隧道工程建设施工成本和造价管理控制_向丽.pdf

运输经理世界运输经济与管理1隧道工程建设施工成本和造价管理控制的重要性隧道工程建设施工成本和造价管理是根据企业整体目标、工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中对施工成本和造价进行有组织、有计划的控制、跟踪、分析、考核、管理，其目的是完善企业内部的成本和造价管理制度，提高企业的成本核算水平，降低工程的施工成本，实现企业的经营目标。强化隧道工程建设施工成本和造价管理控制是企业提升经济效益和自身竞争力的重要手段。成本和造价管理控制是隧道工程建设全过程管理的核心之一，也是企业争创效益的着眼点，而隧道工程建设施工成本和造价管理控制已然成为整体成本控制最关键的任务，其控制的水平直接关系到项目的成败。基于此，如何在保证隧道工程建设质量和施工进度的基础上，有效地控制施工成本和造价，对项目至关重要。一方面，以合同管理为核心，发挥合同管理的效用。通过对合同的强化管理，充分提升作业班组的能动性，解决成本和造价管理的“最后一公里”问题，促进成本和造价管理落地，达到企业效益最大化。另一方面，隧道工程建设的成本造价管理由可变成本和固定成本两个部分组成。可变成本是指在隧道工程建设过程中随市场情况不断变化的成本，如材料费、人工费等，这些成本都可以在建设过程中通过高效的管理进行控制。固定成本是指在隧道工程建设过程中产生的相对固定的成本，如管理费用、建设费用、折旧费等。减少固定成本可以有效提升工程的整体利润率，所以，从业人员应该在保证施工质量和进度的前提下不断优化固定成本。2影响隧道工程建设施工成本和造价管理的因素2.1 环境因素隧道工程建设过程中的环境因素是一种不确定因素，环境因素会对施工成本和造价有较大的影响。例如地震、干旱、降水等一些自然灾害都会延长施工周期，也会使施工流程更加复杂，不同程度地增加施工成本和造价管控的风险和难度。2.2 管理制度因素隧道工程建设成本和造价控制的体制机制方面有一定缺陷。第一，项目部人员的责、权落实不到位，在成本造价管理的责任问题上无法落实到具体的岗位和部门。第二，因为缺乏有效的监督和考核机制，导致成本和造价管理体系无法与责权相结合。第三，不完善的成本和造价管理体系导致采购过程中出现问题，对施工材料的成本造成影响，进而直接损害单位的经济效益。2.3 材料因素隧道工程建设成本和造价管控的一项重要工作是材料成本管控。但是，在项目具体施工中，因为部分项目管理人员和作业人员素质较低，在成本控制方面意识薄弱，资源节约、成本管控只停留在口头上，实际操作中还普遍存在材料浪费的现象。甚至还存在以牺牲材料成本来弥补“偷工”质量损失的现象，如为了提高施工速度，使用超设计标号的混凝土，导致材料浪费严重、成本升高，给企业造成一定的经济损失。2.4 施工进度因素隧 道 工 程 建 设 需 要 对 施 工 进 度 进 行 准 确 把 握。如环境的干扰、施工材料和设备的运输、人员配置是隧道工程建设施工成本和造价管理控制向丽（中铁十二局集团有限公司，山西 太原 030000）摘 要：为了实现隧道工程建设企业经济效益的最大化，首先说明隧道工程建设施工成本和造价管理控制的重要性，其次分析影响隧道工程建设施工成本和造价管理的因素，再次探讨施工成本和造价管理控制的基本原则，最后详细阐述隧道工程建设施工成本和造价管理控制措施，以期为相关工作的开展提供借鉴。关键词：隧道工程建设；施工成本；造价管理中图分类号：U455文献标识码：A56运输经理世界运输经济与管理否合理、后勤保证是否充足等因素都与施工进度有着密切关联，这些因素都是施工成本和造价管理控制工作中需要考虑的内容1。3隧道工程建设施工成本和造价管理控制的基本原则3.1 效益性原则隧道工程建设施工成本和造价管理控制工作的主要目的是在不影响工程建设质量、建设安全以及施工进度的前提下，通过优化资源配置来提升资源的使用效率，从而全面保障企业的经济效益。特别是对于大型隧道工程建设而言，其往往是整体项目中的关键工程，直接影响着整条线路的施工进度。然而，一味地加快进度会影响建设质量、威胁建设安全、增加施工成本。面对这种现象，就需要在开展隧道施工作业的时候，严格坚持效益性原则，协调好施工成本与建设质量、建设安全以及施工进度之间的关系。3.2 全面性原则隧道工程建设施工成本和造价管理工作需要各个管理部门的配合，还受到现场作业人员的技能、设备效率以及材料损耗等方面的影响，是贯穿于施工全过程的，成本和造价管理控制工作应该从全局出发，遵循全面性原则。首先，需要有效落实全过程施工成本造价控制工作，其中包含施工准备、施工过程和竣工验收等阶段的各项工作。其次，需要全体员工参与其中，确保财务人员和施工管理人员在自身职责范围内自觉开展施工成本和造价控制工作。3.3 权责结合原则隧道工程建设施工成本和造价管理工作的开展，需要多个部门共同参与其中，面对多个部门之间的职责划分模糊以及权力分工不明确的现象，为了最大限度地保障成本和造价的管理控制效果，就需要严格遵循权责结合的原则，进而全面保障成本和造价管理控制工作的高效开展。4隧道工程建设施工成本和造价管理控制措施4.1 优化成本和造价管理制度首先，树立和强化成本造价管理意识，认识隧道工程建设成本造价管理对企业生存和发展的重要意义，校正工作人员对成本造价管理的态度，要由内到外、自上而下、由表及里地重视成本造价管理。其 次，要 重 视 对 专 业 化 成 本 造 价 管 理 人 才 的 培养。因为培养专业化人才是企业完善成本造价管理系统的必要步骤。所以，企业要定期对负责公司成本造价管理的员工进行政策、法律、金融等方面的知识培训，不断强化成本造价管理人员的专业性，提高成本造价管理人员的综合能力2。4.2 直接费用的控制4.2.1人工费用的控制方法隧道工程建设控制人力成本的先决条件是以人为本。要充分调动施工人员的施工热情，实现单位生产效率最大化，采用经济手段是最有效的方法。人力成本的控制可以采用工费承包的形式，通过制定特定的目标和任务，对成本进行进一步的管理与控制。在工程建设中，可以实行明确的责任制，层层分包，将职工的工资和工程的进度、质量挂钩。也可以实行工费承包制，有效地挖掘施工人员的工作潜力和调动施工人员的积极性，避免浪费工时、窝工情况的出现，节约成本。4.2.2注意机械设备的管理和维护在 隧 道 工 程 建 设 中，机 械 设 备 也 扮 演 了 重 要 角色。如二衬台车是一种特殊的设备，它的技术要求很高，采购费用也很高，如发生损害会对工程建设有很大的影响，所以在施工中要注意防护。通风设备、空压机、搅拌机、罐车、挖掘机等在隧道施工中所产生的成本，是隧道建设的主要设备成本，因此要合理控制机械费用，以降低隧道工程造价。而空压机、通风设备的管理在车间的管理中占有很大的比重，应实行专人责任制，在开工后对空压机、通风设备等进行严格的管理，并按照隧道工程建设需要，对空压机、通风设备的开关量进行严格的控制。在施工过程中，还应注意定期对空压机、搅拌机、罐车、挖掘机等设备进行维护和保养，避免因机械设备损坏所造成的维修成本和时间成本3。4.2.3材料成本的控制方法在 隧 道 施 工 中，物 料 在 总 成 本 中 所 占 比 例 约 为50%60%。因此，在隧道施工中，材料的控制是成败的关键，而要做到材料的合理控制，就必须将管理过程打造成为一个封闭循环体系。隧道施工主要涉及成本高昂的钢筋、水泥和混凝土，在材料采购和运输过程中，要尽可能减少损耗。在采购过程中，必须实施三方签收制度，以杜绝恶意冒领原料。在购买之前，要对供应商进行认真的调查，比较质量和信誉。可采取公开招标或邀请投标的方法，以确保产品质量，同时降低采购价格。在签订合同时，要遵循标准，仔细审核，做到全面、明确。对砂、石料等原材料，在条件许可时，可考虑自给，如采用隧道渣补充砂、石料，以节省费用。将物料使用人员与物料消耗挂钩，加强员工的责任心和节俭意识。