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检修部主任岗位说明书

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检修部主任职务说明书
岗位名称
检修部主任
岗位编号

所在部门
检修部
岗位定员
1
直接上级
生产副厂长
工资等级

直接下级
主任助理、 分部主管
薪酬类型

所辖人员
47人
岗位分析日期

本职: 全面负责检修部的生产指挥和行政管理工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 领导主任助理、 分部主管、 副主管搞好检修部日常行政管理工作
工作时间百分比: 30%
工作
任务
建立健全检修部的管理制度, 规范检修部的各项工作, 明确各分部的设备与工作责任。
频次: 不定期
组织主任助理、 分部主管、 副主管, 形成部门的管理核心, 检查、 督促规章制度的严格执行。
频次: 随时
协调与其它部门以及各分部的关系, 确保工作任务的完成。
频次: 随时
组织检修部的工作会议, 研究检修部重要事宜, 协调及布置各分部的工作, 并及时处理工作中出项的问题。
频次: 1次/周
走访员工, 及时了解员工的思想动态, 关心员工, 认真做好思想工作, 并引导员工强化企业文化, 及时解决或反映员工生活和工作中的困难, 。
频次: 随时
明确各分部的设备与工作责任制, 组织建立检修部的奖金分配及考核办法, 并检查、 监督其执行情况。
频次: 不定期
负责检修部各专职管理人员及专责工程师的考核、 聘任和解聘工作、 负责员工休假、 调配、 外出培训等审核、 审批工作
频次: 1次/年

参加电厂生产例会, 汇报检修部的工作, 接受领导安排的工作。
频次: 1次/周
职
责
二
职责表述: 全面负责检修部的生产和技术管理, 确保生产任务的完成
工作时间百分比: 30%
工作
任务
组织完成厂部下达的年度工作、 季度以及月工作任务。
频次: 随时
组织编写重大的技术改造工程的施工方岸报厂部审批。
频次: 不定期
参与外委检修项目的技术谈判, 组织机组大修、 小修的外委检修管理工作。现场协调关系, 确保机组检修的工期、 质量和安全。
频次: 随机组检修
组织机组大修、 小修过程中电厂自己完成的检修项目的实施。
频次: 随机组检修
督促、 检查各分部设备日常巡检、 定检和缺陷处理工作, 确保设备处于良好状态。
频次: 随时
检查各分部安全生产管理制度执行情况, 并对各分部的生产管理工作进行指导。
频次: 随时
ON-CALL值班
频次: 2周/月
参加防汛现场检查工作。( 大坝、 厂房、 边坡、 水库等)
频次: 1次/年
职
责
三
职责表述: 全面负责检修部安全管理工作
工作时间百分比: 15%
工作
任务
作为检修部的第一安全责任人, 定期参加电厂每月安全网络会议, 组织和参与各分部每周一次安全活动及部门每月一次的安全会议, 负责贯彻执行有关安全制度, 保证所辖范围内的人身设备安全。
频次: 1次/周
组织编制反事故措施及安技、 劳保措施计划并确保完成
频次: 不定期
主持不安全情况分析, 按安全考核制度对分部或个人进行考核和奖惩。
频次: 1次/月
检查工作票的合格率
频次: 1次/月
组织检修部安全大检查
频次: 2次/每年
职
责
四
职责表述: 全面负责检修部计划的编制、 审核、 实施
工作时间百分比: 10 %
工作
任务
组织编写年度检修计划、 检修部月工作计划、 技术改造计划报厂部审批。
频次: 1次/月
编制检修部月工作计划、 审核分部月工作计划、 物资计划并检查、 督促各分部计划完成情况。
频次: 1次/月
组织编写大修、 小修的检修项目、 设备检修网络计划。
频次: 随机组检修
检查、 督促各分部计划完成情况。
频次: 1次/月
职
责
五
职责表述: 参与电厂行政管理、 生产管理工作
工作时间百分比: 5 %
工作
任务
参与电厂生产例会, 汇报检修工作, 接受领导安排的工作。
频次: 1次/周
参与电厂工作计划、 设备采购计划等重要事宜的讨论
频次: 1次/周
协调检修部与其它部门的工作

频次: 随时

频次:
权力: 1、 有权在工作有权在工作职责范围内对各分部工作进行安排和检查。
2、 有权在工作职责范围内对各分部工作作出评价, 决定奖惩
3、 有权拒绝执行违反规章制度的指示和工作安排。
工作协作关系:
内部协调关系
主任助理、 各分部主管、 副主管
外部协调关系
厂领导、 安生部、 运行部、 施工单位、 机电、 土建监理部等公司其它部门
任职资格:
教育水平
具有大学本科以上学历、 中级以上专业技术职务任职资格
专业
水电主要专业( 水动或发配电)
培训经历
具有从事检修及相关技术管理五年以上, 或在检修部分部主管、 副主管岗
位任职三年以上
经验
对电厂运行设备健康状况能进行判断, 对故障有分析、 处理能力。熟悉有
部门工作流程, 有处理突发事件的能力。
知识
了解大朝山水电厂的发电生产过程和相关设备情况, 掌握水电主要专业
( 水动或发配电) 的理论知识, 熟悉相关政策法规标准, 懂得现代企业
管理基本知识
技能技巧
具备一定的理解判断能力、 语言文字表示能力、 组织协调能力和社会活动
能力, 熟悉机电设备技术规范和检修质量标准
其它:
使用工具设备
电脑、 电话、 复印机、 传真机等办公用品
工作环境
办公室及生产现场
工作时间特征
不定, 需经常加班
所需记录文档
工作计划, 工作日志、 设备状况、 会议记录等
考核指标:
1、 检修部主任的工作绩效由电厂领导定期或不定期检查。
2、 按是否完成电厂下达的各项生产任务或指标, 并依据《经济责任制考核办法》进行考核
备注: