质量管理专员绩效考核表.doc

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绩效考核表被考核者所属部门质量监督处职位名称质量管理专员考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩质量工作完成情况 25 90≤P≤100 P=工作0延迟，数据出错2处 91－100 80≤P≤90 P=工作延迟1天或数据出错3处 81－90 70≤P≤80 P=工作延迟或数据出错合计4次（天） 71－80 60≤P≤70 P=工作延迟或数据出错合计5次（天） 51－70 0≤P≤50 P=工作延迟或数据出错合计大于6次（天） 0－50 9000内审工作完成情况 25 90≤P≤100 P=客户0投诉，内部0不合格项 91－100 80≤P≤90 P=客户投诉和内部不合格项合计1项次 81－90 70≤P≤80 P=客户投诉和内部不合格项合计2项次 71－80 60≤P≤70 P=客户投诉和内部不合格项合计3项次 51－70 0≤P≤50 P=客户投诉和内部不合格项合计大于3项次 0－50 临时工作完成情况 10 90≤P≤100 P=1次未按时完成 91－100 80≤P≤90 P=2次未按时完成 81－90 70≤P≤80 P=3次未按时完成 71－80 60≤P≤70 P=4次未按时完成 51－70 0≤P≤50 P=5次未按时完成 0－50 91－100 81－90 71－80 51－70 0－50 工作态度工作责任心 15 有强烈的责任心，从来没有失职行为 91－100 有较强的工作责任心，极少有失职行为 81－90 有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为 71－80 有一定的工作责任心，时常有失职行为 51－70 基本上没有工作责任心，工作失职习以为常 0－50 工作积极性 10 工作非常积极，工作任务从来不会延迟 91－100 工作较为积极，工作任务极少延迟 81－90 工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟 71－80 工作不太积极，工作任务经常会延迟 51－70 工作很不积极，工作任务延迟习以为常 0－50 团队意识 10 有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作 91－100 有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作 81－90 有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作 71－80 有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作 51－70 基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作 0－50 服从意识 5 有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准 91－100 有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准 81－90 有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准 71－80 有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准 51－70 基本上没有服从意识，违反规章制度和工作标准习以为常 0－50 考核得分考核者简评签名：审核加分上级审核签名：审核扣分人力资源审核签名：最后得分审批签名：

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