产品建议书作业指引ZGYC-WI-PR003.doc

产品建议书
作业指引
编号：ZGYC-WI-PR003
版号：A/0
页码：第 3 页 共 3 页

产品建议书作业指引

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1. 目的
产品建议书是为了在项目前期研究中，通过对市场情况的分析，对本项目的产品形式和形态等作出建议，为公司决策提供佐证。
2. 适用范围
项目的前期研究阶段。
3. 术语和定义
无
4. 职责定义
产品建议书由营销部市场组负责编写完成。
5. 工作程序
5.1. 产品建议书的编写
5.1.1. 产品建议书的具体编写责任部门为营销部。
5.1.2. 产品建议书中涉及规划设计、项目前期等市场部无法确认的内容的，需市场组具体编写人牵头，分别与各部门对接。
5.2.产品建议书的内容
5.2.1.地块分析
a)地块位置分析
b)地块生活环境分析
c)地块交通分析
d)地块综述
5.2.2市场分析
5.2.2.1.总体市场概述
a） 3-5年供应市场分析
b） 3-5年需求市场分析
c） 3-5年供需关系分析
d） 总体市场综述
5.2.2.2区域市场分析
a） 区域市场3-5年供需关系分析
b） 市调总表及区域分布图

c） 重点个案分析
d） 区域市场特点分析
e） 区域市场综述
5.2.3.产品定位
5.2.3.1.地块SWOT分析
5.2.3.2.客源分析
a） 产品立基点分析
b） 客源特征描述
5.2.3.3.产品定位
a） 产品定位原则
b） 产品类型定位
c） 产品具体配比定位
d） 相关配套定位
e） 销售相关内容建议
5.2.3.4产品建议书的审核
5.2.3.5营销部编写完成产品建议书后，经营销部经理确认后，上报公司总经理层。
5.4产品建议书的分发和保密
5.4.1经公司总经理层审核通过的产品建议书将分为研发部、总经办、财务管理部等项目前期的相关部门。
5.4.2产品建议书作为项目重要文件，需受控使用，仅供公司内部相关部门的相关人员使用，不得外传。
6. 支持性文件
无
7. 相关记录
无