办公综合楼变频空调系统施工组织设计.doc

目 录

施工组织设计
1.基本情况
①工程概况及施工特点
②施工内容
③编制依据
④施工特点
⑤施工总体部署
2.目标及保证措施
①安全目标
②质量目标
③工期目标
④文明施工目标
3.施工现场组织机构及职责
4.施工现场管理
①施工管理
②安装材料管理
③设备管理
④临时工管理
⑤计划、统计和信息管理
5.主要施工方案、技术措施及检验方法

6．业主财产管理
7．R410a主要施工机械设备、质量检测设备表
8．施工进度安排
①施工总进度计划表
②劳动力安排计划
③主要设备、材料进场时间表
9．施工中的难点及对策
10．系统调试及验收大纲

1.基本情况
①工程概况
★工程地址：湖北xx局
★用 途：办公楼、实验室及部分会议室
★面 积： 约6700M2
★层 高：20 M
★工程范围：空调主机、铜管、室内机以及空调机组智能化集中控制系统等，采购、安装、人员培训等，并负责调试、试运行、参加交接和最终验收，直至交付正常使用。
★空调形式：采用智能控制变频室外主机11套，提供主冷热源，通过冷媒管连接室内机，向使用空调区域提供冷热源。
★本次投标的施工目标：按照业主提供的图纸和标书要求，根据国家有关规范及施工现场的实际情况、工期要求，满足业主使用要求。
★质量目标：优良
②施工内容
★智能变频空调主机与室内机的安装。
★空调冷媒系统连接、试压、保温的施工。
★空调冷凝水系统连接安装、保温的施工。
★空调系统智能化集中控制敷设、调试。
★空调系统调试、试运行及操作人员培训。
③编制依据

★国家《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）
★《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
★《制冷设备安装工程施工及验收规范》（GBJ66-84）
★投标所选设备、材料的标准、施工、调试手册及规范
★ISO9000质量认证体系
④施工特点
★按照有关规范要求重点考虑室外机噪音、承重、防水等各方面因 素，合理安排设备安装。
★密切与友邻单位沟通，合理安排公共通道的管线布置。
★即时有效参与土建、装饰对空调安装尺寸、定位的沟通。
★认真配合弱电施工，重点加强对集中智能控制的施工管理。
⑤施工总体部署
★本工程由我公司组成项目经理部，实行项目法人施工，密切配合土建和装饰工程，精心组织。
★本工程总工期45天，工程质量达到优良，施工进度计划见施工进度安排。
★施工准备，现场设一个项目班子，服从项目经理与技术负责人的统一领导，设施工员、质检员、采购员、保管员、预算员各一人，认真熟悉图纸，做好技术交底，加强监督与检查。开工前必须会同业主、设计单位、监理公司、总包方、公司技术部及本公司项目班组做好图纸会审记录及设计、技术交底，进一步明确设计思想和施工要求。

★人员、材料、施工机具进场，搭设好临时设施。
★施工主要设备：见“主要施工机械设备、质量检测设备表”。
★ 劳动力计划：见“施工进度安排-②劳动力安排计划”。
★ 组织施工人员认真熟悉图纸、设备安装标准及相关规范。请甲方有关人员讲解施工注意事项。

2.目标及保证措施

① 安全
目标：不出现任何工伤事故
保证措施
★进入现场的施工人员必须着装整齐，穿胶底鞋，戴安全帽。
★高处作业时，不允许往下扔东西。
★三米以上施工时，必须系安全带。
★施工现场不允许乱搭乱放，使用临时配电盘必须有接地等保护措施，以防触电。
★吊装施工时，使用合适的钢丝绳系牢设备，吊装作业面下不允许站人。
★一般情况下不允许夜间施工，特殊情况必须夜间施工时要事先知会甲方、监理和相关施工单位并做好照明、保护工作。
★电梯井等容易引起人生伤亡的部位要设立防护栏和警示标识。
★严格遵守甲方及土建单位的安全规章制度。
★奖惩条例：
A．发生一次安全事故，扣当事人及项目经理各100元-1000元。发生两次安全事故，辞退当事人，项目经理免职。
B．排除一次安全事故，奖500-1000元。
C．获安全文明生产奖，奖项目经理1000元，安全员500元

