1、 合同管理培训目录合同管理培训目录u一、施工项目合同管理规定u二、合同分包申请u三、合同制式文本施工项目合同管理规定施工项目合同管理规定第一条第一条 目的目的 为了规范土建分公司、项目部施工合同的签订及落实,加强总公司对为了规范土建分公司、项目部施工合同的签订及落实,加强总公司对各项分包合同的管理,特制订本管理规定。各项分包合同的管理,特制订本管理规定。第二条第二条 适用范围适用范围 公司范围内所有土建项目部和分公司施工工程所订立的工程劳务、专公司范围内所有土建项目部和分公司施工工程所订立的工程劳务、专业分包合同、机械设备租赁合同(大型机械中塔吊、施工电梯、地泵、砼搅业分包合同、机械设备租赁合
2、同(大型机械中塔吊、施工电梯、地泵、砼搅拌机的租赁拌机的租赁,不含小型机械和工机具),本规定中所指的项目部为公司直属项不含小型机械和工机具),本规定中所指的项目部为公司直属项目,含分公司,项目经理指公司直属项目部项目经理或分公司经理。目,含分公司,项目经理指公司直属项目部项目经理或分公司经理。第三条第三条 职责职责 一、项目经理负责合同及审批表的填制、申报和执行。一、项目经理负责合同及审批表的填制、申报和执行。二、项目部成本专员负责合同挂账、结算资料的的填制和申报、公司二、项目部成本专员负责合同挂账、结算资料的的填制和申报、公司财务或项目部财务负责付款手续的办理。财务或项目部财务负责付款手续的
3、办理。三、公司成本管理部负责合同挂账和结算的审核工作。三、公司成本管理部负责合同挂账和结算的审核工作。四、公司工程部负责合同审批表、合同文本中的报价和分包范围审核、四、公司工程部负责合同审批表、合同文本中的报价和分包范围审核、管理管理 工作及合同文本备案存档工作。工作及合同文本备案存档工作。五、财务总监或项目部财务负责人负责审核合同文本中付款条款、违五、财务总监或项目部财务负责人负责审核合同文本中付款条款、违约条款、涉税条款和诉讼地的风险性,以及合同主体的合法性。约条款、涉税条款和诉讼地的风险性,以及合同主体的合法性。六、生产副总经理负责合同机械设备租赁申请表和各类合同文本的最六、生产副总经理
4、负责合同机械设备租赁申请表和各类合同文本的最终审批。终审批。七、管理副总经理负责工程劳务分包申请表和工程专业分包申请表的七、管理副总经理负责工程劳务分包申请表和工程专业分包申请表的最终审批。最终审批。第四条第四条 工作程序工作程序 一、施工项目合同指项目部对外分包的一、施工项目合同指项目部对外分包的“工程劳务分包合同、工程专工程劳务分包合同、工程专业分包合同、施工协议和机械设备租赁合同业分包合同、施工协议和机械设备租赁合同”。二、施工项目合同签订审批管理二、施工项目合同签订审批管理 (一)直属项目部(分公司)应根据施工进度计划,充分考虑公司审批(一)直属项目部(分公司)应根据施工进度计划,充分
5、考虑公司审批周期和分包商周期和分包商(供应商供应商)的施工准备时间,提前提交申请表,劳务分包、专业分的施工准备时间,提前提交申请表,劳务分包、专业分包和机械设备租赁原则上申报的报价单位不少于三家,必要的情况下可组织包和机械设备租赁原则上申报的报价单位不少于三家,必要的情况下可组织招投标。对于因申报时间滞后造成的工期延误,其责任由项目部承担,申请招投标。对于因申报时间滞后造成的工期延误,其责任由项目部承担,申请表见随本规定下发的制式文本,合同审批流程详见表见随本规定下发的制式文本,合同审批流程详见施工项目合同管理流程施工项目合同管理流程。(二)项目部和公司应根据比质比价、够用适用为基本原则,进行
6、分包(二)项目部和公司应根据比质比价、够用适用为基本原则,进行分包商(供应商)的确定工作。在上述原则下,公司有权另行选择项目部申报表商(供应商)的确定工作。在上述原则下,公司有权另行选择项目部申报表范围以外的分包商。范围以外的分包商。(三)廊坊地区项目:项目部在分包内容施工前填写申请表报送工程管(三)廊坊地区项目:项目部在分包内容施工前填写申请表报送工程管理部、生产副总经理审核,管理副总经理审批通过后方可签订分包合同(设理部、生产副总经理审核,管理副总经理审批通过后方可签订分包合同(设备机械租赁合同申请表经生产副总经理审批即可)。项目经理应以公司下达备机械租赁合同申请表经生产副总经理审批即可)
7、。项目经理应以公司下达的制式合同文本,起草分包合同,并和的制式合同文本,起草分包合同,并和工程分包、租赁合同审批单工程分包、租赁合同审批单交工交工程管理部,经工程部经理、财务总监审核,生产副总经理审批通过后到财务程管理部,经工程部经理、财务总监审核,生产副总经理审批通过后到财务部加盖合同专用章后交由直属项目部(分公司)负责组织执行;部加盖合同专用章后交由直属项目部(分公司)负责组织执行;(四)廊坊地区以外的项目:项目部施工申请表申报与廊坊本地项目相(四)廊坊地区以外的项目:项目部施工申请表申报与廊坊本地项目相同,传输方式可采用传真或电子版文件网络传输;申请表经公司批复后,项同,传输方式可采用传
8、真或电子版文件网络传输;申请表经公司批复后,项目经理起草合同文本后以目经理起草合同文本后以“Word”格式电子版传回公司。工程管理部起草格式电子版传回公司。工程管理部起草工程分包、租赁合同审批单工程分包、租赁合同审批单,经工程部经理、财务总监审核,生产副总,经工程部经理、财务总监审核,生产副总经理审批通过后,工程管理部将合同文本以经理审批通过后,工程管理部将合同文本以“PDF”格式电子版传回直属项目格式电子版传回直属项目部(分公司),部(分公司),工程分包、租赁合同审批单工程分包、租赁合同审批单以传真形式传回。其财务负以传真形式传回。其财务负责人根据审批通过的责人根据审批通过的工程分包、租赁合
9、同审批单工程分包、租赁合同审批单和公司传回的和公司传回的“PDF”格格式合同文本负责打印合同文本后加盖合同专用章,经承包人签字后备案两份,式合同文本负责打印合同文本后加盖合同专用章,经承包人签字后备案两份,交项目经理一份、承包商一份,共计四份;交项目经理一份、承包商一份,共计四份;(五)特殊工程应急(工程周期短、准备时间短)的工程,可以通知(五)特殊工程应急(工程周期短、准备时间短)的工程,可以通知工程部及生产副总经理后边施工边签订合同,但必须在合同履约过程中挂账工程部及生产副总经理后边施工边签订合同,但必须在合同履约过程中挂账前签订合同,经工程部审核通过,生产副总经理审批通过,财务部备案后方
10、前签订合同,经工程部审核通过,生产副总经理审批通过,财务部备案后方能履行挂账、结算及付款工作程序;能履行挂账、结算及付款工作程序;(六)合同文本备案:经审批通过的合同文本,工程管理部、财务部(六)合同文本备案:经审批通过的合同文本,工程管理部、财务部各备案一份,项目部两份(项目部负责将一份合同转交承包方),所有备案各备案一份,项目部两份(项目部负责将一份合同转交承包方),所有备案合同我公司和承包商均要在合同签认部分加盖合同专用章并加盖骑缝章,承合同我公司和承包商均要在合同签认部分加盖合同专用章并加盖骑缝章,承包方无合同专用章的情况,承包人需要在合同文本每页上进行签字确认。合包方无合同专用章的情
11、况,承包人需要在合同文本每页上进行签字确认。合同文本签字、盖章手续履行不全的合同文本,公司财务或项目部财务一律不同文本签字、盖章手续履行不全的合同文本,公司财务或项目部财务一律不得进行挂账、付款。得进行挂账、付款。三、合同文本、申请表三、合同文本、申请表 (一)合同文本分类:工程劳务分包合同、工程专业分包合同、施工协(一)合同文本分类:工程劳务分包合同、工程专业分包合同、施工协议和机械设备租赁合同四种合同文本;议和机械设备租赁合同四种合同文本;(二)申请表分类:劳务分包申请表、专业分包申请表和机械设备租赁(二)申请表分类:劳务分包申请表、专业分包申请表和机械设备租赁申请表。申请表。(三)适用范
12、围:(三)适用范围:1、工程分包申请表:劳务分包申请表对应劳务分包合同和施工协议两、工程分包申请表:劳务分包申请表对应劳务分包合同和施工协议两个合同文本使用,专业分包申请表、机械设备租赁申请表分别对应专业分包个合同文本使用,专业分包申请表、机械设备租赁申请表分别对应专业分包和机械设备租赁两个文本使用;和机械设备租赁两个文本使用;2、工程劳务分包合同:适用于工程主体、装修和安装等工程的劳务分、工程劳务分包合同:适用于工程主体、装修和安装等工程的劳务分包;包;2、施工协议:属简单的合同文本,适用于土方开挖、运输合同、保洁、施工协议:属简单的合同文本,适用于土方开挖、运输合同、保洁合同,临建施工合同
13、以及临时用工等无质量保修问题的合同形式;合同,临建施工合同以及临时用工等无质量保修问题的合同形式;3、工程专业分包合同:适用于施工过程中各种专业工程的分包合同;、工程专业分包合同:适用于施工过程中各种专业工程的分包合同;4、机械设备租赁合同:适用于塔吊、施工电梯、地泵、砼搅拌机等大、机械设备租赁合同:适用于塔吊、施工电梯、地泵、砼搅拌机等大型设备租赁合同。型设备租赁合同。(四)填写要求(四)填写要求 1、申请表和合同文本填写除签字栏手写外一律采用铅字机打,合同签、申请表和合同文本填写除签字栏手写外一律采用铅字机打,合同签订后不得涂改;订后不得涂改;2、申请表填写:申请表共分劳务分包、专业分包、
