1、度工作总结度工作总结精选7篇。度工作总结,供你参考,希望能帮到你。度工作总结(篇1)10月进入公司,在市场发展部是一名测绘员,由于工作需要此刻调至热源厂负责安全工作。下面我向大家做个人述职报告。来的工作,我做到:1、执行领导下达的各项工作任务,及时完成工作。2、时刻不忘学习,提高自身素质。不断学习技能知识,在此我虚心向身边的同事请教,经过多看多听多想多问多做,使自我在尽短的时间内熟悉工作环境和资料。工作之余,学习公关礼仪,使我的自身修养,思想素质有了很大提高。来我认真遵守公司的规章制度,严格约束自我,无迟到,无警告处分。4、在热源建设中,我部室进取参与当中,我被任命为现场安全员,负责现场安全工
2、作,却保热源厂安全建设,在公司的大力重视下,同事们的指导下,我不断学习安全知识与管理,积累经验教训,提高自我,每一天坚持去现场排除安全隐患2到3次,自开工到此刻安全0事故。在今后的工作中我努力做到一下几点,期望领导和同事们对我进行监督指导:1、自觉加强学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自我的工作本事。轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在实践中完善提高自我。3、认证落实领导下达的各项任务。4、严格要求自我,遵守公司的各项规章制度。度工作总结(篇2)尊敬的各位领导,同事们:7月22日正式竞聘到西一联合站担任安全监督员以来,在大队各位领导、机关组室和西一联合
3、站各位领导、同事的关心和帮促下,使我很快适应了西一联合站的安全管理模式,短时间内进入了安全监督员的角色,现将近期所做的主要工作、存在不足和今后的工作打算向大家作以简要的汇报,不妥之处,还请各位领导和同事多多批评指正。一、主要工作完成情况:1、8至11月共进行三级动火4次,临时用电6次,受限空间作业7次,动土作业2次,高处作业1次,吊装作业1次,其中共发生受限空间作业违章1次,临时用电作业违章1次。2、8至11月第二监督站派驻监督在西一联共查出一般安全隐患问题15个,其中8月份3个,9月份10个,10月份2个,整改问题14个,整改率93%。其中站内有两具固定式可燃气体检测探头损坏问题已上报大队;
4、较大隐患问题5个,整改问题5个,整改率100%。在西一联查出问题4个,下半4、大队HSE办公室8月份在西一联查出安全隐患问题4个,9月份在西一联查出安全隐患问题5个,10月份在西一联查出安全隐患问题2个,已分类全部得到整改,整改率100%。5、8至11月自查自改活动开展和执行情况:其中共查出大小问题95个,已全部得到整改,整改率100%。6、8至11月份标准化作业程序和ACT卡的应用情况:8月份上交标准化作业程序68份,ACT卡回收使用率达到82%,评选先进个人2名;9月份上交标准化作业程序63份,ACT卡回收使用率达到67%评选先进个人2名;10月份上交标准化作业程序58份,ACT卡回收使用
5、率达到35%,评选先进个人3名。7、8至11月份HSE资料建设情况:主要建立和完善了岗位应急预案、隐蔽工程档案、HSE作业指导书、特种作业作业票和信息台帐、三违人员台帐、岗位标准化作业程序现场演练考核台帐、储油罐安全附件检查保养台帐、冬季消防泡沫管网检查保养台帐、更新员工三、四季度安全手册、反违章六条禁令考试统计台帐、应急器材库器材维护保养和使用统计台帐等。8、8至11月份安全管理制度及主要措施制定情况:主要制定了持证进站登记管理制度、安全附件检查保养制度、四沟两池检查保养制度、消防器材检查保养制度、奥运期间维稳防恐特别安全管理措施、中秋期间特别安全管理措施、十一国庆期间特别安全管理措施、冬季
6、安全生产特别管理措施等。9、8至11月站内HSE活动开展情况:共组织安全知识、消防流程、标准作业程序、ACT卡的应用、空气呼吸器的正确佩戴、安全上岗实践培训、反违章六条禁令学习等培训活动21次,各类应急预案演练10次,新员工进站安全教育4次,新来社会化保洁人员安全培训教育11次,社会化保洁人员安全培训8次;二、存在的问题和不足:1、自身素质和工作能力有待于进一步提高,尤其是自我独立完成工作的能力、站库内外协调处理能力和随时掌控站内安全动态的能力,须在日后工作中加强锻炼和提高。2、安全管理经验不足,致使在日常的施工安全管理、HSE相关活动组织方面出现过小的失误,有待于今后加强安全管理方面相关标准
7、和规范的学习。3、站库安全生产方面知识欠缺,须在今后的工作过程中加强集输知识的学习和交流。4、日常工作方面还存在不严、不细的作风,偶尔的粗心大意和工作疏忽依然存在。5、站库日常安全管理方面还存在“吃不准、放不开、缩手缩脚”的现象,没有将相关标准和安全管理制度完全落实到日常的督查、考核过程之中。三、今后的工作目标和打算:1、加强学习和沟通,努力提高自己的组织能力和管理能力。2、加强集输方面生产知识的学习,努力弥补自己在生产方面的欠缺和不足,以便于今后更好地开展工作。3、加强自身素质和业务学习,努力提升自己的工作完成能力、协调处理能力、上级安排工作的执行能力和随时掌控站内安全动态的能力。4、继续加
