[山东]高层房建工程监理规划(参考价值高-附流程图)ser.doc

xx建设监理有限公司 监理规则

目 录

第 一 章 工程项目概况
第 二 章 工程项目总目标
第 三 章 工程项目监理组织
第 四 章 工程项目监理业务
第 五 章 施工阶段的投资控制
第 六 章 施工阶段的进度控制
第 七 章 施工阶段的质量控制
第 八 章 合同管理
第 九 章 旁站监理方案
第 十 章 安全监理方案
第十一章 工程竣工验收
第十二章 监理资料
第十三章 工程施工监理管理制度
第十四章 监理工作守则

XXXXXXX工程
施工阶段监理规划

前 言
XXXXX(建设单位)委托xx建设监理有限公司对XXXXX工程施工阶段进行建设监理。工程监理的委托合同于 年 月 日签定，合同号[鲁恒信监合第 号]。为确保工程的监理工作顺利进行，做到标准化、规范化监理，指导监理工作，明确监理目标，项目监理部制定本监理规划。
第一章 工程项目概况
一、工程基本情况
二、项目有关单位组织系统
内容

序号
单位名称
负责人
承建
说明
1
建设单位

2
施工
单位
总包单位
中国建筑xx工程局

分包单位
xx第三建筑工程公司

3
设
计
单
位
济南市建筑设计研究院
负责人：吕建平
工程负责人

建筑专业

结构专业

电气专业

设备专业

4
监理单位
济南长城建设监理公司
项目总监

三、各方面关系图
建设单位

A
A
A
设计单位

监理单位

B
C

施工单位

说明：A为合同关系；B为业务关系；C为监理与被监理关系。
第二章 项目总目标
一、监理工作范围
监理委托合同的约定，监理工作范围为：建设项目的建筑（含精装修）、结构、给排水、暖通（或中央空调）、强弱电、室外附属设施及设备安装和消防工程等施工阶段和保修阶段的监理。
二、监理工作目标
1、工期：监理服务期自 年 月 日开始至 年 月 日完成；
2、质量：工程要求质量等级为 。
3、投资：监理委托合同约定的总投资约计 万元人民币，按核准施工预算作为投资目标的控制。

第三章 工程项目监理组织
一、监理组织机构
1、本工程监理工作实行项目总监理工程师负责制，及各专业监理工程师、监理员等组成驻地项目监理部，实施施工现场的全部监理工作。
项目监理部组织结构框图 （见下图）
项目总监理工程师：

内业信息员：

土
建
监
理
工
程
师
电
气
监
理
工
程
师
水
暖
监
理
工
程
师
土
建
监
理
工
程
师

现场监理员：

2、监理人员派驻计划表
岗 位
姓 名
专 业
职 称
备 注
总监监理工程师

工民建

电气监理工程师

电 气

水暖监理工程师

水 暖

土建监理工程师

工民建

监理员

工民建

内业信息员

工民建

兼监理员
3、监理人员岗位职责
3.1项目总监理工程师（简称项目总监）
1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，全面负责管理项目监理机构的日常工作；
2、主持编制监理规划，审批监理实施细则和旁站监理工作方案；
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6、审查承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案、进度计划；
7、审核签署承包单位的申请（开复工报审表，工程暂停令）工程款支付证书和竣工结算；
8、审查和处理工程变更；

9、主持或参与工程质量事故的调查；
10、调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期；
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13、主持整理工程项目的监理资料；
14、当发现重大施工质量和安全问题时，应协调同有关方面采取相应措施予以处理，并按有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。
3.2专业监理工程师主要职责：
1、负责编制本专业的监理实施细则；
2、负责本专业监理工作的具体实施；
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告；对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件
及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件平行检验，合格后予以签认；
10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
3.3监理员履行以下职责：
1、在专业监理工程师的指导下展开现场监理工作；
2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；
3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证 ；
4、按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；
5、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；
6、做好监理日记和有关的监理记录。
3.4内业信息员的职责：
1、在项目总监（副总监）的领导下进行工作；
2、搜集、整理、登记、编审在监理过程中形成的所有资料，根据要求分别建立台帐、卷宗；
3、每月向总监提供统计数据，有条件的可以编制监理月报；
4、管理驻地项目部公用的文件、书籍、规范、标准和检测仪器、仪表、器具。
5、负责领用、发放驻地办公用品、劳保用品；
6、参加洽商、协调会，做好记录或纪要；
7、按规定对驻地进行考勤；

