企业与劳动者公司的经营.pptx

第五课 企业与劳动者公司的经营新建二中第五课第五课 企业与劳动者企业与劳动者一、公司的经营一、公司的经营企企业业（一）定义（一）定义：企业是企业是以以营利为目的营利为目的而从事生产经而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织济组织。不定项选择题不定项选择题下列选项中不属于企业的是下列选项中不属于企业的是()()A A、广百集团、广百集团 B B、广州市人民政府广州市人民政府C C、中国联通公司、中国联通公司 D D、广州市第、广州市第3 3中学中学E E、花园酒店花园酒店 第五课第五课 企业与劳动者企业与劳动者一、公司的经营一、公司的经营企企业业（一）定义（一）定义（二）地位（二）地位：市场经济活动的市场经济活动的主要参加者主要参加者，是国民，是国民经济的经济的细胞细胞。（三）所有制类型（三）所有制类型 ：国有企业、集体企业、私营企国有企业、集体企业、私营企 业、混合所有制企业。业、混合所有制企业。（四）现代企业主要的典型的组织（四）现代企业主要的典型的组织 形式：形式：公司制公司制公司是依法设立的，公司是依法设立的，全部资本由股东出资，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。以营利为目的的企业法人。性质性质这是公司的基本特征这是公司的基本特征,也是公司与其也是公司与其他企业形式的区别所在他企业形式的区别所在法人法人:具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的有民事权利和承担民事义务的组织组织。（与自然人相对）（与自然人相对）股东的权利股东的权利：依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理：依法享有资产收益、参与重大决策、选择管理者等权利。者等权利。公司的义务公司的义务：遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道：遵守法律、行政法规，遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受监督，承担社会责任。德，诚实守信，接受监督，承担社会责任。第五课第五课 企业与劳动者企业与劳动者一、公司的经营一、公司的经营企企业业（一）定义（一）定义（二）地位（二）地位（三）所有制类型（三）所有制类型 （四）现代（四）现代企业主要的企业主要的典型的组织典型的组织 形式：形式：个人独资个人独资企业企业公司公司合伙企业合伙企业1 1、定义、定义2 2、形式、形式有限责任公司有限责任公司股份有限公司股份有限公司关系关系2 2、公司的形式、公司的形式（1 1）、）、有限有限责任公司（简称有限公司）：责任公司（简称有限公司）：它由五十个以下股东共同出资设立，它由五十个以下股东共同出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，的企业法人的企业法人性质性质只有一个自然人股东或者一个法人股东则为一人有限责任公司只有一个自然人股东或者一个法人股东则为一人有限责任公司（2 2）、股份有限公司）、股份有限公司：全部资本分为等额股份，全部资本分为等额股份，股东以其认购的股份为限对公司承担责任，股东以其认购的股份为限对公司承担责任，的企业法人。的企业法人。性质性质第五课第五课 企业与劳动者企业与劳动者一、公司的经营一、公司的经营企企业业（一）定义（一）定义（二）地位（二）地位（三）所有制类型（三）所有制类型 （四）现代（四）现代企业主要的企业主要的典型的组织典型的组织 形式：形式：个人独资个人独资企业企业公司公司合伙企业合伙企业1 1、定义、定义2 2、形式、形式有限责任公司有限责任公司股份有限公司股份有限公司有限责任公司有限责任公司股份有限公司股份有限公司不不同同点点相相同同点点1 1都是依法设立的企业法人。都是依法设立的企业法人。2 2都具有名称、章程等都具有名称、章程等。1 1 资本资本不划分为等额股份不划分为等额股份 出资不一定是货币，可以是出资不一定是货币，可以是技术，土地等。技术，土地等。2 2股东股东人数为人数为5050人以下。人以下。3 3股东股东以其认缴的出资额为限以其认缴的出资额为限对公司承担责任。对公司承担责任。4 4股东按出资比例股东按出资比例行使表决权行使表决权5 5公司财务公司财务不必不必向社会公开。向社会公开。6 6最低注册最低注册资本为资本为3 3万元。万元。1 1资本资本划分为等额股份并以股票划分为等额股份并以股票形式表现，上市公司股票可以流形式表现，上市公司股票可以流通转让，资本必须是货币。通转让，资本必须是货币。2 2发起人发起人为为2 2人以上人以上200200人以下。人以下。3 3股东股东以其认购的股份为限以其认购的股份为限对公对公司承担责任。司承担责任。4 4股东表决权股东表决权实行一股一票原则实行一股一票原则5 5上市公司财务上市公司财务必须必须向全社会公向全社会公开。开。6 6最低注册最低注册资本限额为资本限额为500500万元万元主主 要要 区区 别别 单项选择题单项选择题 依据我国法律规定，有依据我国法律规定，有2 2人以上人以上5050人人以下的股东共同出资，股东可以用货币以下的股东共同出资，股东可以用货币出资，也可以用实物、技术或土地使用出资，也可以用实物、技术或土地使用权作价出资而设立的是（权作价出资而设立的是（）A A、私营经济、私营经济B B、股份有限公司、股份有限公司C C、有限责任公司、有限责任公司D D、股份合作制企业、股份合作制企业公司的组织机构公司的组织机构 股东大会股东大会董事会董事会公司的决策机构，公司的决策机构，负责处理公司重负责处理公司重大经营管理事宜大经营管理事宜 总经理总经理办办公公室室财财务务部部信信息息部部审审计计部部后后勤勤部部其其他他部部门门公司的执行机公司的执行机构，负责公司构，负责公司的日常经营的日常经营 监事会监事会公司的监督机构，对公司的监督机构，对董事会和经理的工作董事会和经理的工作进行监督进行监督优点：权责明确、优点：权责明确、互相制衡，提高公互相制衡，提高公司的动作效率和管司的动作效率和管理的科学性理的科学性你能归纳出公司制有哪些优点吗？公司的定义公司的定义1 1、独立的法人地位、独立的法人地位公司的形式及比较公司的形式及比较 2、有限责任制度、有限责任制度公司的组织机构公司的组织机构3、科学管理结构、科学管理结构国有企业为什么进行公司制改造？公司制的作用：公司制的作用：有利于筹集资本，扩大生产规模。有利于筹集资本，扩大生产规模。有利于所有权和经营权的分离，能焕发企有利于所有权和经营权的分离，能焕发企业活力，提高企业运作效率，增强企业竞争业活力，提高企业运作效率，增强企业竞争力。力。有利于按国际惯例参与国际市场的合作与有利于按国际惯例参与国际市场的合作与竞争。竞争。5 5、公司的经营与发展、公司的经营与发展（1 1）、公司经营的目的）、公司经营的目的获取利润获取利润 。（2 2）公司经营是否成功的）公司经营是否成功的主要主要因素：因素：公司要制定正确的经营战略。公司要制定正确的经营战略。公司要依靠技术进步、科学管理等公司要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。手段，形成自己的竞争优势。公司要诚信经营，树立良好的信誉公司要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。和企业形象。公司的经营与发展海尔成功之路的海尔成功之路的 因素是因素是 什么什么海尔从原来的涉临倒闭的小厂发展成为如今的世界级品牌，首先归海尔从原来的涉临倒闭的小厂发展成为如今的世界级品牌，首先归功于它的经营战略。功于它的经营战略。1985-19911985-1991年（也就是海尔还刚刚起步）就明年（也就是海尔还刚刚起步）就明确地提出了确地提出了创造名牌创造名牌的目标。的目标。19921992年到年到19981998年为迅速扩张阶段。年为迅速扩张阶段。这这个时期大力开展了个时期大力开展了多元化经营多元化经营，使海尔从一个冰箱企业变成了生产，使海尔从一个冰箱企业变成了生产各类家电产品的企业。各类家电产品的企业。19991999年到现在为年到现在为国际化提升阶段国际化提升阶段。海尔将自身的发展划分为海尔将自身的发展划分为4个战略发展阶段：个战略发展阶段：1984至至1991年，顺应改革年，顺应改革开放初期国内电冰箱市场严重供不应求形势，靠开放初期国内电冰箱市场严重供不应求形势，靠质量确立了中国冰箱行质量确立了中国冰箱行业名牌的地位；业名牌的地位；1992至至1998年，扩大经营范围，从年，扩大经营范围，从单一生产冰箱单一生产冰箱发展到发展到同时同时生产洗衣机和空调生产洗衣机和空调等在内数十种产品；等在内数十种产品；1999至至2005年，展开了寻求年，展开了寻求占领国外主流市场份额的占领国外主流市场份额的“国际化战略国际化战略”；2006年，启动年，启动“全球化品牌全球化品牌战略战略”。目前，海尔的产品已进入美、欧、中东、非、亚太、东盟和南。目前，海尔的产品已进入美、欧、中东、非、亚太、东盟和南亚亚6大区域中大区域中160多个国家和地区市场。多个国家和地区市场。制定正确的经营战略制定正确的经营战略海尔成功之路的海尔成功之路的 因素因素 从亏损从亏损147147万到今天全球营业额万到今天全球营业额600600多亿，多亿，8181的年平均增长率。海尔之所以能够保持高速稳定增长，的年平均增长率。海尔之所以能够保持高速稳定增长，最主要取决于两个字：最主要取决于两个字：技术和管理技术和管理创新创新创新创新。为了实现不断的技术创新，海尔在研发方面进行了大量为了实现不断的技术创新，海尔在研发方面进行了大量投入。从投入。从1987年成立冰箱研究所开始，至今已按产品类别年成立冰箱研究所开始，至今已按产品类别的划的划分成立了分成立了10个专项研究所。个专项研究所。此外，海尔还利用此外，海尔还利用全球资源建立了全球资源建立了8个研发中心（个研发中心（5个在海个在海外）和外）和48个研发实体个研发实体。据海尔的统计，目前公司在研发上。据海尔的统计，目前公司在研发上的年均投入已达到销售额的的年均投入已达到销售额的3%到到5%。依靠技术进步和管理形成竞争优势依靠技术进步和管理形成竞争优势这一点对你在未来的企业经营中以什么这一点对你在未来的企业经营中以什么启示？启示？依靠技术和管理，形成价格、产品质量、服务水依靠技术和管理，形成价格、产品质量、服务水平、品牌效益等优势。平、品牌效益等优势。材料一：跨国公司诺基亚原来主要从事木材、橡胶材料一：跨国公司诺基亚原来主要从事木材、橡胶业，电子领域。奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行业，电子领域。