在隧道衬砌工程中，混凝土是一种可控制的物资，通过严格遵守封闭循环签名体系，可以将损失降到最低。但是木材、油脂、铁丝、铁钉等无法控制的物品，都需要签订合同，否则会造成大量的浪费。在小物料的利用上，要实行承包制，分一部分利润给工人，激发57运输经理世界运输经济与管理他 们 的 工 作 热 情，提 高 小 物 料 的 回 收 利 用 率，减 少废料。4.3 加强施工勘测施工勘测是指在施工前对施工地点的水文信息进行勘测，并将勘测数据整理记录并生成报告。将勘测报告纳入施工设计的范畴，以此来制定科学的施工计划和成本造价管控方案。例如，在山区地带挖掘隧道作业时，需要提前仔细勘测周围的山区地形、地质条件，要充分结合实际地形和不同地质条件等，制定合理的施工方式，以保证施工的进度和质量，保证施工成本和造价管理控制的合理性4。4.4 施工技术优化管理在开展隧道工程建设施工的过程中，施工技术的高低直接影响着成本控制效果，因此，提高施工技术在降低隧道工程项目成本方面意义重大。以下两点需要引起重视。一是确保施工测量放线作业的准确性。在开展放线测量工作之前，为了能够全面提升测量放线的精准度，需要仔细阅读相关规程和文件，以有效避免出现超挖现象。二是优化升级喷射混凝土施工技术。喷射混凝土技术是隧道施工中的一项关键技术，该项技术在应用时，可以结合现场的实际情况进行优化，如采用湿式喷射混凝土施工技术，再结合科学合理的混凝土配合比，严格控制风压、水压、喷射间距以及喷射角度，尽可能减少回弹量等举措，控制混凝土使用量，降低隧道施工成本。4.5 施工后成本控制隧道工程质量与施工企业的声誉和形象息息相关，工程项目一旦出现质量问题，施工企业的声誉和形象都会受到严重影响，进而导致影响企业的经济效益。而要确保工程质量达标，管理人员必须在施工过程中加强对施工人员的监督。同时作为管理人员还要不断学习和引进先进的成本管控理念和新型施工技术，在有效降低施工成本风险的同时还要提高施工人员的施工效率和提升工程建设的质量。首先，在每个单位工程完成后，应按照相应的造价验收标准和施工质量验收规范进行验收，工程的竣工结算是一项细致而具体的工作，也是项目成本控制的最后一关，因此，在竣工后的成本计算时一定要认真、细致。其次，单位工程的成本计算，应依据每个分项工程的施工成本，通过每个分项工程的成本总和与其他费用，用实际成本与预算成本进行对比，从而得到成本差。最后，根据验收结果，做好工程结算工作5。4.6 提高成本造价管理人员素质在隧道施工项目成本造价管理控制工作中，还务必持续提升成本造价管理工作人员的素质与能力，以确保相关人员所具备的素质和能力可以满足成本管理控制工作的具体要求。因此，需要开展成本造价管理方面的培训，以进一步强化相关人员的成本造价管理水平。还应注重对其他部门人员的培训，比如，财务、材料、技术人员等，通过加强培训，丰富其成本造价管理方面的知识，打造一支专业能力强且综合素质高的人才队伍。此外，企业还应设置相应的岗位，如成本造价管理控制的监管岗位等，并配备专业能力较强的人员，以提高成本造价管理控制水平。5结语综上所述，随着我国基础建设的不断推进，隧道工程建设也越来越多。成本和造价管理控制贯穿于隧道工程建设的全过程，是保障企业经济效益的基础，也是推动企业持续发展的动力。因此，隧道工程建设施工成本和造价管理控制应得到企业的足够重视，以确保企业经济效益的最大化。参考文献：1何栋栋.如何加强隧道施工成本控制管理J.交通世界，2019（36）：94-95.2刘健，董春燕.浅谈隧道工程建设施工成本和造价管理控制J.科技创新与应用，2015（16）：229.3吴昆.浅谈公路隧道标准工程施工项目成本控制的方法J.中国标准化，2016（15）：87-88.4刘文忠.公路隧道施工成本控制的探讨J.城市建设理论研究，2013（4）：1-8.5刘宗炜，刘政.隧道工程施工中的成本控制重点与对策分析J.交通世界，2016（21）：112-113.58