河南某办公楼及附属工程施工组织设计(框架结构).doc

**煤业（集团）**有限责任公司***项目

厂 前 区 标 段

施 工 组 织 设 计

**工程有限责任公司
第一章 编制依据
第一节编制依据
一、**煤业（集团）综能公司工程招标文件。
二、本公司所制定的有关管理制度。
三、现行国家有关规范、规程和标准：
1、建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001
2、工程测量规范 GB50026-2007
3、建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002
4、建筑地基处理技术规范 JGJ79-2002
5、地下防水工程质量验收规范 GB50208-2008
6、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002
7、建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002
8、混凝土强度检验评定标准 GBJ107-2009
9、建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2002
10、屋面工程质量验收规范 GB50207-2002
11、砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2008
12、砌体工程现场检测技术标准 GB/T50315-2000
13、钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2002
14、木结构工程施工质量验收规范 GB50206-2002
15、建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范 GB/T50312-2007
16、建筑给水排水工程施工质量验收规范 GB50242-2002
17、建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002
18、给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-2008

19、建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB50212-2002
20、工业炉砌筑工程施工及验收规范 GB50211-2004
21、建筑边坡工程技术规范 GB50330-2002
22、混凝土泵送施工技术规程 JGJ/T10-95
23、建筑桩基技术规范 JGJ94-2008
24、钢筋锥螺纹接头技术规定 JGJ109-96
25、钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-2003
26、钢筋焊接及验收规范 JGJ18-2009
27、钢筋焊接接头试验方法标准 JGJ/T27-2001
28、贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程JGJ/T136-2001
29、建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-2002
30、砌筑砂浆配合比设计规程 JGJ98-2000
31、回弹法检测混凝土抗压强度技术规范 JGJ/T23-2001
32、外加剂应用技术规范 GB50119-2003
33、建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97
34、建筑涂饰工程施工及验收规范 JGJ/T29-2003
35、建筑工程大模板技术规程 JGJ74-2003
36、塑料门窗安装及验收规程 JGJ103-2008
37、其它与本工程有关的现行工程技术、施工验收规范。

第二节 编制说明
本施工组织设计作为施工作业的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、劳动力安排、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项及子分项工程的施工方法、工种质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。

第二章 工程概况
第一节 工程概况
**煤业（集团）综能公司工程，位于河南省**市**工业园区，由**（集团）综能公司兴建，**工程科技股份有限公司设计。
本标段为综能公司厂区前区办公系统，包括办公楼、职工宿舍、食堂、澡堂等，是主要单位工程之一，矩形平面，办公楼及职工宿舍均为钢筋混凝土框架结构，职工食堂为3层，建筑面积为347平方米。
第二节 工程特点
1、本标段包括钢筋混凝土框架结构，基础形式筏板基础等。位于厂区西北部，相临北大门。工作面大、工种多，必须全面考虑和优化各专业配置和施工才能保证整个工程顺利实施和完成。
2、本工程位于**市**工业园区，所有工程同时开工，各个工程工作面非常小，因此要合理布置临建用房、材料堆放、加工场地，最大可能满足施工需要。
3、本工程以“省优部优工程”作为目标，因此在组织施工时，特别是在结构、装饰阶段应严格控制，精心组织，精心施工。
第三节 施工场地条件
本工程位于**市**工业园区，场区“三通一平”已完成。建设单位依据各单位的施工供水、用电负荷，已经将施工用水、用电管线敷设至现场。场区运输道路畅通，已满足使用要求。
第四节 管理目标
1、工程质量目标
单位工程建筑产品质量确保优质，且必须达到省优部优质标准。
2、施工工期目标