② 质量
目标：确保楚天杯，争创鲁班奖
保证措施
★建立项目经理领导、技术负责人中间控制、质检员基层检查的三级管理系统。对严重影响工程质量的关键特性、关键部位及重要影
响因素，设质量目标化管理。
★各分项工程严格按招标文件要求的规范进行控制，招标文件中没有约定的，依下列规范为标准控制，两者冲突的，依较高标准控制，并执行“三检制”。
（1）《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）
（2）《通风与空调工程质量检验评定标准》（GB304-2002）
（3）《采暖与卫生工程施工及验收规范》（GBJ242-2002）
（4）《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-2002）
（5）《制冷设备安装工程施工及验收规范》（GBJ66-2002）
（6）ISO9000企业标准
★所有设备、原材料、半成品必须有完备的质量证明、合格证和检验报告。必须按设计规格进购、定货，消防材料必须有消防部门核发的生产许可证，主要设备必须汇同业主双方认可。
★严格按照施工图纸、各分项工程施工交底的要求进行施工。
★必须上报建委质检部门请求进行质量验收监督。
★随时接受建设单位和监理方的质量监督。
★公司技术质检部负责该工程的内部质量检测。
★无论何级的质量监督，一旦发现违规行为都有权终止施工并整改，并将结果上报公司管理各部。
★所有隐蔽工程记录，必须以建设单位及有关验收单位签字认可，才能进行下道工序的工作
★各种施工修改必须经建设单位、设计院同意签字后方可进行。
★系统安装完毕，必须进行气压试验，其压力标准为3.5Mpa。
★奖惩条例：
A．铜管漏点率超过2%，罚当月工资5%，超过5%，漏点低于1%，奖
30元。
B．二次试压不合格，整个班组工资扣2%。一次试压成功，奖全班组200元。
C．一次调试成功，每人奖50元。

③ 工期
目标：提前10天
保证措施
★企业内部从管理层到施工人员，全部调用最精锐人员投入到本项目。
★进场前所有设备进行一次全面的检查保养，确保每台设备完好。
★加强施工进度及用工安排工作，根据情况变化及时调整施工人员及施工内容，从根本杜绝窝工现象。
★在征得甲方、监理同意的前提下，尽量采用新工艺，提高工程进度。
★奖惩条例：
A．工期每提前1天，奖项目经理100元。每拖延一天，罚50元。
B．每返工一次，罚施工人员20元。
C．因管理人员失误造成窝工，每窝工一天罚项目经理100元。
D、每道工序每提前一天，奖施工人员10元/人。

④ 文明施工
目标：不被通报批评，不被罚款
保证措施
★工地办公场所保持整洁，无乱堆乱码现象，无积灰、乱涂乱画现象，桌椅柜摆放有序，公文资料整齐存、办公设施完整无损。

★统一制作各种标识，公益广告宣传标语画幅。
★现场入口明显处制作“六牌一图”。
★遵守业主和土建方的工地纪律和作息时间，不随地大小便，不乱跑乱串。
★ 奖惩措施：
A．着装不合要求的，扣项目经理10元/次，扣当事人5元/次。
B．违反工地律的，扣项目经理20元/次，扣当事人20元/次。
C．未经允许擅闯非施工区域的，扣项目经理100元/次，扣当事人50元/次，造成恶劣影响或严重后果的，撒换项目经理，辞退当事人。

3.施工现场组织机构及职责
（一）、名单
职 务
姓 名
职 称
简 历
项目经理

二级项目经理
青商、国宾、招银、梅园、同济、瑞通、省高法
技术负责人

二级项目经理
招银、梅园、同济、瑞通、省高法、教育出版社
质检工程师

高级工程师
招银、银硕、教育出版社、省高法
施工员

高级技师
商务大楼、教育出版社、瑞通、同济、省高法
预算员

预算员
青山、黄石工商行、教育出版社、省高法
安全员

安全员
同济、瑞通、省高法
材料员

助工
同济、瑞通、教育出版社、省高法

（二）组织机构
项目经理

预算员
暖通工程师
材料员
质检工程师

施工员
安全员

设备安装及电施队
冷媒管安装队
油漆保温队

（三）职责
①项目经理职责
1、项目经理是本项目的负责人,代表公司总经理对本项目的工期、质量、成本等负有一切责任。
2、指挥、协调、监督、检查项目部内各部门的工作。
3、积极与业主、设计院沟通,对图纸及施工中发现问题及时解决。
4、协助业主对隐蔽工程的验收。
5、组织系统调试, 绘制竣工图、编制竣工报告,协助业主对整个工程进行验收。
6、在质保期内积极组织回访。

②技术负责人职责
1、熟悉图纸、与业主、设计方沟通，全面了解、掌握业主、设计方的意图，并贯彻到实际施工中。
2、重点搞好技术协调工作，主要有：与土建总包方：屋面防水处理、结构载荷复核，风管定位；与弱电施工单位：划定施工界线，确定试车方案；与业主：确定改造部分施工方案、与生产车间协调；与设计方：领会设计意图，就变更部分与设计方沟通。
3、指导工作施工作业。
③暖通工程师职责
1、全面、仔细地熟悉图纸,及时发现图纸中的问题并协助项目经理予以解决。
2、编制施工组织方案, 质量检测方案。
3、对施工中的难点、重点、疑点编写施工说明, 解答施工人员施工中出现的疑问。
4、绘制竣工图,编制调试大纲、验收方案、竣工报告,协助项目经理进行系统调试, 并对隐蔽工程和整个工程进行验收,做好验收、调试记录。
④质检工程师职责
1、详细阅读施工图纸及一切施工文件,按合同质量要求编制质检实施细则。
2、严格按质检细则进行质检,发现问题及时发现整改通知。
3、协助项目经理就隐蔽工程和整个工程进行验收。

4、协助项目经理进行系统调试。
⑤材料员职责
1、材料员负责整个工程的材料设备采购,由业主负责采购的设备材料, 材料员要积极协助。
2、进场前在工程师、施工员、预算员的协助下编制材料采购清单及采购计划, 经项目经理批准后报公司采保部备案。
3、采购清单所列型号、规格、产地及其它与质量有关的参数必须与工程合同书和图纸中的要求一致, 若有不同必须有为主代表的签字认可。
4、采购清单中的价格不得高于预算书或合同书中的价格, 否则采购员应书面说明原因并报项目经理签字认可,否则不得采购。
5、严格按采购计划实施采购,未经项目经理要求,不得提前或滞后, 少购或多购。
6、采购时必须先订立合同,所购产品必须有合格证、出厂证、材质证书及生产许可证或销售许可证,少量零星采购可以不订合同,但必须是采购清单中的采购内容。
7、重要设备或材料货到现场时协助项目经理、业主代表进行初验。一般设备或材料货到现场时协助保管员进行初验。
⑥保管员职责
1、负责对现场仓库内的设备、材料机工具进行保管。
2、对新购入库的设备、材料进行初检,初检内容为核对送货单,就数量、规格、型号、产地等是否与送货单相符, 不符者拒绝入库。

3、对送还仓库的物品进行验收,看是否与出去时一致,对损坏物品作好记载。
4、凭施工员的领料单发货。
5、保护库内物品的安全。
⑦安全员职责
1、就整个工程的安全事宜对项目经理负责。
2、每天监督工地人员是否戴好安全帽、系好安全带,将未带好上述物品的人员驱逐出工地。
3、定期检查脚手架、人字梯、架梯是否牢固,对发现的问题督促整改。
4、定期检查电源、电线、插座是否安全,是否有违章用电情况, 对发现的问题督促整改。
5、经常巡察工地,发现安全问题及进报告并督促整改。
⑧施工员职责
1、认真阅读施工图纸及所有施工文件,编制施工方案、进度表及和工艺工法,保证工期和质量。
2、现场指导重点、难点、疑点部位的施工,解答施工人员提出的问题。
3、做好施工记录, 填写施工志。
4、协助工程师编制调试大纲、验收方案、竣工报告,协助项目经理进行系统调试, 并对隐蔽工程和整个工程进行验收。
5、协助项目经理办理施工报建、报验等手续。

⑨预算员职责
1、详细阅读施工图纸及一切施工文件,完整了解业主和设计院的要求,严格按施工文件编制预算,列出成本清单。
2、详细记录施工内容,积累决算编制依据。
3、编制决算,并与预算表进行对比,说明差别原因。
4、积极与审计人员沟通,负责提供审计人员要求提供的资料。

4.施工管理
①施工管理
★单项工程开工前项目班组必须对施工作业班组进行施工交底，内容包括施工技术要求、进度要求，安全注意事项等，施工人员必须严格按施工安排和要求施工，按质完成每日工作量，不得拖延。
★各级员工在施工现场必须遵守业主的各项现场管理制度。
★对施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识，加强内部治安管理，维护良好的工作秩序和劳动纪律。施工现场我司各级员工要求与友邻公司保持良好关系，尊重友邻公司的劳动成果，严禁与友邻公司人员发生冲突，禁止打架、斗殴等流氓行为。
★专业操作必须持有该专业上岗证的人员操作，严禁其他人员无证上岗。
★现场派专人清材，保持现场清洁。
★坚持“安全生产”进入现场必须戴安全帽，穿戴好工作服、工作鞋、安全带上岗，杜绝一切非安全因素。
★现场脚手架、机械设备均采用防雷接地措施。
★严格注意用电安全，电源采用三相五线制，施工和照明电不能混用，集中走线，每隔一定距离设置一个配电盘，设置触电保护器。经常检查电焊机配置的需要拖动的电源线绝缘层有无破损和老化现象。
★加强防火防盗管理。配备灭火器，现场不准使用电炉，开展经常性安全检查。
★动火的部位要做要防火准备，必要时安排专人看火。

②安装材料管理
★采保部必须在工地要求的时间内将所需材料、设备送至工地，工地应安排专人验收入库。
★重要设备到场应报建设单位、监理单位共同开箱验收。
★现场材料员负责管好现场设备，材料，不得损坏，施工人员必须填单领用。
★施工人员安装作业时，必须严守操作规程，以免设备损坏。
③设备管理
★设备进场前必须经过检验，确保完好方可进场。
★大型设备进场后，按施工要求顺序摆放，不得轻易移动，做好接地接零处理。
★大型设备要做人专人保管，专人使用，严格按章操作。
★大型设备每天至少检查两遍（使用前后收工后），每周保养一次。
★任何工具、设备不得带病工作。
★需移动使用的工具必需每天入库，使用前检查。
④临时工管理
★ 临时工仅限于非技术工种，如搬运等，凡技术工种不准用临时工。
★ 临时工使用前需由工班长提出申请，经项目经理批准后，在正规的劳务市场招聘，体检合格后签定临时用工合同。
★ 招聘的临时工必须报公司总部备案。
★ 临时工进场前必须进行安全培训，并配备必要的劳动保护用品。
★ 临时工工作做完后，必须马上办理辞退手续，通知工地保卫人员。

⑤计划、统计和信息管理
★进场前由施工员编出详细施工计划，报项目经理批准后，至少提前一周向施工班组交待。
★由工地质检员汇同工地内勤每天检查施工进度，编制施工实际进度表，逐周逐月汇总，作为进度调整及工程结算的依据。
★由工地内勤及保管员及时收集各设备、材料的各种证件，如合格证、出厂证、质量三包证等，为竣工报告作好准备。
★由质检工程师、兼职质检员汇同监理、业主代表对进场设备、材料进行检验，对隐蔽工程进行检验，对检验结论进行及时整理并报告相关部门。
★由工地内勤专门负责有关建管部门、业主、监理的信息的收集、整理工作，上传下达并作好登录工作。

5.主要施工方案、技术措施及检验方法
①冷媒铜管及冷媒分支安装工艺
a、 冷媒铜管选用必须质量可靠，经过脱脂脱油，其清洁度要求100%。
b、在经过清洁处理后的冷媒铜管外套上厚度能达到保温系数的保温套。
c、在穿墙或楼板的位置均应设套管，套管内径比管线外径略大。
d、冷媒铜管焊接过程中管内必须保持不断的充氮气，以防止焊接过程中产生氧化物。焊接点必须牢固，光滑不泄漏。
e、 冷媒铜管走向必须横平竖直，每隔一定距离（一般为1.2米）必须用骑马固定。
f、冷媒分支的选择也必须严格根据图纸以及日本DAIKIN变频技术规范配置，不得有误，否则将会造成冷媒流量分配不均，导致严重后果。除此之外，分支接头焊接也必须水平，否则也会造成冷媒流量分配不均，影响设备使用效果。
g、在冷媒管道焊接完毕后，首先将室外机管连接，并分别从室外机阀门外的气液维修口中充氮气，将冷媒管道系统中可能存在的灰尘、污物吹除，这在我们专业中称之为“高压吹污”。
h、吹污工作结束后，进行室内机接口喇叭口的制作，喇叭口必须对称光滑，垂直对准室内机接口，先用手拧上，最后用二把扳手紧固喇叭口螺母。
i、再从室外机阀门维修处充注氮气35kgf/cm2，然后对室内机接
口逐一检查，确认不泄漏，整个冷媒系统在35kgf/cm2压力保持24小时不降压，即确认系统焊接合格。
j、在冷媒系统试压合格后，对室内机接口及冷媒铜管焊接点未保温处进行保温。
②冷凝水管安装工艺
a、根据设计图纸进行安装。
b、冷凝水管和水管接口，包括等径、弯头、零部件的尺寸要相配。
c、冷凝水管采用PPR-Ⅲ管，管道连接采用专用胶水粘接，不得泄漏。
d、对于有上排水的室内机冷凝水管高度不能超过上排水扬程，一般排水提升高度不大于300mm，使其与室内机构成直角，并且与室内机距离不大于300mm。
e、冷凝水管坡度为0.003，冷凝水管每隔1.2米须用骑马固定，不能弯曲。
f、冷凝水管全部连接好以后加水进行检验，确认无泄漏处，且水能全部流出为合格。
g、用夹箍夹紧冷凝水管排出口，夹箍及冷凝水管口必须保温。
h、室内冷凝水管全部要保温。
③室内机安装工艺
a、根据设计图纸，确定室内机的定位，并确认定位点足够牢靠。
b、安装位置确定后，固定吊杆，吊杆长度需根据吊杆高度及室内机尺寸来确定，不能太长或太短，固定室内机端需有大于100mm长的
螺纹， 以便调整室内机高度及水平。
c、检查室内机型号无误后，将室内机搬到安装位置后方可拆除包装，检查室内机外表无损后才能进行吊装。
d、吊装后根据设计标高，调节室内机高度，并用水平仪校正水平度。在确认高度与水平度无误后，紧固固定螺栓，固定方式为每根上端与下端垫圈螺栓各一组，采用上下对夹定位法。
e、在装潢吊顶结束后，调试前安装室内机面板，并将室内机接插件连通。
④室外机安装工艺
a、根据设计图纸，确定室外机的定位，并确认定位点足以承受室外机的振动和重量。
b、由土建方做好水泥基础或钢架构基础，要求水平、坚固，基础的高度视环境而定，一般高度大于100mm，主要是防水、防受潮。
c、检查室外机型号无误后，将室外机搬到安装位置旁时方可拆除包装。如果不得不拆除包装，则在吊起室外机时使用柔软的吊索或两个保护板，以免划伤或损坏室外机。
d、包装拆除后，检查室外机外表无损后方能进行就位。
e、用水平仪校正各个室外机水平度及前后左右一样齐整后，紧固固定螺栓。
⑤电源线及信号线安装工艺
确认空气开关、保险丝及电线的大小都要和系统相配。
所有的电线必须使用铜线，信号线须在0.75～1.25m2之间。

