五星级豪华会所消防系统施工组织方案.doc

目 录编制依据2工程概况3施工总体部署7主要项目施工方法及技术措施13施工进度计划20工期保证措施26主要资源供应计划28施工质量保证措施30安全生产和文明施工管理37 编制依据1.2.1招标文件、施工图纸及有关资料1.2.2图纸会审答疑纪要1.2.3工程执行的规范、标准火灾自动报警系统施工及验收规范(GB 50166-92)气体灭火系统施工及验收规范(GB 50263-97)自动喷水灭火系统施工及验收规范(GB 50261-2005)工业金属管道工程施工及验收规范(GB 50235-97 ) 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范(GB 5023698)建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）建筑工程施工现场安全用电规范（GB50194-93）施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2005）建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80-91）建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）建筑安装工程质量检验评定统一标准(GB50300-2001)建筑工程项目管理规范(GB/T50236-2001)建筑工程文件归档整理规范(GB/T50238-2001)广东省安全生产、文明施工优良样榜工地评选办法(暂行)粤建管字2000144号1.GB 50168-92电气装置安装工程 电缆线路施工及验收规范2.GB 50169-92电气装置安装工程 接地装置施工及验收规范3.GB 50204-02混凝土结构工程施工质量验收规范4.GB50257-96电气装置安装工程 爆炸和火灾危险环境电气装置施工及验收规范建筑给排水及采暖采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002第一章 工程概况1. 1工程名称1. 2工程地点1. 3建设单位1. 4设计单位1. 5工程性质工程用途：本建筑为五星级豪华会所。结构状况：钢筋混泥土框架结构，建筑面积23000m2，地下一层，地上共5层。1. 6工程特点1. 6.1综合性强、配合协调要求高按照工程进度需求，消防、给排水、电气等各系统安装工程基本上与通风、空调、装修同时进行，各专业之间交叉作业，工作面重叠。对各专业、各系统的协调工作要求相当高，各工种必须互相配合及协调，方可确保工程顺利实施。1. 6.2质量要求高、工期要求严格本工程质量按国家建筑安装工程现行施工及验收规范及建筑安装工程质量检验评定统一标准为验收依据，以设计图纸、施工说明书等技术文件为依据进行施工，本工程的工期是硬性工期，只能提前，不能拖后，所以必须要对整个工程进度作出周密细致的安排，确保工程按时完成。1. 6.3工程难点1、专业多，各工种同在一空间位置敷设管线，要花相当的精力与心血保证各专业工种的管线布置合理、有序、整齐。2、各系统的联动调试复杂、技术要求高，竣工资料和文件要求按照档案案卷构成的要求执行。3、大型设备（防、排烟消防风机）的垂直吊装。4、产品保护，由于工程规模大，层面较复杂，各施工单位人员素质高低不同，要求各施工单位的管理人员共同努力，加大力度教育和管理好全体现场施工人员，做好产品保护。1. 6.4工程重点1、认真做好施工组织的管理协调工作，尽可能把各专业、各系统相互之间的干扰降至最小。2、强化施工质量意识，消除常见的工程“质量通病”，严格把好每一施工工序关，实事求是地对工程质量负责。3、重视各专业、各系统样板段（间）制度的执行，保证工程的实施按计划进行，并确保各关键工期的实施。