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信息科技集团人力资源部经理岗位说明书.doc

上传人:精**** 文档编号:4632879 上传时间:2024-10-08 格式:DOC 页数:4 大小:28.50KB
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1、信息科技集团人力资源部经理岗位说明书4资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。某信息科技集团人力资源部经理岗位说明书部门: 人力资源部员工姓名: 职位: 人力资源部经理到任本职日期: / / 职等: 等 級至 等 級直接主管: 综合管理体系分管高管直接部属: 绩效管理主管 薪酬管理主管 招聘及职业生涯管理主管 培训管理主管职位设置目的: 负责制定公司的人力资源的规划, 领导人力资源发展的各项工作, 保障人力资源策略及其计划的切实执行工作职责: 1. 根据业务部门的实际需要和企业的中长期发展方向, 制定人力资源发展政策和规划, 并提交上级领导批准。2. 配合公司中期人力资源发

2、展的战略目标, 领导建立公司整体的年度人力需求( 包括预算、 招聘、 培训、 解聘) 以及相应的执行计划3. 审核各阶段人力资源发展预算(包括招聘预算、 培训预算、 薪资预算等), 进行必要的成本预算管理和沟通协调工作4. 督导招聘、 绩效管理、 薪酬管理和其它各项人力资源业务, 确保对业务部门的服务和支持5. 负责人力资源规划的督导其贯彻执行, 及时与管理层和基层员工宣传、 沟通, 力求每位员工熟悉了解人力资源发展政策6. 策划年度员工满意度调查方案, 选择适当的工具、 进行方式, 制定调查日程表并监督各部门执行7. 主导建立人力资源管理的各类管理报表, 并定期呈报最高管理层及有关部门(例如

3、: 流动率分析、 人力需求计划等)8. 负责向管理层和其它主管人员提供专业咨询和相关培训, 帮助建立正确的人力资源管理观念与技能9. 依据公司人力资源发展政策, 领导建立必要的人力资源管理机制和工具, 并负责审核其工作程序及实施质量 10. 负责协调所辖部门与公司内部其它部门, 以及公司外部政府及相关社会机构的关系11. 根据公司的绩效管理政策, 具体制定人力资源部的绩效评估指标, 并负责所有职员的绩效考评12. 根据公司的人力资源政策, 对部门所有职员提供必要的工作指导, 培养和提高她们的工作能力, 协助制定其培训计划, 激发她们工作积极性和高昂的士气13. 履行分管高管授予的其它职责汇报关系: 以上职责向综合管理体系分管高管汇报关键绩效指标所需条件: 专业技能 现代人力资源管理 组织行为学 人事劳动政策和法规 基本的财会知识管理技能 行业知识 影响力 流程管理 人力资源管理 预算管理 解决问题能力 人际沟通技巧 团队建设 时间管理 目标设置个人素质 质量为中心 人际敏感性 团队工作 适应能力 正直诚实 快速反应 尊重她人工作经验 6 年以上的人力资源管理及相关方面的工作经验(含3年以上管理经验)教育程度訓練 大学本科或以上学历

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