14、机械租赁三个、申请表填写:申请表共分劳务分包、专业分包、机械租赁三个表格,其中劳务分包申请表,是项目部对所分包工程的一个详细描述,所表格,其中劳务分包申请表,是项目部对所分包工程的一个详细描述,所填写内容一定要详细用词严谨。要详细列出各分项工程的工程量,比如说填写内容一定要详细用词严谨。要详细列出各分项工程的工程量,比如说模板展开面积、钢筋含量、钢筋的连接方式及接头数量、砼及砌体的方量模板展开面积、钢筋含量、钢筋的连接方式及接头数量、砼及砌体的方量等,施工现场的临时设施、日常清理等文明施工同样要列清各项明细,能等,施工现场的临时设施、日常清理等文明施工同样要列清各项明细,能量化的内容要做到量化
15、。填写过程中每一栏须注明多少量及对应的分项单量化的内容要做到量化。填写过程中每一栏须注明多少量及对应的分项单价;专业分包申请表,主要写明材料的产地、规格型号,主要施工工艺及价;专业分包申请表,主要写明材料的产地、规格型号,主要施工工艺及分包内容依据表格列项详尽描述。机械租赁类申请表,写明承租方所承租分包内容依据表格列项详尽描述。机械租赁类申请表,写明承租方所承租机械或设备的型号、规格,租赁时间、有关内容详尽描述及对应单价情况。机械或设备的型号、规格,租赁时间、有关内容详尽描述及对应单价情况。申请表表格采用铅字机打,表头使用黑体二号加粗,其他字体采用宋体小申请表表格采用铅字机打,表头使用黑体二号
16、加粗,其他字体采用宋体小四,填制内容可以采用手工填写或铅字机打。四,填制内容可以采用手工填写或铅字机打。3、合同文本填写:合同文本填写是一项十分严谨的工作,工程分、合同文本填写:合同文本填写是一项十分严谨的工作,工程分包内容、工期和质量条款要与申请表内容相符,合同价格填写总价和分项包内容、工期和质量条款要与申请表内容相符,合同价格填写总价和分项价格两项内容要清晰明朗。合同填写用词不得出现概数、不确定数用词,价格两项内容要清晰明朗。合同填写用词不得出现概数、不确定数用词,必须严格列清所要陈述内容,同时合同填写过程不得遗漏合同文本所列任必须严格列清所要陈述内容,同时合同填写过程不得遗漏合同文本所列
17、任何条款。所有合同文本除合同签认部分采用手工填写,其他内容均采用铅何条款。所有合同文本除合同签认部分采用手工填写,其他内容均采用铅字机打,合同表头采用黑体二号加粗,其他字体采用仿宋字机打,合同表头采用黑体二号加粗,其他字体采用仿宋-GB2312五号字五号字体,一律不得涂改,合同文本涂改作废;体,一律不得涂改,合同文本涂改作废;4、工程劳务分包合同工程劳务分包合同和和工程专业分包合同工程专业分包合同两个文本中第两个文本中第4.1条中关于技术条款的内容由项目部技术负责人负责填写,落实公司的工条中关于技术条款的内容由项目部技术负责人负责填写,落实公司的工艺做法要求;艺做法要求;5、合同文本和相应、合
18、同文本和相应工程分包、租赁合同审批单工程分包、租赁合同审批单编号应一致,项编号应一致,项目部负责编号,编号按照项目部名称大写拼音字头加上项目部年度号加上本目部负责编号,编号按照项目部名称大写拼音字头加上项目部年度号加上本年度签订的第多少份合同,例如:立邦项目部年度签订的第多少份合同,例如:立邦项目部09年度签订的第年度签订的第11分合同编分合同编号为:号为:LB09-011;6、合同进度付款比例和质保金比例及保修期限:工程进度款月度付、合同进度付款比例和质保金比例及保修期限:工程进度款月度付款比率一般为月挂账量的款比率一般为月挂账量的70%,如有特殊进度款付款要求项目经理应在合同,如有特殊进度
19、款付款要求项目经理应在合同申请表中注明,审批通过后可对合同进度款进行相应调整。质保金除主体一申请表中注明,审批通过后可对合同进度款进行相应调整。质保金除主体一二次结构劳务分包留取二次结构劳务分包留取3%质保金,其他工程质保金均为质保金,其他工程质保金均为5%。保修期限主体。保修期限主体一二次结构劳务分包保修期限为一二次结构劳务分包保修期限为1年,水暖工程为两个采暖期,防水工程为年,水暖工程为两个采暖期,防水工程为五年,其他合同均为五年,其他合同均为2年,特殊工程质保期限符合国家保修期规定。年,特殊工程质保期限符合国家保修期规定。四、合同的履约规定四、合同的履约规定 (一)合同签订后,由项目部具
