停电停水应急预案.doc

停电停水应急预案

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2020年4月19日
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安徽香枫新材料股份有限公司
停电停水应急预案

编制单位 安徽香枫新材料股份有限公司
版 本 号 XF 04
实施日期 4月24日

附件1：应急电话联系表
相关政府部门
供电热线
95598
匪警
110
火警
119
急救
120
交警
122
安徽华谊消防队
（王队长）
鸠江区二坝派出所

鸠江经济开发区二坝园区

公司相关人员电话
姓名

手机号码
办公电话
潘学松
董事长兼总经理

潘 杰
总经理助理

张金龙
车间主任

翟大兵
财务总监

崔 鹏
行政部

刘继兵
人事部

陈梦醒
办公室文员

王修福
工艺工程师

胡星宝
车间主任助理

干从发
综合班班长

倪修康
机电班班长

刘长青
生产一班班长

吴广明
生产二班班长

季红星
锅炉班班长

王会平
锅炉班副班长

供水供电部门
公司名称
联系人
电话
备注
二坝自来水公司
唐厂长

负责人
武金梅

管理员
肖师傅

工程部
二坝镇供电所

值班电话　
魏 元

管理员
薛师傅

工程部

修 订 说 明
序号
修订日期
修订人
修订内容

一、编制目的：
为正确、有效、快速地处理停水、停电事件,最大限度地减少因停水、停电造成的影响和损失，保证公司正常生产、办公秩序，特制定本应急预案。
二、适用范围：
因水、电相关设备损坏及自然灾害导致的水、电供应出现危机引起的对公司正常生产、办公构成重大影响和严重威胁的停水、停电事件。
三、应急组织指挥体系与职责

应急总指挥：公司总经理（潘学松）
应急副总指挥兼现场总指挥：总经理助理（潘杰）
车间主任（张金龙）

信息反馈组 崔 鹏
物资供应组 刘继兵
生产调度组 王修福
设备抢修组 倪修康

1）生产调度组
组长：工艺工程师（王修福）、车间领导（张金龙、胡星宝）
组员：当班班长及操作员
职责：负责循环水池、锅炉软水的备用，及时报告锅炉剩余软水使用时间。负责生产部门各设备、阀门的开关，关注生产工艺各部位的温度与压力。
2）设备抢修组
组长：机电维修班班长（倪修康）
组员：当班水电机修工
职责：负责水电线路故障检修，负责发电机组的启动与运行以及用电设备电源切换工作。
3）物资供应组
组长：人事部（刘继兵）
组员：车辆驾驶员、仓库管理人员、食堂工作人员
职责：负责发电机组柴油采购，确保停电期间发电机组的燃油供应，其它需要的应急物资采购，食堂蓄水工作。
4）信息反馈组
组长：行政办公室（崔鹏）
组员：办公室人员
职责：负责联系供电供水部门，获取停电停水信息，及时反馈给现场应急指挥与公司各部门负责人。

四、应急程序

停电停水通知

行政人事部

应急副总指挥

应急总指挥
通知各应急小组启动应急预案

注：若汇报时某层级无法联系上，可越级汇报！联系电话见附件1

五、应急措施
　(一)　停水
1、计划性停水（12小时内）
（1）公司外部检修或内部检修需要停水,行政部接到自来水公司或公司检修部门通知后提前半个工作日通知受影响的部门负责人，告知具体停水时间及供水时间,协助大家提前做好工作安排或备水准备。
（2）各部门接到停水通知后要对用水的设备进行排查,必要时关闭机器；厨房接到通知后应提前备足用水；机电班对消防水系统进行储水确认，确保消防水系统始终处于工作状态；生产班对循环水系统进行储水确认，确保循环水系统始终处于工作状态；司炉班对软水系统进行储水确认，确保软水系统始终处于工作状态。正常供水后取消。
2、突发性停水（10小时内）
（1）未知原因的紧急停水情况发生时,行政部得知停水消息时应立即向供水公司询问停水原因及恢复供水的时间,及时反馈给各部门负责人及公司负责人。
（2）停水超过12小时的且储存水箱水位50cm时，锅炉房紧急采取待炉维温状态。生产循环水池水位低于原水位一半时且水温达到50℃以上时，生产班紧急采取措施关闭加热系统。
（二）停电
1、计划性停电12小时内（超过12小时的采取锅炉降温停车处理）
（1）行政部接到供电公司停电信息后,及时电话通知各部门负责人及公司负责人，并告知具体停电及来电信息等事项。
（2）生产调度组提前关闭相关设备并启动发电机组：
机电班：提前做好计划停电的准备工作并启动发电机，确保循环油泵及生产水泵正常运转：切换双电源市电及发电刀闸。观察发电机转速是否在1500转，电压400V以下，频率50HZ。通知司炉班及生产班发电机组已正常运转。
司炉班：做好计划停电准备工作，提前关闭各运转设备（除循环油泵外）并准备好柴油，发电机启动后时刻关注油泵及柴油油量。
生产班：提前做好计划停电的准备，依照现场实际情况对各反应釜生产状况作出正确判断，依次停车。
（3）供电恢复后，机电班还原切换双电源刀闸并确认各岗位电器、设备处于关闭状态，避免电压不稳烧坏设备，确认后通知各部门。
2、突发性停电
（1）当突发性停电发生时行政部应立即向供电公司询问停电原因及恢复供电的时间。
（2）生产调度组立即组织机电班、生产班、司炉班、综合班做好现场工作并启动发电机组：
机电班：第一时间赶往现场并启动发电机组，确保循环油泵及生产水泵正常运转，切换双电源市电及发电刀闸。观察发电机转速是否在1500转，电压400V以下，频率50HZ。通知司炉班及生产班发电机组已正常运转。
生产班：关闭生产现场导热油阀、真空阀、水泵进出口阀、压滤系统的所有阀门，根据生产现场情况确定是否启用4#发电水泵，如换热器冷却效果较差且放空阀有冒气现象必须开启。
司炉班：第一时间打开炉门自然降温，准备好柴油并启动发动机（此时机电班必须已到现场），发电机启动后时刻关注油泵及柴油油量。
综合班：包装组及时关闭包装车间与装卸区域作业中的阀门，备料组电动葫芦如在运行中需做好下方的防护工作，废水组关闭工作中的阀门，关注烘干设备运行的温度。
（3）供电恢复后，机电班还原切换双电源刀闸并确认各岗位电器、设备处于关闭状态，避免电压不稳烧坏设备，确认后通知各部门。
（4）晚间停电时，保安要加强厂区的巡查工作,有必要时可抽调白班人员加强安保,直到供电恢复。
六、本应急预案自总经理签署之日起执行。