油田公司统计工作管理制度(6篇).docx

油田公司统计工作管理制度（年 月）第一章总则第一条为了加强胜利油田有限公司（以下简称有限公司）及其所属单位的统计管理工作，充分发挥统计工作在有限公司生产、经营、建设中的重要作用，保障从事有限公司统计工作的机构和人员有效地行使其职权，科学地 统计工作，制定本规章制度。第二条有限公司统计工作的基本任务是面向领导、面向部门、面向基层、面向市场，对有限公司的生产、建设和经营等情况进行统计调查，提供统计资料，开展统计分析和预测，做好信息服务和信息导向。第三条有限公司机关各管理部门和所属各单位，均必须依照本规章如实提供统计资料。第四条有限公司机关各管理部门和所属各单位，应当根据本规章加强对统计工作的领导。统计人员有权参加研究经济活动分析和召开的有关业务会议，参与生产经营活动的监测，为有关领导部门的决策提供科学依据。第二章统计管理体制第五条在中国石油化工集团公司发展计划部综合统计处的业务指导下，有限公司负责管理所属各单位的统计工作，实行统一的业务领导。第六条有限公司所属各单位的统计工作，在统计制度、方法和统计任务上受有限公司规划计划部领导，并受同级政府统计机构的业务指导。第七条有限公司及其所属各单位的统计机构，在本单位的统计工作中起核心作用，实行集中统一、分工负责的管理体制。确定工作职责，达到信息开发、整理、分析、发布和咨询工作一体化。第三章统计报表制度第八条有限公司及其所属单位执行的统计报表制度，由有限公司规划计划部负责制定订，它是有关部门了解和掌握有限公司生产经营发展状况的重要报表制度，是调控有限公司生产经营运行的重要工具，各单位必须严格执行。第九条有限公司执行的报表统计报表制度由下列部分组成：1、中石化集团公司统计报表制度2、胜利油田有限公司生产经营建设统计报表制度3、国家、地 府制定的统计报表制度第十条凡经有限公司规划计划部正是批准下发的统计报表，均应在报表的右上角标明“制表机关”、“表号”、“文号”，以便统一管理和监督，未表名上述字样的报表、一次性调查表或以搜集数据为主的调查提纲，属非法报表，任何单位和统计人员有权拒绝填报并予以。第十一条统计报表中规定的统计范围、指标涵义、计算方法、产品编码等，必须严格执行，其解释权属于有限公司。如有不同意见，可以书面形式向有限公司规划计划处提出，但未修改前，仍按原规定执行。第十二条有限公司各单位必须建立健全统计报表工作责任制度，各种统计报表必须保证及时汇总上报；加强审核，做到少出现甚至不出现逻辑性、技术性及人为的差错；各级统计机构的统计负责人对上报统计报表的数字质量负全面责任。第四章统计报表管理第十三条统计报表实行统一管理。有限公司制发的统计报表，由规划计划处统计科会同有关专业部门统一 拟订。综合统计部门负责完成生产、投资综合统计调查任务，专业部门按照主管的业务范围，负责完成相应的统计调查任务。3在颁发报表时，颁发单位必须将统计范围、指标解释等规定随同报表一并下达。第十四条有限公司管理机关制订统计报表，必须进行充分的调查研究和必要的试点，不但要满足实际需要，还要考虑填报的可能性并履行统计报表审批手续，经批准的报表，各单位在实施过程中，不得擅自变更统计范围等各项规定。第十五条有限公司规划计划处统计科是有限公司统计报表的综合管理机关，必须认真和管理统计报表。有限公司各专业部门转发有关专业报表，应抄送有限公司规划计划处备案。凡是未经审批、登记、编号的统计报表，都是非法报表，一律不得布置。第五章统计资料的管理与公布第十六条统计资料主要包括统计调查中所取得的原始资料和经过整理汇总的综合统计资料，其形式有统计图标形式、统计报告形式、电讯磁介形式、出版物形式等。统计资料是企业财富，必须依法妥善管理。第十七条有限公司的统计资料由规划计划部统计科负责统一管理；各单位的统计资料由本单位负责统计的部门统一管理；管理包括编印统计资料、发布统计数据、对外信息咨询、制订涉 统计资料的保密规定等。