滕官洋：我的梦想是争当创新型、技能型工人.pdf

3534“大华时尚杯”讲述身边的纺织劳模和工匠“大华时尚杯”讲述身边的纺织劳模和工匠匠人匠语 我是一名共产党员，就是要在关键时刻拉得出，打得响。就像人民军队那样，首战用我，用我必胜！在平凡的岗位上坚守初心，在创新驱动上奋勇争先，在高质量发展上努力拼搏。滕官洋滕官洋：我的梦想是争当创新型、技能型工人我是滕官洋，来自中国石化仪征化纤公司。仪征化纤曾经是我国最大的化纤和化纤原料生产基地，40 多年前，靠借贷建厂、负债经营，解决了粮棉争地的矛盾，为全国人民每人每年增加一套“的确良”新衣；40 多年后的 2020 年，面对全球新冠肺炎疫情爆发，为改变口罩等防疫物资“一罩难求”，平抑口罩核心原料熔喷布市场价格，仪征化纤从零起步、跨界弛援，“发扬有条件要上、没有条件创造条件也要上”的大庆精神、铁人精神，35 天建成首条熔喷布生产线，76 天建成国内最大的熔喷布生产基地，平价定向优质熔喷布，满足市场急需，彰显了关键时刻国家队“顶梁柱”“压舱石”的作用。向往仪化，是我 30 多年前的梦想。36 年来，我怀揣“当工人就要当好工人”的初心，在仪化这片热土上，努力实现自己的梦想。如今，我已经从一名普通职工成长为主任技师，并获得“中国纺织大工匠”、“中国石化优秀共产党员”、“中国石化技术能手”、“江苏省企业首席技师”、“江苏省五一劳动奖章”、“江苏省石化冶金行业工匠”等称号。能够取得今天的成绩，离不开各级党组织的培养，离不开和我朝夕相处的岗位同事，我自己只不过力所能及地做了一名工人应该做的事。1985 年高考落榜的我，从江苏连云港招工进厂。那时候，能够到“大化纤”工作是许多人非常羡慕的，在那个时代仪征化纤可是响当当的企业。带着父母的愿望，朋友的祝福，我踏上了这片热土，开始远离家乡的第一次外出，成了名副其实的产业工人，当国有企业工人的自豪感很快取代了高考落榜的失落感。当工人就要当一个好工人，360 行、行行出状元，我暗自下定决心！工作后，第一次参加厂里组织的技术比武，我获得第 7 名。在别人看来，和老师傅同场竞技，这个成绩可以了，而我偏偏不服。静下心来，我反复思考，比的都是平时再熟悉不过的内容，我怎么就比不过别人，问题出在哪儿呢？是方法不对，还是理论知识有欠缺？后来，师傅开导我，光靠决心是不行的，更要有实力。我默默记下师傅的教导。自那以后，我养成了爱思考的习惯，凡事喜欢打破砂锅问到底。生产线不管发生什么事，我都抢着干，遇到疑难问题时，就记在随身携带的笔记本上。功夫不负有心人，我的技能突飞猛进，两年后我取得该工种技术比武第一名。2010 年，我成为首批后处理工高级技师，同时被企业聘为兼职教师。学习如逆水行舟、不进则退，我时刻提醒自己，知识不断更新，只有不断学习才能跟上时代的步伐。利用公司搭建的技师讲堂，我把自己的体会和工作经验毫无保留地传授给参加技能晋升考核的同事。记得 2012 年 8 月的一次培训中，我和大家一起分析第三牵伸机缠辊的原因，当讲到，第二牵伸机大压辊状态不好，也会导致第三牵伸机频繁缠辊。听课的好多人不理解，第二牵伸机的问题怎么会导致第三牵伸机缠辊？两个月后的一个晚上，我接到了一个陌生来电，是用单位座机打来的，对方说，“我是第 5 期培训班学员，今天遇到生产线第三牵伸机频繁缠辊，查了丝道、辊筒、温度、压力都正常，联想到你上课时说的大压辊，我就去看了，果然是压辊运行状态不好，换了压辊，缠辊消除了。滕官洋，你真神了！”听到同事的夸赞，我打心眼里高兴，我真心地希望，大家共同进步，不断提升技能，我们的企业才有希望。“当代工人不仅要有力量，还要有智慧、有技术、能发明、会创新”。我将时刻牢记习近平总书记对工人阶级和广大劳动群众的殷切希望，不断提醒自己向书本学，向实际学，做知行合一的实践者。领导对我们的期望，职工对我们的期待，就是能够解决问题，特别是解决一些疑难杂症。作为主任技师，我深知身上的担子，我如饥似渴地学习化3534“大华时尚杯”讲述身边的纺织劳模和工匠“大华时尚杯”讲述身边的纺织劳模和工匠匠人匠语 我是一名共产党员，就是要在关键时刻拉得出，打得响。就像人民军队那样，首战用我，用我必胜！在平凡的岗位上坚守初心，在创新驱动上奋勇争先，在高质量发展上努力拼搏。滕官洋滕官洋：我的梦想是争当创新型、技能型工人我是滕官洋，来自中国石化仪征化纤公司。仪征化纤曾经是我国最大的化纤和化纤原料生产基地，40 多年前，靠借贷建厂、负债经营，解决了粮棉争地的矛盾，为全国人民每人每年增加一套“的确良”新衣；40 多年后的 2020 年，面对全球新冠肺炎疫情爆发，为改变口罩等防疫物资“一罩难求”，平抑口罩核心原料熔喷布市场价格，仪征化纤从零起步、跨界弛援，“发扬有条件要上、没有条件创造条件也要上”的大庆精神、铁人精神，35 天建成首条熔喷布生产线，76 天建成国内最大的熔喷布生产基地，平价定向优质熔喷布，满足市场急需，彰显了关键时刻国家队“顶梁柱”“压舱石”的作用。向往仪化，是我 30 多年前的梦想。36 年来，我怀揣“当工人就要当好工人”的初心，在仪化这片热土上，努力实现自己的梦想。如今，我已经从一名普通职工成长为主任技师，并获得“中国纺织大工匠”、“中国石化优秀共产党员”、“中国石化技术能手”、“江苏省企业首席技师”、“江苏省五一劳动奖章”、“江苏省石化冶金行业工匠”等称号。能够取得今天的成绩，离不开各级党组织的培养，离不开和我朝夕相处的岗位同事，我自己只不过力所能及地做了一名工人应该做的事。1985 年高考落榜的我，从江苏连云港招工进厂。那时候，能够到“大化纤”工作是许多人非常羡慕的，在那个时代仪征化纤可是响当当的企业。带着父母的愿望，朋友的祝福，我踏上了这片热土，开始远离家乡的第一次外出，成了名副其实的产业工人，当国有企业工人的自豪感很快取代了高考落榜的失落感。当工人就要当一个好工人，360 行、行行出状元，我暗自下定决心！工作后，第一次参加厂里组织的技术比武，我获得第 7 名。在别人看来，和老师傅同场竞技，这个成绩可以了，而我偏偏不服。静下心来，我反复思考，比的都是平时再熟悉不过的内容，我怎么就比不过别人，问题出在哪儿呢？是方法不对，还是理论知识有欠缺？后来，师傅开导我，光靠决心是不行的，更要有实力。我默默记下师傅的教导。自那以后，我养成了爱思考的习惯，凡事喜欢打破砂锅问到底。生产线不管发生什么事，我都抢着干，遇到疑难问题时，就记在随身携带的笔记本上。功夫不负有心人，我的技能突飞猛进，两年后我取得该工种技术比武第一名。2010 年，我成为首批后处理工高级技师，同时被企业聘为兼职教师。学习如逆水行舟、不进则退，我时刻提醒自己，知识不断更新，只有不断学习才能跟上时代的步伐。利用公司搭建的技师讲堂，我把自己的体会和工作经验毫无保留地传授给参加技能晋升考核的同事。记得 2012 年 8 月的一次培训中，我和大家一起分析第三牵伸机缠辊的原因，当讲到，第二牵伸机大压辊状态不好，也会导致第三牵伸机频繁缠辊。听课的好多人不理解，第二牵伸机的问题怎么会导致第三牵伸机缠辊？两个月后的一个晚上，我接到了一个陌生来电，是用单位座机打来的，对方说，“我是第 5 期培训班学员，今天遇到生产线第三牵伸机频繁缠辊，查了丝道、辊筒、温度、压力都正常，联想到你上课时说的大压辊，我就去看了，果然是压辊运行状态不好，换了压辊，缠辊消除了。滕官洋，你真神了！”听到同事的夸赞，我打心眼里高兴，我真心地希望，大家共同进步，不断提升技能，我们的企业才有希望。“当代工人不仅要有力量，还要有智慧、有技术、能发明、会创新”。