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岗位信息调查表

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岗位分析调查表
填表日期:
一、 基本信息:
姓 名

岗位名称

部 门

工作地点

直接上级

直接下级

二、 工作时间:
1.正常的工作时间为:每日自( )时开始至( )时结束
2.每周平均加班时间为( )小时
3.实际上下班时间是否随业务情况经常变化.( 总是 、 有时是、 否 )
4.所从事的工作是否忙闲不均.(是、 否)
5.若工作忙闲不均,则最忙时常发生在哪段时间( )
6.每周外出时间占正常工作的( %)
7.外地出差情况每月平均几次( );每次平均需要( )小时
8.本地外出情况平均每周( )次;每次平均( )小时
三、 工作内容/工作权限:
1、 请准确、 简洁地列举你的主要工作内容( 若多于12条能够附纸填写, 下同) :
( 1)

(2)
( 3)

( 4)
(5)

( 6)
(7)

( 8)
(9)

( 10)
(11)

( 12)
上述内容, 与岗位描述中的内容是否有差异? 如果有, 有哪些? 产生的原因是什么?
本表格由岗位分析人员填写。

2、 您常起草或撰写的文字资料有哪些?
等级 ( 1) 极少( 2) 偶然( 3 ) 不太经常( 4) 经常(5) 非常经常
通知、 便条、 备忘录 ( ) 简报 ( )
信函 ( ) 汇报文件或报告 ( )
总结 ( ) 公司文件 ( )
研究报告 ( ) 合同或法律文件 ( )
其它 ( )
3、 请列举你有决策权的工作项目?
( 1)

(2)
( 3)

( 4)
(5)

( 6)
(7)

( 8)
(9)

( 10)
上述内容, 与岗位描述中的内容是否有差异? 如果有, 有哪些? 产生的原因是什么?
本表格由岗位分析人员填写。

4、 请列举你没有决策权的工作项目?
( 1)

(2)
( 3)

( 4)
(5)

( 6)
(7)

( 8)
(9)

( 10)
上述内容, 与岗位描述中的内容是否有差异? 如果有, 有哪些? 产生的原因是什么?
本表格由岗位分析人员填写。

四、 工作要求( 在你认为属于你的工作要求上面打钩)
1、 在每天工作中是否经常要迅速做出决定? 没有------很少------偶然------许多------非常频繁
2、 您手头的工作是否经常被打断? 没有-------很少-------偶然-------许多-------非常频繁
3、 您的工作是否经常需要细节? 没有-------很少-------偶然-------许多-------非常频繁
4、 您所处理的各项业务彼此是否相关?
完全不相关-------大部分不相关------- 一半相关-------大部分相关------- 完全相关
5、 您在工作中是否要求高度的精力集中, 如果是, 约占工作总时间的比重是多少?
20%-------40%-------60%-------80%-------100%
6、 在您的工作中是否需要运用不同方面的专业知识和技能?
否------- 很少-------有一些--------- 很多--------非常多
7、 在工作中是否存在一些令人不愉快、 不舒服的感觉?
没有 --------有一点---------能明显感觉到 ---------多 ----------非常多
8、 在工作中是否需要灵活地处理问题? 不需要-------很少 --------有时--------较多-------非常多
9、 你的工作是否需要创造性? 不需要--------很少 ---------有时 ---------较需要 ----------很需要
10、 您在履行工作职责时是否有与其它员工发生冲突的可能?
否---------很少可能 --------有可能----------可能较大 --------- 很可能
11、 你认为胜任这个岗位需要什么样的文化程度:
初中 高中 大专 本科 硕士及以上 不好估计
12、 你认为胜任这个岗位需要几年的相关工作经验:
不需要 1年 2年 3年 4年 5年及以上 不好估计
13、 你认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员, 需要多长时间的培训能够胜任工作:
不需要培训 3天以内 15天以内 1个月以内 3个月以内 半年以内 半年以上 不好估计
14、 你认为什么样的性格、 能力的人能更好的胜任该岗位:

