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广船国际事业部设动管理部部长岗位说明书模板.doc

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广船国际事业部设动管理部部长岗位说明书 3 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 设动管理部部长岗位说明书 岗位名称 设动管理部部长 岗位编码 部门 **事业部设动管理部 岗位编制 任职条件 最低学历: 大专 相关资格证书: 专业知识: 掌握工程机械、 电气等专业知识; 熟悉设备管理规定; 熟悉设备管理业务知识及有关安全、 质量的基本知识和人事、 财务管理知识 业务了解范围: 了解船舶生产流程和设备采购相关知识 工作经验年限: 5年以上本岗位所涉及业务相关工作经验; 3年以上本岗位所在部门核心业务或下级岗位的管理工作经验 能力要求: 沟通关系: 部门内部相关岗位: 动能课课长 保全课课长 管理课课长 公司内部相关部门及岗位: **事业部经理室 生产保障部 **事业部各职能部门 **事业部各施工课 公司外部相关单位: 设备厂家及其代理 维修单位 直接下级: 副部长/部长助理 直接上级: **事业部主管副经理 本岗位 工作目的概述: 根据**事业部生产计划, 组织本部门配合生产, 需要保证能源供应和设备安全、 正常使用, 维护事业部设备正常运行, 提高设备使用率、 负责事业部固定资产的管理 主要工作职责及内容 工作依据 责任程度 工作结果衡量标准 1、 编制计划: 编制本部门年度、 月度工作计划和报批; 做好指标年度预算, 分解、 监控发生的全过程, 达到预算目标; 组织编制设备大修计划, 一、 二级保养计划, 满足事业部生产发展需要; 报批年度拨款技改计划 事业部生产计划; 部门年度预算; 设备使用年限统计 全面负责 计划合理性; 计划对重点工作落实情况 2、 设备管理: 组织开展设备现场监管活动, 检查、 指导生产部门合理使用设备, 杜绝事故发生; 指导副部长/助理做好设备维修、 保养管理、 备件管理和报废工作; 进行事故分析, 实施技措技改工作, 并制定相应的奖惩措施; 组织设备购买; 在设备转为固定资产前, 进行投资可行性分析; 购买到货后组织验收工作 公司设备管理制度有关规定 全面负责 保养、 大修完成率; 设备完好率; 资产保值或增值率; 百元资产产值同比高指标; 设备新度系数和利用率 3、 动能管理: 争取外部能源; 指导副部长合理分配各施工场所动能动力供应; 组织动能巡回检查, 消除泄漏现象, 最大限度节约能源; 组织动能消耗分析, 做好动能成本核算; 制定能耗考核方案 各生产单位动能需求情况统计; 公司动能使用有关规定 全面负责 动能利用效率; 动能节约比率 4、 安全质量管理: 强化员工质量安全教育, 强化质量安全措施落实, 保证无重大事故发生, 维护正常的生产经营 公司安全体系有关规定 全面负责 各项安全、 质量指标 5、 内部管理: 合理分解部门工作职责, 组织调配人力资源, 优化部门机构设置和岗位设置; 全面开展培训管理; 考核员工工作、 合理分配工资; 审批本部门各种费用开支, 控制部门运作成本 部门职责; 公司业绩管理办法; 部门预算 全面负责 预算是否超标; 培训计划; 部门业绩; 员工满意度; 员工投诉数量
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