8、大对“四有一卡”的应用和效果提升,把岗位标准化作业程序和ACT卡切实落实到岗位操作,应用于工作实践,做好月底先进评比和考核工作。5、每月认真组织和积极开展好以班组为单元的小型应急预案和全站大型联动应急预案的演练工作,切实提高岗位人员的应急处置能力和全站人员的团结协作能力。8月份施工过程教训,加大对施工现场的规范、安全措施落实和施工队伍的监护管理工作。做到施工手续不全不施工;安全措施未全部落实不开工;现场无监护人不施工;发现违章先教育、整改后再施工;发现隐患和风险先停工、整改处理后再施工。7、继续坚持和加大对站内“四沟两池、安全附件、消防器材”的维护保养工作,严格落实责任到人和痕迹管理制度,建立
9、奖励处罚体制,确保站内消防安全设施和隐蔽工程时时处于安全、受控和完好状态。9、加强日常的监督管理工作,确保“事事守安全、人人讲安全”。在平时工作中引导全员对国内外典型事故案例进行学习和讨论,对油田公司及采油二厂上下发生的各类违章行为和事件进行集中学习、讨论和戒免,真正唤起大家“安全工作无小事”的理念,使反违章工作从每一件小事做起,查隐患漏洞从人的不安全行为看起,严考核、硬兑现,从根源上消除站内风险隐患。10、认真抓好今冬明春期间站库冬季安全生产管理措施的落实执行工作和冬季员工安全技能培训与冬季岗位大练兵工作,确保站库的生产安全、平稳、顺畅运行。我的述职完毕,不妥之处,敬请各位领导和同事批评指正
10、,谢谢大家!度工作总结(篇3)1以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着局利益积极上进,协助所长认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规、决定、条例,扎实作好安全培训工作,坚定地履行安全责任书承诺,努力实现公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故教训,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目发展利于安全生产的自己身先立足。2在所长的正确领导下,认真对辖区的设备和人员进行职能监督,在、布置、检查、总结、
11、考核生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠杀无票工作,坚决惩治保护器退出运行行为,使自己能掌握分管的设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。3每天不定时对施工现场检查,及时了解安全生产情况。进行夜巡和特巡,对重大的安全隐患缺陷如实汇报领导,落实督促完善。能及时完成上级领导交给的工作任务。4积极主动牵头做好“安全性评价工作”、“创一流中建筑企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。5认真履行职责,在落实“安评”工作中严把安全关,进一步提高了安全的健康水平,大大改善了全镇安全隐患局面。在安全
12、管理工作中虽然取得了一定成绩,但于领导要求还存有一定差距,在下半度工作总结(篇4)的工作中继续不断的努力,我们企业就会得到更大的发展!企业的安全管理工作也很重要,一直以来我们都是很重视的,时刻也不曾放弃!来,在公司各级领导的关心和工作的指导下,在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针:“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的工作指导思想,狠抓安全专项管理。下面就我今(一)完善安全设施基本管理。安全设施的管理是全厂安全管理的重点,我部门在9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配,并设置消防器材及防护用品记录台帐,将管
13、理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上,监督消防器材管理制度、防护用品管理制度在全厂的执行情况,安全员主要对各车间的消防系统进行检查,保证消防管道内的通水,其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员责任制是新的安全管理理念,既要求兼职安全员每天对消防器材、防护用品例行检查,并填制检查记录,以保证其物品能在平时保持最佳状态,关键时刻能马上使用。(二)特种设备与特种作业的管理对这些设备设施加强了管理,除了制定特种容器设备管理制度,还对特种设备设施专门进行检查,发现问题及时检修,杜绝带病作业导致的恶性后果,使全(三)与政府部门的协作,建立了重大危险源信息系统。对危险化学品进行了申报。根据区安监部门
14、要求,每月对工厂进行安全隐患排查,实行隐患自查自改,每月接受安监局来访人员的监督。6月份根据安监局的要求在厂区内各生产工序设置了危化品标志牌,在全国化工厂遭遇“黑色九月”的时候加大监督力度,积极与市区安监团配合,准备好资料,及时进行上报,当月全厂未发生一起安全事故,向政府部门树立了良好的企业形象。(四)开展企业安全生产工作,落实企业安全生产工作基础。安全管理一项十分重要且基本的工作。公司在2022(五)健全安全管理制度,完善安全管理框架配合部门经理制定出了永祥多晶硅工地安全管理条例,消防器材管理制度、防护用品管理制度并在全厂生产系统内开展进行,监督各系统生产岗位的岗位责任制、安全操作规程的上墙
15、,对各生产系统的设备进行挂牌生产,防止员工在生产过程中的误操作,同时加强特种容器的管理,制定特种容器设备管理制度完善设备安全管理台帐,做到安全使用。(六)组织了安全培训,提高员工队伍素质。我部门工作的重点,根据公司各部门实际情况及特点,1.组织员工参加了各种安全方面的培训,包括入场安全培训、岗位人员安全培训、消防设施使用培训、防化服装安全培训,特种容器作业培训,范围覆盖全公司生产线员工,使用广大员工接受到了全方位的安全教育培训,2.同时根据公司领导安排,我部门还于11月份开展了一次全厂的应急预案演练,演练的过程逼真深入人心,对员工们的教育意义深刻,为应对日后紧急事故的发生奠定了基础。3.加大宣
16、传力度:通过板报、消防日、安全生产月等多种形式做好宣传,向员工灌输安全理念。(七)强化安全生产责任制,防范重特大安全事故发生。安全生产控制指标,结合我公司的实际情况,层层签订安全生产责任书。将安全管理责任落实到车间主任、专业部门、生产员工三个方面。三是对主要的重特大危险源三氯氢硅储罐进行安全监督管理,每天坚持进行生产巡视,推动安全生产落实到实处。安全生产方面虽然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工经验,与上级的要求还存在比较大的距离。在新的一的工作中,我们还可以做的更好,只是现实的情况是我们一直以来都在不断的进步,我们企业的安全管理工作也是逐渐的加强,逐渐的成为更好的发展的时刻,在不断地发展
17、中,我们得到了很多的进步,这些都是我们一直以来不断的进步的成果,我们一定要做的更好,我们会有更大的发展,相信2022度工作总结(篇5)确保安全目标实现的前提是支持“安全第一、预防为主”的方针,各相关责任单位建立和落实安全生产责任制。事故的发生,是由于人的不安全行为,物的不安全状态,不合理的环境,较差的管理和安全费用未落实造成的。从事故发生的过程看,要想不发生事故,只有针对事故构成的5点要素,采取有效控制措施,消除潜在的危险因素,并使人不发生误判断、误操作,要制订各项制度,进行安全教育、开展安全检查、编制安全措施计划等,把事故隐患消除在萌芽状态。因此安全事故的控制要从以下几点着手:一、人的不安全
18、行为的控制(1)安全教育控制法。根据建筑法要求:“施工企业应当建立健全劳动安全教育培训制度,加强对企业安全生产的教育培训未经安全生产教育培训的人员,不得上岗作业”。因此建筑企业必须通过教育培训手段,增强员工的安全防护意识和自我防护能力。生产过程中必须开展工人入场前的安全教育、班前活动教育、季节性的教育,同时做好“安全技术交底”工作,交底要做到危险源在哪里?如何防范?安全教育切不可流于形式。(2)奖惩控制法。强化劳动安全政策和规定,及对违规者进行纪律惩处,是安全工作的重要组成部分。作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程,正确使用安全防护用具,施工机械设备等。作业人员不服从管理,
19、违规冒险作业造成严重后果的,按照相关法规追究责任。对安全生产的好人好事进行奖励可采取评先进、发奖金、树立榜样等。对违纪者的惩罚,可采取罚款、通报批评、警告等,奖励或惩罚应按公平、公正、公开、从严的原则进行处理。(3)管理控制法。在施工活动过程中,项目管理人员必须依法加强对建筑安全的管理,执行安全生产责任制,采取有效措施,防止伤亡和其他安全生产事故的发生,强调安全技术安全生产法规的宣传教育,使得人人知法规,就可以最大限度地减少那些由于不懂法规而导致的不安全行为。要利用政策规范的作用控制人的不安全行为,就必须贯彻落实国家和各级政府有关安全的方针、政策、规章、建立、完善企业的安全生产管理规章制度,并
20、加强监督检查,严格执行。二、物的不安全状态控制。(1)设备的本质安全化。针对生产中物的不安全状态的形成与发展,在进行施工设计、工艺安排。施工组织与具体操作,新材料、新设备的推广应用时,采取有效的控制措施,正确判断物的具体不安全状态,控制其发展,保持物的良好状态和技术性能,对预防和消除事故,保障安全生产有现实意义。(3)加强施工设备的安全管理。项目部采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,必须具有生产(制造)许可证、产品合格证,并在进入施工现场前进行查验,尤其强调特种设备必须经有资质的单位检测合格后方可使用。在使用过程中,必须由专人管理,定期检查、维修和保养,建立资料档案,按国家规定
21、及时报废。三、改善作业环境(1)施工平面布置。在施工实施阶段,根据要求设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放材料和设置机械设备、土方及建筑垃圾、围墙与入口位置等。做到分区明确,合理定位。施工平面布置的总体要求是布置紧凑,充分利用场地;场内道路畅通,运输方便,减少一次搬运;在保证施工顺利的条件下,应便于工人生产和生活,办公用房应在生活区内。平面布置图应符合防火治安、卫生防疫、环境保护和建设无公害的要求。(2)施工现场功能区划分。根据施工项目的要求,划分为作业区、材料堆放区和办公生活区。作业区与办公生活区分开设置,并保持安全距离。办公生活区应设置于在建筑物坠落半径之外,应设置防护措施,划分隔离,以
22、免人员误入危险区域。对功能区的划分还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。(3)安全警示标志。根据工程特点及施工的不同阶段,在危险部位有针对性地设置、悬挂明显的安全警示标志。危险部位主要是指施工现场人口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、阳台口、电梯井口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等。安全警示标志的类型、数量应当根据危险部位的性质不同,设置不同的安全警示标志。四、安全生产的科学管理。保障安全生产除要有先进的科学技术外,还必须具有先进的管理方法、严格的管理制度以及劳动者素质的提高。施工企业和工程项目部应当加强单位内部的管理,针对不同情况
23、,采取科学的管理方式。要不断探索新的规律,总结管理的办法与经验,指导新形势下的管理工作。要强化现场施工人员安全生产教育培训,将安全管理责任制落到实处。要清除新的危险因素,使安全管理上升到新的高度,使安全生产水平上一个台阶。五、落实安全费用投入。施工单位要严格按照安全费用投入计划落实,不能有丝毫的折扣。如果安全费用投入不足,即使现场规划的很科学,管理方法非常先进,也不能保证人的行为安全、物的状态安全,如同“巧妇难为无米之炊”!度工作总结(篇6),我厂时刻紧盯全一、目标细化分解,目标职责明确初以来,我厂即对目标细化分解,层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,个个肩上有压力,
24、全力向目标冲刺,结合目标任务,出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展轨道。二、队伍人员稳定,品种完成较好狠抓人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化职责,量化考核,到达制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工素质,以提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的职责感,使命感和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操
25、作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的员工队伍。三、质量管理完善,产品安全可靠质量是我们赢得市场的最终保证,为此,我厂在质量管理上毫不放松,在进取主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生产加工过程中各环节的质量职责,加大对质量标准体系文件的学习,增强质量规范意识,提高过程操作严肃性,以标准指导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。四、现场管理提升,操作行为规范一是加强基础管理人员的管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促
26、进现场管理正常有序,四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和职责感,提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度,指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的不贴合项进行及进的完善与整改。五、设备管理创新,安全生产稳定一是加强设备基础监查,尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制,做节奖超罚,使节俭部门在工资上得到体现,齐抓管理,构成合力。二是抓好设备安全管理的基础上,加强员工的安全培训,有效维护和保养设备,认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作,以有效的科
27、技创新来拉动整体工作的逐步上升。,我厂将力争做到以目标管理为中心,进一步夯实质理管理基础,实现各项管理的落实到位,并以严格的保证措施,推动全面管理再上台阶,从而以崭新的面貌,精细的管理,较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺,取得更大的胜利!度工作总结(篇7)安全员工作做的更好。做的具体工作1、施工队员的安全工作。我们安全队伍专门有制作安全广告牌,在施工工地的各个地方进行粘贴宣传,告示所有进入工地的工人和领导进入工地必须要戴好安全帽。我在每一天的早上、中午和下班时间专门在工地大门口进行监督,没有戴好安全帽禁止进入,必须要戴好后绳子系到脖子上后才准许进入。在上班施工的时候,我还不定时不定地址的到各
28、个地方惊醒巡逻检查,看看有没有工人嫌麻烦不戴安全帽的行为。一旦有发现不遵守工地安全规定的,必须要罚款。通过这种严格地监督方法,有效地减少了工人嫌麻烦而漠视安全的行为。的建筑工地,听说了不少的安全事故,有不少都是因为施工设施的问题,比如脚手架没有搭稳、安全绳没有检查系好就下施工场所的、甚至有些是工具没有进行定期检查更换,而过了耐用度造成事故的。所以我做了安全员以来,尤其是这一暑假的时候,就有发现有工人带自己的小孩子来工地,虽然考虑到小孩放学回家没人带的情况,但是也不能呆在工地这么危险的地方,所以督促家长将孩子送回去。毕竟工地非常的为危险,万一一个不小心,受伤了,对小孩子的安危我们就会难辞其咎。的工作计划,我做到了滴水不漏的地步,在新的一