8、负责保管、使用驻地计算机、打印机。
第四章 工程项目监理业务
一、监理的范围内容
根据建设监理合同的约定，工程范围内的监理业务（施工阶段和保修阶段）有：
1、参与工程设计交底和图纸会审；
2、确定总承包单位选择的分包单位的资质；
3、审批总承包单位提出的施工组织设计；
4、审查总承包单位的材料，设备采购清单；
5、检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量；
6、监督检查工程质量和施工进度，进行隐蔽工程检查并签证，参与处理工程事故；
7、监督、检查承建单位施工技术管理和质量保证措施的落实，督促承建单位搞好安全生产和文明施工。
8、认定工程完成情况，由总监理工程师签署工程拨款凭证；
9、督促履行承发包合同，授权主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理索赔事宜；
10、对分项、分部工程进行核验，组织竣工初验，提出竣工验告，协助建设单位组织工程竣工验收；
11、督促整理有关工程建设文件和技术、经济档案材料；
12、在规定的保修期内，负责组织工程质量缺陷的签定和划分责任，督促责任单位保修；

二、监理工程工作程序（见下图）
监理过程控制流程图
签定合同、组建监理实施组织、进驻施工现场

准备
监理联络、协助开工准备
阶段
1、 参加设计技术交底，会审施工设计图；
2、 审查施工组织设计（方案）；
3、 审查分包单位资质；
4、 单位工程开工审批；
5、 适时编制监理实施细则；
6、 原材料、构配件和设备进场检验；
7、 工程质量控制；
8、工程投资控制；
9、工程进度控制；
10、督促申报地基、主体结构、屋面防水质量核验和装饰水电样板督查；
11、施工合同管理；
12、组织协调工作；
13、编写监理月报；
14、积累管理资料；
15、其他。

1、监督施工单位落实技术管理和质保体系；
2、检查施工现场安全防护设施。
编制监理规划

实施工程监理

实施
组织工程初验
阶段

申报工程竣工核验

整理监理资料、审查决算

监理工作总结

驻地监理组撤点

结束
阶段
保修期内回访

结束监理合同

三、监理工作依据
1、国家和地方有关工程建设和建设监理的政策、法律、法规；
2、工程项目的“建设施工许可证”；
3、监理委托合同；
4、工程项目施工招投标文件及中标通知书，施工合同（含分包合同）材料设备定货合同（引进设备应含设备验收，调试标准，技术服务协议等附件）；
5、工程施工图（含标准图）及设计文件，工程地质详勘报告，图纸会审纪要，设计变更通知；
6、审定的施工组织设计（或施工方案）；
7、市有关部门批准的工程标底（或经确定的施工预算）；
8、国家现行的工程施工及验收规范、规程、工程质量检查评定标准，地方现行的工程质量监督文件；
9、山东省建筑安装装饰工程综合定额，费用定额及济南地区价目表，以及有关的政策性文件；
10、本公司制定的内部文件。

四、监理目标控制关系
建设单位

监理单位

施工单位

设计单位

项目管理

投 工 质 合
资 期 量 同

项目建成
第五章 施工阶段的投资控制
一、投资控制的原则
1、控制合同项目投资不超出；
2、严格审查设计变更和洽商；
3、严格控制索赔事项；
4、严格核算政策调价项目；
5、投资控制做到国家投资有控制，企业干活不吃亏。

二、投资控制内容
1、核实工程量，实测实量；
2、控制预算单价；
3、控制设计、变更和洽商；
对因设计错误或施工错误所必须的变更和洽商，应明确由责任者负责；
4、因耽误工期而采取的措施所花费的费用由责任者负责；
5、控制索赔事项；
6、控制政策调价项目费用的增加。
三、投资控制的措施
投资控制主要是通过核查施工招投标文件和合同文件、工程付款控制、新增工程费控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约投资的潜力来努力实现实际发生的费用不超过计划投资。必须做好以下工作：
1、编制总投资切块、分解规划，并在项目实施过程中控制其执行，在必要时及时调整总投资切块、分解规划；
2、审核工程结算；
3、编制工程项目各阶段，各年、季、月度资金使用计划，并控制其执行；
4、在项目实施过程中，每月进行投资计划值与实际值的比较，并每月、季、年提交各种投资报表；
5、设计、施工、工艺、材料及设备作必要的技术经济比较论证，以挖掘节约投资，提高项目经济效益的潜力；
6、严格控制工程变更，特别是施工图外的项目；对工程变更、设计修改、材料价差等进行事前技术经济合理性预分析；

7、严格执行招投标文件和合同文件中有关投资的条款；
8、做好工程计量工作，审核各种工程付款单；
9、注意积累资料，为研究确定预防各类索赔措施，计算、审核各类索赔金；
10、工程计量程序
（1） 计量和洽商及变更的程序
施工单位根据月（度）工程量
统计填写月（度）工程量报表

专职计量人员

现场核定量测认定施工单位
统计报表的工程量
根据签发的工程验收认可书
认定是否通过监理工程师验收

监理工程师签认工程量，在监理月报填写认证的工程量

否

可
同意、否

施工单位
建设单位

（2） 工程设计变更程序
建设单位（施工单位）提出的设计
变更要求，填写申报表（C2）

监理工程师审核
同意、否

可、监理通知（B1）

建设单位（施工单位）与
设计单位办理设计变更

监理工程师签发设计变更
通知书（C2）表

施工单位执行变更

注：1）监理工程师审核变更、洽商是否符合施工验收规范及设计变更要求；
2）无论来自哪一方的变更，均需监理工程师签发变更令；
3）大的变更（指原设计方案或增加投资）要经建设单位批准。
第六章 施工阶段的进度控制
一、进度控制的原则
在工程项目的实施过程中，随时掌握工程进展，进行计划值与实际值比较分析，提出意见，供决策部门参考，确保建设总工期。
二、进度控制的内容

1、审查施工组织设计中所编制的总进度计划，必要时提出意见；
2、审查施工单位提出的材料、设备及所列的规格与数量、质量是否满足工程进度的要求。
3、在项目进度全过程中检查月度、季度、年度工程进度，进行计划值与实际值的比较，发现偏离及时提出意见；
三、进度控制工作流程

签定承包合同
建设与施工单位

编制施工总进度计划
施工单位

否

审查施工总进度计划
监理单位

同意、否

可

编制年/季/月度实施计划
施工单位
修改实施
进度计划

否

动
态
管
理

跟
踪
控
制

同意、否
审查施工计划
监理单位

可

施工单位组织实施进度计划

实际值与计划值比较

监理单位检查计划实施情况

偏离、否

根据总进度控制计划编制
下期实施性进度计划
根据形象进度计划完成
情况编写监理月报

四、进度控制措施
进度控制主要是通过完善项目控制性进度计划、审查施工单位进度计划，做好各项动态控制工作、协调各单位关系、预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。必须做好以下工作：
1、根据施工招投标和施工准备阶段的工程信息，进一步完善项目控制性进度计划，并据此进行施工阶段进度控制；
2、审查施工单位施工总进度计划、各阶段进度计划和计划控制点，确认其可行性并满足项目控制性进度计划要求，控制其执行，必要时作及时调整；
3、协助业主制定其材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求；
4、审查施工单位进度控制报告，督促施工单位做好施工进度控制；
5、对施工进度进行跟踪，掌握施工动态；
6、研究制定预防工期索赔措施，做好处理工期索赔工作；
7、在施工过程中，做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制连续进行；
8、开好进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。
第七章 施工阶段的工程质量控制
一、工程质量控制的原则
工程质量是整个监理工作的核心，与投资控制、进度控制相互制约，所以监理工程师必须贯彻以质量为中心的方针，按施工合同、监理委托合同、技术规范、设计图纸及有关的文件为依据，坚持“铁面无情，铁石心肠，严
格要求，一丝不苟，实事求是、公正合理、热情服务”的原则，，通过超前监理，预防为主，动态管理，跟踪监控，实现工程质量总目标。
二、质量控制流程
1、单位工程质量控制流程；
2、隐蔽及分部分项工程监理签认流程；
3、原材料、构配件及设备质量监理签认流程；
4、工程质量事故处理程序；
5、工程停、复工程序：

（1）单位工程质量控制程序
参加图纸会审和设计交底

核定分包单位签发表
(A3)
审批施工组织设计签发表（A2）

核定原材料构配件设备质量，对影响使用功能和观感的材料进行质量预控签发表
（A9）

签定装饰工程
样板，签发监理
通知表(B1)

签认分部分项
工程质量，签发表（A4）

参加隐蔽工程
验收签发表（A4）

监理签认后施工单位进行下道工序

监理组织竣工初验

监理参加“三方”竣工验收

督促施工单位报请质量监督站
核定竣工工程质量等级

监理组签发竣工移交证书表

（2） 隐蔽工程、分部分项工程监理签认流程
施工单位
不能进行下道工序施工 可以进行下道工序施工

质量保证
资料齐全
分部分项工程
质量自评合格
隐蔽工程及分部分项工程
验收签认完毕

填写表(A4)报监理审核

监理工程师

核查分部分项工
程质量是否合格
检查隐蔽工程分部分项
工程是否完成
审核质量
保证资料

签认工程检验
认可书表
签发不合格
证书表

（3） 材料、构配件及设备质量监理签认流程
施工单位填报建筑材料或设备
报验进场单表（A9）

可
否
抽查原材料构配件及
设备的质量
对影响使用功能或
观感的原材料等
进行质量预控

不同意签发建筑材料或设备进场审批(A9)
同意
签认（同左）

（4）工程质量事故处理程序
施工单位

一般质量事故
严重工程事故

市重点办、市质
监、监理公司
总工办参加站
建设单位参加
按建设部关于《工程建设重大
事故报告和调查程序》规定执行

施工单位填报工程质量
事故报告单表

设计和施工制定事故处理方案

监理签发工地指示表并督促实施

施工单位按方案组织实施
监理进行质量验评

（5）工程停、复工程序
监理签发工程暂停指令（B2）

执行对工程质量
事故处理程序
对工程质量问题
进行处理

施工单位填写复工申请表（A1）

监理工程师审查事故处理情况

认可后签认复工指令(A1)
不认可签发工地指示表

四、质量控制措施
质量控制是这个监理工作的核心，主要是通过对施工投入、施工和安装过程、产品进行全过程控制，以及对参加施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到预定的施工质量等级。必须做好以下工作：
1、根据招投标文件和合同文件中的质量条款，明确本工程项目的质量要求和标准（包括施工、材料及设备等方面）；
2、协助业主审核施工单位资质及质量保证体系；审查确认施工分包单位；
3、审核施工组织设计及施工技术安全措施；检查并协助搞好各项生产环
境劳动环境、管理环境条件做到安全文明生产；
4、严格审查建筑材料、建筑构配件及设备的采购质量，必须满足工程质量的要求；进入现场后，应重点检查原材料、设备的技术文件，原材料、半成品、构配件、设备的检（试）验报告，现场计量器具及运行状况，抽样试验试件制作验证情况，杜绝一切不合格的材料设备用到工程中去；
5、检查施工机械和机具，保证施工质量；
6、明确执行的施工规范、标准和质量监督文件；进行施工工艺过程质量控制工作，检查工序质量，严格交接检查制度；
7、适时提出监理实施细则，加强质量预控；
8、做好各项隐蔽工程的检查验收，检查分项分部工程质量验评，认真做好各项质量签证工作，正确行使质量监督权；
9、做好工程变更方案的比选，保证工程质量；
10、做好中间质量验收准备工作；
11、组织质量协调会，协助业主处理工程质量事故和安全事故；
12、协助项目竣工验收工作；
13、审核项目竣工图；
14、注重收集当地建设主管部门、质监站和有关领导单位下发的质量监督文件，及时贯彻到质量控制中去；
15、其他。
四、工程质量事故的处理
施工中发生质量问题，首先停止继续施工，则令其施工单位分析原因。根据事故的不同情况、不同性质、不同程度提出处理办法，并同时写出书面
报告。监理工程师参与处理工程质量事故，监督事故处理方案的执行。
由于处理事故而增加的工程费，根据合同条款由责任方全部承担。
