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主任竞聘原稿.pptx

上传人:天**** 文档编号:4596177 上传时间:2024-10-01 格式:PPTX 页数:13 大小:95.01KB 下载积分:8 金币
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资源描述
麻醉安全是我们永恒的主题手术麻醉科 n n各位领导、各位专家:大家好!n n今天我竞聘的职位是医院麻醉科主任一职,非常感谢领导给我这个机会,也同时感谢兄弟科室对我的支持与帮助。n n我于1992年7月XX毕业,毕业后分配至XX肿瘤医院麻醉科工作,并于2007年晋升为副主任医师n n三级甲等肿瘤专科医院,开放床位800张,每年施行大、中手术5000余台。n n在肿瘤医院工作16年来,我共参与各种肿瘤手术的麻醉工作5000余例,包括食管癌,肺癌、胃癌、直肠癌、妇科各种肿瘤以及头颈部各种肿瘤、脑瘤等手术,麻醉技术掌握了经口气管插管、经鼻气管插管、双腔气管插管、椎管内穿刺、动脉穿刺以及深静脉穿刺等,在危重病人抢救方面也积累了不少经验n n2008年调至XX区中心医院麻醉科工作,并于同年到XX医院麻醉科进修学习半年。综合医院的工作经历给了我更多的麻醉心得和体会,从而使我对急诊创伤病人麻醉,产科麻醉有了更深的认识n n2009年11月调入XX医院麻醉科工作n n三个月以来,在平凡而又匆忙的工作中,我牢记自己既是管理者,又是被管理者;既是“教练员”,又是“运动员”;既当医生,又当老师,谨记上行下效的原则,“己不正难以正人”,严以律己,以身作则,和大家一起参与手术麻醉计划的讨论和实施,每日坚守在临床麻醉第一线,一点一点的去做,一点一点的去努力,拓宽了手术范围,增加了手术量和业务收入。n n工作以来共撰写并发表论文18篇,n n专利2项。,n n麻醉科未来规划和设想:n n1、制度:建立较完善的科室管理制度、技技术操作规范术操作规范、医疗纠纷防范及处理制度,这是顺利完成各项工作的保证,也是提高医疗质量的根本,同时又是防止差错事故的重要保证。n n2、树立高度的责任意识:我们常说:“责任重于泰山”,事实告诉我们,我们的责任远比泰山还重。因为责任的背后是人的生命。所以我们一定要狠抓麻醉质量和麻醉安全,从细微处做起,不是麻醉的某一个过程,而是整个围手术期。3 3、树立正气、努力提升科室文化:工作态度是决、树立正气、努力提升科室文化:工作态度是决定工作效果的一个关键因素,一定要树立正气。定工作效果的一个关键因素,一定要树立正气。“尺有所短,寸有所长尺有所短,寸有所长”用其所长,补其所短,用其所长,补其所短,充分发挥每一个职工的优势和创造性。把充分发挥每一个职工的优势和创造性。把“要我要我干干”变变“我要干。我要干。”共同完成科室的管理工作,共同完成科室的管理工作,增加科室的凝聚力和团队精神。增加科室的凝聚力和团队精神。4 4、增收节支:为了更有效地提高社会效益与经济效、增收节支:为了更有效地提高社会效益与经济效益,我们要加强成本核算,提高工作效率,把注益,我们要加强成本核算,提高工作效率,把注意节约,减少浪费,上升到一个高度来认识。但意节约,减少浪费,上升到一个高度来认识。但我们提倡的节约决不是吝啬,增收也绝不是乱收我们提倡的节约决不是吝啬,增收也绝不是乱收费,希望还能得到兄弟科室的理解和大力配合。费,希望还能得到兄弟科室的理解和大力配合。5 5、注重理论学习、注重理论学习 ,提高医疗技术,提高医疗技术 :每日:每日8 8点晨会点晨会交班后,开展交班后,开展“十分钟课堂十分钟课堂”。麻醉学科的飞速。麻醉学科的飞速发展,使我们深深认识到任重而道远,所以提高发展,使我们深深认识到任重而道远,所以提高新技术、新理念的普及率、接受率和知识更新率新技术、新理念的普及率、接受率和知识更新率是十分必要的,通过每天十分钟的学习,力争使是十分必要的,通过每天十分钟的学习,力争使我们的麻醉技术及水平能上一个新的台阶。我们的麻醉技术及水平能上一个新的台阶。6 6、加强科研意识,搭建学术平台:积极开展新业、加强科研意识,搭建学术平台:积极开展新业务、新技术,鼓励支持务、新技术,鼓励支持 创新和科研。创新和科研。7 7、装备仪器,加强硬件建设装备仪器,加强硬件建设装备仪器,加强硬件建设装备仪器,加强硬件建设 :麻醉专业与仪器和麻醉专业与仪器和药物密切相关。为保障手术病人的安全,开展重药物密切相关。为保障手术病人的安全,开展重危疑难病例麻醉和重症病人复苏及监测治疗工作危疑难病例麻醉和重症病人复苏及监测治疗工作 ,可以根据实际情况购置一些仪器装备,可以根据实际情况购置一些仪器装备 ,成立麻,成立麻醉恢复室。醉恢复室。n n n n 谢 谢
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