工程施工项目经理检讨书.doc

检讨书
—-关于云南中泰友谊医院项目安全质量隐患
针对目前我项目存在的一些安全质量问题，我进行了深刻反思和自我检讨，对此出现的问题我深深意识到自身对工程质量安全的认识没有到位，没有深入实践本工程“安全第一”的管理模式，没有切实履行好作为项目主要负责人对安全把控的义务，在管理过程中，思想松懈，心存侥幸。经过我的认真总结，主要是由于以下两个方面导致问题的发生：
一、 思想认识不到位，片面追求工程进度，没有将施工安全与工程进度牢牢的结合起来，存在一定的侥幸心理，对施工安全管理工作不扎实，由麻痹大意的思想存在。
二、 工作作风上不严谨，现场管控不到位。对施工中的过程管理缺乏力度,采取措施不得力，未能长期深入一线,没能将现场工作规范化、标准化,没能严格的遵循规章制度、管理上存在一定的随意性，导致施工管理上的执行力下降,导致施工管理中一些容易出现的不良习惯开始冒头，对现场管理抓的不细、对规章制度执行不严。
对此，我在此向上级主管部门表示深深的歉意，因为我工作上的失误而给工程带来了诸多隐患,我表示深深的自责，同时给我项目的全体员工敲响了警钟,安全质量问题急需严肃整治与加强，并拿出切实可行的措施对我项目进行大力整顿,及对存在隐患进行积极整改，因此我将采取以下措施:
一、 组织项目部全员学习总结此次教训，对现场进行大排查,举一反三、转变思想、提高认识、着力落实责任到人，定期组织管理人员与施工班组召开安全生产会议，加大安全管理人员巡查力度，把安全隐患整治在初始阶段。
二、 切实的制定安全监督机制，在今后的施工中做到确定目标,明确责任；分解落实，详细交底；针对难点、跟踪控制、严格把关.建立健全安全全过程监控制度体系.用科学的方法让施工安全始终处于动态管理之中。
我将在以后的工作中引以为戒，狠抓现场管理，严谨工作作风，集中精力,务实工作，以高要求、严标准来规范施工，对施工现场存在问题身体力行，时刻牢记肩负的安全责任。
检讨人：
云南xxxx工程有限公司
云南xxxx医院项目部
日期：2013年11月19日