大酒店拆除工程施工组织设计方案..doc

副本*大厦*大酒店16楼、22-28楼客房装修项目拆除工程施工组织设计方案上海*拆房工程有限公司编制人： 审核人：年 月 日*大厦*大酒店16楼、22-28楼客房装修项目拆除工程施工组织设计方案 一、编制依据：1、根据建设单位提供的图纸和具体要求；2、本公司工程技术、安全专业人员依据图纸和实地勘察的资料；3、以“安全生产法”、“建设工程安全生产管理条例”法律规定为本拆除工程的法律依据；4、建筑拆除工程安全技术规范（JGJ147-200）；5、中华人民共和国安全生产法；6、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；7、工程测量规范（GB50026-93）；8、建筑机械施工安全技术规程（JGJ33-2001）；9、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；10、上海市工程建设规范：建筑物、构筑物拆除规程：DGJ08-70-2006；11、上海市建（构）筑物拆除安全管理规定：沪建研（2005）第30号；12、上海市建委、公安局：施工现场防火规定；13、上海市人民政府：扬尘污染防治管理办法关于拆除工程的相关规定；14、本公司建构筑物拆除工程技术规程和安全管理实施细则。二、施工现场平面布置三、施工技术方案：（一）施工概况1、工程名称：*大厦*大酒店16楼、22-28楼客房装修项目拆除工程2、建设单位：上海山东*实业总公司3、工程地点：上海市浦东新区东方路838号4、工程建筑面积：约80005、工程建筑层数：8层6、工程建筑结构：框架结构7、工程拆除内容：原建筑内的装饰隔墙、吊顶、走道、地坪及零星物件等设施拆除，建筑垃圾清运。8、施工单位：上海*拆房工程有限公司9、工程期限：2011-6-1至2011-6-10（实际开工日期以甲方通知为准）（二）、施工组织：1、施工前的准备：1.1、根据建设单位提供的本拆除工程的图纸、资料和具体要求，公司主要负责人及工程技术、安全专业人员会同本拆除工程项目部技术、安全管理人员深入实地认真进行勘察，摸清拆除的建构筑物及设施具体情况以及周边环境对拆除施工的要求，编制切合实际，安全可靠的施工组织设计方案，并会同建设单位办理好相关资料向区拆房管理站办理开工报告。1.2、施工单位与建设单位联手建立拆除施工指挥小组，明确各自的职责，做到：有计划、有步骤、有措施地进行有序拆除施工，切实把安全生产与文明施工同时并举贯彻落实于施工全过程。1.3、由建设单位负责本拆除工程区域内的四大管线（水、电、煤、通讯）等设施的管线的切断或移位工作。并在施工前切实做好双方交底手续，双方在交底书上签字认可。1.4、开工前对全体施工人员进行一次三级安全教育。时间安排一天，上午由公司主要负责人进行以“安全生产法”、“建设工程安全生产管理条例”为主要内容的相关法律规定、职责、义务与权利，以及拆除工程技术操作规定，安全管理规定及相关规章制度的教育，请建设单位的专家现场指导。下午1-3时由项目经理主持进行讨论，进一步明确安全生产的法律规定、应尽职责、义务与权利。全体施工人员踏勘施工现场，进行技术和安全交底。下午4-5时各班组结合本拆除工程主要内容进行技术方法、安全管理为主题进行细化讨论，并提出合理化的建议。通过三级安全教育进一步提高和加深全体施工人员的法制观念和遵章守纪的自觉性，一次思想基础来保证本拆除工程的圆满完成。1.5、规定难点区域：本拆除工程难点区域为该大楼内有2部电梯。拆除之前应由我单位做好电梯维护、保护工作，并负责施工人员与大楼其它工作人员分流、分乘工作，并派专人操作。