1公司车辆使用管理制度附表).docx

1公司车辆使用管理制度附表）1公司车辆使用管理制度为了更好地开展工作，提高办事效率和车辆的合理利用率，特制定以下制度。一、车辆日常管理车辆日常管理由行政人事部负责。具体包括：车辆维护保养、安全、调度、年审、缴交养路费、购买车辆保险费等。1、驾驶人出车前1）按照技术规程启动车辆，并查、听声音是否正常；2）车辆发动后，各种仪表（示数）、指示灯工作情况必须正常；3）检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关安全部件；4）看整车是否有损伤痕迹。2、驾驶人收车后1）清洁车辆；检查车容车貌，将车停放在有停车场的固定车位，保证车辆安全。2）停车后拉紧手制动器，加防盗锁，检查轮胎气压及各部件是否齐全、完好，关门上锁离开。3、车辆保养修理1要坚持预防为主的原则，发现问题，反应敏捷，处理及时。2车辆需维修的，驾驶员必须先认真检查发生的故障，初步判断故障发生部位，并如实向行政人事部报告，由行政人事部向总经理报批同意后，方可修车，换下的旧零件须带回验收。车辆外出途中需要修理的，经随车领导和主管同意后报行政人事部批准后前往修理，修理报销凭证需随车人员签字证明，上报行政人事部由总经理审批后，方准报销。3车辆必须到指定修理厂进行维修。未经批准擅自进行修车、购置零配件或在非指定的厂家修车，其费用不得报销。4车辆维修时必须通过三家修理厂打价而定。要以“价格合理、质量保障、时间快捷”为原则。二、车辆使用范围1、主管领导因公用车;2、集体参加各种会议、参观学习;3、各部门行政业务用车；4、接待用车；5、经总经理审批同意的其他用车。三、用车规定1、各部门因业务需要用车时，用车人必须提前一天填写“出车审批单，经使用部门主管和行政人事部报总经理审批；2、车辆不够安排时，原则上是“先远后近，先急后缓，先主后次”相结合而定；3、用车人办事的方向路线，地点相同或比较接近时，尽量采取一车多人办事，以减少浪费；4、有驾驶证且能够独立驾驶车辆的用车人，在用车过程中，不能擅自跟当天驾驶人要车驾驶，特殊情况确需自己驾驶车辆时，必须经行政人事部报总经理批准；5、驾驶人凭经批准的“出车审批单”出车，无出车审批单，驾驶人不能出车(特殊情况经领导批准除外)；6、驾驶人因急事临时外出，来不及凭“出车审批单”出车的，应第一时间打电话告知行政人事部，并于回来后，马上补办出车手续，否则，当违纪处理；7、每次出车完毕后驾驶员需把出车审批单上交给行政人事部进行登记。8严禁在车内吸烟。9、严禁公车私用。四、车辆费用管理公务车油料、过路费、维修费、保养等汽车产生的相关费用以凭证实报实销五、违规与事故处理1在下列情形之一的情况下，违反交通规则或发生事故，由驾驶人负担，公司将给予一定的经济处罚，并予以记过或免职处分。(1)无照驾驶。(2)未经许可将车借予他人使用2、违反交通规则，其罚款由驾驶人负担。3、各种车辆如在公务途中遇不可抗拒之车祸发生，应本着救死扶伤的原则，先救人在向附近警察机关报案，并即与管理部门协助处理。如属小事故，可自行处理后向商务部报告。4、意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额不够的情况后再视实际情况由驾驶人给予负担（事故发生时当日驾驶人应先承担赔付）5、发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，其差额由驾驶人负担。深圳万城节能股份有限公司2013年7月1日出车审批单回车单车辆修理单主要是根据考试教材和大纲对各章节的具体内容和题例进行详细的精讲，同时按章节提供专门的课后作业供学员进行练习，以达到全面掌握，巩固基础知识，深层的了解考试的重点和难点。主要是结合考试大纲及教材对各章节要求掌握、熟悉、了解的程度，根据历年的出题策略把各章知识点串起来进行讲解，这遍的讲解侧重于重点知识的掌握，了解的知识点会相应的剔除不予讲解。根据每一章节的重点、难点讲解，并挑选具有针对性的习题进行解析，从题型、题量、知识点等各方面检测考生的学习效果，锻炼实际应考能力。提高广大生的临场应试能力，同时也对自己的知识体系进行查漏补缺。