15、 你认为什么样的心理素质的人员能更好的胜任该岗位:

16．你认为什么样的知识范围能够更好的胜任该岗位:

17、 你所从事的工作有何体力方面的要求? 轻-------- 较轻-------一般 --------轻重 ----------重
18、 其它能力要求
等级: ( 1) 极少( 2) 偶然( 3) 不太经常( 4) 经常( 5) 非常经常
领导能力 ( ) 协调能力 ( )
指导能力 ( ) 谈判能力 ( )
激励能力 ( ) 说服能力 ( )
授权能力 ( ) 公共关系 ( )
创新能力 ( ) 表示能力 ( )
计划能力 ( ) 写作能力 ( )
资源分配能力 ( ) 信息管理能力 ( )
管理技能 ( ) 人际关系分析能 ( )
时间管理力 ( ) 决策能力 ( )
实施能力 ( ) 其 她 ( )
五、 工作监督
1、 直接和间接监督的属下人数( )
2、 监督你的上司人数( )
3、 请简明地描述你的上级是如何监督你的工作的:

4、 请简明地描述你的哪些工作是不被上级监督的:

六、 工作联系
1、 内部接触( 请简要写出有何工作接触, 接触的频繁程度)
频繁程度: 偶然 经常 非常频繁
在工作中不与其它人接触 ( )
只与本部门内几个同事接触 ( )
需要与其它部门的人员接触 ( )
需要与其它部门的部分领导接触 ( )
需要同所有部门的领导接触 ( )
2、 外部接触
不与本公司以外的人员接触 ( )
与其它公司的人员接触 ( )
与其它公司的人员和政府机构接触 ( )
与其它公司、 政府机构、 外商接触 ( )
七、 工作管理( 在属于你的工作职责的方框内打钩)
□只对自己负责; □对属下有监督指导的责任; □对属下有分配工作、 监督指导的责任;
□对属下有分配工作、 监督指导和考核的责任
□对自己的工作结果不负责任; □仅对自己的工作结果负责; □对整个部门负责; □对自己的部门和相关部门负责; □对整个公司负责
□在工作中时常做些小的决定, 一般不影响其它人; □在工作中时常做一些决定, 对相关人员有些影响, 但一般不影响整个部门; □在工作中要做一些决定, 对整个部门有影响, 但一般不影响其它部门; □在工作中要做重大决定, 对整个公司有重大影响
□有关工作的程序和方法均由上级详细规定, 遇到问题时可随时请示上级解决, 工作结果须报上级审核; □分配工作时上级仅指示要点, 工作中上级并不时常指导, 但遇困难时仍可直接或间接请示上级, 工作结果仅受上级要点审核; □分配任务时上级只说明要达成的任务或目标, 工作的方法和程序均由自己决定, 工作结果仅受上级原则审核
□完成本职工作的方法和步骤完全相同; □完成本职工作的方法和步骤大部分相同; □完成本职工作的方法和步骤有一半相同; □完成本职工作的方法和步骤有大部分不同; □完成本职工作的方法和步骤完全不同
八、 培训
1、 你认为该岗位需要哪些上岗培训?

2、 你认为胜任该岗位需要哪些在职培训?

3、 你有何职业发展目标? 实现该目标, 你需要哪些培训?

九、 其它
1、 你对该岗位的评价:

2、 你认为如何才能更好地完成工作:

3、 请将该表没有列出, 但你认为有必要的内容写在下面:

注意事项:
1、 填写人应保证以上填写的内容真实、 客观, 而且没有故意的隐瞒;
2、 该问卷内容将作为岗位分析的重要依据, 如果填写人发现有遗漏、 错误, 或其它需要说明的情况, 请立即与行政部岗位分析人员联系。

填写人签字:

岗位分析负责人签字: