审批索赔申请填
《费用索赔审批表》B6表

报业主备案

7、质量事故处理基本程序。

发生质量事故

上报业主和主管部门
承包商上报项目监理机构并呈报《质量事故报告》书
总监签发《工程暂停工令》B2表

（倒塌事12小时内）
（重大事故5日内）
监理工程师组织调查审核
（一般事故每月汇在
《监理月报》中反映）

监理工程师会同业主、设计提出处理方案

如果已停工则总监理工程师签发复工指令B1表，承包商按处理方案组织实施

承包商完成处理、自检合格向监理报验

监理工程师进行责任判定及明确费用分担，向向业主呈报《质量事故处理报告》
业主呈报《质量事故处理报告》

十、监理工作方法及措施
（一）施工前期监理工作
1、对承包方在施工前准备工作的控制
1）对影响工程施工质量的“人、料、机、方法、环境”等五大因素进行预控，以落实“人”的管理为重点，做好对存在问题的分析工作，制订解决问题的“预控”方案尽量避免问题的发生，以及问题发生时能够迅速找到对策，使损失减少至最低限度。
2）复核水准点和控制点
⑴建筑红线标准桩由建设规划管理部门指令的勘测单位放点，承包方测量校对，要两个测回确保无误，业主代表与监理工程师进行复核验收。
⑵现场水准点必须由规划部门给定的水准基点引出，环形测量的闭合误差要小于规范许可值。测得的基桩（控制桩）要加强保护，并正确布设五个水准点，以便能够进行相互校对。
3）督促承包方于我项目监理处进场后七天内书面提供该工程项目管理机构管理人员名单（包括姓名、年龄、性别、职务、职称、联系电话号码），审查承包项目主要管理人员和特种作业人员资格证或上岗证。
2、监理工程师的准备工作
1）建立项目监理机构，明确各级监理人员的职责,做好各级监理人员的授权工作，编制项目《监理规划》。建立工程例会制度，及时协调解决工程上存在的问题。
2）项目监理处向承包方进行监理交底，让承包方了解业主授予我们监理的范围以及监理工作的权利与义务、监理依据、监理措施和我们监理工作的程序。
3）项目监理处人员熟悉施工设计图纸，组织图纸会审，对图纸中的错漏之处和不合理的地方，提出监理意见。
4）对一些关键、特殊工序的控制，要采取系统的监控措施并编制监理实施细则。
5）专业监理工程师审查承包方编制的施工组织设计及月进度计划，经总监理工程师审核签认后报业主。
6）审查承包商现场管理人员到位情况、进场材料的落实及报验工作。所有进场材料均需报监理检验，并办理报审手续后方能用于工
程上。
7）检查承包方的试验室资质；检查试验室出具的砂浆、砼配合比报告是否满足设计及有关规范要求。
8）督促承包方在工地砼、砂浆搅拌机旁挂配合比牌、安全操作规程牌，附设计量用的磅秤及试块标准养护池，使工程能够按有关要求规范化地组织施工。
9）督促承包方建立健全质量管理体系，明确各级管理人员职责。
10）督促承包方建立健全安全管理体系，保证安全生产与文明施工。
（二）造价控制
1、工程计量和工程款支付
1）承包方统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表。
2）专业监理工程师进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报总监审定。
3）总监签署工程款支付证书，并报业主。
2、审签工程进度款应遵守下列原则：
1）根据承包方提交的施工进度报表如实审核。
2）对承包方超出施工图纸要求增加的工程量（有批文依据的监理签证，经审核后作计划外工程处理）和因自身原因引起返工的工程量不予计量。
3）现场检查不合格的工程量不予计量。
4）对监理要求返工处理的不合格工程，承包方迟迟不进行整改处理的或者要求计量的工程资料不齐全的，监理可拒签工程进度款支付凭证。
3、竣工结算
1）承包方按施工合同规定填报竣工结算报表。
2）专业监理工程师审核承包方报送的竣工结算报表。
3）总监审定竣工结算报表，与业主、承包方协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报业主。
4、具体措施
1）熟悉工程施工合同中涉及造价控制的条款，并依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目投资目标进行风险分析，并制定防范性对策。

2）从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与业主、承包方协商确定工程变更的价款。
3）按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。防止过早、过量的金额支付。
4）现场监理人员做好现场原始收方记录，按合同规定的要求做好计量工作，合同内的工程计量由项目监理处负责，各项工程量必须是监理在场的情况下，由承包方测量并经监理工程师审查确定，合同外的工程必须由业主代表、监理、承包方三方联合测量、计量。
5）建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，提出调整措施，并在监理月报中向业主报告。
6）及时提醒业主全面履约，及时收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。
7）及时按施工合同的有关规定进行竣工结算，并对竣工结算的价款总额与业主和承包方进行协商。
（三）进度控制
1、进度的事前控制
进度的事前控制即工期预控，主要内容有：
1）审核承包商提交的项目实施总进度计划，是否与施工承包合同工期相一致，与材料设备供应进度是否相协调。
2）审核承包商提交的单项施工进度计划。
主要审核是否符合总工期控制目标的要求，审核施工进度计划与施工方案的协调性与合理性。
3）审核承包商提交的施工方案。
主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。
4）审核承包商提交的施工总平面。
主要审核总平面图与施工方案，施工进度计划的协调性和合理性。
2、进度的事中控制
进度的事中控制，一方面是进行进度控制检查动态控制和调整。另一方面及时进行工程计量，为向承包商提供进度方面依据，其工作内容有：
1）建立反映工程进度的监理日志。
逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时如实的记
载影响工程进度的内外、人为和自然的各种因素。
2）工程进度的检查
审核承包商每月的工程进度报告，审核的要点是：
（1）计划进度与实际进度的差异；
（2）形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。
3）按合同要求，及时进行工程计量验收。
4）有关进度、计量方面签证。
有关进度、计量方面签证是支付工程进度款，计算索赔、延长工期的重要依据。
5）签署工程进度、计量方面认证意见。
6）组织现场协调会。
组织现场协调会的职能：
（1）协调总承包商不能解决的内、外关系问题；
（2）上次协调会执行工作的检查；
（3）总图管理上的问题；
（4）印发现场协调会会议纪要。
7）定期向业主报告有关工程进度情况，由现场监理组每月报告一次。
3、进度的事后控制
当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施。
1）制定保证总工期不突破的对策措施。
技术措施：如缩短工艺时间，减少技术间歇期，实行平行流水立体交叉作业等；
组织措施：如增加作业队数，增加作业人数，增加工作班次等；
其它配套措施：如改善外部配合条件，改善劳动条件，实施强有力调度等。
2）制定总工期突破后的补救措施。
3）调整相应的施工计划，材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调与平衡。

