1、装卸队长设计部经理岗位说明书5资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。岗位描述装卸队长岗位名称: 装卸队长直接上级: 运输部经理直接下级: 司机、 搬运工本职工作: 全面负责对司机、 搬运工及车辆的管理, 及时完成公司下达的物资装卸任务。直接责任: (1) 主持本部门例会, 并参加有关会议; (2) 正确传达上级指示; (3) 做好本部门所属车辆的管理和维修保养工作, 完成公司物资装卸任务; (4) 制订本部门工作目标和工作计划, 报批后执行; (5) 与相关部门联系, 作好与相关部门之间的工作界定。(6) 主持制订本部门各项规章制度, 报上级批准后, 检查相关人员执行情况
2、; (7) 制订本部门主管的培训计划, 对本部门所有员工进行安全教育, 保证安全装运。(8) 监督和检查每日派工单完成情况。(9) 制定巡回检查制度, 并抽查落实情况。(10) 负责安排下属人员的班次, 检查出勤情况。(11) 了解本部门的工作情况及有关数字, 向上级报告真实情况; (12) 制定下级的岗位描述, 界定下级工作; (13) 及时对下级的争议做出裁决, 并代表本部门投诉; (14) 定期接受下级述职, 及时对下级工作成绩做出评定; (15) 作好管理范围内下属的思想工作, (16) 对下属员工的违纪行为及时提出处理意见, 并报人事部审核; (17) 根据需要进行现场指挥; (18
3、) 根据需要进行总体指挥; (19) 根据需要对下级授权, 确保本部门工作不间断; (20) 根据需要调配本部门工作人员; 领导责任: (1) 对所属下级的工作质量、 纪律行为、 工作秩序、 整体精神面貌负责; (2) 对本部门的工作效率负责; (3) 对本部门给企业造成的影响负责(4) 对本部门装卸设备的完好性负责(5) 对本部门发生的费用负责(6) 对本部门的一切法律行为负责(7) 对物资供应不及时, 影响公司计划任务的完成负责。(8) 对由于管理不善, 工作失职造成物资损失、 丢失负责。(9) 对由于忽视安全教育、 措施不力, 造成人身、 设备、 装卸事故负责。(10) 对本岗位的方针、 政策、 制度、 规范等的推广与实施负责。主要权利: (1) 所属范围的管理权、 指挥权; (2) 所属范围的人事调动权; (3) 规定范围内的财务支配权; (4) 向上级报告权; (5) 对所属下级的检查权; (6) 对所属下级的考核权、 表彰权、 批评权、 处分权; (7) 对所属范围内纠纷的裁决权; (8) 装卸车辆的调配权。(9) 对本部门下属人员的调动、 奖惩、 晋级有建议权。管辖范围: 运输部素质要求: 基本情况: 技术水平: 情 商: