宜兴市某国道公路工程资格预审文件.doc

**国道**段建设工程YJ-5标段施工招标

资格预审申请文件

申请人：**建设集团有限公司（盖单位章）
法定代表人或其委托代理人： （签字）
2009 年09月12日

目 录

一、资格预审申请函........................................................... ()
二、法定代表人身份证明及授权委托书...........................................()
2－1 法定代表人身份证明................................................... ()
2－2 授权委托书........................................................... ()
三、申请人基本情况表......................................................... ()
表3－1 申请人基本情况表................................................... ()
表3－2 申请人企业组织机构框图............................................. ()
表3－3 拟委任的项目经理和项目总工资历表................................... ()
四、近年财务状况表........................................................... ()
表4－1 财务状况表....................................................... ()
五、近年完成的类似项目情况表................................................. ()
六、正在施工的和新承接的项目情况表........................................... ()
七、近年发生的诉讼及仲裁情况................................................. ()
八、初步施工组织计划......................................................... ()
九、其他材料................................................................. ()
企业在职员工社保证明.....................................................()

一、资格预审申请函

一、资格预审申请函

宜兴市交通局（招标人名称）：
1、按照资格预审文件的要求，我方（申请人）递交的资格预审申请文件及有关资料，用于你方宜兴市交通局审查我方参加204省道宜兴段建设工程（项目名称）YJ-5标段施工招标的投标资格。
2、我方的资格预审申请文件包含第二章“申请人须知”第3.1.1项规定的全部内容。
3、我方接受你方的授权代表进行调查，以审核我方提交的文件和资料，并通过我方的客户，澄清资格预审申请文件中有关财务和技术方面的情况。
4、你方授权代表可通过 (联系人及联系方式）得到进一步的资料。
5、我方在此声明，所递交的资格预审申请文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“申请人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。
6、我方在此承诺，资格预审申请文件（初步施工组织计划除外）作为施工合同文件的组成部分，对我方具有约束力。

申请人：**建设集团有限公司（盖单位章）
法定代表人或其委托代理人： （签字）
电 话 传 真： 申请人地址： 邮政编码： 年 月 日

二、法定代表人身份证明及授权委托书

法定代表人身份证明

二、法定代表人身份证明及授权委托书

2－1 法定代表人身份证明
申请人名称：**建设集团有限公司
单位性质：股份制
成立时间：2003年05月08日
经营期限：2003年05月08日至2018年05月07日
姓名： 性别： 男 年龄：40岁 职务：董事长
系**建设集团有限公司（申请人名称）的法定代表人。
特此证明。

申请人：**建设集团有限公司（盖单位章）
年 月 日

授权委托书

2－2 授权委托书

本人孙炳良（姓名）系**建设集团有限公司（申请人名称）的法定代表人，现委托 （姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、递交、撤回、修改204省道宜兴段建设工程（项目名称）YJ-5标段施工招标资格预审申请文件，其法律后果由我方承担。
委托期限：90天。
代理人无转委托权。
附：法定代表人身份证明

申请人： **建设集团有限公司 （盖单位章）

法定代表人： （签字）

身份证号码：

委托代理人： （签字）

身份证号码：

年 月 日

注：
（1）法定代表人和委托代理人必须在授权书上亲笔签名，不得使用印章、签名章或其他电子制版签名；
（2）在授权委托书后应附公证机关出具的加盖钢印、单位章并盖有公证员签名章的公证书，钢印应清晰可辨，同时公证内容完全满足资格预审文件规定；
（3）公证书出具的日期和授权书出具的日期同日或在其之后；

三、申请人基本情况表

三、申请人基本情况表
表3-1 申请人基本情况表
申请人名称
**建设集团有限公司
注册地址

联系方式
联系人

传 真

法定代表人
姓名

技术负责人
姓名

成立时间

企业资质等级

营业执照号

注册资金

基本账户开户银行

基本账户账号

经营范围

资产构成情况及投资参股的关联企业情况

备注

申请人企业组织机构框图

表3-2 申请人企业组织机构框图

以框图方式表示。

公司组织机构框图
公司总经理

总经济师
总会计师
总工程师
经营副总经理
生产副总经理

说明

拟委任的项目经理资历表

表3-3-1 拟委任的项目经理资历表
姓名

职称

毕业学校

2008年～ 2009年

2008年3月-2009年8月

2008年8月-2009年2月

获奖情况
/
目前任职
项目状况
项目名称
无
担任职位

可以调离日期

备注

表3-3-1-1 拟委任的项目经理资历表
姓名

职称

毕业学校

2008年～ 2009年

2008年3月-2009年8月

获奖情况
/
目前任职
项目状况
项目名称
无
担任职位

可以调离日期

备注

拟委任的项目总工资历表

表3-3-2 拟委任的项目总工资历表
姓名

年龄
44
专业

职称
工程师
公司单位
职 务
技术负责人
拟在本标段工程担任职务
总工
毕业学校
188 月毕业于苏州职大学校工民建专业，学制3年
经 历
2007年～ 2009年
参加过的工程项目名称
担任何职
发包人及
联系电话
2007年3月-2008年9月2