（四）工程质量控制
1、工程施工质量目标要求表
序号
分部工程名称
质量
目标
目标要求
1
地基与基础
合格
① 所有分项工程必须符合GB50141-2008、GB50204-2002、 GB50202-2002的验评标准规定
2
主体结构工程
合格
① 所有分项工程必须符合GB50141-2008验评标准规定,全部合格
② 主体结构验收达合格标准
3
建筑装饰工程
合格
① 所有分项工程必须符合GB50210-2001验评标准规定。
4
屋面工程
合格
① 所有分项工程必须符合GB50207-2002验评标准规定，且分项工程全部合格
② 屋面防水层完成后，作二十四小时蓄水试验
5
建筑给水排水工程
合格
① 所有分项工程必须符合GB50242-2002验评标准的规定
6
建筑电气工程
合格
① 所有分项工程必须符合GB50303-2002、GBJ303-88验评标准的规定。
7
机械设备安装
合格
① 所有分项工程必须符合GB50231、GB50236验评标准的规定。
2、施工质量控制的主要工作内容和深度
1）工程质量控制的原则与重点
⑴一条原则：
工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度计划和工程计量相互制约，监理工程师应督促承包方严格按照工程施工合同、技术规范和设计图纸的要求施工，“三控制”的重点是工程质量控制。
⑵两个重点
重要的分部分项工程和关键部位是工程质量控制的两个重点：
①重要的分部工程——基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、给水排水工程、电气工程、机械设备安装工程。
②重要的分项工程——钢筋、砼、模板、防水（天面）、避雷针（网）及接地装置安装、外墙贴砖等分项工程。
③关键部位——墙、柱、梁节点、箍筋加密区、钢筋焊接与搭接、防水层细部、设备预留孔位置等。
⑶三个阶段
①施工准备阶段:审查承包方配备的人力、材料、机械设备是否合理。审查拟定的施工方案、技术、质量保证措施，原材料的检验，配合比是否符合要求。
②施工阶段：检查承包方的施工工艺是否按规范和经审批的方案进行施工，对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。
③成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到合同规定的质量标准，是否满足设计及有关施工规范要求，其偏差是否超出了规定的允许值。
⑷五个手段
①检查：施工过程中对分部、分项工程进行检查验收。检查施工过程中使用的原材料，半成品、设备型号是否与报批的相一致，检查承包
方是否按批准了的施工组织设计（施工方案）组织施工。
②旁站：施工过程中对一些重要的工序进行旁站监理。
③测量：监理工程师对完成的工程定位轴线、标高尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行整修的要求返工处理。
④试验：对各种原材料、半成品实行报验制度，监理人员见证送检。
⑤指令性文件：承包方与监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对承包方进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承包方加以重视或整改。
2）事前控制
⑴ 熟悉和掌握工程质量控制的技术依据：
①施工图及其有关说明文件；
②工程建设施工合同与工程建设监理合同；
③建筑安装工程施工及验收技术规范、规程及质量验评标准；
④ 组织好施工图会审及设计交底；
⑤ 有特殊要求的工程，应要求有关单位提供施工程序、验收标准及质量指标。
⑵ 施工现场的验收：
①现场障碍物（地上、地下、架空）拆除的检查与验收；
②现场定位轴线实测与验收；
③三通一平的验收；
④施工防护设施的验收。
⑶ 对进场原材料、构配件、半成品及设备的质量控制：
①用于工程上的主要建筑材料、构配件、半成品，每批进场时必须有正式的产品出厂合格证、材质化验单（如是复印件须按规定办理有关手续），并应及时与监理工程师办理报验手续。如不具备或有疑问时应补做质量检验手续，双控材料（水泥、钢筋、钢材、防水材料等）必须见证抽样检测合格后，方可用于工程上；
②大宗材料（砖、砂、石）应按规定进行抽样试验；
③某些材料（装饰、防水保温）和制品（卫生洁具、灯具、小五金、高级门窗制品）在订货前应由承包方提供样品，由业主组织设计、监理等共同检验，同意后方可订货；
④对于新型建筑材料、新产品，应对其技术性能及可靠性进行专门检查与测定；
⑤对重要的材料、半成品(如商品砼)、构配件要对其制造厂家进行考察，检查其工艺流程及产品质量控制的可靠性；