4第十八条有限公司各部门及所属各单位应加强统一管理，明确责任，防治数出多门，避免资料失密；公司内各专业部门向外提供的统计数据，必须与规划计划处发布的数据相互核对，保持一致；对上报的统计数据，要与同级统计部门核对一致，如不一致，应说明原因。第十九条有限公司各单位对外公开发表的统计数据，必须观测执行集团公司制订的统计资料保密管理办法和有限公司制订的保密规定。第六章原始记录管理第二十条有限公司采取综合统计机构统一 与专业机构分级负责相结合的原则，加强各单位的原始记录工作。第二十一条有限公司各单位应当结合业务、会计、统计核算的要求，建立完整的原始统计记录、统计台帐管理制度。原始统计记录、统计台帐管理制度的制订和修订，应由各单位负责人批准，并由规划计划处会同有关职能机构，统一编号、统一管理。原始统计记录、统计台帐管理制度一经批准，即构成企业的重要规章制度。第二十二条原始记录的指标和计算方法要符合有限公司办法的统计报表制度的方法和要求，并设置专职或兼职的记录人员负责原始记录工作。记录人员在行政上受本单位负责人5领导，在记录业务上受统计机构与有关职能机构领导。第二十三条原始记录应当序时登记统计台帐，反映生产、建设、技术的发展趋势。统计台帐一般要具有序时、累计、汇总、分组、平均、对比、分析等内容，并力求反映生产建设和工艺特点。第二十四条原始记录必须分期、分批、分类进行整理，按照规定期限，妥善保管。各单位要建立健全统计资料的审核、交接和档案等管理制度，做到统计资料不散、不断、不乱。第七章整理资料和统计分析第二十五条有限公司及其所属各单位应该根据工作需要，经常地、系统地整理各种统计资料。整理统计资料的基本内容是：反映生产、建设、经营的各种定性的进度的统计资料；反映有限公司反战状况的历史统计资料；反映美中情况和问题的专题性统计资料和一次性调查资料。第二十六条有限公司及其所属各单位应在掌握全面系统的统计资料的基础上，根据企业管理和生产经营建设的需要，定期或不定期的提出综合性和专题性的统计分析和经济预测报告。第二十七条各单位要把统计分析预测工作纳入到正常业务工作中，并完成有限公司规定的统计分析任务。6第八章统计机构和统计人员第二十八条各单位应在有关职能科室中设置相应的统计岗位，配备必要的统计人员，全面承担起综合统计和工业生产、建设等统计工作。各单位要有一名领导分管统计工作。第二十九条统计人员要认真贯彻统计法和统计法实施细则，严格执行统计制度和各项规定，努力完成各项统计工作任务；保守国家，忠于职守，实事求是；开展调查研究，提供分析报告，实行统计监督；建立健全各级统计报表制度，准确及时地提供统计资料；不断开展业务学习，提高计算机应用水平。第三十条根据工作需要，有限公司统计部门有权向所属单位和人员调查搜集有关资料，提出统计报告，实行统计监督。各单位统计人员对违反统计法规定的人和事，要坚决揭露和抵制，必要时可直接向主管部门、主管单位报告。第三十一条有限公司统计部门要积极创造条件，加强统计人员的业务培训工作，统计人员应格守职业道德，掌握执行统计业务所需要的专业知识。第三十二条统计人员要相对稳定，统计人员的配备和调动，应事先征求统计负责人的意见。统计专业技术职称的评定工作要有统计负责人参加，要保证统计专业技术职称的名额。7第九章奖励和惩罚第三十三条有限公司及其所属各单位不得虚报、瞒报、伪造、篡改、或者迟报统计资料。各级领导不得侵犯、干扰统计机构、统计人员行使其法定职权。各单位要定期检查统计执法情况，如有违反，按有关规定给予行政处分，构成犯罪的要依法追究刑事责任。第三十四条有限公司应定期开展表彰所属单位统计工作先进 和先进个人活动。对忠于职守，模范执行统计法规，全面完成有限公司及主管部门规定的各项统计任务，保证统计资料准确及时上报；在统计改革中有重要贡献；在统计分析、统计预测、统计监督各方面取得重要成绩的统计人员或 给予奖励。第十章附则第三十五条各单位必须严格执行本规章制度。第三十六条本制度自有限公司批准之日起实施，并由有限公司规划计划处负责解释。