1、钢筋工程施工合同发包方:xxxxxxxxxxx地矿所项目部(以下简称甲方)承包方:地矿所项目部钢筋班组(以下简称乙方)根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国劳动法及中华人民共和国建筑法的有关规定,并结合本钢筋工程的具体情况,经双方共同洽商达成以下协议。一、 工作范围与内容工程施工图纸、答疑纪要、设计变更及施工规范规定的全部钢筋分项工程内容,包括施工放样、下料、制作、绑扎、校正,场内材料的装卸、搬运、堆放,剩料清理及落手清工作等,班组在施工前要根据施工图出好下料单,并上交项目部预算员进行审核,认可后方可进行下一道工序。二、 承包方式与计价方法1.承包方式为包清工,按 贰佰壹拾伍 元/吨(人民币
2、),钢筋工程中所使用的扎丝由甲方购置提供,费用从乙方的工程款中扣除给甲方。2.钢筋损耗按定额为1.0 %,若超出该损耗,超出部分由乙方按原材料市场价赔偿,少于该损耗,节余部分按1000元吨作为奖励。3. 因甲方工程需要,乙方派的零星点工,按普工25元/工日,技工35元/工日计算。三、工程质量1、 质量等级优良,创“长安杯”工程和省级文明工地;2、 具体要求乙方详见施工规范、质量评定标准、陕西省的有关规定及施工员的技术交底,以优质为目标,坚决杜绝与工程相关的质量通病;3、 对质量等级评定和标化评定由甲方、监理部门、建设单位、质(安)监站及有关部门评定为准,如达到优质、标化和本协议的有关规定,按伍
3、元/吨(人民币)作为奖励,若达不到以上要求,单价下浮5%;4、 优良标准要求:分包项目全部达到优良且一次性通过验收;如发生验收通不过,按1000元/次给予罚款,如发生较大的负面影响的按2000-5000元/次给予罚款;5、 施工中乙方必须服从有关甲方人员指挥,严把质量关,乙方应配至少一名专职质量员进行自检、互检,配合甲方施工员、质量员进行复检;6、 对乙方质量达不到要求不及时整改的,甲方有权按以下方案进行处理:A、 进行返工、拆除;B、 甲方另外派人整改,工资按大工100元/工日,小工50元/工日、材料按150%的价格在乙方工程款中扣除;C、 乙方如多次在各部位施工中造成较大的质量事故,甲方有
4、权令其停工,直至终止协议乙方无条件退场,工资按70%结算;7、 乙方应派技术骨干对职工进行质量意识教育,加强管理和监督,在施工中积极同各工种进行协调,做好配合工作;8、 乙方如发生质量超过误差值,按工程管理手册进行罚款,并在当月的工程款中扣除;四、 安全生产、文明施工管理a) 乙方职工进入现场必须遵守安全操作规程和甲方的一切安全制度,对不安全隐患及时向甲方有关人员指出,若提出合理化建议,甲方应适当的给予奖励;b) 对新来的职工,乙方必须进行班组书面安全教育,由职工签字后,上报甲方安全员备案后方可安排上岗;并协助甲方,和职工签定协议书,经查如有未办理手续者,除及时办理手续、承当相应责任外给予罚款
5、100元/次;c) 乙方特殊工种必须持证上岗,证件交项目部保管;d) 乙方班前要对每位职工进行安全技术交底,进行“三上岗、一讲评”活动,并及时做好记录。另设立兼职安全员协助甲方做好安全教育、安全检查活动,消除事故隐患,把事故消灭在萌芽状态;e) 对意外发生的安全事故,经济损失1000元以内的由乙方自负,如发生较大安全事故,双方各承担一半(金额以有效发票为准)。若由于乙方违章作业造成的一切损失由乙方自行负责承担;f) 乙方必须遵守甲方文明施工,宿舍、生活卫生管理制度,遵守“七不规范”;g) 对甲方划分给乙方的施工场地卫生包干区,钢筋制作场地,坚持做到每天工完场清,达到文明工地标准;h) 乙方如违
6、反项目部管理条例的,按规定罚款,并在当月乙方工程款中扣除;五、 工期管理1、根据本项目部施工计划任务,贯彻公司的各项管理制度,结合工程的实际情况,工期从二零零 年 月 日至二零零 年 月 日,总工期 天;2、乙方必须根据甲方的月进度计划,配足劳动技术力量,甲方根据可行性计划,按月的施工层、段下达给乙方并以乙方签字为准,不能按时的,甲方对乙方处以每天500元的罚款押金,并在当月工程款中扣除,这押金按以下方法处理:A、 中途离场或实际工期超过总进度计划的,押金没收;B、 没有超过总进度计划工期的,押金予以退还,提前完成的按实际情况给予相应的奖励;3、甲方视工程进展具体情况,对乙方不能完成的部分如确
7、有必要,有权调进其他班组施工,完成部分工作量由原价加20%付给调进班组,并在乙方当月工程款中扣除,在竣工结算中追究由此产生的连锁反应,影响其它班组施工延误工期造成的损失;六、 机械、工具、材料、落手清管理a) 甲方提供大型机械,另外由乙方自备;b) 机械由甲方负责落实,乙方派人安装,机械操作人员要持证上岗,机械要专人使用并保养,未及时保养清理,每次处罚50-100元,对机械保养维修及时,使用合理有效的给予奖励;c) 劳动工具由班组长办好签字手续后到仓库领取,工完归仓,遗失或损坏照价赔偿,机械运转不正常,及时通知维修人员检修,因乙方使用不当造成损坏的,修理费用由乙方支付;d) 落手清管理:乙方必
8、须每天对场地进行清理,钢筋剩料须经对焊等方法加以处理利用,如发现材料堆放、使用产生浪费,由乙方负责一切经济损失;e) 材料:乙方应提前十天上报材料计划单,每次施工乙方都必须先放样、精心配料、合理使用,钢筋剩料不得超过30CM,如出现乙方放样或下料失误造成的返工,乙方赔偿全部经济损失并接受处理;七、 付款方式1、0.000以下乙方垫付,裙房以下按实际完成工作量的50%支付(含地下室),以上每层按完成工作量的70%支付,主体结构封顶、工程验收达到优良,并创出文明工地后二月内付款85%,其余在半年内付清;2、甲方严格按照付款方式执行,乙方应用好资金,自负盈亏;乙方和职工订立协议时,应计划好每月工资,
9、半途自动退场或终止协议退场,工资按工作量的70%结算;3、乙方按实际每月工作量结算,照财务要求造好工资表,上月工资在下月8号左右发放,过期不办理,工资统一由项目部直接发给施工人员;4、乙方须及时支付西安市和公司的各项有关费用;5、每月工作量结至25日止,并经甲方有关人员(项目部、质量员、施工员、安全员、预算员)签字后有效;八、 甲方责任a) 完善项目部的各项制度,通过通知、班前会、黑板报、职工大会、现场会等多种形式宣传质量和安全意识,强化创优意识,确保创优目标的实现;b) 贯彻质保体系,积极组织班组内部质量、安全的检查评比工作,严格各项措施,切实引入竞争机制,把每个班组的经济效益与质量、安全、工期、现场文明施工挂钩;c) 加大安全投入力度,坚决杜绝重大安全事故发生,营造一个人人讲安全、个个管安全的安全管理氛围;九、 综合治理管理和安全协议(另签协议书)十、 其它a) 班组负责人须常驻工地,未经许可擅离工地,罚500元/天;b) 乙方职工违反管理条例,甲方有权令其退场,乙方无条件服从;十一、本合同的解释权归属于甲方,其他未尽事宜,双方协商解决;十二、本合同一式三份,项目部、分包班组、西安公司各一份;甲方:xxxxxxxxxxx地矿所项目部 乙方:地矿所项目部钢筋班组甲方代表: 乙方代表:年 月 日