根据设计图纸方向预先排放电线管及接线盒，电线管径应足够大，电线管应保持横平竖直。
根据接线图在电线管内穿好所有电线。
接线时应连接正确，严禁将电源线与信号线接错，信号线
必须1对1、2对2。
必须正确接好接地线。
所有接地线必须牢靠。
在通电源前再次检查接线，确认没有错误，方能通电。
⑥遥控器安装工艺
从设计图纸上确定遥控器安装位置，并预先固定好开关盒。
从开关盒至室内机排放电线管，并放好电线。
待装潢结束后、空调机组调试前安装好遥控器。
安装时从遥控器上面部分的缝隙内插入一字螺丝刀，拆下遥控器底板。
将取下的底板固定在预放的开关盒上，底板应横平竖直，且不要过分拧紧螺丝而使底板发生变形。
将线控专用电线一头插在内机线路板插座上，一头插到线控器插座上，将其安装在底板上。应注意，不要压紧电线，四边卡口均卡住，四周应平整。在安装过程中不要用手直接触摸印刷线路板。
⑦安装结束以后的检查及调试
a气密性实验：使用氮气将液体和气体管道加压至35bar（不要超过35bar以上），如果压力在24小时内不下降，系统测试合格，如果
压力下降，请检查氮气泄漏处并解决泄漏问题，重新试压直至系统测试合格。
b放出冷媒系统内所有氮气，对系统进行抽真空2小时，使系统达到-100.7kpa，使系统在此状态下保持1个小时以上，检查真空表指示是否上升，如果上升，系统里可能含有水分或有泄漏的地方，检查泄漏处并解决泄漏问题；如果管道有水分，在将系统抽真空2小时以后，用氮气将系统加压至0.05Mpa（真空消除），然后用真空泵再将系统抽真空1小时至-100.7kpa（真空干燥），如果在2个小时内系统不能被抽真空到-100.7 kpa，重复以上操作，然后，使系统保持真空状态1小时后，确认真空表负压没有上升，系统测试合格。
c按设备技术规范，根据冷媒配管的实际长度及室内机型号容量计算并追加充填冷媒。
d完全打开每个室外机的阀门；确认制冷剂配管正确。
e再次检查室外机、室内机的电源线、信号线连接是否正确，接线是否牢固，收紧端子，并暂时断开室外机控制板上信号线。
f对室外机通电后，检测各个室外机电源分别确认380V、220V电源在正常范围内，室外机必须保持连续通电6小时后方能开机运转。
g对室内机通电后，检测各个室内机上的电压是否在正常范围内。
h对各个遥控器进行检查，看其显示是否正确，将遥控器设定至风扇档开机，确认每个室内机动作是否正常。
i根据现场具体情况，用遥控器分别进行现场设定后，用遥控器关机，并切断电源。

j确认室外机已连续通电6小时以上，切断室外机电源，并恢复室外机控制板上信号线。
k再次接通室外机、室内机电源，根据现场具体情况对室外机进行设定。
l室外机设定好后，逐个开启室内机，并设定在制冷状态。（冬季需设定在调试状态）
m室外机启动运转后，检查运转声音、电流、电压有否异常。30分钟后，待系统运行稳定再记录各项数据。
n对室内机逐个检查，用温度计测进出口风温度并记录。
o确认单独开每个室内机、室外机均能起动并制冷。
p整理调试报告，判断系统运行是否正常，是否须再次补充冷媒。

6.业主财产管理

1．依照合同对顾客提供的物资提出要求，并负责传达给顾客。
2．顾客提供的设备、材料（以下简称物资），由项目部负责按监理公司要求进行验证并在进货检验记录、物资台帐、标识牌、领料单上用“顾客提供”字样进行标识。
3．顾客提供的物资的验证内容包括：
（1） 物资是否满足有关规定或设计要求。
（2） 物资的品种、质量和数量是否与有关文件相等。
（3） 物资的合格证明文件是否完整。
（4） 所有顾客提供物资必须按规定要求进行检验。
4．对顾客提供的物资的储存和维护，由项目部按顾客的要
求或按产品的特点进行防护。对在运输、储存过程中丢失、损坏的物资或使用过程中发现不适用时，项目部相关人员应予以记录，并及时向顾客报告，协商解决。

7．R410a主要施工机械设备、质量检测设备表
序号
设备、材料名称
单 位
数 量
用 途
1
割刀（大、中、小号）
套
各3
切割配管
2
R410a胀管器（φ6.4～19.1）
套
各3
配管胀管
3
R410a弯管器（φ6.4～19.1）
套
各3
弯曲配管
4
R410a扩管器（φ6.4～19.1）
套
各3
配管扩口
5
R410a压力表
套
3
气密实验用
6
氮气减压阀
套
3
焊接铜管冲氮
7
氮气加压阀
套
3
气密实验用
8
焊接具
套
5
焊接铜管
9
R410a充填软管
套
4
连接
10
R410a真空泵带电子止回阀
台
2
真空干燥
11
R410a电子加液器
台
1
定量充填冷媒
12
氧气
瓶
若干
焊接用
13
氮气
瓶
若干
充氮、吹扫、试压
14
乙炔
瓶
若干
焊接用
15
摇表（1000Ω）
个
1

16
钳型电流表
块
1

17
万用表
块
2

18
热偶测风仪
块
1

19
温度计
套
3

8．施工总进度计划表

序号
工 程 名 称
1
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
32
34
36
38
40
42
44
46
48
50
52
54
56
58
60
1
主机落位、安装

2
室内机安装

3
冷媒主立管安装

4
冷媒水平管安装

5
冷凝水管安装

6
系统试压

7
系统保温

8
冷媒加注

9
风口安装

10
智能控制系统安装

11
系统调整

12
开机调试

13
资料整理

14
竣工验收

②、劳动力计划表

序 号
工 种
单 位
数 量
1
施工工长
名
1
2
管工
名
6
3
焊工
名
4
4
电工
名
3
5
协作工
名
10
合计

24

人数

协作工

20

管工、焊工
15

10

电工
5

0 15 30 45
天数

③设备、主材进场时间表

序号
设备 名 称
1
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
32
34
36
38
40
42
44
46
48
50
52
54
56
58
60
1
室外主机

