总体推广方案评审流程分册模版.docx

****房地产发展股份有限公司
编号：

版号：
A/0

总体推广方案评审流程

编制
营销策划部
日期
2005.10.16

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日期

批准

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日 期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
批准人

一、总体推广方案报批流程说明
1. 目的
规范项目总体推广方案的报批流程，提高总体推广方案的编写质量，加强对品牌推广过程的监督。
2. 适用范围
公司所开发项目的品牌推广过程。
3. 术语和定义
4. 职责
4.1项目销售部
4.1.1协助分公司营销部收集、整理项目竞争对手资料。
4.1.2向分公司营销部提出项目推广的建议。
4.2分公司营销部。
4.2.1收集、整理项目竞争对手资料，对项目自身状况进行分析。
4.2.2组织人员编制项目总体推广方案，在总体推广方案编制完成后组织部门内部的方案评审。
4.2.3总体推广方案的执行。
4.3分公司分管副总。
4.3.1总体推广方案的内容审核，对方案的编制内容提出具体要求。
4.4分公司总经理。
4.4.1组织相关人员对项目总体推广方案进行评审。
4.5公司营销策划部。
4.5.1在总经理的委托下对项目总体推广方案出具评审意见。

4.6分管副总。
4.6.1对营销策划部的项目总体推广方案评审意见审核。
4.7总经理。
4.7.1组织相关人员对项目总体推广方案进行评审。
4.8项目评审委员会。
4.8.1项目总体推广方案的审批。
5. 工作程序
5.1项目销售部协助分公司营销部收集、整理项目竞争对手资料。
5.2分公司营销部组织人员对项目情况进行分析。
5.3。分公司营销部组织相关人员编制项目总体推广方案，并吸取项目销售部对项目推广的建议。
5.4项目总体推广方案编制完成后组织部门内部的方案评审。
5.5分公司分管副总副总对项目总体推广方案内容进行审核。
5.6分公司总经理组织相关人员对总体推广方案进行评审。
5.7项目总体推广方案评审通过后分别报送至分管副总、总经理、项目评审委员会。
5.8公司营销策划部在总经理的委托下对项目总体推广方案的可行性进行评审。
5.9分管副总对营销策划部的评审意见进行审核。
5.10公司总经理组织相关人员对项目总体推广方案进行评审。
5.11项目评审委员会对项目总体推广方案进行审批。
6.支持性文件
7.相关记录
二、流程图