2.1、招标文件要求总工期390天；我单位如果中标，提前工期60天，自合同生效之日起，保证330天竣工交付安装。
2.2、为保证施工工期目标的实现，必须首先做好施工前期的内、外业准备工作。编制科学、合理的施工进度计划，严格建设工程“三大”目标控制，制定有力措施将计划目标分解到各施工阶段，并层层落实到各级管理和作业人员，及时检查计划完成情况。通过对比分析找出原因，果断采取措施，保证进度计划圆满实现。积极组织专业施工队伍、抽调精良的施工机械设备、筹措充足的建设资金和按计划采购各类建筑原材料及周转材料，提前到达施工现场，加强科学化施工管理，建立工期管理体系，制定各级岗位责任制。合理划分施工区段，科学组织流水施工，形成各工序在时间、空间上的合理衔接、充分利用，精心安排交叉作业施工，避免因组织不当造成工期延误，保证提前完成工程建设任务。
3、安全与文明施工目标
3.1、文明施工争创省级文明施工工程。
3.2、杜绝死亡、重伤、火灾、中毒、倒塌事故，严格按建设部制定的“一标五规范”组织施工，创建安全生产、标准化现场。杜绝二级以上机械事故，施工机械设备完好率达到“9051”。
3.3、建立以项目经理为第一责任人的安全管理体系，制定各部门、各级安全管理人员现场安全检查、管理制度，编制、完善现场安全施工管理的安全施工措施，并向广大员工贯彻实施，严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2005）、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑机械使用安全技术规程》、《建筑施工高处作业安全技术规范》加强安全施工管理，有效正确使用“三宝”，加强“五临边”、“四口”安全防护，加大安全设施的投入，使安全管理深入到
施工班组，让大家牢固树立“安全第一，预防为主”和“安全生产，我的责任”的思想理念。安全管理做到经常化、制度化和标准化，从而保证施工安全目标的实现。
4、环保目标
4.1、降尘、降噪控制达到国家相关标准，做到夜间施工不扰民，达到ISO14001国际环保认证的要求。
4.2、创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业，为周围居民创造一个良好的生活环境。
5、成本管理
规范管理，精心施工，实现“双赢”战略，使业主、承包商的成本都有大幅度降低。
6、科技创新目标
在科技创新方面，本工程将申报“总公司级科技示范工程”，在本工程的实施中，制定详实可行的科技创新计划，在施工中优先采用国内最新的、最先进的建筑科技成果，推进新技术、新材料、新工艺的推广和应用。本工程建成后，我公司将总结本工程的科技应用成果，并申报总公司科技成果进步奖。
7、为用户服务
实现我公司积极、主动、高效为业主服务的服务理念，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，促进工程各方形成一个团结、协作、高效、健康、和谐的有机整体，形成合力，共同保证项目综合目标的实现。

第三章 施工部署
本工程将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员，组建以**为项目经理的工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9002的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，加强对施工过程的质量预控工作。公司将本工程列为创优质重点工程，从技术管理，施工力量，机械配置，材料供应，资金调度等方面，全方位对本工程给予支持。由公司技术部、质安部派专人对本工程施工的全过程实施管理和监控，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。
本工程的施工组织管理采用项目部集中管理，施工技术、材料供应、专业工种调度、施工计划统一安排。
第一节 施工管理组织机构
一、项目经理部是本项目实施管理者。在该工程施工中，我公司将按项目管理的原理，组织工程施工与管理，建立以项目经理**为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在总承包公司的直接领导和监督下，履行工程施工的权利和义务。
二、项目管理组织机构
项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。项目管理机如下：
项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。项目管理机如下：

1、正、副项目经理职责：
严格履行《工程承包合同》，确保工程质量、安全、进度要求；
统筹劳动力、物资和施工机具等资源，做好工程质量、安全、进度和成本控制；
负责施工过程质量控制，过程检验和试验；
最终检验和试验，工程防护和交付以及服务的实施；
负责组织新员工上岗位培训，组织全体员工质量安全学习，确保各类施工人员持证上岗；
负责与甲方、监理、土建及其他专业施工队伍的配合与协调。
2、项目总工程师岗位职责
组织设计文件审核，确定施工采用的定型图，并根据审核情况上报设计中存在的问题并提出改进意见或建议，组织做好开工前的工程数量汇总，确定建设项目主要技术条件，组织做好各种材料数量汇总；

组织施工现场调查，调查内容满足施工需要，要形成项目总体调查报告，报告要全面具体 ；
负责组织编写《总体实施性施工组织设计》，审核签发《单项工程施工设计》。1、重点工程有实施性施工组织设计，有年、季、月施工组织进度安排；2、实际形象进度施工方法，符合总体施工组织设计要求；3、施工组织设计内容齐全，图表规范。具有以下主要内容：说明书、施工进度图、平面示意图、所用建材分布图，主要劳力、材料、机具设备及成品的数量表，临时设施方案及主要工程数量表，主要施工方法及关键项目技术组织措施，质量安全措施，科技攻关措施，使用器材设备汇总表，同时满足业主、监理的特殊要求；
参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会，并提供设计存在问题一览表、对设计的改进意见或建议一览表，有会议记录，问题答复记录及实施记录；开工前组织对队总体技术交底工作，并有技术交底书；审核签发其它技术交底书；
监督指导下属及时准确填写或收集内业资料，并定期检查，检查有计划有记录；
确定上场仪器设备、人员，审核签发施工测量方案，监督指导日常测量工作，检查有计划有记录；
确定上场仪器设备、人员，确定外托试验单位，监督指导日常试验工作，检查有计划有记录；
参与验工计价，负责工程量、质量最终签认，核实合同外工程量；
掌握质量管理和施工质量情况，组织制定并落实创优和提高工程质量的技术措施；负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。监督指导下属开展质量管理工作；

负责确认各类变更设计的合理性，并应及时与设计单位，建设单位联系，办理变更手续，不得自行变更或手续不全时先行施工。变更后负责落实。参与变更索赔计划的制定；
组织科技攻关，科技开发和推行工作有计划安排，措施具体，符合实际。组织编写整理科技论文、工法、五小成果、QC小组成果。（每项目部每年每项至少2篇）。组织召开QC小组成果发表会，对QC小组进行检查指导；
掌握分项、分部工程质量评定情况，参加单位工程质量检验评定工作，并组织汇总一般单位工程评定表；
组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。
3、施工员职责：
编制和实施本专业的施工方案、质量计划、物资需用计划、施工机具计划、进度计划等，及时安排施工班组任务，详细做好施工技术安全质量交底；
坚持每天深入现场，监督检查施工班组质量、安全、进度、文明施工情况，发现问题及时整改、及时解决班组施工问题；
监督检查过程检验和试验，最终检验和试验的实施，确保施工过程质量，及时填报施工过程质量记录，交监理公司签证；
负责工程防护、交付和服务有关工作的实施，负责各类质量记录资料的及时填写、整理，负责竣工图绘制。
4、专职质安员职责：
严格执行公司《质量三级检查制度》，负责施工质量、安全检查，严格把好质量安全检验关，制止违章行为，对违章处罚；
监督检查施工班组自检、互检及其原始记录，检查施工班组的安全学习记录和签名，并建立安全档案。

