化纤企业生产主管职务说明书.doc

化纤企业生产主管职务说明书

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某化纤企业生产主管职务说明书
岗位名称
生产主管
岗位编号

所在部门
某分厂
岗位定员
1人
直接上级
分厂厂长
职系

直接下级
前纺、 后纺、 成品工段长、 包装材料班长共4人
工资等级

所辖人员
250人
岗位分析日期
12月11日
本职:
指导各工段执行并完成公司每月的生产任务; 调配各生产工段人员; 控制生产材料的消耗水平。
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 负责组织实施公司下达的生产经营计划安排。
工作时间百分比: 15%
工作
任务
及时了解下月的生产调整计划。
协调公司有关部门, 安排分厂内的生产物资和人员。
制订具体的生产调整方案, 检查执行过程, 总结最终的执行情况。
职
责
二
职责表述: 负责安排各生产工段总体人员数量, 调配人员比例。
工作时间百分比: 20%
工作
任务
了解工段人员配置情况、 下月人员流动动向。
提前安排人员进行上岗培训, 做好人员储备。

职
责
三
职责表述: 负责控制生产主原料、 生产物资的质量和消耗。
工作时间百分比: 20%
工作
任务
检查主要生产物资的使用情况, 了解质量反馈。
向供应部门反映存在的质量问题, 对改进措施作出建议。
汇总材料消耗, 分析有无超标项目, 并制订改进措施。
职
责
四
职责表述: 负责检查日常生产的现场状况。
工作时间百分比: 20%
工作
任务
制订现场规范的总体要求, 参加工段例会, 了解生产基本情况。
检查生产现场秩序, 对异常情况通报各工段进行改进, 直至达到要求。

职
责
五
职责表述: 负责处理生产异常情况的各项工作。
工作时间百分比: 5%
工作
任务
制订一般事故处理的规范, 并具体处理重大生产事故。
汇总、 整理汇报事故处理的全过程, 处理重大人为事故的责任人。
保持与前序、 后续生产部门沟通, 协调事故处理程序, 尽量减少事故损失。
职
责
六
职责表述: 对生产工段的产量、 质量、 消耗进行考核和指导
工作时间百分比: 10%
工作
任务
制定生产考核计划, 依照计划对生产工段的产量、 质量、 消耗进行考核和指导

职责
七
职责表述: 完成上级交办的其它工作
工作时间百分比: 10%
权力:
1、 调配生产工段操作人员的权力。
2、 安排分厂内生产品种调整的权力; 在突发事件发生时有现场指挥、 维持秩序权
3、 有对下属员工和各项业务工作的指挥权、 奖惩权;
4、 选择生产物资供货方的建议权;
5、 学习、 研究权和接受再教育、 培训的权利;
工作协作关系:
内部协调关系
生产管理部经理、 计量主管、 计划主管, 物资采购经理, 销售经理( 某) , 聚合生产主管、 人力资源部人事主管。
外部协调关系
某客户、 供货商( 包装材料、 辅料)
任职资格:
教育水平
大专及以上学历
专业
化纤、 纺织及相关专业
培训经历
接受过化纤生产原理和生产管理知识培训。
经验
2年以上生产管理经验。
知识
具备丰富的化纤生产专业知识, 具备一定的外语阅读理解能力。
技能技巧
熟练掌握文字、 数据处理软件的使用, 具有良好的口头、 书面表示能力。
其它:
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
车间办公室环境
工作时间特征
正常工作时间, 偶然出差
所需记录文档
及传达部门和人员
通知、 便条、 报告、 总结、 简报、 电子邮件
考核要点

备注: