电力公司商务经理岗位说明书模板.doc

电力公司商务经理岗位说明书3资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。商务经理职务说明书岗位名称商务经理岗位编号所在部门项目部岗位定员1直接上级项目经理工资等级直接下级计划部长岗位分析日期本职: 协助项目经理, 负责项目部的计划和财务工作职责与工作任务: 职责一职责表述: 负责组织编制项目工程预算工作结果分送单位工作任务 组织图纸会审 组织做好施工图预算的编制 及时完成工程竣工结算和年度结算, 并做好各单位分包工程的结算工作 组织提供月、 季、 年度预算资料 职责二职责表述: 商务工作的组织和领导工作工作结果分送单位工作任务 做好预算的签发审核工作组织办理预算外工程项目的签证工作 协助签订内外分包施工合同并严格控制费用标准 职责三职责表述: 组织编制固定资金使用计划工作结果分送单位工作任务 组织编制流动资金使用计划和专用基金使用计划 组织编制成本、 利润计划, 编制分包单位考核指标计划及管理费用控制计划 根据月度施工生产计划, 组织编制月度货币资金收支计划职责四职责表述: 成本及费用管理工作结果分送单位工作任务 组织制定成本管理实施细则组织项目成本核算工作并定期检查职责五职责表述: 负责统计工作工作结果分送单位工作任务建立健全各种报表、 台帐审核统计人员编制的各类统计报表职责六职责表述: 负责项目部和财务部驻项目办事处的协调工作职责七职责表述: 完成领导交办的其它事项权力: 权限一: 有权召集项目部计划、 统计、 概预算等工作人员会议, 部署有关专业工作, 提出具体要求权限二: 有关项目部经营方面决策的建议权权限三: 有权参加公司有关施工生产经营管理的各种会议权限四: 对相关上报材料的督办权权限五: 对各岗位出现的越规范事项命令整改权权限六: 本部门员工考评权, 下级发生争议的裁决权工作协作关系: 内部协调关系公司各部门、 项目部、 专业公司外部协调关系业主、 主管部门所需记录文档: 汇报文件或报告 工作总结任职资格: 教育水平本科或具有高级职称专业工程、 管理、 经济、 财务等专业经验5年以上预算经验知识掌握招投标、 商务管理等有关知识熟悉项目管理、 企业管理与公共关系等有关知识具备计算机应用知识技能技巧常见办公软件 管理技能培训经历管理知识及技能 项目成本管理 工作条件及其它使用工具设备计算机、 打印机、 电话工作环境办公室工作时间特征工作时间比较忙备注: