医院信息化建设实施方案.doc

. .Xxxxx医院信息化建立方案 卫生信息化工作是推进医改的重要支撑保障手段，也是深化医改的标志性工作。为了贯彻医改精神，落实医改工作任务，按照?医院信息系统根本功能规X?、?电子病历系统功能规X试行?等文件要求，结合医院实际，制定本方案。一、建立目标强化医院管理，优化工作流程，规X工作行为，提高运行效率，突破管理难点，借鉴先进经历，促进医院开展，建立基于医院信息平台的以电子病历为核心的应用系统，最终建成数字化医院。努力建立有机整合医院业务信息和管理信息，以病人为中心，以优质、高效、低耗为目标，实现医院所有信息最大限度的采集、传输、存储、利用和共享，实现医院内部资源的有效利用、业务流程的最大优化。二、建立思路按照“整体规划，分步实施，积极稳妥，注重实用的建立思路，充分利用医院现有的资源和自身条件，与有较强实力的公司长期全面合作，因地制宜、不断创新，积极采用新技术、新方法，控制风险，提高建立成效。三、建立策略采取“高效建立，持续完善策略，力求用较短时间、较少投入建立比拟完善的信息化体系，在以后的建立过程中持续和稳步推进流程改造、优化医院运作模式、提高医院绩效水平，实现信息化体系的不断完善、提高和开展。四、实施步骤方案完成时间2021 年3月2021年12月,本工程分两期进展，第一期主要替换现有信息系统并增加医生工作站等，建立网络及机房，第二期主要上LIS、PACS、OA、体检以及综合管理相关系统等，并配合新住院大楼投入使用做好相应科室信息系统配置，相应添置硬件设备。一第一期1、建立步骤第一阶段：方案制定阶段。2021 年3月前完成方案的制定和软件公司的考察工作。第二阶段：实施准备阶段。2021 年4-5月确定软件功能需求；5-7月招标确定软件开发公司；6-7月根据软件的需求招标确定硬件的采购及机房改造、网络建立。第三阶段：软件开发测试阶段。2021 年8月9月完成医院人员本期软件的操作培训、模拟测试及功能模块的完善；现数据导入测试。第四阶段：软件上线阶段。2021 年9月30日完本钱期软件的全面切换。第五阶段：本期验收阶段。2021年1月完本钱期软件的验收。2、建立内容1硬件建立内容工程名称备注中心效劳器HIS/LIS/PEIS企业级PC Server，2台，双机热备业务效劳器医保入门级PC Server，1台管理效劳器域管理/防病毒入门级PC Server，1台磁盘阵列for 中心效劳器普通光纤阵列柜，1.2T以上，1台UPSfor 中心效劳器在线式延时4小时，1台UPSfor 业务效劳器在线式延时4小时，1台PC工作站40台新增针式打印机具体根据接入的工作站点计算激光打印机住院医生站具体根据接入的工作站点计算防病毒软件网络版防病毒软件其他2机房建立内容根据?中华人民XX国国家标准电子计算机机房设计规X?对我院电子计算机机房进展设计确保电子计算机系统稳定可靠运行及保障机房工作人员有良好的工作环境。A、机房位置选择：设中心机房和异地容灾机房。B、温、湿度及弱电防雷：配备空调，可以使用温湿度感应点设备、网口防雷单元。C、防尘、防静电、防火、电源防雷建筑设置：防静电地板、墙体材料、电源接地。D、供配电：使用UPS并要考虑承重问题。E、消防：电子计算机主机房、根本工作间应设二氧化碳或卤代烷灭火系统。F、平安:监控及门禁磁力电动门。3网络建立内容A、网络体系图B、新增网络设备a使用带光模块的交换机：机房至门诊、机房至住院部共4个。 b.路由器：1台。c三层交换机：1台。d二层管理交换机：9台，其中机房2台内网检验等科室一台、外网一台、门诊1台、住院部1台、行政楼2台、外网、住院部1台、分院收费室1台内网、备用1台。e.机柜：42U标准机柜2个。3软件建立内容主要模块见下表：分类应用软件模块名称备注临床诊疗局部门诊医生工作站系统住院医生工作站系统电子病历一期、临床路径挂号系统一卡通就医流程优化，支持消费储值模式护士工作站系统公共卫生信息系统病案及质控管理系统药品管理局部药库管理系统药房管理系统合理用药系统集成嵌入国家药典委指定的XX美康或XX大通合理用药软件经济管理局部门急诊划价收费系统医保刷卡、特疾、慢病；县、区、市农合医保(县、市目前为嵌入式)住院病人入、出、转县、区、市农合医保(县、市目前为嵌入式)住院收费单病种管理物资管理财产管理财务与经济核算一期和二期工作量统计综合管理与统计分析局部病案管理医疗统计院长综合查询与分析触摸屏查询系统外部接口局部医保接口市、县接口应在收费系统中嵌入区医保接口城镇居民医保接口农村合作医疗接口二第二期1、建立步骤第一阶段：硬件采购阶段。2021年5月完本钱期硬件的采购工作。第二阶段：软件开发测试阶段。2021年6月完成医院人员本期软件的操作培训、模拟测试及功能模块的完善。第三阶段：软件上线阶段。2021年8月完成。第四阶段：新大楼软件上线。2021年10月完成。第五阶段：本期验收阶段。2021年12月完成全部软件的验收。2、建立内容1硬件内容工程名称备注业务效劳器PACS企业级PC Server，1台磁盘阵列for PACS效劳器普通光纤阵列柜，2.4T以上，1台业务效劳器OA等部门级PC Server，1台PC工作站20台新增针式打印机具体根据接入的工作站点计算激光打印机住院医生站具体根据接入的工作站点计算其他根据需要确定2软件内容主要模块见下表：序号分类应用软件模块名称备注1临床诊疗局部电子病历CA认证门急诊分诊叫号系统注射输液管理系统2静脉药物配置管理系统 PIVAS(静脉药物配置中心)输血管理系统手术室麻醉系统3LIS医学检验信息系统含指定设备接口4PACS全院级医学影像系统含放射信息、超声、内镜、病理科影像设备接口。5体检安康体检系统PEIS，与HIS、LIS、PACS数据一体化共享、接口8综合管理协同办公系统OA，包括电子、短信平台11人事管理系统决策支持系统DSS，基于数据仓库及多维数据展现技术12财务与经济核算一期和二期绩效考核、本钱核算、预算管理等六、工程投资工程总投资预计30万元。资金来源为上级拨款和地方配套。七、工程建立措施一加强组织领导。本方案的实施要在卧龙区委区政府、卧龙区卫生局的指导和全力支持下进展。医院依靠广阔职工，成立以主要负责人为组长的信息化建立领导小组，设立专门工作机构，明确责任，抓好落实。二统一思想认识。医院将信息化建立作为一项重要工作来抓，给予人力、物力、财力和智力支持。高度协调，相互配合，共同参与，集思广益。进一步完善和深化方案，进展任务分解，落实到人，执行到位。充分利用各种形式、各种会议进展宣传发动，抓好职工培训，提高对信息化建立工作的认识，统一思想，统一步调，充分调动职工参与的积极性。三抓好工程落实。进展统一规划，做到高起点建立，到达前瞻性与开放性要求；各部门努力利用上新系统的时机优化各项工作流程，克制局部困难，积极适应改变；快速推进，迅速形成工作能力。同时要积极开展培训，培养信息化建立骨干力量，全院干部职工积极参与，建立起规X、高效、富有前瞻性的信息工作体系。总之，我院将在进展信息化建立过程，严格落实有关政策要求，积极参与医疗改革，以病人为中心，严格按照确定的实施方案，认真组织实施，统筹规划，突出重点，确保取得实效。在实施过程中及时督导检查，认真总结经历，将医院信息化建立工作稳步推向前进，到达流程优化、管理规X、运行高效、病人满意的目的，促进医院又好又快开展。 二O一五年三月二十四日. .word.