5、专职资料员职责：
负责按规定要求收集、分类整理所有质量记录；
负责做好文件和资料的收集、发放登记等具体工作，负责项目部所有受控文件和资料的借阅、保管。
6、材料管理员职责：
负责进货验证，检验和试验；
负责进货或库存物资不合格品的评审处置；
负责按要求做好产品标识和状态标识，分类堆放各种物资，确保库容整洁；
检查落实仓库安全防火、防盗措施，做好危险品的保管。
7、施工班组长职责：
接受施工员下达任务，组织班组人员按时、按质、按量完成；
严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求，确保质量指标实现；
坚持实行施工过程自检、互检，如实填写原始质量记录；
负责做好产品标识，工程保护和服务工作；
组织班组人员进行安全学习，落实安全措施，抵制野蛮施工，拒绝违章指挥；
文明施工，确保工完场清。
三、项目经理、项目总工程师、水电技术负责人工作简历及业绩、主要管理人员职称或岗位资格证书复印件。
第二节 施工原则要求
将工程按照先地下后地上，先土建后安装，先主体后围护，先结构后装饰的原则，划分为基坑开挖、支护；基础工程；结构工程；内外装修；和收尾竣工5个阶段。
1、基坑开挖：将基坑土方根据工程特点，按单项工程划分为三个施工段，用多
台挖掘机同时开挖。
2、基础工程：按单项工程划分为三个施工段。
3、结构工程：合理安排劳动力流水施工。要密切围绕模板、钢筋、砼这三大工序组织施工，注意计算好支模所需材料及钢筋供应。
4、内外装饰：在结构完成后全面进入内外装修，立体交叉流水作业，安排好各工序的搭接。
5、结构施工密切配合各专业施工，正确完成预埋套管及预留工作。合理安排给排水、电气设备、机电设备工程等专业工程同土建工程的工序搭接，合理分配工期。
6、收尾竣工：要抓紧，抓好修理、收头，并做好成品保护。
总之，土建、水、电等各工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做到连续均衡生产。
第三节 施工顺序
本工程总体施工顺序为：
施工准备→施工放线→基坑土方开挖、支护→基础工程→土方回填→主体结构施工→砌筑填充墙→水电安装→内外装修→屋面工程→收尾、现场清理→竣工验收→交工。
第四节 任务划分
根据本工程特点，成立现场项目经理部，由项目经理部统一指挥安排施工施工，公司各专业部门配合。水电队承包水电安装工程，装饰队承包装修及装饰工程。防水工程由项目经理部安排专业队伍施工。一切工序必须根据项目部安排的综合进度计划合理穿插作业。

第四章 施工准备
第一节 技术准备
1、做好调查工作
1、气象、地形和水文地质的调查
掌握气象资料，以便综合组织全年的均衡施工，制定雨季、大风天气的施工措施；掌握水文地质地形情况，以便采取有效的保证措施。
2、地下和地上情况的调查
为了确保基础和结构施工的顺利进行，应对建设地区及周围的地上建筑物、下构建筑物、高压输电线路和地下管线的位置、走向等情况进行调查，以便施工前采取有效措施，及时进行拆（除）迁、保（防）护。同时还要积极采取措施，降低施工噪音，防止扰民，并及时妥善解决处理问题。
3、各种物质资源和技术条件的调查
①由于施工所需物质资源品种多，数量大，故应对各种物质资源的生产和供应情况、价格、品种等进行调查，以便及早进行供需联系，落实供需要求。
②由于施工用水、用电量均较大，用电的起动电流大，负荷变化多，移动式、手动式用电机具多，因此，对水源、电源等的供应情况应作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电的能力、线路距离等。
2、作好与设计的配合工作。
项目部有关人员认真学习图纸，并进行自审、会审工作，以便正确无误地施工。
1、通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工达到的技术标准，明确工艺流程。
2、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸审查，掌握
和了解图纸中的细节。
3、在自审的基础上，组织土建、水电安装等专业的有关技术人员，共同核对图纸，消除差错，协商施工配合事项。
4、由项目部组织，认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导文件。
5、由预算部门根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，以便为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。施工中节约成本，减少浪费。
第二节 物资条件的准备
1、施工机械设备和周转材料的准备
根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备和周转材料需用量计划及使用计划。组织施工机具设备和周转材料需用量计划的落实，确保按照进度计划按时进场。
2、构配件的加工订货准备
根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。根据需用量计划，制定加工计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。
3、建筑材料的准备
据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。
根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并做好保管工作。

第三节 现场准备及平面布置
1、场地控制网的测量，建立控制基准点
施工前按总平面图的规划测出占地范围，并按规范要求的距离布点，组成测量控制网，各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩，必要时应设防保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保施工质量。
2、施工道路布置
结合建筑物的总体规划，在场地内布置材料运输主路及施工道路，主路宽6m，施工通道4.5m宽，转弯半径符合道路工程规范标准。用碎石垫好并碾压密实，同时注意路面的排水坡度。
3、大型机械布置
3.1、现场设置一台臂长45m的Q60塔吊解决钢筋、模板等施工材料的垂直运输；物料水平运输采用翻斗车或架子车。现场设置两台混凝土输送泵解决混凝土的水平运输及垂直运输。
3.2、现场设置一座混凝土搅拌站和两台JS500砼搅拌机，以满足现场零星混凝土、墙体砌筑及抹灰砂浆的需求，同时设置2台砂浆搅拌机。
3.3、临建暂设布置
临时设施项目一览表
序号
名称
用途
使用时间
备注
1
办公室
办公
全部过程
30m2
2
围墙
维护、保卫
全部过程

3
宿舍
休息
全部过程

4
餐厅
用餐
全部过程
50 m2
5
搅拌站
搅拌物料
全部过程

6
水泥库
储存水泥
全部过程
10*15m
7
水池
蓄水
全部过程
50 m3
8
料厂
存放材料
全部过程
200 m2
9
钢筋加工棚
制作钢筋
主体阶段
100 m2
10
木工工棚
制作模板
主体阶段
100 m2

3.3.1、办公区：在施工现场的北侧设两层办公用房。
3.3.2、生活区：生活区内设有宿舍区800m2、食堂50m2、卫生间50m2等。
3.3.3、生产加工区：在施工现场的北部设置木工加工棚及模板区、机电加工棚，沙、石、水泥堆放，混凝土及砂浆搅拌站，钢筋加工及堆放区、周转材料、砌筑、装修材料堆放场地等。
3.3.4、围墙：采用彩钢围护围墙和标准大门，并用我公司的CI标准加以装饰。

3.4、施工用电及生活临电
用电设备一览表
序号
名称
型号
数量
单位
功率（KW）
合计功率（KW）
1
塔吊
Q60
1
台
60
60
2
塔吊
Q25
0
台
40
40
3
钢筋切断机
QJ40
2
台
7
14
4
钢筋弯曲机
WJ40
2
台
3
6
5
钢筋调直机
GT3/9
2
台
7.5
15
6
水泵(潜水泵)
500W115-1.5
6
台
1.5
12
7
交流电焊机
BX300-2
6
台
23.4
187.2
8
平板振动器
B15（2W7）
2
台
1.5
3
9
插入式振捣器
ZX50
15
台
1.1
33
10
电刨锯
NIB2-80/1
6
台
0.7
5.6
11
蛙式打夯机
HW-60
10
台
3
60
12
木圆锯
MJ114
4
台
3
12
14
搅拌机
JZC500
2
台
5.5
11
15
砂浆搅拌机
HJ-200
2
台
3
6
16
混凝土输送泵
HBT60
1
台
90
90
17
闪光对焊机
100
2
台
100
200
18
生活用电

5
3.5、施工用水

本工程临时施工用水，由业主提供DN100的给水管水源，用于消防与施工用水。给水管网分为两部分，建筑外围设枝状管网，管径DN100，由水源处直接供水，供临建及施工、消防用水。建筑内围设环状管网，供施工用水及消防用水。依据本工程特点室外消防设6个SX1.0-100室外地下式消火栓，建筑物内设临时消防管道和生产用水管道，消火栓设置DN65栓口，生产用水口每工号每层设一个DN20闸阀，现场其余用水为DN32水管。 在各单位工程的搅拌站都要设置足够蓄水量的蓄水池，以缓解用水高峰的用水压力。
第四节 施工队伍的选择
根据已确定的组织机构，建立项目施工管理层，并选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。
一、根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
二、对工人进行的技术培训、三级安全教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想。遵守有关施工和安全的技术法规、质量标准、安全操作规程，遵守国家法律、地方治安法规和各项规章制度。
三、生活后勤保障工作，在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，对工人和管理人员的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。
第五节 作业条件准备
一、向班组进行计划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。
二、做好工作面准备
检查道路、垂直和水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全和铺好，操
作场所是否清理干净等。
三、对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分到指定的作业地点。
四、施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械施工能正常运行。
五、检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工。

第五章 施工进度计划
依据施工安排，本工程施工总工期为330 天。
施工进度计划详见附页。
施工总平面布置图见附页。

第六章 工期的技术组织措施
我公司将全力以赴从组织管理、技术方案、劳力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，确保工程提前完成。
一、本工程工期较紧，但工作面较大，可以划分多个施工段进行平行施工，同时合理安排工序流水作业。
二、加强组织管理。组织成立指挥得力，效率高，应变力强的高素质项目班子，抽调具有施工经验的队伍，实行二班制作业，如有必要，可以三班作业。
三、强化机械配置，配备充足且性能优良的机械设备。在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生；同时，在现场配备发电机组，以应付停电和高峰期供电所需。根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料现象发生。
四、根据工程特点，经科学分析，制订周密的实施性施工进度总体计划，使用计算机编制网络计划，对处于关键路线上的各道作业工序，在实施中应严格执行到位，拖后的工期应想方设法在保证质量的前提下抢回来，确保总工期的实现。
五、用计算机对施工计划实施动态管理，对因设计变更或其他外部因素影响而造成部分工序作业时间有较大变化时，应及时对总体计划进行调整，找出新的关键路线，并在组织、经济、技术上采取措施，确保按期完工。
六、在工程实施前，组织有关部门及人员，熟悉本施工组织设计，并积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料，既提高工作效率，又确保工程质量。
七、以劳动定额、材料、机械定额为依据，实行经济成本核算，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性，使之成为保证工期的组织和思想保证。

八、本工程所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工主动权，从人力组织上保证工期。劳动力不足时，补充长期合作的专业队伍，不用零散劳力，不分包工程。
九、制订冬季、雨季和炎热天气下的施工措施，减少由于恶劣天气造成对施工进度的影响。
十、积极和业主、设计、监理及各专业公司沟通协调，及时安排水电、消防等安装施工单位进场施工，施工过程中，发现问题及时解决，配合好有关单位开展工作。
十一、合理安排各分项工程的作业时间。本工程各项工序的作业时间均考虑了一定的富余系数，以消除意外事件对实现总工期目标的影响。
第七章 施工资源计划
第一节 主要施工机械及检测设备使用计划
序号
设备名称
规格型号
功率（KW）
单位
数量
进场时间
每台
小计
1
空压机
12m3
35
35
台
1
基础工程
2
挖掘机
履PC200

台
3
基础工程
4
潜水泵

1.1
6.6
台
6
全过程
5
卷扬机
1.5T
11
33
台
3
全过程
6
塔吊
QT80
50
150
台
3
全过程
7
电夯

35
70
台
5
全过程
9
砼输送泵
SHC57
75
150
台
2
全过程
10
砼搅拌机
JG400
11
11
台
1
全过程
11
砂浆搅机
200L
3
18
台
6
全过程
12
锯木机

3
36
台
12
全过程
13
钢筋弯机

4.5
13.5
台
3
全过程
14
钢筋切机

4.5
13.5
台
3
全过程
15
焊机
交流
23
138
台
6
全过程
16
电渣焊机

14
84
台
6
主体工程
17
振动棒

1.1
16.5
支
15
全过程
18
平板振器

1.5
6

4
全过程
19
精密水准仪
DS3

台
3
全过程
20
经纬仪
J2级

台
1
全过程
21
自卸汽车

台
10
基础
22
架子车

30

全过程
第二节 周转材料配置使用计划
周转材料一览表：
序号
材料名称
单位
数量
备注
1
18厚多层板
平方米
50000
池底、壁、顶
2
60系列钢模板
平方米
3000
基础、壁、顶
3
定型柱模
平方米
275
柱
4
碗扣支撑
吨
30
支撑系统
5
外脚手架
吨
279.33