胜利油田有限公司年 月油田公司统计工作管理制度（二）第一章总则第一条为了加强公司统计管理，有效、科学地 并规范各项统计工作，保障统计信息的真实、完整、准确、及时，全面反映公司经营情况，及时防范、化解公司经营管理风险，实现公司统计工作的科学化、制度化、专业化、规范化和秩序化，根据相关法律、行政法规，结合公司实际，制定本规定。第二条公司统计信息是指公司依法向监管部门及其派出机构、各级政府管理部门和公司领导报送的，反映公司经营情况的有关报告、报表、文件和资料，包括反映业务和财务状况的统计数据、经营情况分析，监管部门、各级管理规定和要求的其他统计资料。第三条统计信息管理是指对反映公司经营情况的资料进行调查、收集、整理、分析，提供统计信息和统计咨询意见，并对相关统计工作进行管理。第二章统计工作目标第四条公司统计工作总体目标是全面贯彻统计法和行业相关规定，坚持调查研究和实事求是的工作作风，运用科学的统计方法和现代化的手段，全面、准确、及时、系统地对业务发展、经营管理等情况进行统计调查，开展统计分析，提供统计资料，实行统计监督。第五条统计工作是对各项经营活动情况进行统计调查和统计分析，准确、及时、全面地反映公司的实际情况，为各级管理层了解情况、指导工作、决定政策、编制计划和加强经营管理提供依据。第六条通过各级机构搜集整理资料，建立全系统标准化的统计资料档案，并参与开展公司各项经营活动的分析。及时为公司业务、学术研究和管理改革提供相关信息。第三章统计机构与统计负责人第七条公司统计信息工作实行统一管理、分条线负责的管理体制。公司计划财务部、办公室、业务管理中心、人事部为公司统计信息管理工作的主要职能部门，负责监督和管理本条线统计信息工作。公司各级机构根据上级机构各职能部门要求，负责监督和管理所辖机构相关统计信息工作。作为公司报备监管部门统计信息处的统计工作联系人，公司计财部负责统一管理相关统计工作。第八条公司统计工作各职能部门履行下列工作职责：（一）贯彻执行国家有关统计工作的方针、政策和规定，负责制定实施本条线统计工作实施细则和业务统计报表，经公司总经理批准后，下达执行；（二）管理本部门工作条线的统计工作，并实行监督，具体包括：负责管理本条线各类统计报表，确定统计计算径，负责统计指标解释，健全业务统计台帐和原始记录制度；管理本部门制定的统计调查表和统计标准，并负责相关协调工作（三）收集、汇总、编制、管理本条线统计数据，依法向监管部门及其派出机构、各级政府管理部门，以及公司领导报送统计信息；（四）完成监管部门及其派出机构部署的统计调查任务，在公司内部开展统计调查、统计分析和统计预测；（五）完成公司部署的统计调查，并为其收集、整理、提供统计信息资料；（六）加强公司统计信息建设，建立健全统计信息管理系统；（七）总结和推广统计工作中的先进经验，经验交流，不断提高统计水平；第九条公司职能部门要指定专人负责统计工作，确保持证上岗，并保持相对稳定。其基本职责是：（一）坚持实事求是的原则，恪守职业道德，具备完成统计工作必需的专业知识，对本单位的生产和经营情况进行统计分析和统计监督；（二）、协调本单位的统计工作，完成企业统计调查和部门统计调查任务，搜集、整理、提供统计资料；（三）管理本单位的统计调查表，建立健全统计台帐制度，并会同有关机构或者人员建立健全原始记录制度。第四章统计信息质量与管理第十条公司统计信息工作遵循客观、科学、统一、及时的原则。第十一条各职能部门应按照上级监管部门规定，真实、完整、准确地报送统计信息。第十二条各职能部门不得迟报、漏报、瞒报、虚报、拒报或者伪造、篡改统计信息，报送的统计信息不得有误导性陈述。第十三条统计信息各职能部门应当采取措施保证统计信息的一致性。第十四条各职能部门负责人为统计工作责任人，负责对本部门依照有关规定提供的统计信息进行审核确认。发现统计信息计算或者数据来源有错误的，应当依照有关规定核实订正。严禁违规修改、强令或者授意篡改、编造虚假统计信息。