1.6、施工管理组织机构网络图：项目经理安全负责人电焊工组：电工1人、焊工4人焊工4人技术负责人施工负责人拆除工：30人后勤配套组：10人2、接受建设单位的各项管理制度，保证各项措施的落实：2.1、诚恳、虚心接受建设单位的指导和监督管理。2.2、整体拆除施工全过程按建设单位的计划和要求紧密安排实施。施工过程中碰到的具体实际问题及时向建设单位报告，并及时共同研究解决的处理办法。2.3、总体拆除方案到每一分项的具体拆除方案必须事前详细以书面的形式向建设单位报告明确，在建设单位认可的前提之下而实施。2.4、具体分项的拆除方法及安全防范措施必须明确可靠负责落实到人。3、施工技术方案（各分部分项具体方法与措施）：3.1、总体拆除方案：该拆除工程总共为8层，采取自上而下的拆除程序，总体分为4个单元进行拆除，2层为第一拆除单元，每单元计划拆除时间为8天，清运垃圾同步进行，第九天主要进行清运剩余建筑垃圾，第十天进行清洁验收工作。3.2、具体拆除方法：（1）考虑到该栋房屋属于保护性建筑，由于该大楼全装饰项目，易燃物品较多，拆除部分铁件要动用气割为了加强消防工作，把防火工作落实到具体的施工程序中去，应当配备相应的消防器材和喷淋设施，以减少施工扬尘对周边环境的污染和满足施工作业层防火工作的需求。（2）拆除每层首先切断每拆除单元进户的总电源、水源及相关管线、管道、经建设单位与施工单位书面明确交底后，在确认该单元内无水、无电、无通信设施线路的情况下再实施拆除施工。（3）首先对各层的门、地板等可再生回收的材料、物件进行拆除，作业层应由东向顺南北有计划的进行，边拆除边清运，施工楼层不易堆放太多的废旧材料，必须做到有多少清运多少，并且要做到及时清运，以防止其它安全事故的发生。其次进行卫生间的墙体瓷砖拆除（因为工期较长），并平行对房间的吊顶工作进行拆除，垃圾清理过后进行墙面及地面拆除，以防止交叉作业面，保证安全。并且要对垃圾进行喷水湿透，以减少扬尘对环境的污染。（4）在拆除每单元吊顶时，首先应对室内隔墙进行拆除、清运，每单元拆除时应逐段分项实施片区施工，专人负责进行指挥、协调，不能立体交叉作业施工，要错位施工，拆除吊顶应当采用阁楼施工，划分好警戒区域，等施工完毕后方可允许人进入。（5）相关金属铁件、预埋铁件拆除前，由于要采用气割拆除，拆除前必须清理完毕气割现场周围的易燃易爆物品，在动火报告批准后实施气割，气割工必须持特种操作证上岗，气割现场应配备专人监护和相应数量的灭火器材，并且动用自来水进行喷淋扬尘减少污染，同时要指派专人定时对气割施工区域进行连续喷淋，监护人必须始终跟踪现场，防止死灰复燃造成火灾，动火前、动火中、停火后都要对作业片区进行喷淋，已达到防火防灾的效果。气割时应当由一头往另一头进行逐跨、逐段施工作业，气割的物体不易过大、过重，以防止垂直运输时造成不必要的麻烦。气割下来的废料要及时清运，以保证施工区域的畅通。（6）走道地面的瓷砖拆除全部采用人工凿开，有两个楼梯采用人工配合空压机进行拆除，首先要对施工人员进行技术交底，讲清楚只允许拆除保护层，决不允许伤及到楼面结构层，人工凿除后要对垃圾进行洒水喷淋，使垃圾有一定的湿度，从而使垃圾垂直运输时没有扬尘污染。（7）以上拆除方法使用于各层拆除，拆除时应当分工、分组、明确责任，做到各负其责、统一指挥、分片施工、分层、分项进行拆除。由于拆除单元时总电源已经切断，为了保证每个施工片区照明及空压机用电，应当 重新安装一根电源，以保证电力的正常运转，配备相应数量二级、三级电箱，并指派专职电工负责。（8）项目部自进行之时起，应到室内拆除施工结束时，应当严格遵守建设方的各项规章制度，特别是对不予拆除的墙体和物体的保护工作一定要落实到位，严禁拆错、乱拆，承重墙体时不允许拆除的，要严格遵照建设方的要求来进行拆除施工，拆除前双方（建设方、施工方）现场负责人应当进行技术交底，双方签字确认后方可施工。