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广船国际造船管理部成本管理室主任岗位说明书

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造船管理部成本管理室主任岗位说明书

岗位名称
成本管理室主任
岗位编码

部门
造船管理部成本管理室
岗位编制

任职条件
最低学历: 本科
相关资格证书:
专业知识: 掌握造船业务流程、 成本管理的专业知识
业务了解范围: 熟悉项目管理、 计划管理的专业知识, 了解船舶设计与工艺、 船舶建造技术
工作经验年限: 5年以上船舶生产管理、 设计或工艺相关岗位工作经验;
3 年以上本岗位所涉及业务相关工作经验
能力要求:
沟通关系:

直接上级:
造船管理部部长( 副部长)

公司外部相关单位:

部门内部相关岗位:
项目管理室
生产计划室
下属各岗位

公司内部相关部门及岗位:
造船事业部
造船事业部物资部
重工事业部
技术中心
财务中心
风险管理部
本岗位
直接下级:
科员

工作目的概述:
根据部门年度工作计划, 主持成本管理室的日常工作, 协助部长、 副部长负责造船业务的成本管理工作, 审核技术、 物流指标及询价单, 组织边际分析工作, 制订项目总体目标成本并进行分解, 并对各单位目标成本的履行情况进行监督控制, 保证部门年度工作目标的实现
主要工作职责及内容
工作依据
责任程度
工作结果衡量标准
1、 制定本室工作计划: 制定本室年度工作计划, 对各项重点工作的负责人、 完成时间和质量标准做出明确规定
部门年度责任书;
部门工作计划
全面负责
计划可行性;
计划编制及时性;
计划对工作重点的落实程度
2、 审核技术、 物量指标及询价单: 进行产品成本的边际分析工作, 审核估价
技术、 物量指标;
客户的询价单;
拟定船价
直接负责
分析报告及时性;
分析报告可行性;
成本降低率
3、 制定分解目标成本: 组织、 编制审核资材采购目标成本、 概略目标成本和详细目标成本
合同估价书;
公司盈利目标
直接负责
计划及时性
计划合理性;
4、 对成本目标履行进行监控: 对各单位的成本实现情况进行监督、 分析、 指导和控制
公司成本管理的相关规定
直接负责
监督工作力度;
成本降低率;
5、 蓝本工时: 负责蓝本工时体系的建立和维护工作
制订标准;
技术水平
直接负责
合理程度
6、 科室内部管理: 不断完善部门内部管理制度; 分派、 协调、 指导下属员工的工作; 主持进行年度员工的业绩考核工作, 并依据业绩考核结果决定下属工资的调整和奖金的分配; 为公司物色培养人才; 关心员工的生活和思想动态; 审批本部门各种费用开支, 控制部门运作成本
部门年度预算;
公司行政管理制度;
公司业绩管理办法
直接负责
员工满意度;
投诉数量
支出是否超出预算