第十五条统计报表的编制，必须严格执行复核制度，防止错报、漏报，并须经相关领导签字盖章。第十六条各职能部门应当定期对本部门、本条线统计工作进行检查和总结。第十七条各职能部门应做好统计信息数据的资料保管工作，对外报送的各类信息必须进行备份。第五章统计报表管理制度第十八条立足现有条件，切实加强统计现代化建设，逐步实现统计工作规范化，统计调查科学化，统计计算和输出处理现代化，统计服务优质化。第十九条各职能部门要加强统计基础工作，不断建立健全各自原始记录、统计台账和统计资料管理及归档制度，为保证统计数据准确可靠奠定基础。第二十条企业要认真贯彻执行上级制定的统计报表制度和统计标准，准确、及时地完成上级安排的各项统计报表上报和统计分析任务，不得虚报、漏报、瞒报、迟报、拒报。第二十一条凡属上级下达的临时性统计任务，由对部门按照上级要求和统一标准，按时、按质搜集和整理、提供本单位基础数据。第二十二条统计报表必须经过企业负责人核实，主管领导核准、签字后方能上报。未经主管领导核准、签字，不得加盖印章。对经主管领导核准的统计数据，任何人不得私自修改。如果发现错报、误报，应当责成有关人员和统计人员进行核实订正。第六章统计资料归档及保密制度第二十三条公司定期对统计资料进行归档，资料归档涉及内容如下：（一）专人负责，集中统一管理本单位统计资料，任何个人不得据为己有。（二）专室专柜，排列有序，便于查找。（三）定期对室藏统计资料进行清理核对工作，做到目录与室藏档案相符。（四）严格履行档案移交、接收等手续。（五）认真做好统计资料的鉴定工作，不得擅自销毁统计资料。（六）统计资料保管不善，造成毁坏和丢失，要追究有关人员的责任直至法律责任。第二十四条认真学习宣传贯彻执行保密法，维护档案的安全和完整，保守国家,爱护国家财产：（一）对保密档案资料的密级划分及密级的变更，必须按国家有关制度的规定处理。（二）严格对保密统计资料的查阅审批手续。如需查阅保密统计资料，必须由保密员或专职档案员专人监督，在阅档室进行。（三）阅档时，绝密统计资料一律不得摘抄，、统计资料如需摘抄，要抄录在专用记录本上，用后交综合档案室妥善保管，以防失、事故发生。（四）凡遇重大节假日要对全体干部进行保密教育，并对“三密”文件资料进行一次清理、重点保护。（五）对造成失、的单位和个人，视其情节轻重，依法依纪给予处理。第七章统计工作的交接制度第二十五条统计人员调动工作时必须认真办妥交接手续，在未办妥以前，原任统计人员不得擅离工作岗位，更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。第二十六条统计人员调离工作时，必须做好下列工作：（一）将经办工作情况全面地向接替人员交待清楚；（二）培训接替人员的业务，使其能独立工作；（三）所有统计资料（包括原始凭证、统计手册、台帐、报表、文件、历史资料等）与统计用具（如计算机、绘图仪、书刊等）应一一造出清单移交。第八章评价和考核第二十七条公司实行统计信息报送情况通报制度，对各职能部门迟报统计信息、修改报送统计信息的次数以及统计信息数据质量等情况进行通报。第二十八条公司定期对统计信息工作实行评价考核，考核涉及内容如下：（一）对公司统计制度、统计方法的执行力度；（二）统计报表编制、统计信息调查的工作情况；统计资料的准确性、及时性；（三）统计分析、统计预测和统计监督工作；（四）统计工作信息化程度；第二十九条各统计责任部门和统计工作人员，必须严格按照统计制度提供统计资料，认真做好统计工作，上报的统计报表应准确、及时，不得错报、迟报和拒报，发现有违返规定者，视情节轻重给予处罚。（一）若因个别部门迟报影响统计报送整体工作，对公司造成重大影响的，由迟报部门承担责任。（二）若因个别部门发生错报，因错对公司造成重大影响的，由错报部门承担责任，并负责纠错、补报等相关工作。