6
架板及垫板
块
2014.5

第三节 劳动力资源配置计划
劳动力使用计划表
工种名称
高峰期用工数
需用人数及时间（季度）
基础
主体
砌体
一般装饰
收尾
钢筋工
48
30
38
5
1
1
混凝土工
32
26
26
10
5
5
模板工
50
50
50
10
2
10
泥瓦工
48
5
5
30
48
10
门窗工
6

6
6
6
油漆工
5

5
5
管钳工
2
2
2
2
2
2
电焊工
15
15
15
1
1
15
电工
3
3
3
3
3
3
杂工
10
10
10
10
10
10
起重工
6
6
6
4
4
2
第四节 施工场地布置原则
本工程的施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置：临时生产设施、施工用材料堆放场地、施工场地的水平运输和垂直运输，临时生活设施，施工临时道路、施工用水电管路和施工场地排水等。具体的布置原则为：
1、适应各施工阶段的生产需要，利于施工作业。
2、交通运输畅顺，尽量减少材料的二次运输。
3、避免或减少对周围环境和市政设施的影响。

4、符合安全生产要求，利于创造一个整洁文明的施工环境。
5、遵循节约原则，降低生产成本。
第五节 施工设施布置说明
一、工地围蔽
所有施工工地均须加设1.8m高的彩色钢板瓦围蔽，使其与外界隔离。
二、工地出入口
位于施工场地北面，直通进场道路。出入口处为主要运输车辆出入口，设专用洗车槽。
三、施工用水
根据业主提供的供水管作为供水水源，沿施工场地周边布置施工用水管路，每隔20－30m设一个供水点。每50_100米设置一个消防栓。
四、施工用电
根据业主提供的用电电源。用电线路同样沿施工场地周边布置，每隔30m设一个用电接点。
五、场地硬化与排水
施工场地边沿采用C15素混凝土硬化地面。沿施工场地周边布置布置排水沟，在场地内设集水井。施工废水经沉淀后排入市政管网。
第六节 施工用电方案
一、施工用电方案设计说明
按供电可靠性要求，本现场施工用电定为二级负荷，采用一个独立电源供电。
现场施工用电设备台数多，设备容量相差悬殊，为简化计算，按需用系数法计算，需用系数为估计值。
通过正确的计算，合理分配负荷，使三相均衡。

深入负荷中心，根据供电负荷容量及分布情况，使变、配电所（房）尽量靠近负荷中心。
在380/220V低压架空线路设计中，除按常规选择导线截面外，当负荷较大时应考虑选择节能截面。
合理进行补偿，提高功率因数。
二、施工设备最大用电量
根据施工方案的选择，总需要用电容量经计算确定。虽然现场由业主提供足够的施工临时用电，但考虑到在施工过程中，会发生临时停电。备用应急内燃机发电机组一套。
三、现场平面设计、布置及线路走向
本施工现场用电大致分2部份：①施工机具及照明；②办公生活用电。
所有电缆均沿拟建建筑物周边道路，架空或埋地敷设。配电箱内需设置自动空气开关、漏电开关、闸刀（三相或单相根据负荷类型确定），各配电箱必须作重复接地，现场所有设备必须实施一机一闸一漏电开关制
第七节 施工用水方案
一、现场临时用水主管道的选择
施工现场用水主要包括：施工用水、生活用水和消防用水。由于本工程结构采用现场搅拌混凝土，施工用水主要考虑模板冲洗和混凝土制作、养护、墙体砌筑用水等。
施工用水主管选用DN100mm镀锌水管；施工用水支管选用DN50mm镀锌水管；生活区用水支管选用DN25mm镀锌水管；消防用水支管选用DN50mm镀锌水管。
二、现场用水的保证措施
1、为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目部组织专
门的管理机构，加强管理。
2、对进入施工现场的施工人员进行开源节流教育，阐述节约用水的重要性和必要性，使每位员工对节约能源创造效益有正确的理解和认识。
3、现场供水管的安装维修由专业水电工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理，确保生产、生活用水畅通。