（9）旧料及建筑垃圾清运，做到轻卸轻装，制止粗鲁和不文明的施工行为，车辆进出场地应有专人负责指挥，既保证施工人员和自身安全同时要注意社会公共利益和安全，确立安全第一和文明施工的思想境界，旧材料及垃圾装车不易过高，防止运输途中撒落，门前道路要有专人负责进行保洁，同时大门口两侧不允许堆放任何杂物及垃圾，运输车进出要进行登记后方可。（10）所有垃圾经货运电梯运入底层地下室集中堆放后，再采用人工装车（1.5T小车）进行外运，主导夜间外运。四、施工进度：该工程因为工期较紧，我单位为保证工期顺利完成，拟计划把该工程划分为四个施工区域，每二层为一施工区域，多投入大量人力、物力进行平行施工。进度计划表： 时间分项内容形象进度：30个日历天内完工（表内每格代表3天）123456789101单元人工配合机械拆除旧料、垃圾清运2单元人工配合机械拆除旧料、垃圾清运3单元人工配合机械拆除旧料、垃圾清运4单元人工配合机械拆除旧料、垃圾清运各楼层清理验收交地注：表内横线为具体计划实施拆除及垃圾清运时间五、安全技术措施（安全文明、保护施工措施）：1、认真执行上海市建构筑物拆除工程技术规程和安全管理规定。2、本拆除工程为上海市市区建筑，拆除过程严格遵守：严格按照建设单位提供的图纸进行拆除施工，坚持每天施工前与建设单位现场监理联系，请监理工程师现场指导，严禁盲目施工和违章指挥和违章作业。对某些不明情况及时向建设单位监理请示报告，在共同商量明确的前提之下再进行施工。3、项目部管理人员一班人始终坚持立足施工现场，做到对每一分项拆除物了如指掌。4、每天开工前由技术员、安全员向全体施工人员进行技术和安全交底，并形成书面交底书，交底与被交底人在交底书上签字确认，确实做到每一个施工人员对当天拆除的对象、周边环境、拆除的具体要求明明白白。5、对各层天顶处部分拆除时严格遵守自上而下，先拆非承重后拆承重的原则。拆除时一律向内粉碎性拆除，拆除时拆点的下方地面指派专人负责看管，设置醒目的安全警示牌，拉好警戒线，上下用对讲机直线指挥施工。6、等高作业人员必须思想集中、身体健康方可登高作业，所有作业人员做到持证上岗。高空作业必须佩戴好安全带，挂点牢固，高挂低用，防止人员坠落。7、对相关特殊部位的铁件、管道拆除必须由专业人员拆除，并由专业人员负责实施。8、拆除下的废旧材料应及时登记和整理，经甲方确认后及时清运出场，严禁在施工现场焚烧废物。严格控制运输过程中的洒落、滴漏现场，保证环境不受污染。9、经常性开展以安全生产法规、规程、规定的宣传教育活动，把安全生产、关爱生命的活动自始至终贯穿于施工全过程。每天晚7-9时定为安全活动日，在总结评比的基础上重点开展回头查，查处存在的问题制订好整改措施。10、合理、紧密地安排好施工进度。做到“周密组织、严格要求、精心施工”，贯彻落实本公司“安全第一、进度第二、效益第三”服务宗旨，坚决制止不顾安全和质量抢进度抢效益的恶性违章指挥和违章作业。11、公司主要负责人及工程技术安全管理人员做到每天深入工地现场，加强监管力度，指导和督促项目部及全体施工人员坚持安全生产和文明施工。12、严格遵守建设单位的相关规章制度，施工人员一律在工地外食宿，生活垃圾不得带入施工现场。13、虚心听取和接受建设单位现场监管人员的指导和监督，发现问题立即进行整改。14、以上工程质量管理、安全文明施工措施在施工全过程中认真贯彻执行，并报建设单位、黄浦区拆房管理站监督执行。拆除工程突发性事件应急救援预案*大厦*大酒店16楼、22-28楼客房装修项目拆除工程为了坚决贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全方针，切实加强拆除工程的安全管理，确保人民群众生命和财产的安全，在拆除施工的过程中，为防止和抢救可能发生的突发性事件，特定值本应急救援预案。