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广船国际事业部工程管理部成本控制室主任岗位说明书

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工程管理部成本控制室主任岗位说明书

岗位名称
成本控制室主任
岗位编码

部门
**事业部工程管理部
成本控制室
岗位编制

任职条件
最低学历: 大专
相关资格证书:
专业知识: 掌握船舶制造成本构成及其明细; 掌握市场经营、 船舶成本管理和统计知识; 熟悉会计电算、 统计相关知识, 掌握采购模式; 掌握合同知识和工时管理知识
业务了解范围: 了解**生产过程和业务管理流程; 了解**事业部组织机构和部门管理范围
工作经验年限: 3年以上本岗位所涉及业务相关工作经验;
1～2年以上本岗位所在部门核心业务或下级岗位的管理工作经验;
2年以上技术管理相关岗位工作经验
能力要求:
沟通关系:

直接下级:
成本控制室副主任
/主任助理

直接上级:
工程管理部部长
本岗位
部门内部相关岗位:
经营计划员
成本管理员
统计员
工时管理员
建造计划室
生产准备室

公司内部相关部门及岗位:
公司主管成本的副总或总经理
各职能部门
公司各事业部
顺德船厂
**事业部生产副经理
各个施工课课长和统计员
公司外部相关单位:
海洋局
修理所
各外工队
新塘、 道滘船厂
广州地区相关船厂

工作目的概述:
根据**事业部降低成本、 提高效率的目标, 统计、 分析和预测生产过程发生的费用, 为成本控制提供科学依据, 并成本控制和工时管理工作
主要工作职责及内容
工作依据
责任程度
工作结果衡量标准
1、 编制计划: 组织编制部门业务工作计划; 组织编制部门内部工作计划
事业部年度生产计划;
本部门年度工作目标
直接负责
计划合理性;
重点工作落实情况
2、 成本分析、 统计: 预测单船的完工成本, 提供给财务部; 组织制定事业部年度成本预测和月度成本预实表( 单船) , 为事业部成本管理提供数据准备; 组织统计每月实际发生费用, 进行综合统计分析和经济活动分析, 提供财务报表、 统计报表、 生产计划报表
事业部年度成本目标;
公司成本控制工作有关要求
直接负责
产品预实报告;
成本预测准确性;
统计数据准确、 完整性
3、 成本考核: 指导成本控制小组开展工作, 监控事业部各部门和施工课的成本发生情况; 依据成本发生情况统计数据与成本目标额的对比情况, 提出针对各部门的相应成本考核意见
目标成本;
公司成本控制有关规定
直接负责
成本考核意见公正、 合理性;
成本监控力度
4、 工时管理: 组织开展和统计事业部各个施工部门实动工时的完成情况; 分析工时影响因素, 检查数据准确性; 不断沟通, 发现问题, 提出要求, 完善工时管理系统
公司、 事业部工时管理办法和有关规定
直接负责
工时报表完整、 准确性;
工时管理改进建议被采纳数;
试点单位考核指标
5、 经营管理: 除了物资采购外的**事业部对外经营活动的归口控制工作: 根据需求, 进行询价, 执行合同和进行结算
相关经营资料
全面负责
各项费用统计情况
6、 内部管理: 合理分解部门工作职责, 组织调配人力资源, 优化部门机构设置和岗位设置; 全面开展培训管理; 考核员工工作、 分配工资; 控制本部门各种费用开支, 降低部门运作成本
部门职责;
公司业绩管理办法;
部门预算
直接负责
预算是否超标;
培训计划;
部门业绩;
员工满意度;
员工投诉数量