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月报09.6.doc

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1、*市体育馆新建工程监理月报第十三期 2009年 5月 26日- 2009年6月 25日 总监理工程师: 项目监理机构(章): 浙江*工程管理股份有限公司 *市体育馆新建工程监理项目部2009年6月25日 监 理 月 报 目 录一 、本月工程概况二 、工程形象进度完成情况三 、本月实际完成情况与进度计划比较表四 、工程质量情况五 、工程投资情况六 、监理记事七 、工程其他情况八 、监理工作小结、计划及有关建议一、本月工程概况本月主要施工内容:土建部分:1、一层墙体、二层、看台墙体砌筑;2、网架脚手架搭设;3、网架安装。安装部分:排水管,电气套管敷设,配合土建施工进度。二、工程形象进度完成情况一、

2、计划土建:1、 一层墙体砌筑90,看台墙体砌筑完成,二层墙体砌筑完成;2、 网架脚手架搭设完成;3、 钢结构构件加工完成,网架安装完成50%;二、实际:土建部分:1、 一层墙体砌筑90,看台墙体、二层墙体砌筑完成;2、 网架脚手架搭设完成;3、 钢结构构件加工完成,网架安装完成30%;安装部分:卫生间排水管安装主,一层照明、动力电线套管安装。 三、对进度完成情况、原因分析及采取的措施和效果1、本月实际进度与总进度计划比较滞后110天;月进度计划能保证。 2 、影响进度的主要原因有:前期工程进度未赶上,网架脚手架整改拖延部分工期影响网架安装作业。 3、通过监理例会指令施工单位增加作业人员数量以加

3、快进度,并督促施工单位落实;通过分区验收脚手架为安装工作提供工作面,从安全方面确保进度,尽最大可能缩短延误工期。四、工程质量情况本月施工质量情况基本正常,监理以原材料进场检验,隐蔽检验,平行检验等控制现场施工质量。 1、督促施工单位现场管理人员到岗,并落实考勤制度,审核各工程技术资料。2、对砌体质量进行检查,跟踪检查作业质量,及时发现问题及时处理。3、复核砌体轴线,标高,门窗洞口位置、大小。4、本月出现施工质量问题:1)砌体的施工质量存在水平灰缝不饱满,留槎不规范等质量问题。以上问题经指令施工单位整改完成。 2)五、工程投资情况(单位:万元)计 划实际完成累 计下月计划500400275050

4、0六、监理记事工程例会会议纪要3份内容提要人员到岗、进度质量安全、资料工程质量签证情况6份内容提要分部、分项、检验批,砖、水泥、砼、钢材原材,安装工程隐检资料向施工单位发出的指令3份内容提要安全由施工单位提交的报告2份内容提要月、周进度计划、延期申请工程款支付签证情况 无内容提要本月未签证工程款,备注:七、工程其他情况质、安监站、建设局、宁波市建管局、业主对工地检查两次。八、监理工作小结计划及有关建议一、质量控制:本月以质量控制为重点,严格按照设计图纸、有关规范和程序进行检查、督促、整改,重点检查和控制以下几个方面: 1、对进场的原材料进行严格检查抽样复验,严把材料进场关。3、加强现场巡视,及

5、时发现问题,指令施工单位改正,做到事前控制。4、审核工程资料和签证。二、进度控制:1、本月土建实际进度与计划进度相比滞后110天。2、督促施工单位及时上报月进度计划、周进度计划,并认真审核、批准。对整个进度节奏进行控制,使其均衡、合理。3、利用监理例会对上阶段工程进度执行情况检查、比较,分析可能影响进度的原因,督促施工单位事前采取相应的措施,做到事前控制。4、密切配合施工单位验收,施工一道工序,验收一道工序,施工一个区段验收一个区段,减少中间环节。三、投资控制:根据实际进度, 严格按合同、投标文件、工程量清单核查工程量,控制工程工程变更。本月未支付工程款;无工程变更事项。四、安全控制:监理部严

6、格按照专项施工方案、安全技术规程等标准进行检查,同时要求施工单位严格贯彻安全文明生产意识,要求其加强安全文明生产管理,主要有:1、落实安全教育制度;检查安全台账。2、现场安全检查;要求所有的施工人员必须正确使用个人安全防护用品;检查劳保用品的采购、存储、管理、分发等环节,确保产品合格安全。3、施工用电严禁乱接乱拉,必须通过开关箱,规范用电;检查电工检修记录,检查动火申请手续、动火区防护情况,不留火灾隐患。4、作业前进行作业条件检查,机械安全性检查,班前交底,确认无安全隐患才准许作业;检查塔吊的检修、保养记录。5、督促施工单位落实部、省、市等有关安全管理的制度和措施,实现标准化工地管理。6、落实

7、各隐患限期整改,复查验证。五、协调管理:通过经常沟通或直接交涉等方式,督促施工单位加强内部管理,落实整改等到,改进一步理顺内部关系,加强与业主、监理单位的配合。同时,监理部加强对各有关单位的协调工作,以保证现场进度、质量和安全。六、下月监理工作计划和建议下月现场主要工作内容是:网架施工安装;主体验收,给排水、电气安装,其它工序的插入。在进度上,按照赶进度的同时保质量、保安全原则进行,制定月进度计划,安排专业工种穿插作业,缩短工期。在质量上,监理部需要重点控制的部位或工序有:复核轴线标高,网架安装质量控制,脚手架的监测、检查,重点排查消防、施工用电安全隐患,。九、安全工作小结一、本月安全施工问题

8、:1、脚手架搭设不规范;2、防火设施不足,灭火器过期;二、处理措施及成效1、脚手架加固整改;2、灭火器更换,检查合格。三、当月施工现场的安全施工和安全监理工作评述1、 当月施工现场的安全施工 通过对现场安全隐患排查,落实整改,本月无安全事故。2、安全监理工作评述监理部本月进行节后安全隐患排查,要求施工单位落实部、省、市有关安全隐患排查措施,树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确保无重大事故的发生。平时加强对现场安全方面工作的巡检,发现问题及时书面通知责任单位整改,并督促施工方在安全、文明生产等具体工作的落实,创建一个文明施工现场。 浙江*工程管理股份有限公司 *市体育馆新建工程监理项目部2009年6月25日

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