一、应急救援组织机构：公司应急救援指挥组：1、总 指 挥：2、副总指挥：3、救援组成员：拆除工程应急救援组：1、总 指 挥：2、副总指挥：3、救援组成员：二、安全责任措施：1、加强安全教育和培训，增强全体员工知法和执法的自觉性，提高安全防范的自控能力和自我保护的意识，在遇到突发性事件时恩能够沉着、机灵、勇敢和积极地投入救援工作，把突发性事件控制在最小的程度内。2、自觉执行安全管理规定和技术操作规程。各工种作业人员坚持持证上岗，自觉性、坚决地制止违章指挥和违章作业，做到班前有交底、班中有检查，班后有评讲，把安全工作做到实处。三、遇突发性事件救援预案：1、发生突发性事件，第一现场人员应立即组织进行抢救，并立即向公司报告，或拨打110、119、120地那话请求援助抢救，并对事故现场加以保护。2、公司应急救援总指挥及有关成员在接到报告后应在最短的时间内赶到现场，协同项目部立即组织抢救，并向上级主管领导部门报告。3、在拆除工程中常遇到的：高空坠落；因拆除不当造成坍塌；因施工不当造成煤气泄漏而引起爆炸或火灾；因管理不当在台风暴雨期间造成脚手架或房屋坍塌事件；气割现场管理不严，造成死灰复燃而引起火灾。针对上述容易引起突发性事件的根本问题在于思想麻痹、措施不到位而造成的。在拆除施工的每一个环节，真正摸清拆除物的内在情况和周边环境对施工的具体要求，制定好切实可行的防范措施，禁止盲目施工。4、施工现场管理人员必须在第一现场。对施工的每一个环节必须了如指掌，对可能会出现的安全隐患必须在预料之中，严格执行班前交底，班中严格检查制度，发现问题立即停工进行整改，待具体实施防范措施落实后再行有序施工，坚决制止野蛮施工行为。5、施工现场配合合格的符合要求的灭火器材，并有醒目的安全警示标志，氧气、乙炔分车运输、分库存放、有专人负责收于发。动用明火必须办理动火证，电、气焊操作人员必须持证上岗。动火现场专人负责监护。6、对突发性事件应急救援做到资金保障，相关物资到位、制度明确并上墙，全体施工人员知晓率达100%，经常进行教育和演练，防范控制不留空白点。7、遇突发性事件应急救援组全体成员立即进行抢救并做好附近居民和人员的疏散和撤离工作，控制事件不扩大。8、成立突发性事件调查和处理小组，积极如实的配合上级领导部门对突发性事件的调查和处理。对突发性事件调查处理后，认真吸取教育，切实制定号整改措施。上海*拆房工程有限公司2011-5-26高处坠落 事故应急准备与响应预案 编号： 01 工程名称*大厦*大酒店16楼、22-28楼客房装修项目拆除工程期 限拆除期间责任人 编制人 审核人 审批人 日期2011-5-26一、 目的为确保我项目部一旦发生高处坠落事故，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方的安全风险，特制定本预案。二、 组织机构及职责由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调抢救工作。具体分工如下：项目经理指挥事故应急处理，向上级报告事故情况，事故调查。项目工程师编制应急救援预案，教育培训，定期检查应急资源，组织宣传。三、 高处坠落应急措施1、 迅速将伤员脱离危险地带，移至安全地带。2、 保持伤员呼吸畅通，发现窒息，应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，如立即解开衣领，消除伤员口鼻咽喉部的异物，血块，分沁物，呕吐物等。3、 有效止血，包扎伤口。4、 视其伤情采取报警直接送医院，或简单包扎后去医院检查。5、 伤员有骨折、关节伤、肢体挤压伤、大块软组织伤的要采取固定措施。6、 若伤员有断肢情况，应用干净布（灭菌敷料）包好装入塑料袋，随伤员一起送医院。7、 预防感染，止痛，给伤员用抗生素药和止痛片。