项目技术负责人

2008年9月-2009年2月

项目技术负责人

获奖情况

目前任职
项目状况
项目名称
无
担任职位

可以调离日期

备注

表3-3-2 -1 拟委任的项目总工资历表
姓名

年龄
44
专业
工民建
职称
工程师
公司单位
职 务
技术负责人
拟在本标段工程担任职务
备用总工
毕业学校
188 月毕业于苏州职大学校工民建专业，学制3年
经 历
2007年～ 2009年
参加过的工程项目名称
担任何职
发包人及
联系电话
2007年3月-2008年9月2

项目一般人员

2008年9月-2009年2月

项目一般人员

获奖情况

目前任职
项目状况
项目名称
无
担任职位

可以调离日期

备注

四、近年财务状况表

四、近年财务状况表
4-1 财务状况表
项目或指标
单位
2006年
2007年
2008年
一、注册资金
万元
4530
5030
5030
二、净资产
万元
6773
9100
6971
三、总资产
万元
10493
13496
10980
四、固定资产
万元
1937
1717
625
五、流动资产
万元
4800
8022
8137
六、流动负债
万元
3720
4395
4009
七、负债合计
万元
3720
4395
4009
八、营业收入
万元
15441
21378
22533
九、净利润
万元
1192
1827
493
十、现金流量净额
万元
360
352
375
十一、主要财务指标

1、净资产收益率
％
17.60
20.08
7．07
2、总资产报酬率
％
11.36
13.54
4．49
3、主营业务利润率
％
7.72
8.55
2．19
4、资产负债率
％
35.45
32.57
36．51
5、流动比率
％
129．03
182．53
202．97
6、速动比率
％
73．44
87．12
76．75

注：1、本表后附近三年经会计事务所或审计机构审计的财务会计报表，包括资产负债表、现金流量表、利润表和财务情况说明书的复印件。
2、本表所列数据必须与本表各附件中的数据相一致。