20、体落实合同的约定内容,项目技术人(一)合同签订后,由项目部具体落实合同的约定内容,项目技术人员应根据合同落实对分包商的质量要求和公司工艺做法,库管员根据合同相员应根据合同落实对分包商的质量要求和公司工艺做法,库管员根据合同相关条款进行材料的发放领用工作,合同履约的责任人为项目部经理。在具体关条款进行材料的发放领用工作,合同履约的责任人为项目部经理。在具体合同落实中项目部要依据公平、合理原则,必须严格按合同约定的内容落实。合同落实中项目部要依据公平、合理原则,必须严格按合同约定的内容落实。(二)特殊工程合同的主体变更时,项目部必须提前(二)特殊工程合同的主体变更时,项目部必须提前5日书面报告至工
21、日书面报告至工程部和生产副总经理,经审批同意后方可更换。更换主体必须附带更换报告、程部和生产副总经理,经审批同意后方可更换。更换主体必须附带更换报告、合同工程量交接手续(必须有双方劳务队伍负责人、项目经理签字认可),合同工程量交接手续(必须有双方劳务队伍负责人、项目经理签字认可),分别报到公司工程部和财务部,作为此合同终止及新合同签订的依据;分别报到公司工程部和财务部,作为此合同终止及新合同签订的依据;(三)合同约定内容变更时,项目部必须提前(三)合同约定内容变更时,项目部必须提前5日将书面报告报工程部日将书面报告报工程部和生产副总经理,经审批同意后方可变更原合同,修改后报到工程部、财务和生产
22、副总经理,经审批同意后方可变更原合同,修改后报到工程部、财务部,并将原合同撤回销毁;部,并将原合同撤回销毁;(四)合同的终止以合同约定内容的全部落实到位为基准。(四)合同的终止以合同约定内容的全部落实到位为基准。第六条第六条 处罚规定处罚规定 一、工程部、财务总监和生产副总经理对分包申请表和合同没有在一、工程部、财务总监和生产副总经理对分包申请表和合同没有在72小时内进行审批的且没有正当理由的(出差或不能履行职责),处罚工程部、小时内进行审批的且没有正当理由的(出差或不能履行职责),处罚工程部、财务总监和生产副总经理财务总监和生产副总经理200元元/次;次;二、合同文本中单价、内容和工期等本质
23、内容与公司审批的申请表不二、合同文本中单价、内容和工期等本质内容与公司审批的申请表不同时,对项目经理处罚同时,对项目经理处罚50500元元/次,并调整合同文本。对于未经公司审批,次,并调整合同文本。对于未经公司审批,擅自订立合同或虽未订立合同但发生实质合同行为的,对项目经理处以擅自订立合同或虽未订立合同但发生实质合同行为的,对项目经理处以200元元到到2000元的罚款,情节严重的给以记过、开除等行政处分。元的罚款,情节严重的给以记过、开除等行政处分。三、根据谁谈判谁受益的原则,对于项目部上报的分包单价,经公司三、根据谁谈判谁受益的原则,对于项目部上报的分包单价,经公司审定后,审定价格中的劳务分
24、包价格比项目申报价低于审定后,审定价格中的劳务分包价格比项目申报价低于5%以上的,机械租赁以上的,机械租赁和专业分包低于和专业分包低于10%以上的,其合同价格下降收益的以上的,其合同价格下降收益的50%归公司所有。若项归公司所有。若项目部连续两份合同发生此类情况,对项目经理处以目部连续两份合同发生此类情况,对项目经理处以100元到元到500元的罚款。;元的罚款。;四、四、对于未按本规定履行审批手续的合同,项目财务部门不得用章。对于已经发生实质合同行为,但无合同或手续不完整的,项目财务部门应在第一时间(发现违规行为当日)向公司财务部申报,以便公司进行处理并及时归结成本,未得公司批示不得进行任何付
25、款。违反本条规定的,对项目财务负责人处以200到2000元的罚款,情节严重的,给以行政记过、开除等处分。五、五、对于其他未履行本规定的内容,以及未严格落实合同内容而给公司带来损失的,对直接责任人和项目经理处以100-500元罚款。六、六、规定中对项目部或分公司以及职能部门的罚款均由被处罚单位负责人按处罚规定日期上报分配方案,过期未上报生产副总经理的,均由该单位负责人全权承担。合同申请表及合同文本的审核、审批期限详见施工项目合同管理流程。第七条第七条 附则附则 本规定解释和修订由公司工程部负责。本规定及配合本规定下发的制式合同文本、审批流程自下发之日起生效,原规定及制式合同文本同时废止。流程名称
26、:施工项目合同管理流程流程名称:施工项目合同管理流程流程编号:流程编号:拥有部门:建设公司工程管理部拥有部门:建设公司工程管理部分包申请表审 核签订分包合同审 核审 批分析原因,调查120小时内48小时内 未通过一日内通知备案进场施工 通过审 核24小时内24小时内审 核审 批48小时内分公司 工程管理部 财务总监 生产副总经理 管理副总经理工程分包、租赁合同审批单工程分包、租赁合同审批单 年 月 日工程名称合同编号合同标的质量标准付款方式审批内容与意见1、项目部技术负责人:、项目部技术负责人:2、直属项目部(分公司):、直属项目部(分公司):3、工程管理部:、工程管理部:4、财务总监:、财务
27、总监:5、生产副总经理:、生产副总经理:合同分包申请表v一、一、劳务分包审请表劳务分包审请表v二、二、专业工程分包申请表专业工程分包申请表v三、三、机械设备租赁合同申请表机械设备租赁合同申请表 劳务分包合同申请表劳务分包合同申请表施工单位:工程名称:编号:序号分包项目分包内容总数量分包商(队)所在地综合单价合同总金额付款方式及优惠条件联系人及电话123工期自 年 月 日开工,至 年 月 日竣工。分包内容描述及单价分公司(项目部)经理意见:签字:年 月 日 计划调度科意见:签字 年 月 日工程部经理意见:签字 年 月 日生产副总经理意见:签字:年 月 日管理副总经理意见:签字:年 月 日注:劳务
28、类在签订合同前15天内上报,不上报此表或未经工程部、生产副总经理、管理副总经理签字不得与分包商(队)签订合同。此表一式两份,工程部、分公司(项目部)各执一份。专业工程分包申请表专业工程分包申请表施工单位:工程名称:编号:分 包 项 目分包内容总数量序号分包商(队)所在地综合单价合同总金额付款方式及优惠条件联系人及电话123工期自 年 月 日开工,至 年 月 日竣工。分包内容描述及单价承包范围主材材质及品牌主要施工工艺验收标准及质量等级乙方自带设备其他事项分公司(项目部)经理意见:签字:年 月 日计划调度科意见:签字 年 月 日工程部经理意见:签字 年 月 日生产副总经理意见:签字:年 月 日管
29、理副总经理意见:签字:年 月 日注:专业工程在签订合同前15天内上报,不上报此表或未经工程部、生产副总经理和管理副总经理签字不得与分包商(队)签订合同。此表一式两份,工程部、分公司(项目部)各执一份。机械设备租赁合同申请表机械设备租赁合同申请表承租单位:工程名称:编号:出租方名称设备名称规格型号单位数量租赁起始时间租赁截止时间租赁单价/合价租金支付方式联系电话 设备使用范围:备注:分公司(项目部)经理意见签字:年 月 日计划调度科意见:签字 年 月 日工程部经理意见:签字 年 月 日生产副总经理意见:签字:年 月 日注:机械租赁类在签订合同前15天内上报;不上报此表或未经工程部、生产副总经理签
30、字不得与分包商(队)签订合同。此表一式两份,工程部、分公司(项目部)各执一份。合同制式文本v一、一、机械设备租赁合同机械设备租赁合同v二、二、施工协议施工协议v三、三、工程劳务分包合同工程劳务分包合同v四、四、工程专业分包合同工程专业分包合同 合同编号:承租方(以下简称甲方):.出租方(以下简称乙方):.为明确出租方与承租方的权利、义务关系,双方本着自愿、平等、合法、互利的原则,经友好协商签订本合同:1、租赁设备名称、型号、数量、价值、状况、附件及施工内容设备名称规格型号单位数量价值(万元)状况 附件配置情况:设备使用范围:注:本合同以人民币为计量货币单位。2、租赁期限、租赁期限 2.1租赁起
31、始日期确定方法:设备进场后检验合格经甲方书面签证后开始记租 2.2租赁截止日期确定方法:2.3计划租赁日期:(结算租赁日期以实际租赁日期为准)机械设备租赁合同机械设备租赁合同3 3、租金及其相关费用的确定方式 3.1租金确定方式:。3.2操作人员工资 元/月/人,共计 人,费用由 方承担 3.3租用设备的往返运输由_方负责,运费由_方承担。3.4设备安装调试、正常运转后,在使用过程中发生配件费用、维护保养费用由_方负担。3.5设备在租赁期间出现故障,维修费用由_方承担。甲方如帮助乙方进行维修,只收取维修的成本费用。3.6设备燃油、附油费用由_方负担。3.7税费、规费、报检等政策性费用由_方负担