8、 立即拔打120电话，应详细说明事故地点，严重程度及本部门电话，并派人在路口接应。9、 项目应急指挥部接到报告后，应立即在第一时间赶到现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维持现场秩序，保护现场，向上级报告。四、 应急物资1、 常备药品：消毒用品、急救物品的（绷带、无菌敷料）及常用小夹板、担架、止血带等。五、 通讯联络送院抢救中心：120 报警：110 火警：119现场值班电话： 六、 注意事项1、重伤员运送应用担架，腹部创伤及背柱损伤者，应卧位运送，胸部伤者一般取半卧位，颅脑损伤一段取仰卧位，颅脑损伤一般取仰卧偏头或侧卧位，以免呕吐。触电 事故应急准备与响应预案编号： 02 工程名称*大厦*大酒店16楼、22-28楼客房装修项目拆除工程期 限拆除期间责任人 编制人 审核人 审批人 日期2011-5-26一、 目的为确保我项目部一旦发生触电事故，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方的安全风险，特制定本预案。二、 组织机构及职责由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调抢救工作。具体分工如下：项目经理指挥事故应急处理，向上级报告事故情况，事故调查。项目工程师编制应急救援预案，教育培训，定期检查应急资源，组织宣传。抢救伤员保护现场、做好当事人、周围人的问讯记录工作负责妥善处理善后工作，与当地相关部门联系三、 触电事故应急措施1、 现场人员当机立断脱离电源，切断电源，亦可用绝缘材料使触电者脱离带电体。2、 将伤员脱离危险区，进行抢救。3、 发现触电者停止呼吸，应将伤员仰卧平地立即进行人工呼吸。4、 视其伤情采取报警直接送医院或简单包扎后去医院察看。5、 立即向公司的应急救援小组报告事故发生情况求得支持。6、 维护现场秩序，严密保护好事故现场。四、 应急物资1、 常备药品：消毒用品、急救物品的（绷带、无菌敷料）及常用小夹板、担架、止血带等。五、 通讯联络送院抢救中心：120 报警：110 火警：119现场值班电话： 注意事项。1、 在未脱离电源时切不可用手去拉触电者。2、 心肺苏复措施要坚持不断进行（包括送医院途中），不能随便放弃。火灾 事故应急准备与响应预案编号： 03 工程名称*大厦*大酒店16楼、22-28楼客房装修项目拆除工程期 限拆房期间责任人 编制人 审核人 审批人 日期2011-5-26一、 目的为确保我项目部一旦发生火灾事故，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度地降低员工及相关方的安全风险，特制定本预案。二、 组织机构及职责由项目部成立应急响应指挥部，负责指挥及协调抢救工作。具体分工如下：项目经理指挥事故应急处理，向上级报告事故情况，事故调查。项目工程师编制应急救援预案，教育培训，定期检查应急资源，组织宣传。安全主管保护现场、做好当事人、周围人的问讯记录工作醒目经理负责妥善处理善后工作，与当地相关部门联系三、火灾事故应急措施：1、 立即报警，并及时通知公司应急救援小组。2、 组织扑救火灾，扑救原则“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点后一般”的灭火战术原则。并派人切断电源，接通消防泵，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分利用工地上的灭火器材进行灭火。3、 协助消防队灭火，在自救基础上专业消防队到达现场后，应急救援小组简要的消防队讲明火灾情况，并配合灭火，听从消防队指挥，齐心协力共同灭火。4、 伤员身上起火，一时衣服难脱下，应躺在地上滚动或用水浇洒灭火。