五、近年完成的类似项目情况表

五-1近年完成的类似项目情况表
项目名称

项目所在地

发包人名称

发包人地址

发包人电话

合同价格

开工日期

交工日期

承担的工作

工程质量

项目经理

项目总工

总监理工程师及电话

项目描述
道路、桥涵、排水

备注
中标通知书、合同、竣工验收证明扫描件详见项目总工业绩证明

五-2近年完成的类似项目情况表
项目名称

项目所在地

发包人名称

发包人地址

发包人电话

合同价格

开工日期

交工日期

承担的工作

工程质量

项目经理

项目总工

总监理工程师及电话

项目描述
道路、桥涵、排水

备注
中标通知书、合同、竣工验收证明扫描件详见项目总工业绩证明

五-3近年完成的类似项目情况表
项目名称

项目所在地

发包人名称

发包人地址

发包人电话

合同价格

开工日期

交工日期

承担的工作

工程质量

项目经理

项目总工

总监理工程师及电话

项目描述
二灰碎石、沥青砼道路

备注
中标通知书、合同、竣工验收证明扫描件详见项目经理业绩证明

五-4近年完成的类似项目情况表
项目名称

项目所在地

发包人名称

发包人地址

发包人电话

合同价格

开工日期

交工日期

承担的工作

工程质量

项目经理

项目总工

总监理工程师及电话

项目描述
水泥稳定碎石、沥青砼道路

备注
中标通知书、合同、竣工验收证明扫描件详见项目经理业绩证明

五-5近年完成的类似项目情况表
项目名称

项目所在地

发包人名称

发包人地址

发包人电话

合同价格

开工日期

交工日期

承担的工作

工程质量

项目经理

项目总工

总监理工程师及电话

项目描述

备注

六、正在施工的和新承接的项目情况表

六-1、正在施工的和新承接的项目情况表

项目名称

项目所在地

发包人名称

发包人地址

发包人电话

签约合同价
3423.2834万元
开工日期
2009年4月
计划交工日期
2009年10月
承担的工作
施工总承包
工程质量要求
合格
项目经理

项目总工

总监理工程师及电话

项目描述
道路、排水、桥梁、箱涵

备注

六-2、正在施工的和新承接的项目情况表

项目名称

项目所在地

发包人名称

发包人地址

发包人电话

签约合同价
15513.5万元
开工日期
2009年8月
计划交工日期
2010年2月
承担的工作
施工总承包
工程质量要求
合格
项目经理

项目总工

总监理工程师及电话

项目描述
道路、桥梁

备注

七、近年发生的诉讼及仲裁情况

七、近年发生的诉讼及仲裁情况

项目
申请人情况说明
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无

注：本表后应附法院或仲裁机构做出的裁决等有关法律文书复印件。

八、初步施工组织计划

初步施工组织计划

一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表
1、项目机构设置
（1）为优质、高效地完成本标段的施工任务，组织富有路基、桥涵工程施工经验的管理人员及技术骨干，成立项目经理部;项目部下设安机部、计财部、工程部、试验室、质检部等职能部门。
（2）投入四个专业施工队：二个道路施工队，一个桥涵施工队，一个附属设施施工队。
2、项目管理组织机构：
（1）、项目部组成人员：针对本工程的重要性,我公司将组建由公司主管及技术负责人作为后盾,优秀的项目管理及技术人员组成的项目经理部。
（2）、项目经理：由具有丰富施工经验、工作责任心强的人员担任。
（3）、其他成员：其他主要的项目管理人员等均具有丰富的施工项目管理经验。
（4）、持证情况：保证项目部所有人员均持证上岗。
3、施工总平面布置图
（1）、总体布局
现场设立一个施工出入口；
临时围墙用2.5m高（彩钢板）封闭；
办公区、生活区设置在业主允许的区域；
以上具体位置以及临时接水电线路走向详见施工平面布置图
（2）、办公区
为了便于对外交流以及现场的施工管理，在现场的主出入口处设立项目部，搭设项目部办公室，采用活动板房;
主要有样品间、甲方、乙方、监理、会议室、卫生间等用房；
（3）、生活区
生活区设置在业主指定区域，设三排间距5m，尺寸3.6*6m，采用活动板房；

施工总平面布置

设计终点
设计起点

拟建桩号

拟建桩号

拟建桩号

拟建桩号

拟建桩号

拟建桩号

拟建桩号

拟建桩号

拟建桩号

拟建桩号

说明：
本图为相对位置图，便道在路基西侧，各施工队就各自的施工范围适宜位置驻地。各驻地的用水、用电就最近的村庄采用。各材料运输就近上道。总之节约用地，方便施工。

图例：
项目部

施工处驻地

预制场

便道

4、施工总体计划表
施工总体计划表

年 度
2009年
2010年
2011年
月份
主要工程项目
9
10
11
12
1
2
3
4
6
7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
1．施工准备