4、竣工文件、资料的收集、整理工作必须与工程施工同步进行；确保竣工资料的真实与完整。5、充分理解和吃透设计图纸、技术文件、技术要求，详细摸清工作量。6、根据工作量及工期要求，科学、合理地安排进度计划，并指定有针对性的技术措施、施工工艺及施工方法。7、运用现代化管理手段，对现场进度计划、劳动力、材料、成本等实行有效的动态管理。8、注意对特殊工序及关键部位施工工艺的控制。1. 7工程主要内容招标图纸范围的消防自动报警系统；消防栓灭火系统；自动喷水灭火系统；防火卷帘；高空智能水炮灭火系统；消防排烟系统1. 7.1地上一四层范围消防自动报警系统：包括室内消防系统管线、消防控制中心的报警设备、感烟、感温探测器、手动报警按钮、消防破玻、消防电话、报警模块、联动模块、报警警铃等。（消防广播系统线路、设备不在本次工程范围之内；我司只提供楼层的联动模块。）消防栓灭火系统：包括室内消防栓系统供水管道、阀门及管道配件、消防栓箱、管道支吊架、消防水泵控制器到消防控制中心的联动线路等。自动喷水灭火系统：包括喷淋系统主、支管及支吊架；水流指示器、信号阀；上、下喷头；管道附配件；喷淋水泵控制器到消防控制中心的联动线路等。防火卷帘系统：包括防火卷帘门、卷帘闸头箱、感烟、感温探测器及到消防控制中心联动、监视信号等。高空智能水炮灭火系统：包括二、四楼（共三处）系统管道；管道支吊架；信号阀；水流指示器；电磁阀；控制设备；喷头及喷头的工作电源；到消防控制中心的联动电源、信号线等。消防排烟系统：包括排烟系统风管、管道支吊架、防火阀、风口、排烟风机到消防控制中心的联动线路等。1. 7.2地下室范围消防自动报警系统：包括室内消防系统管线、感烟、感温探测器、手动报警按钮、消防破玻、消防电话、报警模块、联动模块、报警警铃等。（消防广播系统线路、设备不在本次工程范围之内；我司只提供联动模块。）消防栓灭火系统：包括室内消防栓箱的完善、消防水泵及水泵控制器的修复、消防水泵控制器到消防控制中心的联动线路等。自动喷水灭火系统：包括水流指示器、信号阀的修复；上、下喷头完善；喷淋水泵及水泵控制器的修复；喷淋水泵控制器到消防控制中心的联动线路敷设等。消防排烟系统：包括排烟系统风管、管道支吊架、（甲方现场原有的风管及支吊架）的修复；防火阀、排烟风机的检查维修及到消防控制中心的联动线路敷设等。上述工程范围内（除注明之外）的设备材料供应、工程施工、系统调试、工程验收等全部内容。1. 8工程总工期本工程合同总工期为120日历天。根据建设方要求，8月1日为本会所试营业日期，故本消防系统必须在7月25日前安装调试完毕并可正常使用，此日期为铁定日期，只能提前，不能滞后。第二章 施工总体部署2.1施工组织机构及管理职能2.1.1施工组织机构a、项目经理部项目经理为一级项目经理、工程师技术职称，具有丰富的工程项目施工管理经验，具备独立处理施工过程中的特发事件，直接指挥、处理施工中包括技术在内各方面的问题，协调各专业工种的施工。b、组建强有力的施工管理队伍，项目部管理人员具有丰富的现场施工管理经验的施工员。2.1.2项目经理部组织架构及管理人员一览表2.1.2.1项目经理部组织架构图项目经理部组项目经理项目技术负责人消防栓管网施工组喷淋主管网施工组喷淋支管网施工组电气线路施工组钳工机械施工组安全督导组技术调试组预算档案组施 工 员物资供应组仓库管理员2.1.2.2项目经理部管理人员一览表项目经理部主要管理人员一览表序号姓 名拟任职务职 称专 业1234567891011121314152.1.2.3主要管理人员的职能2.1.2.3.1项目经理a、代表公司法人对工程项目各项工作实施管理；b、确定管理组织机构的构成并配备人员，制定项目管理规章制度，明确部门和人员的职责，组织项目部开展工作；c、组织实施施工组织设计，完成制定的各项目标；d、协调建设、监理、质检和其它施工单位的关系，参加工程现场协调会，解决随时出现的各种问题；2.1.2.3.2项目技术负责人a、全面组织管理现场的施工、文明生产、对外协调；b、负责施工总平面协调和施工生产调度，处理各专业施工之间的矛盾；c、负责项目的计划管理工作，确保项目工期目标的实现；d、负责劳动力、材料、机具的合理安排和使用，确保施工正常进行；e、组织质量、安全、文明施工检查，及时纠正施工中的质量通病和消除安全隐患。