峰谷用电管理制度.doc

峰谷用电管理制度
根据电业部门对我公司用电采取不同时段、不同电价的计费方式，为加强用电管理,避开用电高峰，降低用电费用，确保生产设备正常运行，特制定本制度。
一、用电时段划分及电价：
1、0-8点 低谷 电价：0。221元/度
2、8—12点 高峰 电价：0.616元/度
3、12—18点 平段 电价:0。418元/度
4、18—22点 尖峰 电价:0。695元/度
5、22—24点 平段 电价：0。418元/度
二、用电原则
根据电价时段，在保证正常生产的前提下,尽最大努力避开用电尖峰期(18：00—20:00)，尽可能让开高峰期(8:00—12：00）,开足马力充分利用平峰、谷峰期生产.
三、车间用电分配时段划分
1、0—8点 低谷 备料削片和污水瀑汽开足负荷生产。
2、8—12点 高峰 备料除缺料供应不上下道工序外，不开车，主要进行设备维修、保养和现场及设备卫生的清理。
3、12—18点 平段 备料和污水瀑汽正常开车。
4、18—22点 尖峰 备料和污水瀑汽停止运行.主要进行设备维修、保养和现场及设备卫生的清理。
5、22—24点 平段 备料和污水瀑汽正常开车。
6、设备计划检修、浆满停机应尽量安排在高、尖峰时段。
四、管理和考核:
1、生产技术部应根据车间用电分配时段，对车间间歇生产的机台进行严格管理，车间应按生产调度指令进行开停机。
2、车间应严格按照用电分配时段对峰谷用电进行日常管理,对未按用电分配时段进行开停的工段进行处罚，每查出一次对当班工段长罚款50元。
3、生产技术部每天对车间峰谷用电检查不少于两次，对未按用电分配时段进行开停的，每查出一次对车间负责人罚款100元,对当班工段长罚款50元.
4、企管部每周对车间、生产技术部峰谷用电管理情况进行监督,对未按要求进行管理和检查的,对车间、生产技术部负责人,每次罚款50元。
5、公司领导值班，应对车间峰谷用电进行检查，对未按峰谷用电分配时段开停的，除严令停机外，每查出一次罚车间200元,并在全公司通报批评。
6、生产车间计划检修时，必须根据生产技术部开停机调度指令进行开机或停机.未按开停机调度指令开机或停机时，每次罚车间负责人50元.
五、制度下发后，要求车间、工段认真学习、贯彻执行，职能管
理部门严格考核。