第三十条公司对系统内统计工作予以考核，对有下列表现之一的统计工作人员或者部门，视情况给予包括通报表扬、嘉奖等形式的奖励：（一）在改革和完善公司统计制度、方法等方面，有突出贡献的；（二）在完成统计调查任务，保障统计资料的准确、及时方面，做出显著成绩的；（三）在进行业务统计分析、统计预测和统计监督方面，有所创新，取得重要成绩的；（四）在运用推广现代信息技术进行业务统计工作方面，取得显著效果的；（五）在改进公司统计教育和统计专业培训，进行统计科学研究，提高统计科学水平方面，做出重要贡献的；第九章附则第三十一条本工作细则由总经理室企管负责修订和解释。第三十二条本规定自下发之日起实施。油田公司统计工作管理制度（三）第一章总则第一条为有效地、科学地 统计工作，保证统计资料的准确性、及时性，发挥统计工作在公司生产经营活动中的重要作用，依据统计法、有限责任公司统计工作管理制度，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条公司统计工作的基本任务是对公司的生产经营活动情况进行统计调查、分析，提供统计资料，实行统计监督，是企业管理中最重要的环节之一。统计必须符合国家和上级统计部门的法律法规，做到统计数字准确无误、真实可靠。第三条实行公司、部门统计管理体制和按业务部门归负责的原则，安全生产技术部负责、领导和协调公司统计工作；各职能部门及各生产部门负责本部门相关专业数据统计、报送，定期、不定期向公司安全生产技术部及相关部门提供统计数据、报送相关统计报表。第四条根据统计工作的需要以及统计业务的繁简程度，公司在安全生产技术部设谿专职统计员，各部门配谿专职或兼职统计员，公司统计人员应保持相对稳定，各部门统计人员调（变）动工作时，必须提前通知相关部门，并要有合适的人员接替其工作。1第二章统计管理办法第五条凡国家统计局、地方统计局和公司主管部门颁发的一切报表，由公司根据各职能部门的职责分工，确定责任部门。如报表涉及两个以上部门，而又无适当部门负责时，则由安全生产技术部召集有关部门协商编制。第六条公司内部因工作需要，要求有关部门上报的定期统计报表，须经相关部门领导 同意后方能上报。公司内正式定期统计报表，由安全生产技术部制订“报表格式”，颁发公司各部门执行，未经公司批准的报表，各部门可拒绝填报。第七条公司内统计报表如有个别项目需要修改时，由原制表部门直接通知填报部门，并将修改后的式样送安全生产技术部备案，不必再办审批手续。第八条各部门对外报送的各种专业统计报表，必须先经部门领导审核。第九条为确保统计报表数字的准确可靠，各部门主管领导应对上报报表进行认真，并根据报表需要签字后方能报出。第十条各部门向外提供统计资料，公布统计数字，一律以安全生产技术部统计人员所公布的统计资料为准。第十一条各级领导所需要的统计数字，应由相关统计部门或统计人员负责提供，以克服使用统计数字的混乱现象。第十二条凡外单位根据上级规定，并持有上级主管部门或统计局介绍信件来公司索取统计资料时，必须汇报公司分管领导后，统一由安全生产技术部接洽提供，或由安全生产技术部指定有关部门提供。2第十三条公司有关统计资料，由安全生产技术部专职统计员掌管，各部门的各项主要统计资料，由本部门统计人员掌管。第十四条所有外报报表应按月、季、年进行整理分类，按规定移交公司存档。第十五条各部门编制的统计台帐和加工整理后的统计资料，必须妥善保管，不得损坏和遗失。对已过时的统计资料，如认为确无保管价值，应呈请本部门主管领导核准，并经安全生产技术部专职统计员会签后，方可销毁。第十六条统计数字差错的订正：1、统计资料发出后，如发现错误，必须立即订正。受表部门发现数字错误时，应立即通知填报部门订正，填报部门不得推诿或拖延。2、公司内部报表如发生数字错误时，可根据不同情况按下列办法订正：日报表当日发现差错时，应及时用电话或头查询订正，隔日发现差错时，应当在当日报表上说明。2.2重大差错必须以书面形式订正，并贴在原报表上，并将原报表数字加以订正，以防误用。