f、按计划采购符合质量要求的材料、设备；g、按计划为项目提供各类技术人员和技术工人；h、保证良好的、安全的施工环境；i、负责各项临时设施的实施和管理；j、仓库的管理、施工设备的管理和维护。2.1.2.3.3施工员a、负责项目施工生产的日常管理工作，进行工程进度、资源调配及相关技术协调工作；b、负责项目施工计划管理，编制月进度计划和工程报表；c、现场施工规划和管理，文明施工管理；d、负责工程的竣工验收。2.2施工部署该工程建筑面积大，我司施工利用作业面阔的有利条件，现场施工管理以项目法组织施工。项目法施工的最大好处是项目经理部成为施工现场指挥系统的管理机构，能缩短甲方与施工单位的距离，便于对计划、合同的管理和质量、成本的控制，以求负责施工的工程项目能达到预期的最佳效果和最高目的。项目经理部实行项目经理责任制，项目经理全面统筹和协调整个施工现场的一切日常工作，负责与甲方和现场各施工单位的沟通联系，团结现场全体施工人员，调动一切积极因素，保证工程按照规定的目标高速、优质、低耗地全面完成。针对该消防工程的施工特点，我司着重做好以下几个方面的工作：1现场所有人员必须服从项目经理部的统一调配和指挥，自觉遵守现场规章制度和劳动纪律，熟悉施工规范，做到安全生产。2由于该工程施工工期紧、进度快，各工序搭接紧凑，施工管理人员要积极工作，深入现场，经常检查施工进度和质量，参加有关单位组织的巡场和协调会议，发现问题及时纠正，采取措施予以解决。3项目经理部每周召开一次内部碰头会，汇报施工进度，提高质量措施，交换具体意见，讨论存在问题，对监理、业主提出的指令要求，研究解决办法，总结经验教训。4工程质量是项目运作、开发成功的关键，优质的工程质量将为工程树立良好的品牌效应。因此管理、施工人员必须对施工中的关键工序，特殊工序进行严格监控，并制定相应的质量手册。5运用统筹法组织施工，编制行之有效的施工网络计划。这是对于合理安排、科学管理、缩短工期、降低成本的施工管理方法。使管理人员自觉加强对重要工序的组织与管理。6以总体施工计划为依据，结合甲方要求和装修进度，编制月、周施工进度计划，并提交给现场各有关单位以争取得到支持和配合。根据实施过程中的实际完成情况，及时调整进度计划，实行动态控制管理。7搞好现场文明办公和文明施工，办公室、仓库、工具房要求整齐清洁，合理堆放材料设备，及时回收边角料、废料，清扫垃圾，保障道路畅通，保持环境卫生，积极开展创文明施工样板工程活动。8施工管理人员每天如实填写施工日志，注意原始资料的收集整理，记做好对施工班组的技术交底，办理各项验收签证手续，保证竣工资料的完整无缺。9组织专人负责现场保卫工作，落实安全措施，注意防火防盗和产品保护，避免事故发生。2.3施工现场临时设施及管理2.3.1施工总平面布置根据现场工地情况，为了不影响其他工种的施工环境，具体位置我们已与甲方商议确定在地下室H-J的34轴为项目部办公室，H-J的46轴为材料仓库，J-K的36轴为现场加工场。2.3.2施工临时供水、供电方案根据招标文件及甲方、装修要求，施工临时用电由施工单位自行解决。加工场地我司根据装修公司提供的用电接驳点，自行接驳，安装独立的施工用电表。按电表实际用量乘市供电局规定的施工用电单价；楼面的施工用电根据我司的实际用电负荷乘实际使用的时间率再乘市供电局规定的施工用电单价，按月缴回电费给装修单位。2.4工程施工目标2.4.1质量方针、目标质量为本，守信诚信；安全环保，求精创新。工程项目一次交验合格率100%；顾客满意率85%。2.4.2安全指标安全指标： 杜绝发生重大火灾、伤亡事故。2.4.3文明施工目标严格按照广东省安全生产、文明施工优良样榜工地评选办法(暂行)的要求执行实施；创广州市安全生产、文明施工优良样榜工地。第三章 主要项目施工方法及技术措施3.1火灾自动报警系统3.1.1布线技术控制要求a、火灾自动报警系统的布线，应符合现行国家标准电气装置工程施工及验收规范。b、火灾自动报警系统布线时，应根据现行国家标准火灾自动报警系统设计规范的规定，对导线的种类、颜色、电压等级都进行划分清楚。c、在管内或线槽内的穿线，应在建筑抹灰及地面工程结束后进行。穿线前，应将管内或线槽内的积水及杂物清除干净。d、不同系统、一同电压等级、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内或线槽的同一槽孔内。e、火灾自动报警系统导线敷设后，应对每回路的导线用500V的兆欧表测量绝缘电阻，其对是绝缘电阻值不应小于20M。3.1.2火灾探测器安装的技术要求3.1.2.1点型火灾探测器的安装位置，应符合下列规定:a、探测器至墙壁、梁边的水平距离，不应少于0.5M；b、探测器周围0.5M内，不应有遮挡物；c、探测器至空调送风口边的水平距离，不应小于1.5M；至多孔送风顶棚孔口的水平距离，不应小于0.5M；d、在宽度小于3M的内走道顶栅上设置探测器时，宜居中布置。感温控制器的安装间距，不应超过10M；感烟探测器的安装间距，不应超过15M；探测器距墙端的距离，不应大于探测器安装的一半。e、探测器宜水平安装，当必须倾斜安装时，倾斜角不应大于45。F、线型火灾探测器和可燃气体探测器等有特殊安装要求的探测器，应符合现行有关的国家标准的规定。、探测器的底座应固定牢靠，其导线必须可靠压接或焊接。当采用焊接时，不得使用带腐蚀性的助焊剂。、探测器的“十”线应为红色，“一”线应为蓝色，其余线应根据不同用途采用其它颜色区分，但同一工程中相同用途的导线颜色应一致。、探测器底座的外接导线，应留有不小于15CM的余量，入端处应有明显标志。、探测器底座的穿线孔宜封堵，安装完毕后的探测器底座应采用取保护措施。、探测器的确认灯，应面向便于人员观察的主要入口方向。、探测器在即将调试时方可安装，在安装前应妥善保管，并应采取防尘、防潮、防腐蚀性措施。3.1.3手动火灾报警按钮的安装手动火灾报警按钮的安装在墙上距地(楼)面高度1.5M处，应安装牢固，并不得倾斜；手动火灾报警按钮的外接导线，应留有不小于10CM的余量，且在其端部应有明显标志。3.1.4火灾报警控制器的安装a、灾报警控制器在墙壁上安装，其底边距地(楼)面高度不应小于1.5M；落地安装时，其底宜高出地坪0.10.2M。b、控制器应安装牢固，不得倾斜。安装在轻质墙上时，采用加固措施。c、引入控制器的电缆或导线配线应整齐，避免交叉，并应固定牢靠；电缆芯线和所配导线的端部，均应标明编号，并与图纸一致，字迹清晰不易退色；端子板的每接线端，接线不得超过2根；电缆芯和导线，应留有不小于20CM的余量；导线应绑扎成束；导线引入线穿线后，在进线管处应封堵。d、控制器的主电源引入线，直接与消防电源连接，严禁使用电源插头。主电源应有明显标志。e、控制器的接地，应用专用接地线连接牢固，并有明显标志。不得利用镀锌扁铁或金属软管带为接地。3.1.4系统调试及验收a、火灾自动报警系统的调试，应在建筑内部装修和系统施工结束后进行。b、火灾自动报警系统验收应包括下列装置：、火灾自动报警系统装置(包括烟、温火灾探测器、手动报警按钮、消防栓破玻按钮、报警信号输入模块、各类型联动模块、区域报警控制器和集中报警控制器等)；、灭火系统控制装置(包括室内消防栓、自动喷淋、高空智能水炮等固定灭火系统的控制装置；、电动防火卷帘控制装置；、通风空调、防排烟及电动防火阀等消防控制装置；、事故广播、消防通讯、消防电源、消防电梯和消防控制室的控制装置。