32、。3.8基础制作费用(材料费、机械费、人工费等)由_方负担。4、租金支付方式 甲方按每月挂账金额的%(挂账金额依据合同3.1条确定)支付乙方租金,当月租金在下月10日-25日乙方持合法发票到甲方公司财务部或.领取。余款在甲方承建工程通过政府竣工验收后三个月内进行支付。5、双方责任和义务 5.1甲方有在租期内24小时不间断使用租赁设备的权利,有在冬季停工和其他情况停工期间,甲方有租赁报停的权利,同时在报停的时段内不支付租赁费。5.2 5.2 乙方必须保证每次机械故障在乙方必须保证每次机械故障在8 8小时内排除,否则甲方有权对乙方进行小时内排除,否则甲方有权对乙方进行相应停相应停 用期间租金用期间
33、租金3 3到到1010倍的罚款,如一个月内累计机械故障时间超过倍的罚款,如一个月内累计机械故障时间超过4848小小时,甲方有权对本月因机械故障对工程造成的损失向乙方进行索赔。时,甲方有权对本月因机械故障对工程造成的损失向乙方进行索赔。5.3 5.3 如乙方提供发票为不合法发票,乙方必须更换合法发票,甲方对因此该如乙方提供发票为不合法发票,乙方必须更换合法发票,甲方对因此该甲方造甲方造 成的损失对乙方进行处罚。成的损失对乙方进行处罚。5.4 5.4 乙方有按合同约定获得租金的权利,如此权利得不到实现,经甲乙双方乙方有按合同约定获得租金的权利,如此权利得不到实现,经甲乙双方协商得不到解决。乙方有权
34、中止合同,但须提前协商得不到解决。乙方有权中止合同,但须提前1515天以书面通知甲方。天以书面通知甲方。5.5 5.5 由乙方机械设备造成的安全事故,一切直接和间接损失由乙方负责。由乙方机械设备造成的安全事故,一切直接和间接损失由乙方负责。5.6 5.6 承租期间,乙方如将机械设备所有权转移给第三方,应事先取得甲方书承租期间,乙方如将机械设备所有权转移给第三方,应事先取得甲方书面认可,并协助办理权利、义务转移问题。所有权取得方成为本合同的出租方,面认可,并协助办理权利、义务转移问题。所有权取得方成为本合同的出租方,享有原出租方享有的权利,承担原出租方承担的义务。享有原出租方享有的权利,承担原出
35、租方承担的义务。5.7 5.7 乙方人员必须持证上岗,机械设备进场必须提供合格证明和年检证明,乙方人员必须持证上岗,机械设备进场必须提供合格证明和年检证明,否则甲方有权要求终止合同,并对因此造成的损失向乙方索赔。否则甲方有权要求终止合同,并对因此造成的损失向乙方索赔。6 6、违约责任及合同终止、违约责任及合同终止 6.1 6.1 设备使用范围相应施工内容完成,本合同自动终止。设备使用范围相应施工内容完成,本合同自动终止。6.2 6.2 由于甲方原因使得合同不得不提前终止,实际租赁日期比计划租日期少由于甲方原因使得合同不得不提前终止,实际租赁日期比计划租日期少一个月以上的甲方支付乙方一个月的租赁
36、费作为补偿。不足一个月不予补偿,按一个月以上的甲方支付乙方一个月的租赁费作为补偿。不足一个月不予补偿,按工程量计算租金的情况不予补偿费用。如因设备使用范围相应施工内容提前完成,工程量计算租金的情况不予补偿费用。如因设备使用范围相应施工内容提前完成,不予补偿;不予补偿;6.3 6.3 由于乙方机械设备不能满足生产需要或乙方其他原因造成合同提前终止,由于乙方机械设备不能满足生产需要或乙方其他原因造成合同提前终止,甲方有权将因机械重新进场造成的损失,在乙方租金中直接扣除,并保留追诉权甲方有权将因机械重新进场造成的损失,在乙方租金中直接扣除,并保留追诉权利。利。7 7、廉洁公约、廉洁公约 乙方须保证与
37、甲方有关人员正常交往过程中不赠送、收受各种礼金、乙方须保证与甲方有关人员正常交往过程中不赠送、收受各种礼金、有价证券和贵重物品,若甲方发现乙方不执行以上承诺,特别是乙方人员有价证券和贵重物品,若甲方发现乙方不执行以上承诺,特别是乙方人员对甲方任何人员进行行贿等不廉洁行为,或与甲方任何人员、部门和项目对甲方任何人员进行行贿等不廉洁行为,或与甲方任何人员、部门和项目管理人员有任何私下交易,乙方须无条件于管理人员有任何私下交易,乙方须无条件于5 5天内退出施工现场和不计取天内退出施工现场和不计取所承包工程项目的一切费用。所承包工程项目的一切费用。8 8、合同补充条款:、合同补充条款:。9 9、本合同
38、一式四份,甲方三份、乙方一份,具有同等法律效力,、本合同一式四份,甲方三份、乙方一份,具有同等法律效力,本合同经加盖甲方合同专用章、乙方签字或盖章后生效。本合同经加盖甲方合同专用章、乙方签字或盖章后生效。10 10、合同签认部分、合同签认部分发包代表人(签章)发包代表人(签章)承包人(盖章)承包人(盖章)联系电话:联系电话:承包人身份证号:承包人身份证号:日日 期:期:联系电话:联系电话:日日 期:期:合同编号:发包方(全称):发包方(全称):(以下简称甲方)承包方(全称):承包方(全称):(以下简称乙方)根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其他有关法律法规,遵循平等自愿、公正和诚
39、实信用的原则,双方就建设工程劳务合作事项协商一致,订立本合同。1、工程名称:、工程名称:。2、工程地址、工程地址:。3、工程分包形式:、工程分包形式:。4、工程分包工作内容:、工程分包工作内容:。5、合同价款、合同价款 5.1合同价款的确定原则。5.2合同总价款约为:元人民币大写 元(合同价款以最终结算额为准)5.3合同价款包括内容:工程施工人工费、场内超运距用工、各种津贴、各种补助、劳动保护费、各类保险、冬雨季施工费,施工安全费用。施施 工工 协协 议议6 6、合同价款的结算和支付、合同价款的结算和支付 6.1 6.1 结算资料:乙方如约履行完毕合同内容,本合同结算依据结算资料:乙方如约履行
40、完毕合同内容,本合同结算依据5.15.1确定合同确定合同综合单价和施工图纸完成合格工程量履行甲方公司的劳务分包工程结算流程进行综合单价和施工图纸完成合格工程量履行甲方公司的劳务分包工程结算流程进行结算。结算。6.2 6.2 合同价款的结算合同价款的结算 6.2.1 6.2.1 合同价款的结算:乙方每月按完成合格工程内容,于每月合同价款的结算:乙方每月按完成合格工程内容,于每月2626日提交日提交甲方上月甲方上月2626日至本月日至本月2525日完成工程量书面文件并请甲方书面确认,作为支付本月日完成工程量书面文件并请甲方书面确认,作为支付本月工程款的依据。乙方应于工程竣工(工程质量达到合同约定的
41、质量等级)后工程款的依据。乙方应于工程竣工(工程质量达到合同约定的质量等级)后3030日日内向甲方递交完整的结算资料,甲方在收到结算资料后内向甲方递交完整的结算资料,甲方在收到结算资料后3030日内进行审核、确定。日内进行审核、确定。如因乙方原因合同未履行完毕中途退场,按乙方完成合格工程量的如因乙方原因合同未履行完毕中途退场,按乙方完成合格工程量的70%70%进行结算。进行结算。6.2.2 6.2.2 结算附件:甲方公司成本管理部结算附件:甲方公司成本管理部项目成本挂账消耗流程及实施细项目成本挂账消耗流程及实施细则则是本合同结算流程的依据,对于此流程乙方已知悉并承诺遵守。是本合同结算流程的依据
42、,对于此流程乙方已知悉并承诺遵守。6.3 6.3 合同价款的支付合同价款的支付 6.3.1 6.3.1 甲方每月按合同甲方每月按合同6.16.1条甲方核定月工程量的条甲方核定月工程量的%支付乙方工程进支付乙方工程进度款,当月工程款在下月度款,当月工程款在下月1010日日-25-25日乙方到日乙方到甲方公司财务部甲方公司财务部或或。领取。领取。6.3.2 6.3.2 甲方在结算手续完成后甲方在结算手续完成后6 6个月内支付乙方剩余工程款。个月内支付乙方剩余工程款。6.3.3 6.3.3 付款程序:乙方应遵守甲方的付款程序,工程款以转账支票方式进付款程序:乙方应遵守甲方的付款程序,工程款以转账支票
43、方式进行支付。甲方财务部的付款规定及流程为本合同的一部分,乙方已知悉并承诺遵行支付。甲方财务部的付款规定及流程为本合同的一部分,乙方已知悉并承诺遵守,付款时,乙方凭有效证件到甲方财务部办理领款手续,乙方不提供证件的或守,付款时,乙方凭有效证件到甲方财务部办理领款手续,乙方不提供证件的或不到财务部领款的,付款顺延。不到财务部领款的,付款顺延。7、合同工期、合同工期 开工日期 年 月 日,竣工日期 年 月 日,工期为 天。以实际开工日期为准。8、质量、安全管理、质量、安全管理 施工过程中乙方承包工程出现质量问题造成的一切损失由乙方承担,且甲方有权将因乙方质量问题给甲方造成的损失,直接从乙方工程款中
44、扣除进行弥补甲方损失。施工过程中造成损失在两万元以下的安全事故由乙方承担全部责任,损失在两万元以上的安全事故,超过两万元以上的部分甲乙双方各承担50%。9、廉洁公约、廉洁公约 乙方须保证与甲方有关人员正常交往过程中不赠送、收受各种礼金、有价证券和贵重物品,若甲方发现乙方不执行以上承诺,特别是乙方人员对甲方任何人员进行行贿等不廉洁行为,或与甲方任何人员、部门和项目管理人员有任何私下交易,乙方须无条件于5天内退出施工现场和不计取所承包工程项目的一切费用。10、合同补充条款、合同补充条款。11、本合同一式四份,甲方三份、乙方一份,具有同等法律效力,本合同经加盖甲方合同专用章、乙方签字或盖章后生效。1
45、2、合同签认部分、合同签认部分发包代表人(签章)承包人(盖章)。联系电话:承包人身份证号:日 期:联系电话:日 期:合同编号:发包方(以下简称甲方):发包方(以下简称甲方):.承包方(以下简称乙方):承包方(以下简称乙方):.根据根据中华人民共和国合同法中华人民共和国合同法、民法通则民法通则及其他有关法律法规,遵循平等自愿、公正和诚及其他有关法律法规,遵循平等自愿、公正和诚实信用的原则,双方就建设工程劳务合作事项协商一致,订立本合同。实信用的原则,双方就建设工程劳务合作事项协商一致,订立本合同。1、工程名称:、工程名称:.2、工程地址:、工程地址:.3、工程分包形式:、工程分包形式:清包人工费
46、(含部分工机具、辅材)清包人工费(含部分工机具、辅材)4、合同承包内容、价款及结算、合同承包内容、价款及结算4.1合同承包范围及分项单价合同承包范围及分项单价分项工程名称承包内容描述乙方提供机具综合单价其他工程其他技术要求工程劳务分包合同工程劳务分包合同4.24.2合同价款的确定原则合同价款的确定原则 4.2.1 合同综合单价确定方法:。4.2.2 合同总价款约为:元人民币(小写)大写 元整(合同价款以最终结算额为准)4.2.3 发生图纸变更和现场洽商:如某一图纸变更和现场洽商的单项变更单中直接费的人工费在600元以下,不予调整,只作技术洽商。在600元以上部分经甲方项目经理、甲方成本管理部核
47、定后,由甲方公司生产副总经理签证后,据实办理结算手续。4.34.3合同价款的结算合同价款的结算 4.3.1 结算资料:乙方完工后提交甲方的竣工图纸、自检合格报告;乙方根据甲方下达的施工任务书或现场负责人的指令,安排作业人员完成作业内容,并取得甲方项目经理和甲方公司生产副总经理签字的有效书面签证单据。4.3.2 结算程序:乙方如约履行完毕合同内容,本合同结算依据4.2.1确定合同综合单价和施工图纸确定相应工程量进行结算。如因甲方原因未履行完毕合同约定内容,按照合同条款4.1各分项工程综合单价及完成合格工程量进行结算。如因乙方原因合同未履行完毕中途退场,按乙方完成合格工程量的70%和合同条款4.1
48、各分项工程综合单价进行结算。乙方每月按完成合格工程内容,于每月26日提交甲方上月26日至本月25日完成工程量书面文件并请甲方书面确认,作为支付本月工程款的依据。乙方应于工程竣工(工程质量达到合同约定的质量等级)后30日内向甲方递交完整的结算资料,甲方在收到结算资料后30日内进行审核、确定。4.4 4.4 结算流程附件:甲方公司成本管理部项目成本挂账消耗流程及实施细则是本合同结算流程的依据,对于此流程乙方已知悉并承诺遵守。5 5、付款方式、付款方式 5.1 甲方每月按合同4.3.2条确定的月工程量%支付乙方工程进度款,当月工程款在下月10-25日乙方到甲方公司财务部或 领取。结算手续完成后3个月
49、内累计支付到乙方总工程款的%,剩余工程款在质保期满后进行支付。5.2 付款程序:乙方应遵守甲方的付款程序,工程款以转账支票方式进行支付。甲方财务部的付款规定及流程为本合同的一部分,乙方已知悉并承诺遵守。付款时,乙方凭有效证件到甲方财务部办理领款手续,乙方不提供证件的或不到财务部领款的,付款顺延。6 6、合同工期及乙方人员进场责任、合同工期及乙方人员进场责任 6.1 开工日期 年 月 日,竣工日期 年 月 日,工期为 天。6.2 乙方在正式开工前三天需向甲方提供管理人员 名,技术工人 名,普通工人 名。其中管理人员在正式施工过程中取得甲方书面同意前不得随意变动,否则乙方支付甲方违约金1000元/
50、人。工人每少一人,乙方支付甲方违约金500元/人。7 7、安全生产及文明施工、安全生产及文明施工 7.1 乙方进入现场后,应对作业人员进行安全教育,按安全操作规程施工;遵守甲方的安全管理条例制度,否则,甲方有权对因乙方工人违规行为处以50元至1000元/人的罚款,罚款直接从乙方工程款中扣除。7.2在本工程施工过程中,由于乙方安全意识不够,保护措施不及时和管理不善等安全隐患,造成人员伤亡事故,无论是乙方自有工人,还是其他分包商的工人,均认定是乙方责任,该责任由乙方承担,同时甲方有权向乙方索赔所有经济和工期的损失。7.3 7.3 在施工过程中,如甲方安全管理不当,保护措施不力,乙方有权拒在施工过程