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施工问题整改措施

施工问题整改举措通过目前工程进展情况及过程中存在的质量、平安、文明施工、现场治理等诸多问题,以及4月29日现场监理会议要求,现将本工程在砌筑、粉刷、浇筑硅等方面存在的问题所整改的举措向甲方代表、监理公司做一汇报,并以此逐一实施.1.墙体砌筑：由张XX主管,重点强调砖浇水、墙体垂直度、外表平整度、水平灰缝平直度、竖向灰缝平直饱满程度、砂浆拌和比例,首先把
一、三层砌筑所留局部进行标准收头,并把所有已完工作量所发现的竖、横向灰缝不饱满,不标准的进行二次整改.必须到达标准所要求的范围方可结算人工费用.对于二层砌筑,必须严格要求其作业过程,强调必须减少砖破损,落地灰的及时利用,并注重标准,所有砌筑过程必须严格检测,并责令作业人员明确分工,具体细化到每堵墙体落实到人,检测结果记录在墙体外表,包括平整、垂直、灰缝、土偏差,超过标准,所造成的一切人工、材料损失由主管人员摊派,工程部概不负责.2.构造柱、门窗过梁现浇,由杨XX主抓；必须注重构造柱上部钢筋连接长度,浇硅C25成型,注重其振捣过程,通过敲、听观察其密实程度,果断防止空豉、蜂窝、麻面,拆模发现一个以上现象,罚主抓工长现金200元,从其工资中扣除；具体采用何种作业方法由主抓工长决定并实施,门窗过梁现浇,必须按标准到达其钢筋绑扎要求,注意门、窗标高,构件平整度、标高.3.抹灰工程,由张工主抓,强调砂浆配合比,必须首先根据墙体外表程度作由灰饼,调整到最薄程度,再进行打底,打底次日进行大面积粉刷,阴阳角方正平整度,不按此工序进行,责令其停止作业,墙面平整度等一切工序责任到人,不定期检测,墙面明确责任人,明确土误差,明确合格与否,二次检查发现分管人员舞弊,罚分管人员500元/次.4.油漆工程：首先所进材料粉刷石膏进行产品报验,结果于5月8日上午报监理,责令作业队首先对顶板进行垃圾清理,痕角进行磨光,进行局部找平,阴阳角找垂直、方正,待石膏干后,最后进行大面积找平,防止盲目大面积找平导致石膏未干太厚而开裂；作业面必须责任到人,所有产生污垢、垃圾及时清理,最终保持作业面清洁,人工费结算由杨工签字认可后再做处理,必须优价优质,否那么按其作业质量扣减人工费用.5.现场文明：由张XX主抓,至5月10日前所有现场清洁整洁,钢材归类堆放,塔吊根底周边进行土方回填；所有不用机械退场,北边车道附近垃圾清扫、整理,回填所余土方；楼层完一层,清理完一层,交与下道工序,屋面10日前清理完毕,刷隔离层.6.水电、通风安装：由李XX、王XX主抓,首先必须仔细查看图纸、变更,相互及时交流,防止予埋管交叉,及时与土建通气,对电箱、消防箱、开关盒、插座盒等部位尺寸的把握统一,电工开槽后产生的垃圾清理,电盒的固定等.7.架子工程：对现有已搭设完的平安防护进行检察、加固,平安网检察、绑扎,隔离层条板的搭设,清理垃圾,5月8日前整改完毕.以上整改举措,谨请甲方代表、监理协察,我方将以此来标准作业.省八建商学院工程部4.30