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组织机构图和职能分配表样本.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:4585743 上传时间:2024-09-30 格式:DOC 页数:10 大小:182.50KB 下载积分:8 金币
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资源描述
资料内容仅供您学习参考,如有不当或者侵权,请联系改正或者删除。 附录A 组 织 机 构 图 总经理 管理者代表 工程技术部 行政部 财务处 市场开发部 项目经理部 附录B: 质量管理体系过程与职能分配表 ( 按GB50430- 编制) GB50430- 标准章节号 职能部门 质量体系职能 ( 过程名称) 总 经理 管理者代表 副 总 经理 行政部 工程技术部 市场开发部 财务处 项目经理部 3质量管理体系基本要求 3.1 一般规定 ● ▲ △ △ △ △ 3.2 质量方针和质量目标 ● ▲ △ △ △ △ 3.3 质量管理体系的策划和建立 ● ▲ △ △ △ △ 3.4 质量管理体系的实施和改进 ● ▲ △ △ △ △ 3.5 文件管理 ● ▲ △ △ △ △ 4组织机构和职责 4.1 一般规定 ● ▲ △ △ △ △ 4.2 组织机构 ● ▲ △ △ △ △ 4.3 职责和权限 ● ▲ △ △ △ △ 5人力资源管理 5.1 一般规定 ● ▲ △ △ △ △ 5.2 人力资源配置 ● ▲ △ △ △ △ 5.3 培训 ● ▲ △ △ △ △ 6施工机具管理 6.1 一般规定 ● △ △ ▲ △ △ 6.2 施工机具配备 ● △ △ ▲ △ △ 6.3 施工机具使用 ● △ △ △ △ ▲ 7投标及合同管理 7.1 一般规定 ● △ △ ▲ △ △ 7.2 投标及签约 ● △ △ ▲ △ △ 7.3 合同管理 ● △ △ ▲ △ △ 8建筑材料、 构配件和设备管理 8.1 一般规定 ● △ ▲ △ △ △ 8.2 建筑材料、 构配件和设备的采购 ● △ ▲ △ △ △ 8.3 建筑材料、 构配件和设备的验收 ● △ ▲ △ △ △ 8.4 建筑材料、 构配件和设备的现场管理 ● △ △ △ △ ▲ 8.5 发包方提供的建筑材料、 构配件和设备 ● △ ▲ △ △ △ 9 分包管理 9.1 一般规定 ● △ ▲ △ △ △ 9.2 分包方的选择和分包合同 ● △ ▲ △ △ △ 9.3 分包项目实施过程的控制 ● △ ▲ △ △ △ 10 工程项目施工质量管理 10.1 一般规定 ● △ ▲ △ △ △ 10.2 策划 ● △ ▲ △ △ △ 10.3 施工设计( 删减) 10.4 施工准备 ● △ ▲ △ △ △ 10.5 施工过程质量控制 ● △ ▲ △ △ △ 10.6 服务 ● △ ▲ △ △ △ 11 施工质量检查与验收 11.1 一般规定 ● △ ▲ △ △ △ 11.2 施工质量检查 ● △ ▲ △ △ △ 11.3 施工质量验收 ● △ ▲ △ △ △ 11.4 施工质量问题处理 ● △ ▲ △ △ △ 11.5 检测设备管理 ● △ ▲ △ △ △ 12质量管理自查与评价 12.1 一般规定 ● ▲ △ △ △ △ 12.2 质量管理活动的监督检查与评价 ● ▲ △ △ △ △ 13质量管理改进与创新 13.1 一般规定 ● △ ▲ △ △ △ 13.2 质量信息的收集、 传递、 分析与利用 ● △ ▲ △ △ △ 13.3 质量管理改进与创新 ● △ ▲ △ △ △ 主管领导:● 主管部门: ▲ 相关部门: △ 质量管理体系过程与职能分配表 ( 按GB/T19001- 编制) 领导 职能部门 管理体系过程体系要素 总 经 理 管 理 者 代 表 副 总 经 理 行 政 部 工 程 技 术 部 市 场 开 发 部 财 务 处 项 目 经 理 部 质量管理体系 4.1 总要求 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 4.2.1 总则 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 4.2.2 质量手册 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 4.2.3 文件控制 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.2.4 记录控制 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 管 理 职 责 5.1 管理承诺 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 5.2 以顾客为关注焦点 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 5.3 质量方针 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 5.4.1 质量目标 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 5.4.2 质量管理体系的策划 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 5.5.1 职责和权限 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 5.5.3 内部沟通 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 5.6 管理评审 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 资 源 管 理 6.1 资源提供 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 6.2 人力资源 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 6.3 基础设施 ▲ ○ ○ ● ○ ○ 6.4 工作环境 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 产 品 实 现 7.1 产品实现的策划 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 7.2.1 与产品有关要求的确定 ▲ ○ ○ ● ○ ○ 7.2.2 与产品有关要求的评审 ▲ ○ ○ ● ○ ○ 7.2.3 顾客沟通 ▲ ○ ○ ● ○ ○ 7.4 采购 ▲ ○ ● ● ○ ○ 7.5.1 生产和服务提供的控制 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 7.5.2 生产和服务提供过程的确认 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 7.5.3 标识和可追溯性 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 7.5.4 顾客财产 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 7.5.5 产品防护 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 7.6 监视和测量装置的控制 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 测 量 分 析 和 改 进 8.1 总则 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 8.2.1 顾客满意 ▲ ○ ○ ● ○ ○ 8.2.2 内部审核 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 8.2.3 过程监视和测量 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 8.2.4 产品的监视和测量 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 8.3 不合格品的控制, ▲ ○ ● ○ ○ ○ 8.4 数据分析 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 8.5.1 持续改进 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 8.5.2 纠正措施 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 8.5.3 预防措施 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 附录C: 环境管理体系职责分配表 职 能 部 门 要 素 总 经理 管理者代表 副 总 经理 行政部 工程技术部 市场开发部 财务处 项目经理部 4.1总要求 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.2环境方针 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.3.1环境因素 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 4.3.2法律法规和其它要求 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.3.3目标、 指标和方案 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 4.4.1资源、 作用、 职责和权限 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.4.2能力、 培训和意识 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.4.3信息交流 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.4.4文件 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.4.5文件控制 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.4.6运行控制 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 4.4.7应急准备和响应 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 4.5.1监测和测量 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 4.5.2合规性评价 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.5.3不符合、 纠正措施和预防措施 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 4.5.4记录控制 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.5.5内部审核 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4. 6管理评审 ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ▲: 主管领导 ●: 主管部门 ○: 相部门 附录D: 职业安全健康管理体系职责分配表 职 能 部 门 要 素 总 经理 管理者代表 副 总 经理 行政部 工程技术部 市场开发部 财务处 项目经理部 4.1总要求 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.2职业安全健康方针 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.3.1危险源辨识、 风险评价和控制措施的确定 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 4.3.2法律法规和其它要求 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.3.3目标和方案 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 4.4.1资源、 作用、 职责、 责任和权限 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.4.2能力、 培训和意识 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.4.3沟通、 参与和协商 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.4.4文件 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.4.5文件控制 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.4.6运行控制 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 4.4.7应急准备和响应 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 4.5.1绩效测量和监视 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 4.5.2合规性评价 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.5.3事件调查、 不符合、 纠正措施和预防措施 ▲ ○ ● ○ ○ ○ 4.5.4记录和记录管理 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4.5.5审核 ▲ ● ○ ○ ○ ○ 4. 6管理评审 ▲ ● ○ ○ ○ ○ ▲: 主管领导 ●: 主管部门 ○: 相关部门
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