资源描述
工程造价咨询业务
工作程序及质量控制制度(试行)
一、总 则
第一条 为保证工程造价咨询文件的编制质量，坚持公平公正科学合理的原则，尽可能满足委托方的要求，促进公司造价咨询业务的健康发展，特制定本制度。
第二条 工程造价咨询业务范围包括 1.签订委托合同及下达任务； 2.工程造价咨询文件的编制； 3.工程造价咨询文件的校核； 4.工程造价成果文件的审核； 5.成果文件的整理递交五部分。
二、签订委托合同及下达任务
第三条 签订委托合同的业务人员，必须在委托合同中明确咨询业务类别、咨询内容、时间要求、收费标准及付款办法等，并负责接收委托方提供的计算资料。
第四条 由公司经理与主管结合根据委托合同的咨询内容和难度，选派项目负责人，项目负责人组织相关人员进行造价文件的编制，并制定进度计划上报主管，经理应掌握阶段性进度。
三、工程造价咨询文件的编制
第五条 项目负责人为完成工程造价咨询任务的第一责任人，负责编制咨询业务实施方案（经经理批准后实施），组建项目班子，确定校核人选，收集计算资料，按照委托合同约定的咨询内容和要求，开展编制工作，处理编制过程中的疑难问题，对编制成果的质量负总责。
第六条 参与项目咨询的编制人员必须具备相应的专业技能，按照实施方案要求完成作业计划，要求编制依据及选用数据符合规定计算方法，计算公式及计算程序正确，编制内容完整，结果真实可靠、科学、合理，并负责咨询成果的自查、自控。
四、工程造价咨询文件的校核
第七条 校核人员必须熟悉工程造价咨询业务的基础知识，掌握咨询项目的特征，了解委托方的意图，按照咨询内容和要求，对项目负责人签认的咨询文件进行认真校核。
第八条 校核内容包括咨询依据和计价方式是否正确，定额套用、费用标准、材料价格取定和价差调整、软件使用是否符合规定，重要的分部分项工程含量及单价计算是否有误，有无错算、漏项、多算、重计等现象，咨询文件的内容和深度是否符合规定等。
第九条 校核人员将发现的问题填写在校核记录表上并和项目负责人和编制人员进行广泛沟通，交项目负责人核对、修改、经校核人重新复核签认后提交审核。
五、工程造价成果文件的审核
第十条 审核人是咨询业务全过程的参与者和监督者，对咨询工作进行全过程监督，对成果文件的内容和质量进行总把关。
第十一条 审核内容包括咨询原则是否符合委托合同要求与有关规定，咨询内容是否齐全，采用的技术经济参数和指标是否恰当，各专业技术经济标准是否一致，关键性计算结果是否科学合理，编制说明、封面设计及签署是否规范等。
第十二条 审核人员发现问题须在审核表上填写审核意见，交项目负责人修改，项目负责人修改后经重新审核无误后方可按规定签章。
六、工程造价成果文件的汇总与递交
第十三条 最终成果文件由项目负责人按委托合同要求的份数装订成册，连同回访单一起，交经营人员递交委托方并负责委托方反馈意见的修正、补遗。
第十四条 项目负责人按要求组织编制工程造价咨询项目的技术经济指标一式两份连同最终成果文件和相关计算资料整理成册装袋存档。
第十五条 由项目负责人组织项目班子成员对已完咨询任务进行总结和质量评定，提出改进建议并宣布项目班子解散。
第十六条 本办法最终解释权归公司所有。
2007年8月15日
附件一 工程造价咨询计算资料（委托方）（自备）
附件二 工程造价咨询实施方案
附件三 工程造价咨询文件编审记录
附件四 质量评定及回访单
附件五 技术经济指标
附件六 归档资料目录
附件一：
工程造价咨询计算资料
工程名称: 项目编号07—
序号
资料名称
类别
编号
份数/页数
正本/复印件
说明
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
提供人（签字）： 接收人（签字）： 应用人（签字）：
二OO 年 月 日
附件二:
工程造价咨询实施方案
工程名称: 项目编号07—
工程概况
结构类型
咨询内容
质量要求
时间要求
提供资料时间
项目部组成
负责人
土建
装饰
安装
咨询进度安排
总进度
土建
装饰
安装
实际进度考核与工作量
总进度/总工作量
土建进度/工作量
装饰进度/工作量
安装进度/工作量
自我总结与评价
编制人： 审批人：
年 月 日
附件三：
工程造价咨询文件编审记录表
工程名称： 项目编号07—
程 序
编制内容及审核意见
确认人
编 制
编制内容及金额：
校 核
校核意见：
审 定
审核意见：
附件六：
归档资料
工程名称： 项目编号07—
序号
资料名称
份数/页码
说明
1
委托书
2
成果文件
3
计算底稿
4
计算资料
5
实施方案
6
编审记录
7
质量评定及回访单
8
技术经济指标
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
项目负责人：
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