⑷施工机械设备的控制：
①直接影响工程质量的机械设备（振捣器、打夯机等），应考察其性能、实行报验制度；
②量具及测量仪器（水平仪、经纬仪、全站仪等）应进行使用合格证的检查，正式使用前应进行校准及校正。
⑸审核承包方编制的施工组织设计及施工方案：
①对重要的分部分项要有详细的施工方法及保证工程质量准备采取的措施；
②对于重要的分项工程要求承包方报送专项施工方案，并监督执行；
③要体现出工程质量以预控为主；
④要注意防止质量通病；
⑤装饰工程应先作样板间或样板块，经有关方面审核同意后才能大面积开展施工。
⑹为保证工程质量采取的措施：
①主动与市建筑工程质量监督站取得联系，以取得其指导与支持，要严格实行市建筑工程质量监督站为保证工程质量而制定的一些措施。
②帮助承包方建立、健全质量保证体系；
③审查承包方的试验室的资质，设备与技术水平；
④要求承包方提出成品保护的方案与措施，并予以审核；
⑤向承包方说明各种有关工程质量报表的填报制度及要求，并监督其执行。
3）事中控制
⑴对进入现场的原材料、构配件、设备、半成品材料的质量进行全面的检验与控制，要求进场材料合格，满足工程施工需要。
⑵制定现场工程质量巡视制度，重要的施工部位及重要的施工工序，实行旁站监理；旁站监理方案的范围、内容、程序和职责详见后面的旁站监理方案。
⑶抓好工序施工管理，重要工序的开工要经过申请与审批，上道工序验收不合格监理工程师没有签署验收意见的承包方不得进入下道工序的施工，必要时可于工程开工前要求承包方先报此工序的施工方案，经审查批准后方可开工。
⑷严格执行工程设计变更、工程洽商制度。
⑸严格执行隐、预检制度及分部分项工程验收制度。在施工过程中严格实施复核性检验，设立质量控制见证点和停止点。
⑹对钢筋砼工程要严格按规定程序按预先制订的施工方案进行施工。
⑺对防水工程要审核承包方（分包方）的资格，要求其严格按有关程序开展工作，清退不合格的项目施工人员。
⑻加强对进场材料、设备的监控，建立工程质量档案。
⑼定期召开工程监理例会或专题会议，研究和改进工程质量。
⑽必要时可向承包方下达工程暂停施工指令：
①施工中出现质量异常情况，经提出后，承包方未采取有效措施，或措施不力未能扭转这种情况的；
②隐蔽作业未经依法查验合格，而擅自隐蔽的；
③已发生质量事故迟迟未按监理工程师的要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或事故，如不停工则质量缺陷（或事故）将继续发展的；
④未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工的；
⑤未经技术资质审查的人员或不合格人员进场施工；
⑥使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者，或擅自采用未经审查认可的代用材料者；
⑦擅自使用未经监理单位审查认可的分包方进场施工；
⑾主要部位工程施工质量控制表
序
号
重点监理工程项目
质量预控措施
1
基础工程
1、注意复核基础定位轴线，督促承包方注意控制桩的保护；
2、督促承包方按设计的坡度进行放坡，严格控制坡顶荷载，注意复核标高、轴线，防止出现超挖；
3、注意检查现场地质与设计是否吻合，不符合时按设计变更程序办；
4、要有雨季施工措施，注意检查排水设施的设置。
2
回填土
1、不合格的腐蚀土、淤泥质土、建筑垃圾不能用作回填土方；
2、回填前监理要检查现场及回填用土；
3、监督承包方派人以每30cm分层夯实。
3
模板工程
1、复检轴线、标高，平整度以水准仪检查控制；
2、模板面要保证光洁，木模板缝要用透明胶遮盖，钢模板要用海绵接缝，施工完毕应全面检查验收，保证砼达到清水要求；
3、绘制预留预埋图，检查管道、预埋件的预留情况。
4
水泥和钢筋材质
1、浇砼前要检查水泥与钢筋的合格证明与现场见证取样试验报告单；
2、对质量有怀凝的水泥和钢筋要再次抽样试验；
3、严禁不同批次的水泥混放、混用。水泥仓库要按规定设置。
5
钢筋绑扎
1、组织监理人员熟悉钢筋结构图纸，找出易出错的结构部位，重点预控；
2、督促承包方技术负责人严格审查钢筋，监理处对复杂结构钢筋提前指导、重点监控；
3、严格执行监理程序，未隐检不能浇砼。
6
钢筋焊接质量
1、检查焊工有无合格证，无合格证的不准上岗；
2、焊工正式施焊前，必须先按规定进行焊接工艺试验，试验合格后方可正式施焊；
3、每批钢筋焊接完成后，承包方应自检并按规定取样进行机械性能试验，监理人员对焊接件的质量进行检查，并见证检测；
4、监理人员检查焊接质量时，应同时检查焊条型号。
7
预埋预留
1、监理处设专人兼管预埋预留，其人员应事先熟悉图纸，宜先制绘出相应的预埋图以利控制；
2、督促承包方设专人负责，预埋预留应同模板一起经检查合格后方可浇砼及时审签隐检资料；
3、所有水卫电暖通的预埋均应密切配合土建施工，严禁事后敲凿。
8
改性沥青屋面防水层
1、改性沥青应有出厂合格证和抽样试验报告；
2、组织承包方在施工前学习有关操作技术要求。先试做50M2，验收合格后方可大面积施工；
3、水泥砂浆找平层必须平整，坚实清洁，干燥后才能涂刷冷底子油，转角处应