5、 保护现场，当火灾扑灭后，指挥小组要派人保护好现场，等待事故调查分析，对火灾后的垃圾妥善处理。使事故对环境污染降低到最低限度。 12危险源辨识与响应措施应急因素紧急状态导致后果应急准备应急响应措施相关部门/专科医院联系方式重大环境危险因素高处坠落人员伤亡执行JGJ8091建筑施工高处作业安全技术规范1、立即抢救伤员如呼吸、心脏停止跳动应受伤情况进行人工呼吸（每分钟16-18次）和胸外心脏挤压（每分钟70次）同时采取如下措施：a.土方坍塌要立即派人监视和加固。b.如骨折应用硬抬板，防止二次伤害。如出血，应立即采取止血措施。c.触电事故在现场立即进行人工呼吸和胸外挤压法进行抢救。1、 事故现场有关人员立即拨打120、999急救电话请求救援，条件许可时立即把伤者送到医院。2、 事故有关人员要保护现场3、 事故现场有关人员到路口引导救护车4、 立即按照响应流程图向上级部门和主管人员报告。5、 填写应急情况（事故）处理记录。就近事故地点的医院（上海市东方医院）物体打击执行市建筑施工现场安全防护基本标准触电执行JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范起重伤害执行JGJ332001建筑机械使用安全技术规程危险源辨识与响应措施应急因素紧急状态导致后果应急准备应急响应措施相关部门/专科医院联系方式重大危险因素坍塌人员伤亡设备受损执行JGJ130-2001建筑扣件式脚手架安全技术规范检查验收，合格后挂牌使用。重大危险因素火灾人员伤亡配齐、配足消防器材，消防栓、带、枪齐全。组织扑救，及时向消防部门报警打119电话，抢救伤员打120电话。当地消防部门及相关医院。119、120文明施工措施1、严格执行上海市建筑工地文明施工有关规定。2、现场材料、机具等堆放整齐，每道工序做到工完料清，场地整洁。3、回收废旧材料及时整理，分类归堆，做到堆放整齐，及时清运。4、已拆除区域应及时清运渣土，平整场地。5、机械拆除作业时，应采取洒水或喷淋，控制粉尘飞扬，减少对周围环境污染。6、夜间尽量做到不施工，碰到特殊情况需要施工时，事先向各有关部门报告申请，经有关部门批准后，方可施工。7、保持周边环境及沟管、道路畅通。8、及时清运渣土、清运渣土过程中，装车不要太满，防止半路洒落，并控制粉尘飞扬，对暂时不能外运时，应将渣土归堆集中，并设置围挡遮盖。9、拆除区域内的施工人员，应注意衣帽整洁，穿统一服装，带统一色标的安全帽，围护上海国际大都市的形象。10、对民工宿舍等场所经常派专人打扫卫生，定期消毒，消灭蚊蝇、蟑螂和老鼠，防止疾病传播。11、对于各有关部门及上级来现场指导督促工作时，现场管理人员做好热情接待工作，有问题及时整改。六、环境保护措施：该工程地处浦东新区东方路与潍坊路路口，属市区工程，噪声控制、扬尘控制、环卫控制属该工程施工难点。我单位在实施该工程过程中，为保证环境文明施工，首先到有关部门进行备案工作，施工前做好扰民告示牌，请求居民的原谅；其次尽量做到晚上10时至早上7时有干扰居民的工作内容禁止施工。扬尘污染防治方案*大厦*大酒店16楼、22-28楼客房装修项目拆除工程 一、工程概况：1、工程名称：*大厦*大酒店16楼、22-28楼客房装修项目拆除工程2、施工单位：上海*拆房工程有限公司3、工程地点：上海市浦东新区东方路838号二、主要措施：管理措施：1、本工地已建有扬尘污染防治领导小组，由项目经理任登明任组长，并由技术负责人 通知负责施工现场扬尘污染防治管理工作。2、本工地已制定“养成污染防治各级责任制”并严格遵照实施。3、本工地员工对防尘要求的知晓率达95%以上。4、本工地执行上级主管部门订制的施工技术规范中关于扬尘污染防治的技术要求。5、本工地列入工程概算中的防治扬尘污染的费用为10170元。