第八章 主要分部分项工序的施工方法
第一节 土方工程
1.基坑监测
1、基坑开挖前先编写基坑监测方案，送监理工程师核定。
2、做好基坑监测的各项准备工作，包括建立水平位移和垂直位移的监测网、监测点布设、监测人员和仪器配置等。
3、基坑监测网的精度满足基坑监测项目的精度要求。
4、监测项目暂定：边坡土体顶部的水平位移；边坡土体顶部的沉降；基坑周围的地表裂缝；边坡变形和裂缝；坡脚土体的水平位移；周围构筑物、道路、管道的变形、破损；基坑渗漏水情况；支护结构裂缝。
5、监测方法以仪器监测为主，目测为辅。
6、仪器配备：DJ1经纬仪一部；DSos或DS1水准仪一部；测斜仪一部。
7、监测数据及时分析整理，沉降和位移的观测项目绘制随时间变化的关系曲线，当观测数据达到设计要求的报警值时，及时通报建设单位和监理单位。
8、做好基坑抢险加固的必要材料备配。
9、监测工作完成后，即时提交监测报告。
2. 土方开挖
本工程基坑采用3台反铲挖掘机后退式分层开挖基坑，采用自卸汽车运输，分三个施工段同时施工，一次挖掘完成。
土方开挖前，先勘察清楚场地范围内种种管线埋设情况，并安排拆除或迁移。同时在地面上基坑边外约1m处设截水沟。土方开挖完成后，沿坑底四周开挖排水沟。
土方开挖过程中，应对定位桩、水准点等保护好，挖运时不得碰撞，并应定
期复测、检查其可靠性。夜间施工时，现场应设有足够照明设施。基坑边还应设警示标志和安全护栏。为避免超挖扰动基底土层，，挖掘机挖土至设计标高处剩下15～20cm土方，余下土方人工修土。开挖后，进行基底钎探，采用洛阳铲或轻型触力探杆进行钎探。探孔呈梅花形布置，探孔间距1.5~2米，探孔深度符合施工规范规定。钎探完成后，采用中砂将探孔填实。发现局部土层不符合设计及勘探土层要求，及时与有关单位联系，制定有效方案解决。
基坑深度大，坑壁土质稳定性差，为保证基坑边坡稳定，首先搞好基坑排水，建立有效的排水系统，确保土方开挖施工安全，提高挖土效率，创造一个整齐清洁的基坑环境。基坑排水的具体措施如下：
1、基坑土方开挖前，应沿基坑顶面修造排水沟，排水沟用红砖砌成并用砂浆抹面，形成环路，并排入厂区排水管网，以防地面水流入基坑内。
2、土方开挖过程中，应沿开挖时的边坡坡脚开挖临时排水沟，设置临时集水坑，使基坑积水通过排水沟流入集水坑内，再用水泵抽出坑外。
3、土方开挖至基底标高时应尽快修筑基底周边的排水沟，排水沟用红砖砌成，深约30cm，宽约30cm，四角各设一个深约1m的集水井，形成基坑内周边排水系统，用水泵将积水排出坑外。避免基坑内积水浸泡造成的土壁松软现象。
根据基坑边坡的土质实际稳定情况，确定合理的边坡支护方案，可采用锚喷或土钉支护方案，同时在基坑放坡面上可遮盖彩条布，避免雨水冲刷、浸泡坑壁。
安排专职专人，定时不间断的观察坑壁顶部土质情况，如有不良现象发生，及时采取有效措施。
3.土方回填
地下工程室外防水完成后，进行土方回填工作。回填土采用原土。有必要时，可外购土方回填。
回填前先排除积水。狭窄部位回填土