处理方法：按《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88第3.0.5条执行。
五、原材料、构配件、设备、钢筋、混凝土、模板及安装工程的预控
1、工程原材料、构配件及设备的预控：
（1）材料加工定货的质量控制
材料加工定货时，施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家，监理公司检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品封样进场后，施工单位按批量抽查，并将结果报监理审核。
（2）材料进场后的质量控制
(A)材料进场后必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证或试（检）验报告；
(B)材料进场后按规定进行验收和抽样复试；
(C)监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查和随机抽查；
2、钢筋工程的质量预控
(1)检查钢筋标牌、炉号、厂家及出厂质量合格证、试验报告，并按规定要求施工现场进行复试，监理随机抽样试验，施工单位按表（A9）（工程材料/构配件/设备报审表）填报钢筋进场报表；
(2)有下列三种情况之一者，必须做化学成分分析试验：
(A)有焊接要求的进口钢筋;
(B)加工过程中发生脆断，焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的。

(3)试验不合格的钢筋，不能用于工程上，并及时报告有关上级部门和监理工程师做处理，并记录在案。
(4)钢筋加工制作：
(A)施工单位应熟悉图纸，向监理工程师提供加工方案，加工翻样、加工料表。
(B)操作人员必须实行挂牌制，焊工持证上岗；
(C)钢筋的级别、钢号和直径必须符合设计要求，带有颗粒状或鳞片状老化锈的钢筋不能用，需要代换钢筋时，必须上报监理工程师，应征得设计的同意，否则不得以其他钢筋代换。
(D)加强钢筋翻样的控制。
(5)钢筋加工成品要求：
(A)钢筋的形状、尺寸必须符合图纸要求；
(B)钢筋的表面应洁净、无损伤、油漆和锈蚀；
(C)钢筋应平直无曲折，表面不得有明显的擦伤；
(D)钢筋的弯折与弯钩应符合设计及规范要求。
(6)钢筋焊接接头的质量要求：
(A)焊工必须持证上岗；
(B)批量钢筋焊接前，必须根据施工条件试焊，合格后方能大批量焊接；
(C)钢筋焊接质量验收按JGJ18-84第四章质量验收第3.4.5节执行，其中带肋钢筋积压连接按冶金工业部建筑研究院QYJY008-91执行。
(D)钢筋焊接加工前检查加工中间抽查，焊接不合格的钢筋，不能进入现场。

(7)钢筋的绑扎与安装：
(A)钢筋绑扎前要求弹出位置线标记，分出双层钢筋位置线，尤其是柱、墙、门、窗口的主筋的位置，必须准确，采取防位移措施；
(B)钢筋接头位置要符合施工验收规范和设计要求；
(C)检查质量标准按GB50204-92混凝土结构工程施工及验收规范第三章钢筋工程中第五节钢筋绑扎与安装的有关规定。
3、混凝土工程的质量预控。GB50164-92混凝土质量控制标准执行。
(1)混凝土开盘前的质量控制
(A)检查搅拌后台的计量控制是否符合要求，使用商品混凝土的必须对搅拌站的资质及质量保证体系进行审查；
(B)混凝土浇筑前施工单位必须向监理工程师提交砼配合比设计单、原材料的材质证明和试验报告，（包括商品混凝土），水泥有出厂日期，出厂合格证、水泥强度、安定性试验报告，砂石的试验报告和已通过试配的混凝土配比单；
(C)混凝土开盘前认真组织水暖卫、电气、土建联合检查，办好隐蔽验收。申报施工方案，报监理工程师批准后，经各方确认方能开始浇筑。
(2)监理工程师在浇筑过程中进行旁站监理，对混凝土进行随机抽查，发现缺陷及时处理；
(3)外加剂的质量必须符合《混凝土外加剂应用技术规范》GBJ119-88的规定，凡无出厂证明或鉴定书的禁止使用。外加剂进场必须有专人验收、保管、发放，每5T为一批（不够亦按一批计）使用前进行验收。
(4)配合比的质量控制

(A)混凝土配合比的计算和试验应符合《普通混凝土配合比设计技术规定》按试配结果由实验室负责人签发配比通知单；
(B)抗渗混凝土必须做好试配。
砂
石
水泥
外加剂
水
(5)混凝土搅拌的控制
出盘
计量搅拌

自 互 专 抽 测 抽
检 检 检 检 试 试
监理人员
现场试验人员
工
班
人
员
专职质量员
监理人员

监 监
督 督

（6）商品混凝土搅拌、运输、泵送质量控制
按济南市《商品混凝土质量管理规定》有关执行。
（7）施工现场砼质量管理
（A）现场必须具备混凝土试块的制作、养护条件，有健全的管理制度；
（B）现场试验员必须经过培训、考核、持证上岗；
（C）混凝土施工前应作技术安全交底，并应具备混凝土养护条件，特别是季节性施工期间的防水、防冻措施。要设专人负责实施；
（D）试块的制作按GBJ204-83第4.6.4条或GB50204-92第4.6.7条、GBJ208-83第2.2.11条（防水混凝土）和《商品混凝土质量管理规定》等规定执行；
（E）混凝土搅拌、运送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。
4、模板工程的质量预控

（1）模板极其指支架应根据工程形式、荷载大小、地基类别、施工设备和材料供应的要求进行模板设计和编制模板施工方案。
（2）模板接缝宽度不大于1.5mm，模板与混凝土的接触面应洁净并采取防止粘结措施，对设计有特殊要求，拆模后不再饰面的砼，其模板必须清理干净，接缝严密，满涂隔离剂。
（3）模板安装和预埋件、预留洞口的允许偏差应符合《建筑安装工程质量验收评定标准》GBJ301-88表5.1.4有关规定。
5、水暖卫空调电气工程的质量预控
为提高水暖卫、空调、电气等安装工程质量，杜绝质量通病，统一质量标准和施工方法，除严格遵守国家和地方现行工程施工及验收规范和质量验评标准所规定的以外，结合本工程项目制定质量预控。
（1）水暖卫、空调工程
(A)排水系统应进行通球试验，并执行济南市建筑工程质量监督站《关于室内排水管道通球试验卫生器具盛水试验的办法》有关规定；
(B)各热力管道系统（包括冷冻管）干立支管在穿越楼板及墙壁处要设置铁套管，环缝处填充隅热填料；
(C)所有管道的预留甩口及安装完毕后的卫生设备水栓口，均必须采取封堵措施。
(D)各种管道及管道支架要严格除锈、防腐。银粉涂刷前应有防止污染措施；
(E)各管道系统试水试压必须要有施工方案和排水措施。
（2）电气安装工程

①钢管敷设
(A)基础施工中配置的金属电线保护管，均采用厚壁钢管。
(B)厚壁钢管暗敷设可采用套管连接，套管两端必须周圈3600严密加焊，连接处可不作电气跨接。严禁采用喇叭进行焊接连接。
(C)金属保护管使用长丝连接时，必须加根母锁紧，并应按规定做好跨接地线。焊接跨接地线时，严禁假焊。
(D)电线保护管敷设在钢筋中应设在混凝土底板、墙板内，均应配置于钢筋上铁下部或内侧。以保证钢筋保护层。
②箱盒安装
开关盒、接线盒、灯头盒的安装方法，可按各施工单位规定，但应达到观感评定的优良标准。
③防雷引线
利用钢筋作防雷引线：钢筋采用冷挤压接头，必须在挤压接头钢套筒处按防雷引线暗敷要求作电气跨接连接。
六、建筑安装工程各分部工程的监理控制要点：
1、地基与基础工程
（1）质量控制流程图（详见图1）
（2）质量控制要点
A、土石方工程
（A）定位放线，标高测量；
（B）基底土质，截面尺寸，标高检查；
（C）回填标高，密实度检查。

B、钢筋混凝土工程
（A）定位放线，标高测量；
（B）基槽验收；
（C）原材料、配合比检查；
（D）钢筋焊接试验检查；
（E）模板检查；
（F）钢筋绑扎隐蔽检查；
（G）混凝土搅拌、振捣检查；
（H）混凝土或试块强度检查；
（I）防水混凝土的防渗水检查；
（J）基础几何尺寸及预留孔、预埋件检查；
（K）基础隐蔽检查；
（L）基础沉降观测。
C、桩基础工程
（A）桩位放线、标高测量；
（B）灌注桩成孔（孔径、深度、清淤、垂直度等）；
（C）灌注桩钢筋笼检查；
（D）灌注桩混凝土浇筑（计量、塌落度、灌注时间等）；
（E）试块试验；
（F）打入桩贯入度锤击数；
（G）接桩（电焊或硫磺胶泥）施工情况；
（H）桩承载力测试；

（I）桩验收。
（2）主体工程
①质量控制流程图（详见图2）
②质量控制要点
A、砌体结构工程
（A）原材料、砂浆配合比检查；
（B）砂浆试块数量及成型、养护检查；
（C）普通烧结砖、多孔砖的含水率检查；
（D）皮数杆的位置及标注检查；
（E）组砌方法、形式检查；
（F）纵横墙交接及转角处留槎形式检查；
（H）灰缝厚度及砂浆饱满度检查；
（I）砌体内配筋、预埋件检查；
（J）门窗洞口、预留洞标高、尺寸检查；
（K）外观及允许偏差项目检查。
B、钢筋混凝土工程
（A）模板各部分形状尺寸和相互关系检查；
（B）模板及其支架的可靠性和稳定性检查；
（C）混凝土构件的拆模时间控制；
（D）主要受力钢筋的级别、种类、直径、根数和间距检查；
（E）钢筋加工的形状、尺寸检查；
（F）钢筋连接、锚固、接头位置及数量检查；
（G）受力钢筋的位置和混凝土保护层厚度检查；
（H）混凝土配合比，原材料称量、拌制工艺及塌落度检查；
（I）混凝土的运输、浇筑、振捣分层厚度检查；
（J）施工缝的留置位置及处理检查；
（K）混凝土的养护；
（L）混凝土试块留置及养护条件检查；
（M）混凝土结构外观质量和非破损检测；
（N）预应力锚具、张拉设备检查；
（O）预应力张拉力检查；
（P）预制构件验收检查；
（Q）预制构件吊装；
（R）预制构件就位检查；
（S）预制构件就位后焊接；
（T）允差项目检查；
（U）结构验收。
C、钢结构工程
（A）原材料质量证明书检查；
（B）构件放样检查；
（C）构件下料、组对检查 ；
（D）焊接工艺评定、焊工资格认证；
（E）构件焊接过程检查；
（F）焊缝外观及无损检测检查；
（G）螺栓紧固检查；
（H）吊装及就位检查；
（I）防腐蚀质量检查；
（G）结构验收。
（3）屋面与楼面工程
①质量控制流程图（详见图3）
②质量控制要点
A、整体楼地面工程
（A）材料、配合比检查；
（B）基层处理检查；
（C）结构层检查；
（D）外观及允差项目检查。
B、板块楼地面工程
（A）原材料检查；
（B）结合层检查；
（C）板块施工检查；
（D）外观及允差项目检查。
（4）门窗工程
①质量控制流程图（详见图4）
②质量控制要点
（A）材质或成品、附件检查；
（B）安装固定点、预埋件检查；
（C）垂直度及开合试验等检查。
（5）装饰工程
①质量控制流程图（详见图5）
②质量控制要点
A、抹灰工程
（A）材质、配合比检查；
（B）各层之间粘接检查；
（C）分格条、滴水线检查；
（D）表面允差项目检查。
B、油漆工程
（A）材料品种、质量检查；
（B）装饰线、分色线检查；
（C）图案、颜色等检查。
D、玻璃工程
（A）材料品种、规格、质量检查；