6、本工地建有扬尘污染防治作业记录台账。7、建立其它相应采取的管理措施。扬尘污染防治工作各级责任制：1、项目经理：1、负责组织本拆除施工工地关于扬尘污染防治法律、法规、规章的学习，组织宣传扬尘污染防治的知识，不断提高全体员工的环保意识和文明素质水平。2、负责组织制定和实施扬尘污染防治方案，向各级部门下达扬尘污染防治任务，对完成各项扬尘污染防治任务负责。3、负责组织本拆除施工工地执行扬尘污染防治方案工作的检查，根据检查情况，肯定成绩，激励先进，发现问题，及时整改，落实有效措施，不断巩固和提高本单位扬尘污染防治工作的水平。4、组织技术攻关，采用先进技术，不断提高扬尘污染防治的技术水平，提高扬尘污染控制效率。2、管理员：1、认真学习和执行上海市人民政府（2004）第23号令：上海市扬尘污染防治管理办法对房屋拆除防尘的具体要求和规定。2、协助项目经理制定和完善本拆除工程的扬尘污染防治工作方案，特别对不同结构的房屋的拆除所采取的不同拆除方法，按照上海市扬尘污染防治管理办法的规定，提前三天落实好防治的措施，人员和器械，并报区、县建设行政主管部门备案，在实施过程中并张挂于醒目位置公布接受监督。一阶段拆除工程结束后认真进行小结和完善措施。3、负责拆除全过程的扬尘污染防治管理工作的台账。4、负责垃圾外运保证采取洒水作业，和每一车的装载量、车轮不得夹带污泥出场和支配人员对出口处的保洁工作。3、班组长：1、认真学习和执行扬尘污染防治管理办法和公司制定的防治管理的有关规定，对每一个分项的拆除都要考虑好扬尘的防治办法，及时向公司和项目部提出合理化建议，并负责本班组的扬尘污染防治工作。2、负责项目部及时做好围搭和围护工作。3、负责对本班组的人员加强对扬尘污染防治工作的学习和教育。4、各相关岗位：1、拆除工：采取人工拆除的砖木结构房屋，按照拆除程序，瓦片和砖墙必须自上而下向四周墙内侧进行卸放，不得向外抛掷。2、进入拆除工地的任何人原都必须遵照上述扬尘污染的防治管理措施，坚决禁止违章指挥和违章作业，保证上述措施的有效落实。管理人员签字：上海*拆房工程有限公司2011-5-26七、机械设备、器具：该工程因为工期紧，我单位进行统筹调配、精心安排，为保证该工程按合同工期顺利完工，拟计划将该工程划分为四个单元，四个单元平行施工，组织四套工作班组的机械设备、器具，具体详见下表。名 称型 号数量备注电动空压机0.6-0.9m318台常用工具80-100套榔头、撬棒、安全带、煤锹等卡车5T5-10辆电动洗车喷水机2台垃圾装车灭火器沪光MT型二氧化碳45只必须在有效期内对讲机摩托罗拉10部半径5公里内有效八、担任本工程项目经理及主要管理人员名单和简况：1、项目经理：任登明，性别：男，年龄：45岁； 资格证书号：沪房拆项11025； 从事拆房管理工龄：22年； 今年来主要担任拆除项目及个人表现情况：1997.11-1998.12黄浦区143号地块（现王宝和大酒店）建设前期拆除工程，工程结束验收评价：优良工地；1999.1-2001.10黄浦区21号地块（上海滩商厦）建设前期拆除工程，工程结束验收评价：优良工地；2002.12-2005.11黄浦区世纪名城建设前期拆除工程，工程结束验收评价：优良工地；2005.12-2007.6黄浦区世博会园区DW-E标段、G1标段拆除工程，工程结束验收评价：优良工地；2007.3.2-2007.7.14上海大厦2号楼改建拆除工程，工程结束验收评价：优良工地。2、技术负责人： ，性别：男，年龄：41岁 管理证号：06021010720。3、安全负责人： ，性别：男，年龄：44岁 管理证号：沪建安A（2006）6000082技术、安全负责人： 、 二同志长期与项目经理任登明合作，取得了各项拆除工程优良成绩。上海*拆房工程有限公司2011-5-26 19