供应部-生产跟单员绩效考核指标(KPI).doc

生产跟单员KPI
KPI
考核周期
考核标准
KPI说明
权重
计算方式
信息来源
考核目的
生产进度计划完成率
季度
95%
交货期按时完成计划的比率，
50%
100 A>=95%
90 90%<=A<95%
70 85%<=A<90%
0 A<85%
SAP《采购发票查询报表》；《成品采购收货报表》
保证交货期
质量目标达标率
季度
100%
指的是质量目标达标的情况记录, 此处用返工率来表示达标率
40%
100 A<=3%
80 3%<A<=4%
50 4%<A<=5%
0 A>5%
质检部质量月报表成本会计；部门经理抽检记录
保证质量
料率等提供的及时性与准确性
季度
100分
指为成本核算需要提供数据是否及时、准确，强调与成本核算员的配合
10%
100 W=0
90 W=1
70 W=2
0 W>=3

成本核算员记录；《订单计划》
有效控制生产成本

备注：计算方式中A表示实际完成数，W表示错误次数。