奥利拉担任诺基亚的董事长和首席执行官后，决定专注于当时最前沿、最代表发展方向的移动官后，决定专注于当时最前沿、最代表发展方向的移动通讯领域这个当时并不赚钱的主业，舍弃了包括那些还通讯领域这个当时并不赚钱的主业，舍弃了包括那些还能赢利的项目，先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有能赢利的项目，先后卖掉了电线、电脑、电视机等所有不相干的产品，而自从搬出彩电进入移动通讯领域后，不相干的产品，而自从搬出彩电进入移动通讯领域后，该公司就像坐上火箭般向上串升，每年的发展速度高于该公司就像坐上火箭般向上串升，每年的发展速度高于5050。材料二：浙江的巨人集团是由电脑行业发家的，一度材料二：浙江的巨人集团是由电脑行业发家的，一度时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长，到时间内公司每年的销量以几何级数的速度增长，到19921992年，已成为当时中国电脑业的领头军，然而，其后巨人年，已成为当时中国电脑业的领头军，然而，其后巨人集团急于铺摊子，盲目追求多元化经营，几乎抛弃了主集团急于铺摊子，盲目追求多元化经营，几乎抛弃了主业，把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域业，把精力和资金大量投入到自己不熟悉的领域房房地产、保健品业等。由于行业跨度太大，新进入的领域地产、保健品业等。由于行业跨度太大，新进入的领域并非优势所在，结果陷入并非优势所在，结果陷入“大陷阱大陷阱”，宣告破产。，宣告破产。公司的经营与发展公司的经营与发展公司的经营与发展公司的经营与发展 “三鹿三鹿”集团曾是国集团曾是国内最大的奶粉生产企业，内最大的奶粉生产企业，其市场占有率达其市场占有率达18%18%，连，连续续1414年位居果奶奶粉市场年位居果奶奶粉市场占有率第一。占有率第一。,但是由于其生产的婴幼但是由于其生产的婴幼儿奶粉被查出三聚氰胺，儿奶粉被查出三聚氰胺，严重危害到婴幼儿的身体严重危害到婴幼儿的身体健康，致使得健康，致使得“三鹿三鹿”的的生意生意全面萎缩全面萎缩，最终濒临，最终濒临停产倒闭的边缘。停产倒闭的边缘。漫漫 画画 对对 我我 们们 有有 何何 启启 示示？5 5、公司的经营与发展、公司的经营与发展（1 1）、公司经营的含义）、公司经营的含义（2 2）公司经营是否成功的主要因素：）公司经营是否成功的主要因素：（3 3）企业的兼并与破产）企业的兼并与破产 兼并兼并的意义：的意义：A A、可以扩大优势企业的规模，增强优势企、可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，实现以优带劣的调整，把劣势业的实力，实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势。转化为优势。B B、提高企业和整个社会的资源利用效率，、提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展。有益于促进国家经济发展。吉利集团以吉利集团以18亿美金，完成对福特汽车公司旗下的沃尔沃轿车公司的亿美金，完成对福特汽车公司旗下的沃尔沃轿车公司的全部股权收购。全部股权收购。企业破产的含义：企业破产的含义：对长期亏损、资不抵债而扭亏无望的企业，对长期亏损、资不抵债而扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。按法定程序实施破产结算的经济现象。破产的意义破产的意义破产的意义破产的意义1、有利于强化企业的风险意识，促使企业、有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高企业竞争力。（对企业）改善经营管理，提高企业竞争力。（对企业）2、有利于社会资源的合理配置和产业结构、有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。（对国家和社会）的合理调整。（对国家和社会）第五课第五课 企业与劳动者企业与劳动者一、公司的经营一、公司的经营企企业业（一）定义（一）定义（二）地位（二）地位（三）所有制类型（三）所有制类型 （四）现代（四）现代企业主要的企业主要的典型的组织典型的组织 形式：形式：个人独资个人独资企业企业公司公司合伙企业合伙企业1 1、定义、定义2 2、形式、形式有限责任公司有限责任公司股份有限公司股份有限公司3 3、组织机构、组织机构4 4、优点和作用、优点和作用5 5、经营与发展、经营与发展（1 1）定义）定义（2 2）经营成）经营成功的主要因素功的主要因素（3 3）兼并与破产）兼并与破产公司公司经营经营成功成功的因的因素素1、制定正确的经营战略、制定正确的经营战略2、依靠科技进步，科学管理等、依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势。手段，形成自己的竞争优势。如劳动生产率、价格、产品质如劳动生产率、价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。量、服务水平、品牌效应等。3、诚信经营，树立良好的、诚信经营，树立良好的信誉和形象。信誉和形象。首要条件首要条件关关键键秘诀秘诀兼并与破产兼并与破产