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电子科技大学成都学院第二届商业计划书大赛

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电子科技大学成都学院第二届商业计划书大赛

商业计划书集公司项目产业运作与资本运营于一身, 是当今投融资领域必不可少的、 最重要的融资敲门砖。优秀的产品需要包装, 优秀的项目也需要精心策划。一份高品质的商业计划书, 一方面: 能够充分阐述项目的运作资源、 行业竞争、 经营战略、 商业模式与运作策略, 完美展示项目的投资价值。其二: 一份完美的商业计划书能更好使你的融资成为现实, 商业计划书是审慎筛选项目的重要依据, 能帮助你找到满意的投资方或者战略合作伙伴。
电子科技大学成都学院经管系举办第二届商业计划书大赛目的是为了调动全院同学们参与创业的激情, 培养同学们理论与实践相结合的能力。熟练掌握商业计划书的撰写, 能够进行商业活动策划, 完善其商业计划及发展思路, 激励同学们的创业热情、 学以致用、 开拓创新精神, 希望同学们踊跃参与!
大赛竞赛章程
一、 参赛方式
1、 电子科技大学成都学院的同学都可申报作品参赛, 大赛必须以团队的形式参加, 参赛团队建议由( 2～4名同学) 组成, 专科和本科学生能够相互搭配。
2、 电子科技大学成都学院第二届商业计划书大赛于 11月20日正式启动并开始进行宣传。本届大赛分初赛, 复赛, 决赛三个阶段。( 具体时间参见大赛具体日程安排)
3、 团队的负责人填写”电子科技大学成都学院第二届商业计划书大赛项目申报表”, 并和团队其它成员需填写”团队队员基本情况表”。按照大赛总体流程安排, 及时提交报名表和参赛作品。请在11月30日前把项目申报表( 文本版+电子版) 提交各自的班主任, 12月25日前把初赛参赛作品( 文本版+电子版各一份) 提交至大赛组委会。
4、 大赛组委会将组织评委对参赛作品进行认真评审, 组委会将定期反馈评审意见, 参赛团队可根据评审意见自愿对作品进行修改。
大赛组委会日常办公地点: 电子科大成都学院经管系办公室 联系人: 厥新力 电话: 87828570 相应的电子材料报名表请发至大赛组委会邮箱( ) 密码: ( glx1234 )
5、 大赛具体日程参见大赛具体日程安排, 本大赛最终解释权归属大赛组委会。
二、 大赛进程
大赛分三个阶段进行
（1） 初赛: 提交一份商业计划执行摘要, 着重描述在销售产品、 服务、 设计制造或招聘雇员的一个商业模式或商业创意。经过组委会讨论经过, 前20名团队进入复赛。
（2） 复赛: 复赛阶段需要各参赛团队提交一份不超过25页的完整商业计划书。一般应当包括概要、 公司、 产品/服务、 市场、 竞争、 营销/经营、 财务分析、 组织、 回报/退出、 可行性综合分析等内容, 可包括图形, 表格, 调查问卷附件等。经过初赛评审的作品按照评委评审意见修改作品, 参与复赛评审。经过组委会讨论经过, 前10名团队进入决赛。
（3） 决赛: 由电子科技大学管理学院、 公共管理学院等院系的教授、 以及学院的老师, 校外知名人士组成评委会, 答辩以投资人进行投资审核的方式进行。每个参加决赛的小组利用8分钟阐述自己的商业计划, 另有3分钟, 由评委提问, 参赛团队回答提问。 以现场公开答辩形式举行, 评委当场为各小组的现场答辩打分, 给出决赛成绩, 并结合复赛评分结果, 得出大赛总成绩, 排定名次( 复赛成绩占20%, 决赛答辩成绩占80%) , 评选出特等奖1名, 一等奖1名, 二等奖1名, 三等奖3名。

三、 大赛日程安排( 具体日期遵照大赛组委会通知)

时间
大赛进程
11月20日
11月20日正式启动, 同时开始大赛宣传工作
12月1日至12月25日
提交项目申报表
12月25日至12月30日
商业计划书系列讲座/培训
1月15日至1月20日
初赛作品回收
2月30日至3月10日
初赛评审
3月15日起
统计评审结果, 并公布成绩, 反馈评审意见
3月-4月
参赛团队进行寒假期间市场调研, 完成复赛作品

4月中旬
提交复赛作品, 送评委评审
4月21日至5月8日
统计复赛评审结果, 并公布分数, 反馈评审意见
5月中旬
决赛阶段, 创业团队针对评委反馈意见对作品进行最后修改
5月下旬
提交决赛作品及相关资料
5月30
决赛答辩暨颁奖典礼

大赛流程示意图( 具体日期遵照大赛组委会通知)

11月20日 大赛正式启动

初赛

12月25日前组队并提交项目申报表

1月25至1月30日提交初赛作品及打印版

参赛作品, 报名表, 团队成员基本情况表都需要提交电子版

1月30日－3月15日
评审 分数统计 公布结果
反馈评委意见

团队市场调查, 进行修改

复 赛
4月中旬提交复赛作品和报名表

选出
参加
决赛
团队

决 赛
5月下旬

四、 评审方法
委以参赛选手在征稿期限内提交的书面作品为准, 按组委会和评委会制定的评分标准对作品量化评分。对于学生自行开发或参与开发的项目, 大赛评分标准中设有适当的加分机制。
每件符合报名要求的作品均由数名评委分别评分, 各评委所给的分数之和, 即为该作品的最后得分。初赛评审侧重于问题发现及对参赛团队的指导, 注重评审意见的收集反馈。
参加复赛的团队经过培训和实践支持, 整理、 充实、 完善初赛作品, 提交复赛作品。由电子科技大学的专家、 学院的老师以及校外企业家组成评审委员会进行书面评比, 成绩前10名的参赛团队进入终审答辩, 最终评出各级奖项。
参赛团队可自行选题, 牵涉到技术方面要求, 能够从校内以及校外的相关研究机构的研究成果中挑选合适的项目进行商业计划设计, 但要求参赛团队独立完成, 作品具有创新性和操作性, 严禁抄袭雷同。涉及知识产权, 应自行解决知识产权问题。
[附录]:
电子科技大学成都学院第二届商业计划书
大赛初赛作品评分表
作品编号:
请按照以下标准对作品进行评分, 在对应分值上画√:
( 分值 A＝优, B＝良, C＝合格, D＝较差, E＝很差)
1、 概要( 15%) ( 清晰、 简洁、 生动地对作品进行概要介绍)
A B C D E
评价/问题:

2、 公司( 5%) ( 商业目的、 公司性质、 公司背景及现状、 公司理念、 全盘战略目标)
A B C D E
评价/问题:

3、 产品/服务( 10%) ( 描述、 特征、 价值、 需求、 发展阶段)
A B C D E
评价/问题:

4、 市场/市场策略( 10%) ( 市场竞争分析、 需求划分、 市场接受、 独有能力、 销售)
A B C D E
评价/问题:

5、 操作( 10%) ( 生产/服务计划、 成本、 范围、 操作难度、 资源需求)
A B C D E
评价/问题:

6、 管理( 10%) ( 关键人物背景、 执行战略能力、 组织结构、 计划执行)
A B C D E
评价/问题:

7、 财务分析( 10%) ( 以表格形式方便阅读理解、 与计划同步的相关财务分析、 合理可行性。
财务预测)
A B C D E
评价/问题:

8、 回报( 5%) ( 以条款方式提供所需投资、 利益分配形式、 可能的退出战略等)
A B C D E
评价/问题:

9、 可行性( 共20%) ( 市场机会、 独特的竞争优势、 管理能力、 投资潜力等)
其中:
1. 市场机会( 4%) ( 有清晰的市场需要分析, 一个很好的方式去满足各种需求)
A B C D E
2. 独特的竞争优势( 4%) ( 独有的、 具有领先地位的竞争优势)
A B C D E
3. 管理能力( 4%) ( 能够有效的发展公司并处理风险投资)
A B C D E
4. 财务预算( 4%) ( 在业务发展上有明确的财务需求)
A B C D E
5. 投资潜力( 4%) ( 该业务非常有投资价值)
A B C D E
公司的优势:
公司的弱点:
附加评价:

10、 简洁/清晰( 5%) ( 清晰表示了公司思想与发展思路)
A B C D E
评价/问题:
总体评述:

电子科技大学成都学院第一届商业计划书
大赛复赛作品评分表
作品编号:
请按照以下标准对作品进行评分, 在对应分值上画√:
( 分值 A＝优, B＝良, C＝合格, D＝较差, E＝很差)
1、 概要( 10%) ( 简明、 扼要, 具有鲜明的特色、 重点突出、 具吸引力)
A B C D E
2、 公司( 5%) ( 商业目的、 公司性质、 公司背景及现状、 创业理念、 全盘战略目标)
A B C D E
3、 产品/服务( 10%) ( 描述、 特征、 商业价值、 需求、 技术含量、 发展阶段、 所有权状况)
A B C D E
4、 市场/市场策略( 10%) ( 市场描述、 市场变化趋势及潜力、 目标市场及客户确定、 市场调查分析)
A B C D E
5、 竞争( 10%) ( 竞争分析、 市场份额、 市场定位、 全盘战略及阶段目标、 市场驱动力分析)
A B C D E
6、 营销/经营( 10%) ( 市场策略、 合作伙伴和融资、 产品开发、 营销渠道、 促销方式)
A B C D E
7、 财务分析( 10%) ( 数据估计, 前两年财务月报, 后三年财务年报; 包括营业收入和费用、 现金流量、 盈利能力和持久性、 固定和变动成本等分析)
1) 数据齐备与准确性(2%) A B C D E
2) 资产负债表(2%) A B C D E
3) 损益表(2%) A B C D E
4) 现金流量表(2%) A B C D E
5) 资金需求与运用(2%) A B C D E
8、 组织(10%) ( 管理团队设置、 管理分工、 企业股份比例划分等)
A B C D E
9、 回报/退出( 5%) ( 以条款方式提供所需投资、 利益分配形式、 可能的退出战略等)
A B C D E
10、 可行性综合分析( 共15%) ( 市场机会、 独特的竞争优势、 管理能力、 投资潜力等)
其中: ( 此项可能与之前评审项有交叉, 请评委提供综合意见)

1. 市场机会( 3%) ( 明确的市场需求及其合适的满足方式)
A B C D E
2. 独特的竞争优势( 3%) ( 具有独特的核心竞争力以获取持续的竞争优势)
A B C D E
3. 管理能力( 3%) ( 团队能够有效地发展企业, 并合理规避投资风险)
A B C D E
4. 财务预算( 3%) ( 在业务发展上有明确的财务需求)
A B C D E
5. 投资潜力( 3%) ( 该业务非常有投资价值)
A B C D E
公司的优势:
公司的弱点:
附加评价:

11、 整体表述简洁/清晰( 5%) ( 整体表述是否条理清晰, 重点突出; 专业语言的运用是否
准确和适度; 相关数据是否科学、 诚信、 详实)
A B C D E

12、 ( 请评委填写, 以便团队有针对性地修改作品)
总体评述:

优势:

劣势:

五、 大赛奖项设置
奖 项
奖 金
特等奖
800×1=800
一等奖
600×1=600
二等奖
500×2=1000
三等奖
300×3=900
总计
3300元

所有获奖者奖金全部由电子科技大学成都学院提供。均将获得由主办单位颁发的获奖证书。
六、 大赛注意事项
1、 参赛作品当中不允许出现参赛队员的姓名, 如需提及, 请使用 ”A、 B、 C、 D”等符号代替。
2、 提交报名表后请在规定时间内( 见大赛进程) 将初赛作品( 一份) 交至大赛组委会。注意先报名后参赛, 先提交项目申报表, 后提交参赛作品。
3、 报名表请填写清晰, 联系方式应有效、 常见。( 手机和寝室电话等常见联系方式变更请及时通知大赛组委会) 。
4、 除非特殊情况, 每阶段比赛期间不应有人员变动。日后有关文件( 如获奖证书等) 以报名表登记的人员及其姓名为准。
5、 如参赛团队出现违规( 如抄袭、 不是自己独立完成等) 行为将被视为故意作弊, 组委会将取消其继续参加比赛和评奖的资格, 已颁发奖金和证书的收回。
6、 所有参赛的商业计划书要求有文字版和电子版两种文本形式, 初赛提交一份商业计划执行摘要; 复赛提供一份详细计划书, 控制在25页之内。格式具体要求:
1) 字型: 大标题用二号黑体, 中标题用三号黑体, 小标题用三号楷体, 正文用小四宋体。段落间距为固定值, 20磅。
2) 纸型: 统一用A4纸, 左侧装订。
3) 页边距: 上2.6cm、 下2.6cm、 左3.0cm、 右2.0cm。
4) 结构层次序数: ”一”、 ”( 一) ”、 ”1”、 ”( 1) ”。

电子科大成都学院第二届商业计划书大赛组委会
11月