改善企业计划书范文(1).doc

改善企业计划书一、 企业概况: 主要经营范围:市区 山区 夜间 复杂道路陪驾； 长途酒后代驾;场地计时培训; 道路考前培训企业类型：生产制造零售批发R服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间):1995年月中国人民解放军1065部队司机训练大队学习汽车驾驶。2004年7月参加湖北省汽车驾驶教练员培训,经考核取得驾驶操作教练证。至今一直从事汽车驾驶及教练工作。三、市场评估目标顾客描述： 1。主要是有驾照而不敢上路。 2。为在驾校学车考试过不了关学员搞考前培训 3。为酒店宾馆酒后代驾、为公司老板长途代驾。 市场容量或本企业预计市场占有率： 有车族越来越多，驾驶成为一门人人都必须要掌握的技能,学车的需求越来越多。 市场容量的变化趋势： 现有驾证会开车占十分之三，市场需求比较大。 竞争对手的主要优势: 1.学驾驶的学员多; 2。经营的经验较丰富； 竞争对手的主要劣势: 1。管理呆板僵化，无责任心； 2。驾校竞争较激烈; 3. 驾校吃拿卡要不正之风严重，学员付出的代价昂贵,不如找校外练车。 四、市场营销计划1。服务产品或服务主要特征陪驾：市区、山区、夜间、复杂道路.代驾：酒后长途 婚丧嫁娶考前培训：场地、道路计时培训 计时培训认真负责 节约成本节约时间经济实惠2. 价格产品或服务每天(8小时)计时价（元）驾驶证学费(元)无车陪驾200430A照2000带车陪驾600007080B照5000计时培训1040200照400COS盒装武器模型130255考试不过关更多3。地点（) 选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本十堰瞿家巷号1栋5单元60110平米万/年 () 选择该地址的主要原因： 1.位于市区,人口稠密，需服务者多. 2。交通方便,利于出行 （3） 销售方式(选择一项并打）将把产品或服务销售或提供给：R最终服务者 零售商 批发商 （4)选择该销售方式的原因：经营的产品为最终流通环节的商品，采用零售方式极其便捷。4. 促销加盟推销成本预测驾校考前培训成本预测50酒店酒后代驾成本预测0宾馆长途代驾成本预测30营业广告名片推广，扩大服务群体成本预测40五、企业组织结构企业将登记注册成:R个体工商户 有限责任公司个人独资企业 其他合伙企业拟议的企业名称:企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）: 职务 月薪 店驾驶员 200 企业将获得的营业执照、许可证：40036001330 类型 预计费用 个体工商户营业执照 1元 税务登记证 10元 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税） 种类 预计费用 经营遵纪守法，自觉维护街道文明建设 12元/年 合伙(合作)人与合伙(合作)协议： 除工资外,盈利按投资成本均摊。六、固定资产1. 工具和设备根据预测,假设达到0的经营能力，企业需要购买以下设备:名称数量单价总费用（元)风神S3教练车27004000电脑及小票打印机30000 交通工具根据交通及营销活动的需要,还需要购置“东风小康K7面包车”1台,作为专用交通工具3。 办公家具和设备办公室需要以下设备：名称数量单价总费用(元)一体机电脑202500电脑椅11501504。固定资产和折旧概要项目价值（元)年折旧(元）工具和设备0001000办公家具和设备50200合计12650102七、流动资金(月)1。 原材料和包装项目单价数量总费用（元)风神S30教练车70000140000电脑及小票打印机13000002其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息)项目费用（元)备注业主的工资500前三个月不领工资租金250单月营销费用500 印发海报、宣传单公用事业费20街道卫生管理费登记注册费20个体工商户印业执照、税务登记证水电费20一年合计666八、销售收入预测（2个月）销售情况 月份销售产品34567891011合计陪驾销售数量6595601201167065130760985平均单价3535535322330335323月销售额2253221002438403601902027450240193705长途代驾销售数量4504505606055965720平均单价5552252225225月销售额220010001151201250015003711253757550考前培训销售数量23481343810345平均单价30000502806002030028028033020月销售额690024609040900224028099012801610酒后代驾销售数量45055557605601058820平均单价8080880780800758080月销售额3600800440052007155600404404800820520040064575合计销售总量5738159188276231918188340192578总收入7001059001105288118659608900169017580151097531140九、销售和成本计划月份金额（元）项目1245679101112合计销售含流转税销售收入76011028910521186558900106070100551097511140流转税（增值税等)000000000销售净收入76010258900110151251165968900106901758010055109751140成本业主工资25050020025020002500200250250025005000租金202505200502502500500200250200503000营销费用05050000505050530050501000公用事业费101010010110101010012折旧费202000200002022020002200202400登记注册费0000200000原材料（列出项目）陪驾9159001000017297510097515105001475长途代驾2240002530323003002750325736考前培训30006000150406041200145060795酒后代驾110220200247036102662280290280410247040360总成本479815905010229040941599050955510710利润870110-151015144235-257039905009010115税费企业所得税00000000000个人所得税00000000000其他00000000净收入（税后)801201010944232507003990500901011十、现金流量计划金额（元) 月份项目23457801112合计现金流入月初现金300010420018451005720735619053212090305-现金销售760010259001115128851865908900690750100510975131140可支配现金（A）10601206519051804815820691165068802290221452406现金流出现金采购支出4500500040060005505004500500650050000050090业主工资50005002502050000500505055030000租金2500250200250500250250025025002502500030营销费用55050502005050030050501000公用事业费01001010101012登记注册费00000000020现金总支出(B)560009060060030809560000161109060060201月底现金(AB）04020584800526073105012001385100特别说明:因为主要群体是学车人员，受节假日等诸多因素影响,每个月的销售状况及对应现金流量不会呈现规律性变化。十一、 企业目前存在的问题及改正措施1。问题：店面在小区选址不当,不引人瞩目,使很多需要的客户难以知道.对策:尽量做好日常的促销,一旦有更合适的机会则果断选择更换店址。2。问题：经营方式比较单一和固定，业务方面还是局限于传统的店面销售.对策:深入到驾校、单位、企业老板建立密切的联系，通过不断宣传扩大知名度和客源郭汉伟2015年11月2日7