外协调度员岗位绩效考核表.doc

外协调度员岗位绩效考核表（月度）
编号： 年 月
姓名

部门
生产调度部
岗位
外协调度员
考核时间

考核周期

业绩指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
按时交货情况
收料通知单
直接上级
30%
标准定义

每发生一次采购批次不按时交货（含数量不足、品种不正确），经查实，扣2分。满分100分，得分不能为负值。
采购计划执行情况
收料通知单
直接上级
30%
标准定义

每发生一次无计划采购，经查实，扣5分。满分100分，得分不能为负值。
采购物料质量批次退货率
（A）
检验合格统计表
直接上级
30%
说明：批次退货率A＝因质量问题产生的退货批次/送货批次。

标准定义
得分区间
A £2％
96～100
2％< A £4％
91～95
4％< A £6％
86～90
6％< A £8％
81～85
8％< A
80分以下
态度指标：
态度得分
直接上级
直接上级
10%

最终绩效得分

部门经理
评语

签字： 日期：
人力资源部经理部经理评语

签字： 日期：

外协采购员岗位绩效考核表（年度）
编号： 部门： 年
姓名

部门
生产调度部
岗位
外协采购员
考核时间

考核周期

考核事项
评分
权重
加权得分
工作业绩

50%

工作态度

20%

工作能力

30%

综合得分

考核指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
工作业绩：
采购计划完成率
(B)
采购人员年度任务达成统计表
直接上级
60%
说明：年度成本任务达成率B＝实际降低成本金额/任务降低成本金额

B=1
100
99％£ B <100％
91～100
97％£ B <99％
81～90
95％£ B <97％
71～80
B <60％
0～70
月考平均
月度考评汇总表
人力资源部考核员
40%
月度考评得分平均值

工作业绩年度得分

部门经理
评语

签字： 日期：
人力资源部经理部经理评语

签字： 日期：

月度考评汇总表
编号：
姓名：
部门：
岗位：
年度： 年

1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
平均值
月考
得分