3.1.5施工工艺流程： 测试线路管内穿线配管安装准备系统调试设备安装3.2自动喷水灭火系统3.2.1消防管道工程3.2.1.1消防自动喷淋系统管网的安装方式为：当管子公称直径小于DN100时采用丝扣连接；当管子公称直径大于或等于DN100时采用沟槽式卡箍连接。3.2.1.2立管调整后，管道上的零件如有松动，必须重新上紧，主管上的阀门要考虑便于开启和检修。镀锌钢管立管的管卡安装，当层高小于5M时每层必须安装1个；当层高大于5M时每层不小于2个，管卡的安装高度应距地面1.5M1.8M，2个以上的管卡均匀安装。3.2.1.3支、吊、托架安装采用优质膨胀胀镙栓固定。3.2.1.4明装管道要横平竖直，固定点牢固均匀，清洁美观，不留毛刺，垂直度控制偏差2。水平度允许偏差0.51之内。3.2.1.5水平管支架不大于下列表中尺寸：公称直径(MM) 地 253240507080100125150200250300支架距离(M)3.544.55688.5789.511123.2.1.6管道安装应结合具体条件，合理安排顺序，一般为先地下后地上；先大管后小管；先主管后支管，当管道交叉中发生茅盾时，应按下列原则进行避让。a、小管让大管；b、支管让主管；c、低压管让高压管，有压管让无压管；d、电线管让水管；e、水管让风管。3.2.1.7消防给水引入管与排水水平间距不小于1M。室内给水管与排水平行敷设时，两管间距不小于500MM，交叉敷设时垂直间距150MM，给水管应敷设在排水管的上方；如给水管必须敷设在排水管下方时，必须加套管，套管长不应小排水管直径的3倍。3.1.1.8埋地镀锌管被破坏的表层及管镙纹露出部份的防腐，可采用涂铅油或防锈油漆的方法。3.1.1.9消防管道的试验压力为工作压力的1.5倍。3.2.2消防水泵和稳压泵的安装消防水泵，稳压泵的安装，应符合现行国家有关标准机械设备安装工程施工及验收规范的有关规定。3.2.3消防水箱安装和消防水池施工3.2.3.1消防水池、消防水箱的施工和安装应符合国家标准给排水构筑物施工及验收规范的有关规定。3.2.3.2消防水池的容积，安装位置应符合设计要求。安装时，消防水箱间的主要通道宽度不应小于1.0M；钢板消防水箱四周应设检修通道，其宽度不小于0.7M；消防水箱顶部至楼板或梁底的距离不得小于0.6M。3.2.4消防气压给水设备安装安装位置，进水管及出水管方向应符合设计要求，安装时其四周应设检修通道，其宽度不应小于0.7M，消防气压给水设备顶部至楼板或梁底的距离不得小于1.0M。3.2.5报警阀组安装报警阀组的安装应先安装水源控制阀、报警阀，然后应再进行报警阀辅助管道的连接。水源控制阀、报警阀与配水干管的连接，应使水流方向一致。报警阀组的安装位置应符合设计要求；当设计无要求时，报警阀组应安装在便于操作的明显位置，距离地面高度宜为1.2M。两侧与墙面的距离不应小于0.5M，正面与墙的距离不应小于1.2M，安装报警阀组的室内地面应有排水设施。3.2.6喷头的安装3.2.6.1喷头安装时，不得将喷头进行拆装、改动，并严禁给喷头附加任何装饰性涂层。3.2.6.2喷头安装应使用专用板手，严禁利用喷头的框架施拧，喷头的框架、溅水盘产生变形或释放原件损伤时，应采用规格、型号相同的喷头更换。3.2.7系统试压和冲洗3.2.7.1水压强度试验的测试点应设在管网的最低点。对管网注水时，应将管网内的空气排净，并应缓慢升压，达到试验压力后，稳压30Min，目测管网应无泄漏和无变形，且压降不应大于0.05Mpa。3.2.7.2管网冲洗的水流速度不宜小于3M/S，其流量不宜小于下表的规定。当施工现场冲洗流量不能满足要求时，应按系统的设计的流量进行冲洗，或采用水压气动冲洗法进行冲洗。3.2.7.3冲洗水流量管道公称直径(MM)30025020015012510080655040冲洗流量(L/S)220154985838251510643.2.8系统调试系统调试应包括下列内容：a、水源测试：b、消防水泵调试：c、稳压泵调试：d、报警阀调试：e、排水装置调试：f、联动试验。3.2.9施工工艺流程系统调试安装喷头安装支吊架过墙、楼板开孔安装立管安装干管系统试压管道补漆3.3消防栓灭火系统3.3.1安装消防箱立管纵向偏差不超过2MM，并安装相应的阀门。小于DN100的管道全部采用套丝，大于或等于DN100的管道全部采用沟槽式卡箍连接。3.3.2将消防箱内的各种配置全部取出存入库房，然后安装消防箱及栓头。安装时确保栓头中心离地为1.1M，而且操作面垂直度应平装饰面。3.3.3安装室内环管及阀件，安装完毕用盲板堵住进户管开始试压，试验压力为1.4Mpa，并做好管道压力试验记录，并请示监理工程师确定认可。3.3.4待装修工程及其它工程基本完毕，再安装消防箱配件，并作详细登记，申请验收。确定消防箱位置安装立管过墙、楼板开孔3.3.5施工工艺流程:配置消防箱内设备水压试验安装消防箱3.4气体灭火系统3.4.1遵照火灾自动报警系统施工及验收规范安装气体报警系统管线安装后测试线路。3.4.2灭火剂管道安装完毕，安装气体灭火盘。3.4.3灭火盘完毕后，进行全面的系统调试。3.4.4施工工艺流程:灭火设备安装装综合调试测试线路管内穿线安装第四章 施工进度计划4.1施工进度计划编制说明根据招标文件要求，工期由中标通知书发出后7天起计，估计2007年4月1日开工，2007年8月1日前竣工验收，总工期为120日历天。为了尽可能压缩工期，本公司将合理编制施工进度计划及调度公司资源，精心施工，确保总工期 120日历天完成本工程。2007年3月28日前，为施工准备阶段，包括人、财、物、技术准备。2007年3月30日，各系统开始配合土建预留预埋，各系统配合工作在2007年4月中旬基本结束。2007年4月1日，各系统陆续进入正式安装，安装工作于2007年6月10日前基本结束。各系统调试、试验及试运转工作于2007年7月上旬进行。2007年7月15日前完成工程各系统联动调试工作，具备竣工条件。2007年7月份开始，对单位工程质量进行评定，整理、归档施工资料，编制竣工资料，向建设单位提出竣工验收报告，由建设单位组织工程竣工验收。工程进度安排详见本章4.4总体施工进度计划横道图4.2施工进度控制和计划管理4.2.1对施工进度总控制计划实行跟踪、记录、检查、分析，并及时调整a、每周召开项目部全体管理人员会议，总结本周完成施工生产计划情况，部署下月的生产计划（关键工期如需要时，编制周进度计划），每周对工程施工实际进度与总控制计划进行对比，用前锋线把实际进度在总体控制施工网络计划图上进行标记，并在月度统计报表上作出分析。找出进度滞后原因，提出整改措施。b、工程部的周进度计划管理以工期目标为依据，层层分解落实总进度计划。项目施工部按周编制周施工进度计划并向工程部汇报，专业施工班长根据项目施工部周施工进度计划实施，并将实施结果向项目施工部汇报。项目施工部使班组明确工作进度目标，达到控制施工进度的目的。c、如由于种种客观原因，实际施工进度的滞后危及总工期（或关键工期）完成时，工程部必须及时抢回时间，通知施工员及时采取措施进行调控。当对工期影响较严重时，要向项目经理汇报，项目经理应立即明确指示解决办法，工程部落实措施。d、当由于客观原因需要调整总施工进度计划时，需报甲方审批。工程部的总控制计划调整经甲方批准后，要重新编制新的总进度计划，输入电脑编制出新的横道图或网络图，并由项目经理签认，发布各项目施工部落实执行。e、根据进度计划安排和材料供应计划安排，搞好材料、设备、的订货、采购、验收，催促物料采购组组织好物资供应，为工程顺利施工提供保证。f、加强施工生产调度，经常进行调查研究，数据分析，检查分析计划执行情况，随时了解、掌握和解决施工生产中存在的问题，对各种原因造成的进度落后，要采取有效补救措施，如利用施工环境远离住宅区，组织加班，夜间加班时尽量不用噪音大的机械；如果施工条件有变化，随之对计划进行调整，并对各分项劳动力、机具、材料进行相应平衡调度，以防待工、待料；保证施工生产顺利进行。4.2.2进度协调管理a、按甲方指挥部的要求，按时参加现场施工协调会，协调好与其他施工单位的关系，主动向甲方提出保证计划的合理化建议，及时提出下一部施工中可能出现影响工期的各种问题，对安装进度计划进行调整、完善和充实。在整个施工过程中，坚决服从甲方的统一协调。b、围绕周进度计划的展开，对发现的问题随时协调解决。属项目经理部内部的问题，由项目经理协调解决；需要公司内部协调解决的，直接提请工程总指挥协调解决。发现其他施工单位影响进度时，由项目经理与有关单位协调解决，或反映给甲方协调解决。如其影响将危及关键工期或总控制计划完成时，通过发函反映求得解决并被确认。c、积极与参建单位搞好配合协调，互创施工有利条件，合理组织平行、流水、交叉作业及必要的抢工，尽量做到一个单项工程整体完工，缩短收尾工期。d、根据进度计划安排，预先提出甲方材料、设备到现场的时间，及时安排甲供材料、设备的验收交接。4.3施工程序和流向根据汇景新城亚太国际俱乐部室内装修工程施工程序紧凑，施工工艺成熟，消防安装与装修、水、电施工工序配合紧密等特点。我司将对此工程采用流水作业法和网络计划安排进度计划及施工流程。组织流水施工作业是一种产生较早，在建筑施工中广泛使用而十分有效的科学组织施工的计划方法。它可以节省工作时间，实现连续作业，组织均衡生产、有节奏的施工，从而提高劳动生产率。以达到节约使用资源的目的，这种有规律性的施工可以带来良好的施工秩序、和谐的施工气氛。4.3.1施工工序室内消防安装,我司根据各分项、分部专业系统工程的划分，将工程的施工部骤划分如下：1) 配合结构预留竖井、穿墙管道孔洞；2) 室内喷淋主管道安装3) 室内消防栓环管安装4) 室内消防栓、喷淋主立管安装；5) 室内喷淋支管道及上喷头安装；6) 室内消防栓支管安装；7) 地下室消防栓、喷淋管道安装及完善；8) 消防水泵房设备维修；9) 自动报警、消防电话管线安装；10) 自动报警、消防电话、风机联动管内穿线；11) 自动报警系统联动电缆敷设；12) 高空智能水泡系统敷线；13) 室内消防箱安装；14) 自动喷淋下喷头安装；15) 排烟设备安装；16) 报警及联动设备安装；17) 各系统的分项调试；18) 综合调试。施工步骤的时间搭接关系如下：室内喷淋主管道安装室内喷淋主管道安装室内消防栓环管安装室内消防栓、喷淋主立管安装室内喷淋支管道及上喷头安配合结构预留竖井、穿墙管道孔洞自动报警、消防电话管线安装室内消防栓支管安装高空水泡安装安装综合调试各系统调试自动报警、消防电话管内穿线排烟设备安装地下室消防、喷淋管道完善支管安装喷淋下喷头安装室内消防箱安装安装高空水泡安装自动报警联动电线敷设报警及联动设备安装消防水泵房设备维修4.3.2施工专业队（组）的确定。根据工程的施工程序要求和专业分项工程的划分的特点，拟定以下专业施工班组：1）消防栓环管施工组；2) 喷淋主管道施工组；3) 喷淋支管道施工1组；4) 喷淋支管道施工2组；6) 消防电气施工1组；7）消防电气施工2组；7) 防、排烟系统施工组；8) 设备安装电工班及调试组。4.4总工程进度计划第五章 工期保证措施5.1组织措施公司将组织应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理，对工程实施具体管理。项目工程部负责施工进度控制工作，编制进度计划、项目分解、施工进度调度、资源配置和组织工程进度检查、协调。将在公司内选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质、战斗力强的专业生产技术骨干，按工期计划安排，分批分期进入施工现场，确保施工顺利进行。5.2技术措施项目经理部在施工图纸会审的基础后，组织施工班组学习、理解施工图，了解设计意图和施工标准，专业施工班长对班组进行施工技术交底，使班组明确自己工作的目标和标准。5.3材料设备措施强化机械配置，选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用，并视情况，购置优良的机械设备到现场，在施工中加强维护和保养，减少故障发生。项目经理部和专业班长，预先提出需用工程材料计划，并根据施工进度安排，提出阶段性材料需用计划，明确材料进场时间，物料采购组按时组织合格材料进场，满足施工需要。5.4工期目标管理采用目标管理，分阶段控制施工进度，以工期目标为依据，施工计划为龙头，编制月、周进度计划和组织实施，实行长计划短安排，确保总工期的实施。5.5质量和安全措施把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝发生质量、安全事故，把影响工期的不利因素降到最低程度。特别注意梅雨季节、台风季节、露天施工的用电安全；设备吊装的安全。返工是影响工期进度的一个重要因素，施工班长和质安部门加强对施工质量的日常检查，及时发现施工过程中的不足和问题，并督促班组尽快整改。项目经理部进行如下活动： 班组之间经常实行自检、互检、质量评比，消除质量通病。5.6加强生产调度项目经理按时参加甲方组织的现场施工协调会，了解工程总体进度安排和调整，保持项目工期目标和安排与建设单位计划管理和进度控制的一致性。项目经理部每周召开一次安装进度协调会，总结本周生产任务完成情况，找出存在的问题和需要采取的措施，并布置下周的施工生产。第六章 主要资源供应计划6.1技术准备和技术资料的配备a、项目经理部项目经理组织项目部全体施工技术人员认真学习设计图纸及有关文件，透彻理解设计要求和验收规范，明确工艺流程和工作重点。b、组织施工技术人员踏勘现场，查看现场环境、消防、水电、空调、构筑物是否与图纸相同。c、确定所需的施工验收规范和其他受控文件。本工程所需的施工验收规范如第2页所示的相关规范。d、收集工程采用的大型的、采用新技术的设备、材料的相关说明书，弄清每一个技术细节。e、检查各种作业指导书，调试方案是否足够，内容是否充分。6.2设备配备及说明本项目根据本工程的特点，充分配置施工机具及设备，且设备性能良好，100%自有，使用期均在5年以下，主要设备已落实进场。6.2.1施工机具配备主要自有施工机械、机具配置表序号机 械机 具名 称型 号 规 格 或 技 术 参数单位数量功率备注1电动试压泵DY-300/2.5台25年以内2交流电焊机台18KVA5年以内3交流电焊机BX1-250台112KVA5年以内4套丝机15100台35年以内5手电钻1013台35年以内6台钻AC38015mm台21.5KW5年以内7电动切割机AC380350mm台31.5KW5年以内8电动冲击钻24mm台102KW5年以内9管子压槽机DN100DN150台21.1KW5年以内10管子开孔机DN32DN100台20.8KW5年以内11弯管器20mm32台155年以内1213个6.2.2检验、测量仪器配备主要检验测量仪器、仪表配置表序号机 具 名 称型 号 规 格单位数量备 注1接地电阻表ZC-8个12兆欧表500V个13对讲机KENWOOD台64水平仪台15游标卡尺把26万能表500型把278910第七章 施工质量保证措施7.1确立质量目标岗前培训率100%；施工设备完好率95%以上；材料进场合格率100%；工程竣工一次交验合格率100%，力争2-3年创一项优良样板工程；顾客满意度90%以上。7.2质量管理体制工程实行三级质量监督管理体制，即公司技术部门项目经理部施工班组的三级质量监督管理，公司技术部门对工程质量进行定期检查、监督、项目质安员在各专业施工员配合下，对工程质量全面把关，督促施工班实施质