某公路管涵施工方案.doc

第TJ13合同段

K69+320圆管涵工程施工方案

中国中铁股份有限公司
xx高速公路TJ13合同段项目经理部

编制： 审核： 批准：

1、工程概况
本管涵为1-Φ2.0m圆管涵，总长49.25m。管座为沙砾垫层，护管为M7.5浆砌片石。
2、计划工期
本管涵计划于2009年9月1日开工2009年10月30日结束，计划工期为2个月。
3、圆管涵施工
3.1、施工方法
3.1.1、施工方法
本标段圆管涵基础开挖采用挖掘机，人工配合修坡，圆管采用预制管件。吊装均采用汽车吊，汽车运输，安装采用汽车吊人工配合安装就位。
3.1.2、施工要点
（1）挖基
①基础开挖根据图纸要求及规范有关规定。土质地质采用挖掘机挖装，15T自卸车运输，人工修整边坡，基坑开挖坑底预留20~30㎝厚保护层人工开挖。
②基槽开挖后，紧接着进行垫层、涵管敷设及基槽回填作业
（2）垫层和基座
①砂砾垫层应为压实的连续材料层，其压实度保证在95%以上，按重型击实法试验测定；砂垫层应分层摊铺，不得有离析现象，否则要重
新拌和铺筑。
②砂砾垫层级配、质量符合规范要求。
（3）钢筋混凝土圆管涵成品质量
①管节端面应平整并与轴线垂直；
②圆管验收标准如下：
A、每处蜂窝面积不得大于30mm×30mm；
B、其蜂窝深度不得超过10mm;
C、蜂窝总面面积不得超过全面积的1%，并不得露筋。
③管节混凝土强度应符合图纸要求，混凝土配合比、拌和均应符合规范有关规定。
管节各部尺寸允许偏差，不得超过下表规定值。
钢筋混凝土圆管成品允许偏差
项目 允许偏差（mm）
管节长度 0～10
内（外）直径 不小于设计值
管壁长度 -3，正值不限
顺直度 矢度不大于0.2%
（4）敷设
①管节安装从上游开始，使接头面向上游；每节涵管应紧贴于垫层上，使涵管受力均匀；所有管节应按正确的轴线和图纸所示坡度敷设。
②在敷设过程中，保持管内清洁无脏物、无多余的砂浆及其它杂物。
（5）接缝

①涵管接缝宽度不大于10mm，并应用沥青麻絮或其它具有弹性的不透水材料填塞接缝的内、外侧，以形成一柔性密封层。
②接缝时，采用沥青麻絮填塞所有接缝，在管节接缝填塞好后，在其外部外面圈裹两道满涂热沥青的油毛毡。
（6）进出水口
①进出水口按图纸所示施工，采用浆砌修筑；
②进出水口的沟床保证整理顺直，使其上下游水流稳定畅通。
（7）回填
①报专业监理工程师经检验证实圆涵安装及接缝符合要求，并且砌体砂浆强度达到设计强度的75%，方可进行回填作业。回填土按规范规定。
②涵洞处路堤缺口填土应从涵洞身两侧不小于两倍孔径范围内，同时按水平分层、对称地按照图纸要求的压实度填筑、夯（压）实。
（8）质量检验
①地面以下的或隐蔽工程，在检验、试验合格；并被监理工程师批准后，方可进行下一道工序。
②检查项目见下表。
涵管实测项目　　　　　　　　　表7-4-2　　
项次 检查项目 规定值或允许偏差 检查方法
1 混凝土强度（Mpa） 在合格标准内 按《公路工程质量检验评定标准》
（JTJ071-98）附录D检查

2 轴线偏位（mm） 50 用经纬仪检查，纵、横向各两处
3 涵底流水面高程（mm） 20 用水准仪检查洞口两处，拉线检查中间两处用尺量
4 涵管长度（mm） +100，-50 用尺量
5 管座宽、厚度（mm） 大于设计值 用尺量3处
6 相邻管节底面错口（mm） 管径≤1m为3 用水平尺检查接头处
管径>1m为5
4、 质量保证体系：
　　1、 量管理建立三级监督管理制度，从总工（技术负责人）到工地质检员、领工员，层层把关，严格管理。
　　2、 施质检人员工作职责制，制定总工、主任工程师、质检员、实验员及测量员、岗位责任、确定各个岗位的职责，使工程质量管理系统化。
　　3、 定质量管理原则，明确质量要求目标，采取措施，保证质量。
　　ａ、坚持“百年大计，质量第一的原则”；
　　ｂ、明确创优质工程的目标；
　　ｃ、实施严格的质量奖惩制度与经济利益挂钩；
　　ｄ、定期检查各自工作，进行评比，提高各个岗位的主动性、积极性；
　　ｅ、保证足够的施工机械，并切实保障施工的正常；
　　4、 证工期的主要措施：
　　a) 及时合理地优化施工方案：根据施工情况变化，合理安排施
工，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。
　　b) 强化机械设备管理：配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，确保工程机械化施工顺利进行。
　　c) 原材料按计划组织进场，确保工程顺利进行。
　　5、 环境保护：
　　a) 开工前对所有参加施工人员进行文明施工和《环保法》教育。
　　b) 运输车辆距学校200米以内和居民区100米内禁止鸣高音喇叭。
　　c) 废水、废物、废油，垃圾专门处理，避免污染环境。
　　6、 安全生产：
　　a) 坚持安全第一，预防为主的方针。
　　b) 建立健全生产管理机构，项目经理部成立安全领导小组，加强安全教育，提高全体职工的安全意识，下发生产任务时，强调安全生产的重要性。
　　c) 对特殊工种的工人，进行专业技术培训，持证上岗。
　　d) 建立健全施工机械检查，保养和维修制度，确保施工安全。
　　e) 开工前进行严格的安全交底，并进行定期和不定期的安全检查，发现问题及时解决。