我将时刻牢记习近平总书记对工人阶级和广大劳动群众的殷切希望，不断提醒自己向书本学，向实际学，做知行合一的实践者。领导对我们的期望，职工对我们的期待，就是能够解决问题，特别是解决一些疑难杂症。作为主任技师，我深知身上的担子，我如饥似渴地学习化3736“大华时尚杯”讲述身边的纺织劳模和工匠“大华时尚杯”讲述身边的纺织劳模和工匠纤前沿知识，了解最新产品开发动态，只要有机会就参与走访用户，了解下游用户的所思所想、所虑所盼。我清楚地记得，2018 年的一家水刺用户，对我们疵点含量波动的攻关时间长感到不满意，希望重新选择原料供应商。这家用户是行业的标杆，直接关系到一些水刺厂家今后产品的选择。我如坐针毡。水刺是仪化公司短纤主打产品，积累了相当高的信誉，可不能因为我们的质量把牌子砸了。我结合自己用户走访的体会给职工上副班，提高职工质量意识，开展质量隐患排查，牵头组织后纺团队攻关，从丝道的每个细节着手排查，连盛丝桶的毛刺、导丝眼上的裂痕、分丝棒的歪斜都不放过。经过一个多月的努力，9 月份，这家用户重新认可了仪化水刺产品，使用量也较之前翻番，重塑了仪化高端水刺产品的形象。我们生产的 0.89dtex 高强产品是高附加值产品，产品供不应求。但是在强度、可纺性方面的要求区别于其它产品。由于工艺调整，生头困难、丝结多、缠辊多、消耗高，职工的劳动强度也相应增加。我认真分析生产中存在的问题，一个个加以突破。针对缠辊，我提出重新设置牵伸倍率。针对生头，我提出优化牵伸生头操作。通过大家的共同努力，缠辊、丝结次数大幅减少，生头效率明显提高。产品的废品率由 21.35下降至 12.4，每年多创经济效益 73 万多元。岗位职工说，“现在 0.89dtex高强好开了，岗位上 2 个人就能搞定，和其他生产线一样了。”据此，我总结出的细旦短纤维生产运行控制操作法被评为 2017 年江苏省职工十大先进操作法。创新是一个企业的灵魂，创新无止境，只有不断创新，才能对得起各级组织给予我的荣誉。我是一名共产党员，就是要在关键时刻拉得出，打得响。就像人民军队那样，首战用我，用我必胜！领导把我放在生产运行岗位上，我就要关注生产中的每个细节，做事不能因循守旧，不能仅凭经验去处理问题。作为一名老党员，我时常思考如何创新地解决旧问题。环保水刺是高附加值产品，但它与普通水刺相互转产时，不可避免地会产生过渡料，而过渡料组批后生产的产品只能定常规产品，与另外一个品牌水刺产品比损失 100 元/吨。我提出按照丝束的下限值牵伸，这样每次转产可以减少过渡料 22 吨，增加效益 2200 元。2020 年初，我承担了成品包自动贴标、烫包开发项目，在各方共同努力下，历时 5个月完成了国内第一条短纤维自动缝包生产线的开发工作，该项目实现了打印、粘贴标签、烫包自动化，不仅提高了职工打包效率，提高包装质量，每年还降低材料成本 10 万多元。一个人的力量是渺小的、有限的，团队的力量才更大、更有力。2019 年 5 月，公司为我又一次搭建了平台，成立以我名字命名的“滕官洋工匠创新工作室”，公司领导亲自授牌，工作室定为产品升级研发工作。在成立会上，我代表成员表态，一定不辜负领导希望，发挥好工作室的辐射效应。工作之余，我又多了一份责任，工作室成员有销售部门的，我就请他们收集用户信息；有研究部门的，我就请他们剖析竞争对手的样品；有生产部门的，我就请他们关注生产上变化。三方联动机制下的第一个成果就是高速纺水刺专用短纤维产品开发成功。水刺无纺布产品在如今生活中应用广泛，随着下游用户设备不断更新改进，新型水刺设备对原料提出更高的要求，而现有产品性能已无法全面满足用户各类需求，必须进一步细分产品。历时半年，我先后走访调研 20 多家关键用户，收集 100 多条反馈信息，以此为基础，开展质量改进，对关键设备和主要工艺参数进行优化，提高了水刺加工线的车速，用户试用后一致满意。