2. 测量放线

3．路基处理

4．路基填筑

5．桥涵

6．桥梁

7．防护及排水

8.路面工程

9．其它

10. 交工验收

二、质量目标、工期目标（包括总工期、节点工期）、安全目标
1、工程质量目标
质量是企业的生命，我司历来以“质量第一”为指导思想，以一流的技术力量、一流的施工质量、一流的服务品质、一流的产品赢得同行和业主、监理单位的赞赏。
工程质量是工程施工的关键，作为通过ISO9001质量管理体系认证的大型施工企业，我公司根据本工程的实际情况，特制定以下质量目标，采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，严格执行质量保证措施，以确保该工程质量达到高标准。以科学的管理，热忱的服务，优良的建筑产品，持续改进的管理体系，满足顾客要求。
杜绝一切质量事故，消除一切质量隐患。依据《工程招标文件》的要求，并结合我公司在以往同类工程中的施工经验，制定本工程的质量目标。本工程在竣工交付业主使用时，质量达到优良标准，具体如下述：
（1）、分项工程合格率达到100%；
（2）、单位工程一次交验合格率：100%；
（3）、路面平整度达到0.8MM以下；
（4）、单位工程的优良率达到98%以上；
2、工期目标
（1）、施工前作好一切准备，及时进场施工，并在要求工期内完成施工，为下一步工序提供相关施工资料。
为保证工期按期完工，根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完成，圆满实现工程总进度计划。
（2）、计划实施的保证措施
A、根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，突出关键、突出控制节点。在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，作到连续均衡施工。作好土方、工力、施工机械、材料的综合平衡，确保施工期控制点的实现。
B、根据施工计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月进度计划，保证总施工计划的完成。
（3）、工期保证体系
项目经理部成立后建立工期保证体系，确保工程按合同工期完成。
（4）、工期保证措施
A、根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。
B、做好施工准备，判定合理的工序计划，力争在最佳施工季节形成大干局面。主要工程项目实行网络管理，严密施工组织管理，科学合理的安排施工。
C、按照总的施工部署，提前做好队伍的选择、培训、教育、考核工作，合理使用劳动力，确保施工队伍的整体素质,操作者必须按作业指导书施工。配备足够的施工力量，确保工程进度。
3、安全目标
（1）、本工程施工严格按照安全文明施工标准施工，做到无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌“ ，轻伤事故频率控制在1.5‰以下。
以安全第一，预防为主为方针，确保工程安全，确保施工人员安全，确保临近老百姓人身安全。
（2）、本工程安全文明施工的目标：创建文明工地。
三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程
本工程路面为沥青砼路面，整个施工量较大，而沥青砼路面的通病常常为沥青砼离析和沥青砼裂缝的不平。
沥青砼路面离析防治：
对于集料生产,尽量由统一厂家生产，原材料矿石种类一致，破碎碎石的工艺相同,要求反击式碎石机，或筛孔相同,并及时更换，对于不同厂家的集料要混合后重新筛分,确保集料规格一致。对于集料攒堆,要使用推土机或铲车攒堆,避免料堆过大、过高。拌和场备料管理完善。料场地坪适当硬化,避免引起集料含泥量增加;粗细集料均要加盖防雨设施,料场排水通畅,避免雨季集料含水量增加。
加强拌和楼冷料仓隔离效果。上料装载机大铲宽度要与料斗宽度相应,不得过宽,上料时避免料斗内集料超高而导致与相邻料仓混料,引起集料级配发生变化。对拌和楼热料仓构造不合理之处适当加以改造,避免吐料时由于混凝土骨料搭桥,产生吐料盲区引起离析。矿粉含量尽量控制在级配范围的中值附近,不宜过多,若确有需要,则相应增加拌和时间,确保充分拌和,无花白料,无离析。控制含泥量,若含泥量过高则相应增加干拌时间,避免结团现象。尽可能避免沥青混凝土级配变动频繁,引起配比发生波动。在拌和站将某一配比试配稳定后,尽可能以同一配比铺筑最长的段落。
四、保证措施
1、质量体系与保证措施
严格按照本公司的ISO9001质量管理体系认证的大型施工企业，我公司根据本工程的实际情况，特制定以下质量目标，采用先进的、合理的、成熟的施工技术和工艺，严格执行质量保证措施，以确保该工程质量达到高标准。以科学的管理，热忱的服务，优良的建筑产品，持续改进的管理体系，满足顾客要求。
杜绝一切质量事故，消除一切质量隐患。依据设计文件的要求，并结合我公司在以往同类工程中的施工经验，制定本工程的质量目标。
2、工期保证措施
严格按照施工总进度计划安排进行施工
3、人员安排与保证措施
做好劳动力的安排情况，特别是在农忙时节的劳动力安排。
4、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施
严格按照相关要求执行。
5、支付保证措施
公司财务部把本项划等号当做重点来抓，设立专项帐号，专款专用。所有合同价款均在该帐号内予以往来结算，不得挪用，确保资金的充沛，保证不因资金问题影响材料供应，以致影响工期。
工程预付款将全部作为项目部的前期启动资金使用，公司将与业主和监理工程师一起，共同监督项目部的资金使用情况。建立健全经理部内部财务管理制度。做好财务基础工作，如实反映经理部财务状况，依法计算和交纳国家税收，并接受税务部门的检查监督。

九、其他材料

九、其他材料
第五章 项目建设概况

一、项目说明
K3+000－K15+316.981，K29+800－K31+573.71，全长14.091km，采用沥青砼路面，有中桥6座，小桥9座（其中老桥拼宽14座，新建1座），盖板涵2道，涵洞33道（圆管涵）；设计标准为双向六车道一级公路，设计时速为80km/h。工程内容包括路基工程、桥涵工程、路面工程、交通工程以及为实施以上工程所必须的临时工程的施工与缺陷修复。工程计划2009年 月 日开工，2010年 月 日竣工，施工工期 个月，缺陷责任期：24个月。

二、建设条件

三、建设要求

四、其他需要说明的情况

表3-2 申请人企业组织机构框图

已框图表示：

说明

企业在职员工社保