总经理等岗位职责说明书.docx

总经理等岗位职责说明书72020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。岗位职责说明书一 总经理的职责：根据执行董事确定的战略规划， 在执行董事的具体指导下，制定和实施公司总体战略目标与年度经营计划； 建立和健全公司的管理体系与组织结构； 主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。工作职责： 1、全面负责、主持公司的日常经营、行政和管理活动，负责检查落实和绩效考核，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。 2、负责制订和组织实施公司发展规划、年度经营计划，完成责任目标和年度计划。 3、在执行董事领导下，对公司重大投资、经营活动正确决策和执行，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。 4、负责公司财务管理、预算、决策和利润分配；严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证投入资产的保值和增值。 5、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处罚处分，直至辞退。 6、做好员工的思想工作，加强企业文化建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应市场的员工队伍。 7、代表公司对外签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜，重大事项报执行董事批准。 8、搞好对外公共关系，认真处理与政府、社会及客户的关系，为公司树立良好的企业形象。 9、履行执行董事授予的其它职权， 完成上级赋予的其它任务。二常务副总经理的职责：1. 忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，立足分管领域，为公司创造利益最大化为己任。 2. 协助配合总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善积极有效地推进分管领域相关工作。 3. 根据总经理的全盘计划，制定各部门实现目标的计划、预算、政策和措施， 督导控制经营绩效，顺利达到经营目标。 4. 贯彻公司经营理念，积极维护良好的企业形象。 5. 指导协调部门工作并控制差异，有序协助，使公司各项资源获得最佳运用。 6. 考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作 的主动性，积极性和向心性。 作到知人善任，举贤不讳， 惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才，发挥人才效益。 7. 制定各项的规章制度， 使制度规范化，健全化，有效化，可操化，保障工作顺利有效积极开展。 8. 根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重 要客户、参与重大的公关活动、代表总经理主持分项会议。 9. 收集、汇总各部门的相关意见和建议，制定完善方案，供总经理经营决策参考。 10. 维护公司利益，公正、公平、公开地履行管理职责，维护公司纪律的严肃性，保守商业机密， 主动维护公司商业利益不受任何破坏。三工程技术负责人岗位职责1、在总经理（总经理不在时，由常务副总经理负责）的领导下科学有效地开展工作，向总经理（总经理不在时，由常务副总经理负责）及项目管理委员会汇报工作。2、负责与设计院等对外技术合作单位的对接，组织对VOC项目的设计方案进行论证； 组织对工艺设计过程各环节跟踪审核，并进行有效的技术和经济及安全性的控制；负责实施总图的审核把关工作。3、主持拟定、修订项目设计、实施和建设计划。4、拟定、完善建设标准、设计标准及运行标准。5、审批建安施工中的变更、洽商等提案，指导技术和工艺的优化变更事宜。6、主导合格供应商和配套厂商的考察、筛选和评价，对协作厂商的重点加工环节进行过程监控和安全评价， 审批施工组织实施方案及项目现场监理方案。7、关注市场和行业及技术的发展动态，对VOC行业中的新工艺、新技术进行紧密跟踪研究，采取多种形式，不断提升自身团队的技术水准。8、加强技术储备，积极申报专利，配合公司的整体战略实施。 9. 建立健全VOC项目的运营监管体制和规章，积极发挥各项目的经济效益。同时，要严格履行安全生产的责任管理，严防事故发生。 10.积极开展学术交流，拓宽视野，引进人才和技术，打造一流的工程技术中心，并积极申报国家各项支持和政策优惠。四财务负责人岗位职责1、贯彻执行国家有关投融资、财务会计工作的方针政策、法规法令及上级各项财务会计制度和规定。2、编制公司的季、年度会计报表，负责编制成本费用核算方法及实施计划，做好成本费用管理的各项基础工作，。3、负责公司VOC项目的资金的筹措、管理与运作。4、 协调好财务管控与各项工作的关系， 积极参与公司的经营决策，及时掌握商业和客户信息，更好的为经营战略服务。5、负责管控日常经济业务往来的原始凭证审核，编制记帐凭证，及时登记明细帐，监控业务往来资金的动向，及时化解风险。6、履行会计凭证帐册的装订、保管、归档工作，负责备案合同和相关文件的收发保管及印花贴税等工作，保存好权威的法律保障文书。7、负责编制员工工资和各项奖金支付单以及各项扣款，做好员工工资的财务核算工作，并积极申报地方政府对所得税等的优惠。8、负责配合技术部门做好对项目的验工计价工作，及时清理外部欠款、积极催收尾款，杜绝形成坏账。 督导项目部等费用单位建立科学的验工计价、优化变更及资产盘点等工作记录和财务台帐。9、完成领导交办的其它工作，积极谋划和确立未来上市的财务规划，协助总经理确立未来几年的经营目标， 积极拓展资金渠道，依照上市公司的规范要求，做好基础性的各项准备工作。10.不断学习和提高自身素养，要求具备较深的专业功底，较强的风险管控能力，较高的战略思维和较好的社会资源。