如今一条生产线，和一家用户签订了长期战略联盟协议，包线使用。我主持的高速纺水刺专用短纤维产品开发项目，当年荣获江苏省十大先进操作法提名奖和仪化公司科技进步三等奖。疫情就是命令，防控就是责任。2020 年初，新冠肺炎疫情爆发，口罩核心原材料熔喷布一度非常紧张，不能满足疫情防控需求，熔喷布价格每吨从2 万元左右一度飙升到 60 万元。按照党中央、国务院的部署和中国石化党组的要求，仪征化纤从零起步、跨界驰援，紧急上马建设熔喷布生产线。工作室 90 后成员刘叶主动推迟婚期参加熔喷布项目建设。在没有操作经验的情况下，我们自己琢磨设备原理，总结操作心得，再手把手教岗位职工。工作室成员还担任志愿者，帮助产品出库，全力支持湖北抗疫急需。此外，针对防护服原料生产中的缠辊多问题，工作室成员居发勇潜心钻研网络升头技术，通过规范操作、检查切断刀、调整切断器材质等措施，消除了升头缠辊，生产线每月卷绕缠辊数同比减少一半以上，取得较好的经济效益。中压蒸汽是后纺生产的主要能源消耗介质。如何继续降低能耗的问题一直困扰着我和我的团队。2017 年 4 月的一天，在进行日常工艺检查的时候，我发现蒸汽加热箱对温度需求不高，而热力站每天都有 130左右的闪蒸汽被排空，造成浪费。我突然想到，是不是能将闪蒸的低压蒸汽接入蒸汽加热箱，替代中压蒸汽呢？我立即和团队成员商量，经多方确认施工方案后，选择在一条生产线的蒸汽加热箱进行汽源改造。改造后，不但蒸汽加热箱出口温度满足了工艺要求，而且每天节约中压蒸汽 4 吨左右，一个月就收回了改造成本。这几年，我们团队开展的技术改造就有 25 项，大大降低了产品的消耗。党的二十大胜利召开，历史的车轮驶入了新时代，“为实现中华民族伟大复兴中国梦而奋斗”成为时代主题。作为纺织行业中的一员，我要在平凡的岗位上坚守初心，在创新驱动上奋勇争先，在高质量发展上努力拼搏，拿出站排头、争第一的精气神，不断为美好生活加油。3736“大华时尚杯”讲述身边的纺织劳模和工匠“大华时尚杯”讲述身边的纺织劳模和工匠纤前沿知识，了解最新产品开发动态，只要有机会就参与走访用户，了解下游用户的所思所想、所虑所盼。我清楚地记得，2018 年的一家水刺用户，对我们疵点含量波动的攻关时间长感到不满意，希望重新选择原料供应商。这家用户是行业的标杆，直接关系到一些水刺厂家今后产品的选择。我如坐针毡。水刺是仪化公司短纤主打产品，积累了相当高的信誉，可不能因为我们的质量把牌子砸了。我结合自己用户走访的体会给职工上副班，提高职工质量意识，开展质量隐患排查，牵头组织后纺团队攻关，从丝道的每个细节着手排查，连盛丝桶的毛刺、导丝眼上的裂痕、分丝棒的歪斜都不放过。经过一个多月的努力，9 月份，这家用户重新认可了仪化水刺产品，使用量也较之前翻番，重塑了仪化高端水刺产品的形象。我们生产的 0.89dtex 高强产品是高附加值产品，产品供不应求。但是在强度、可纺性方面的要求区别于其它产品。由于工艺调整，生头困难、丝结多、缠辊多、消耗高，职工的劳动强度也相应增加。我认真分析生产中存在的问题，一个个加以突破。针对缠辊，我提出重新设置牵伸倍率。针对生头，我提出优化牵伸生头操作。通过大家的共同努力，缠辊、丝结次数大幅减少，生头效率明显提高。产品的废品率由 21.35下降至 12.4，每年多创经济效益 73 万多元。岗位职工说，“现在 0.89dtex高强好开了，岗位上 2 个人就能搞定，和其他生产线一样了。”据此，我总结出的细旦短纤维生产运行控制操作法被评为 2017 年江苏省职工十大先进操作法。创新是一个企业的灵魂，创新无止境，只有不断创新，才能对得起各级组织给予我的荣誉。我是一名共产党员，就是要在关键时刻拉得出，打得响。就像人民军队那样，首战用我，用我必胜！领导把我放在生产运行岗位上，我就要关注生产中的每个细节，做事不能因循守旧，不能仅凭经验去处理问题。作为一名老党员，我时常思考如何创新地解决旧问题。环保水刺是高附加值产品，但它与普通水刺相互转产时，不可避免地会产生过渡料，而过渡料组批后生产的产品只能定常规产品，与另外一个品牌水刺产品比损失 100 元/吨。我提出按照丝束的下限值牵伸，这样每次转产可以减少过渡料 22 吨，增加效益 2200 元。2020 年初，我承担了成品包自动贴标、烫包开发项目，在各方共同努力下，历时 5个月完成了国内第一条短纤维自动缝包生产线的开发工作，该项目实现了打印、粘贴标签、烫包自动化，不仅提高了职工打包效率，提高包装质量，每年还降低材料成本 10 万多元。一个人的力量是渺小的、有限的，团队的力量才更大、更有力。2019 年 5 月，公司为我又一次搭建了平台，成立以我名字命名的“滕官洋工匠创新工作室”，公司领导亲自授牌，工作室定为产品升级研发工作。在成立会上，我代表成员表态，一定不辜负领导希望，发挥好工作室的辐射效应。工作之余，我又多了一份责任，工作室成员有销售部门的，我就请他们收集用户信息；有研究部门的，我就请他们剖析竞争对手的样品；有生产部门的，我就请他们关注生产上变化。三方联动机制下的第一个成果就是高速纺水刺专用短纤维产品开发成功。水刺无纺布产品在如今生活中应用广泛，随着下游用户设备不断更新改进，新型水刺设备对原料提出更高的要求，而现有产品性能已无法全面满足用户各类需求，必须进一步细分产品。历时半年，我先后走访调研 20 多家关键用户，收集 100 多条反馈信息，以此为基础，开展质量改进，对关键设备和主要工艺参数进行优化，提高了水刺加工线的车速，用户试用后一致满意。如今一条生产线，和一家用户签订了长期战略联盟协议，包线使用。我主持的高速纺水刺专用短纤维产品开发项目，当年荣获江苏省十大先进操作法提名奖和仪化公司科技进步三等奖。疫情就是命令，防控就是责任。2020 年初，新冠肺炎疫情爆发，口罩核心原材料熔喷布一度非常紧张，不能满足疫情防控需求，熔喷布价格每吨从2 万元左右一度飙升到 60 万元。按照党中央、国务院的部署和中国石化党组的要求，仪征化纤从零起步、跨界驰援，紧急上马建设熔喷布生产线。工作室 90 后成员刘叶主动推迟婚期参加熔喷布项目建设。在没有操作经验的情况下，我们自己琢磨设备原理，总结操作心得，再手把手教岗位职工。工作室成员还担任志愿者，帮助产品出库，全力支持湖北抗疫急需。此外，针对防护服原料生产中的缠辊多问题，工作室成员居发勇潜心钻研网络升头技术，通过规范操作、检查切断刀、调整切断器材质等措施，消除了升头缠辊，生产线每月卷绕缠辊数同比减少一半以上，取得较好的经济效益。中压蒸汽是后纺生产的主要能源消耗介质。如何继续降低能耗的问题一直困扰着我和我的团队。2017 年 4 月的一天，在进行日常工艺检查的时候，我发现蒸汽加热箱对温度需求不高，而热力站每天都有 130左右的闪蒸汽被排空，造成浪费。我突然想到，是不是能将闪蒸的低压蒸汽接入蒸汽加热箱，替代中压蒸汽呢？我立即和团队成员商量，经多方确认施工方案后，选择在一条生产线的蒸汽加热箱进行汽源改造。改造后，不但蒸汽加热箱出口温度满足了工艺要求，而且每天节约中压蒸汽 4 吨左右，一个月就收回了改造成本。这几年，我们团队开展的技术改造就有 25 项，大大降低了产品的消耗。党的二十大胜利召开，历史的车轮驶入了新时代，“为实现中华民族伟大复兴中国梦而奋斗”成为时代主题。作为纺织行业中的一员，我要在平凡的岗位上坚守初心，在创新驱动上奋勇争先，在高质量发展上努力拼搏，拿出站排头、争第一的精气神，不断为美好生活加油。