岗位达标管理制度.docx

岗位达标管理制度1目的为实现岗位操作标准化，不断提高职工安全意识和操作技能，使职工做到“三不伤害”，特制定本制度。2适用范围本制度适用于公司所有班组岗位达标管理。3职责及分工3.1安全环保部职责：（1）负责监督、检查各单位岗位达标工作的开展；（2）抽查和复核岗位达标记录。3.2各单位职责：（1）负责本单位岗位达标的组织和监督；（2）建立岗位达标评定工作制度，完善岗位管理制度和操作规程，并监督落实。3.3 各班组职责：班组是岗位达标的主体单位，负责各项岗位达标工作的开展和岗位自评，参与岗位互评。4管理及要求4.1岗位标准包括以下内容：（1）岗位职责规定；（2）岗位人员基本要求。包括（思想政治和职业道德、专业知识、身体条件、上岗资格证书、职业禁忌症等）；（3）岗位安全生产责任制；（4）岗位安全操作规程或作业指导书；（5）岗位主要安全管理制度1. 持证上岗制度；2. 岗位交接班制度；3自觉抵制“三违”承诺制度；4. 班前会制度；5. 岗位练兵技能竞赛制度；6. 安全绩效考核制度。（6）其他安全管理制度执行安全标准化管理制度汇编。4.2岗位安全责任管理4.2. 1健全落实班组安全生产责任制。班组长、安全员和每个员工的安全职责及岗位安全管理事项分工明确；班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责；班组分散作业时，班长应指定每组工作的安全负责人；严格班组安全生产定员，班组应设1名兼职安全员，协助班组长抓好班组安全管理。班组长不在时，安全员有权安排班组人员处理与安全有关的工作；班组实行安全互保制，每班明确互保对象。互保对象在工作中要互相提醒、监督，保证对方安全作业，形成事实上的安全互保，履行互保职责；建立班组安全生产绩效奖惩机制。实行岗位安全绩效与个人经济收入相对应的分配制度，严格考核，奖惩兑现。4.3岗位安全培训教育管理4.3. 1每周开展1小时岗位学习，并保存学习记录。学习内容应包括：国家有关安全生产法律法规、各级有关部门和公司下发的文件规定、安全生产规章制度、安全通报和安全生产知识、事故案例、危险源及控制措施、安全操作技术、岗位安全操作规程、应急救援预案、安全生产标准化知识等；新上岗、调岗和复岗培训教育率达1%，经考试合格后上岗；班组每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具应有健全的安全操作规程或作业指导书，明确每一步操作程序和工作标准，做到人手一册；熟练掌握，认真执行安全操作规程和各项规章制度，在岗员工每年至少进行一次安全技术操作规程考试，考试合格上岗;特种工种持证上岗率达1%,不得安排无证人员从事特种作业；至少每半年组织开展一次，岗位安全操作技能、现场应急处置措施、自救互救演练，熟练掌握事故防范和处置各种故障的技能，并形成演练记录；积极开展体现班组特色安全文化活动，自觉参加企业、厂部、车间、班组组织的其他各类安全生产活动，培植安全价值观和先进理念，增强员工遵章守纪自觉性，落实员工安全权益，班组团队精神强。4.4岗位作业安全管理严格落实班前会和交接班制度。坚持班前危险预知管理，有异常情况应及时告知处理。班前会结合当天工作任务，做好危险点分析，布置安全措施，交待注意事项；对当班工作和安全情况全面、真实交班，并做好记录；上岗前应按规定穿戴好符合国家标准、统一规范的个人劳动防护用品；员工严格执行作业审批，对关键操作进行确认，不具备安全条件时拒绝作业；开展“手指述”活动。岗位员工应对本岗位（工序）安全操作规程、存在的主要危险有害因素及其预防控制措施、岗位关键点和主要工业参数的控制、设备的使用性能、个体劳动防护用品佩戴使用要求、自救互救及应急处置措施等都能做到“手指述”；定期开展隐患排查活动，及时识别岗位作业中存在的安全问题或事故隐患，提出解决问题和隐患的建议，无能力整改的应及时上报，并建立隐患排查整改台帐；积极组织开展安全提案征集活动；要开展人人都当安全员活动，相互查纠“三违”行为，贯彻落实好人员行为监督控制制度；危险性较大的临时性工作，班组应提前制定出书面安全措施，经逐级审查把关并严格落实；可能发生突发安全事故的作业应编制现场应急处置措施。4.6岗位现场管理安全标识标准化。管道、设备按照安全色标准规范着色、设备有铭牌标识、管道有物料流向标识、阀门有开关标识、停用设备要挂牌；作业场所、危险源上危害告知和安全警示标志、标识醒目、齐全、整洁、规范统一；劳动防护标准化。根据岗位实际需要配备适用的个体防护器材，其数量应不低于当班员工数量，并有备用器材；个体防护器材、应急救援器材、检测报警装置以及设备安全附件等安全设施设备应落实责任人员，有使用、维护、保养记录，并把完好情况纳入交接班记录；作业环境标准化。现场清洁生产、文明生产，作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求；各类操作工具、器材等物品定置摆放；安全通道畅通，应急照明正常；设备清洁完好，无跑、冒、滴、漏；作业环境文明整洁，无垃圾、无油渣、无杂物；现场设置岗位定置摆放图和应急疏散路线图；本岗位各类安全防护设施配置齐全有效（防滑踏板、防护罩、防护栏杆、安全阀、灭火器材、可燃（有毒）气体报警设施、设备（设施）接地线等）；班组内的机电设备、工具、车辆及工作现场等做到无隐患，安全防护装置、设施齐全可靠;结合本单位、专业及岗位特点，提出的其他要求。4.7班组档案资料管理建有班组安全管理台账。主要包括班前会记录、安全活动记录、安全检查记录、隐患整改记录、危险源（点）记录、安全考核记录、交接班记录、员工考勤记录、安全互保记录等。记录事项清楚、字迹工整、内容齐全、保存完好。不同记录可以整合共用，但内容不能缺项。5岗位达标评定5.1各单位应建立岗位达标评定工作制度。对照岗位达标评定标准，明确评定工作的方式、程序、评定结果处理等内容;采用达标考试、岗位自评、上级对下级评定、成立评定小组统一评定等方式进行。每季度对各岗位达标情况进行一次评定，将评定结果报安全环保部，保存评定记录。5.2安全环保部将根据各单位岗位评定结果，组织各单位专业人员进行抽查复核，抽查时应包括重点岗位和关键岗位，并保存复核记录。5.3对于优秀的达标班组，公司定期给予建立，并组织在全公司范围内进行交流和推广。6附则本制度由安全环保部负责制定，自下发之日起执行。