（B）玻璃裁割尺寸检查；
（C）玻璃安装质量检查。
E、饰面砖（板）工程
（A）材料品种、规格、颜色、图案检查；
（B）镶贴牢固检查；
（C）滴水线及接缝检查；
（D）允差项目检查；
（6）屋面工程。
①质量控制流程图（详见图6）
②质量控制要点
A、找平层工程
（A）材料及配合比检查；
（B）分水线及坡度检查；
（C）表面平整度检查。
B、保温隔热层工程
（A）材料及配合比检查；
（B）架空高度、铺设质量检查；
（C）表面及偏差检查。
C、卷材防水工程
（A）材质质量检查；
（B）坡度及变形缝检查；
（C）铺设质量、搭接宽度等检查；
（D）最终质量检查。
D、水落斗、水管工程
（A）材质质量检查；
（B）连接和固定方法检查；
（C）外观垂直度检查；
（D）防渗水、防腐蚀检查。
（7）建筑采暖卫生工程
①质量控制流程图（详见图5）
②质量控制要点
（A）原材料检查；
（B）管道安装位置及坡度、接头；
（C）管阀连接位置、接头；
（D）支、吊、托架的位置和形式；
（E）散热器的位置接口；
（F）水压试验、闭水试验、灌水试验；；
（G）采暖系统冲洗；
（H）水表、消火栓、卫生洁具、器件；
（I）自动喷淋、水幕、位置、间距、方向；
（J）各设备安装位置、标高、试运转轴承温升；
（K）防腐。
（8）建筑电气安装工程
①质量制流程图（详见图8）
②质量控制要点
（A）材料检查；
（B）灯具、开关安装检查；
（C）配管、配线检查；
（D）绝缘处理及测试；
（E）接地系统施工及测试；
（F）试电检查；
（9）通风与空调工程
①质量控制流程图（详见图9）
②质量控制要点
（A）材料、设备检查；
（B）冷冻机组安装：位置、标高检查；
（C）风管、风机盘管：位置、标高、坡向、坡度、接头检查；
（D）风管、制冷管道保温措施；
（E）空调器及风机安装：位置、标高检查；
（F）管道穿过墙或楼板套管、缝隙嵌填严密；
（G）阀闸安装位置、方向；
（H）送、回风试机与调试。
（10）电梯安装工程监理方案
①质量控制流程图（见图10）
②质量控制要点
（A）导轨：位置、垂直度、内表面间距检查；
（B）轿箱、层门：垂直度、平层精度、门窗开关检查；
（C）电气系统安装牢固、线路连接检查；
（D）控制系统调试。

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地基与基础工程质量控制流程
复查轴线及标高
监理工程师

复查结果
不合格
承包单位返工

地基处理施工

承包单位处理

有问题
•口头通知
•发备忘录
•发监理通知
过程抽检
监理工程师

填报地基处理质量验收签证
承包单位

监理工程师核验抽检

不合格
承包单位返工
检查结果

监理工程师签认

基础工程施工

有问题
•口头通知
•发备忘录
•发监理通知
承包单位处理

监理工程师过程检查

填报基础工程质量验收签证
承包单位

监理工程师核验

不合格
承包单位返工
检查结果

合格
监理工程师签认

图 1
评定地基与基础分部工程质量

主体工程质量控制流程

申报施工方案
承包单位
进场材料、成品、半成品自检和申报
承包单位

修改
不合格
清退换材料
核验进场材料
监理工程师
施工方案
监理工程师

•监理巡视
•检查并控
•制关键点
合格
同意

修整
主体工程施工

不合格
承包单位自检

合格

填报主体工程报验单
承包单