★

2
室内机

★

4
铜管

★

5
冷凝水管

★

6
风口

★

7
保温材料

★

8
智能控制器

★

9.施工中的难点及对策
内容
难点
对策
主机
吊装过程中脱落
1、保证计算不出错；2、钢缆等机械设备完好；3、生根牢固；4、找准重心，不使在吊装过程中歪斜。
吊装过程中损坏
1、吊勾一定放在吊装孔内；2、吊绳与仪表、铜管等外露零部件接触时采取保护措施；3、匀速升降。
误伤第三者
1、维持现场秩序；2、事先贴出安民告示；
铜管被盗、仪器损坏
1、明确责任界线；2、尽量不拆包装；3、落位后马上装上防盗门；4、每天巡视不少于两遍。
其它设备
噪音异常
1、开箱后及时作外观检查；2、安装前作通电试验或抽检；3、安装时保证接管平滑少应力；4、一定要保证水平。
接管处漏水
1、用正规材料；2、施工时不偷减工序。
振动异常
1、严格按图纸施工；2、注意吊杆强度；3、保证接管处平滑自然。
施工
噪声
1、改进工艺，减少噪声；2、减少现场施工时，增加车间生产；3、增添新设备。
冷凝管
漏水
1、保证坡度，无下凹上凸；2、反复冲洗，排出管内杂质；3、保温层无缝隙；4、保证试压时间。
冷媒管
泄漏
1、接管处施工时不偷工减料，2、反复吹扫，排出管内杂质；3、保温层无缝隙、无冷桥；4、保证试压时间。

管内有异物
1、施工时不要将杂丢入管内；2、反复吹扫。

10.系统调试及验收大纲

（一）系 统 调 试 大 纲
1、系统安装工程结束后应编制调试方案报建设和监理单位，审核批准后，由施工单位负责组成调试小组，监理单位监督，设计单位和建设单位参入和配合造成系统调试工作。
2、设备检查：
①．检查设备技术资料及安装，自检和监理验收相关技术资料是否符合设计要求及规范。
②．检查支、吊架和地脚螺栓是否紧固设备手动旋转是否灵活。
③．电及冷媒等是否达到产品技术要求及调试运转要求。
④．检查电机的绝缘值，相序和运转方向是否正确。
⑤．检查电气装置的仪表，指示灯工作是否正常。
⒊、设备单机运转及调试
①．运转时不应有异常振动和声响，紧固连接部位不应松动，轴封的温升正常，风机进出口压力正常。
②．电动阀、温控开关的动作应正确，冷凝水排放畅通。
③．空调机和新风机运转应平稳，噪声应符合其技术标准，冷凝水排放畅通，控制应灵敏。
④．主机运转应无异常振动，指示正常，连续运转8h所有指标能达到技术要求。
⒋空调系统无负荷联动运转及试验

①系统连续运行应达到正常、平稳。
②系统经过调整后，各风口的风量与设计风量的允许偏差不应大于15%。
③各种自动检验元件和执行机构的工作应正常。
④系统联动试运转中，设备及主要部件动作协调、正确，无异常现象。

（二）系 统 验 收 大 纲
1、通风和空调工程的竣工验收，在工程施工质量得到有效监控下，施工单位通过整个工程的无生产负荷系统联合试运转与调试和观感质量的检查后，施工单位按要求可将工程移交给建设单位。
2、工程竣工验收，应由建设单位负责、组织、施工、设计、监理等单位共同进行、合格后办理竣工验收手续。
3、竣工验收资料
①图纸会审记录，设计变更通知书和竣工图
②主要材料、设备、成品、半成品和仪表的出厂合格证明及进场检（试）验报告。
③ 工程检查验收记录
④ 工程设备，管道系统安装及检验记录。
⑤ 管道试验记录
⑥ 设备单机试运转记录
⑦ 系统负荷联合试运转与调试记录

⑧ 分部工程质量验收记录
⑨ 观察质量综合记录
⑩ 安全和功能检验资料的核查记录。
4、观感质量检查
①风口表面平整，颜色一致，安装位置正确。
②制冷系统的管道，仪表安装位置正确，系统无渗漏。
③管道的支、吊架型式，位置及间距应符合规范要求。
④风管的软性接管位置应正确，牢固、自然无强扭。
⑤机组的安装正确牢固。
　　⑥绝热材料的材质厚度要符合设计要求，表面平整无断裂和
脱落，室外防潮层或保护壳应顺水搭接，无渗漏。