第十七条统计工作的交接1、统计人员调动工作时必须认真办妥交接手续，在交接手续未办妥以前，原任统计人员不得擅离工作岗位，更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。2、统计人员调离工作时，必须做好下列工作：2.1对接替人员的业务进行培训，使其能独立工作。32.2将经办工作情况全面地向接替人员交待清楚。2.3所有统计资料（包括原始凭证、统计手册、台帐、报表、文件、历史资料等）与统计用具（如计算机、绘图仪、书刊等）应一一造出清单移交。第十八条文字说明与分析报告1、文字说明与分析报告是统计报表的重要组成部分，编制统计表要做到：月报有文字说明，季报、年报还要有分析报告。2、文字说明是统计分析的基础形式，必须根据统计报表中各项主要指标反映的问题，说明产生的原因、影响及其后果。3、分析报告应以报表为基础，以检查计划为重心，测定计划完成程度，分析计划完成与未完成原因，并提出改进意见。第十九条统计纪律1、各部门和从事统计工作的人员，必须严格按照统计制度规定提供统计资料，不准虚报、瞒报、迟报和拒报。2、属于保密性质的统计资料，必须严格保密，严防丢失，提供时应按公司保密制度的规定执行。第三章统计工作细则第二十条为有效地贯彻执行统计法统计法规，特制定本工作细则。第二十一条统计在企业经营管理中占有极其重要的地位，它是企业编制建设规划和经营计划以及进行经济分析的依据，是经济核算4的基础、企业经济信息反馈的主要渠道，是领导掌握经营情况的重要手段，随着市场经济的发展，统计信息的重要性将日益明显。第二十二条全面贯彻国家统计法规，运用各种统计调查方法，系统、准确、及时地反映公司各项工作基本情况，开展统计分析，提供统计资料，搞好统计服务，发挥统计监督作用。第二十六条各部门应支持统计人员的学术活动、培训及晋升，注意保持统计人员队伍的稳定性。第四章统计报表与统计台帐第二十七条统计报表是公司通过统计数字向上级部门或机构报告公司在生产、业务、经济等方面活动情况的主要形式，各部门负责人及统计人员必须重视统计报表的填制与报送。第二十八条上级布谿公司填报的统计调查表，由安全生产技术5部专职统计人员及时、准确地填制，送呈总经理签发。个别上级专业管理部门直接布谿给公司有关专业部门的调查表，由专业部门按上级要求填写。第二十九条公司领导所需的系统性资料及有关部门所需的重要数据，由安全生产技术部专职统计人员统一制订表格、统一编号，经总经理审批后统一下达。其他任何部门均不得向各自以外的部门制发统计调查表。第三十条公司的统计报表分年报、半年报、季报、月报、日报及不定期一次性报表，各部门务必按规定认真提供统计资料，不得虚报、瞒报、迟报，也不准随意修改。各级统计人员应及时进行统计和审核，如发现问题，应及时责成有关统计人员予以核实、订正。第三十三条关于统计资料的装订、整理、保存方法及保存期限，均按档案管理有关规定办理。第五章考核与奖惩6第三十四条对较好完成统计工作任务，在统计工作中作出显著成绩的统计人员和部门，公司将给以表扬和奖励，对拒报或屡次迟报统计资料的部门和个人，公司将予以批评和处罚。第三十六条对违反公司保密制度，擅自发布统计数据并造成严重后果的，公司将对责任人员进行严肃处理。油田公司统计工作管理制度（四）1总则1.1为了加强公司的统计管理，有效地、科学地 统计工作，依据统计法、统计法实施细则、国家统计局部门统计调查项目管理暂行办法及相关法律、法规，特制定本制度。1.2在 市场经济下，公司统计工作是企业管理的重要工具，其基本任务是严格贯彻执行国家统计局及上级主管部门制定的统计任务、统计制度、统计方法，系统地搜集、整理、分析和及时提供准确的统计资料，如实反映全公司生产和经营情况，作为编制计划并监督检查其执行情况的依据。1.3统计工作实行统一领导，分级管理和专业归的原则。全公司统计和部门统计形成二级统计网，按统计工作内容分为综合统计、专业统计和部门统计三种类型。2 与领导2.1计划管理部门设置统计工作管理机构，统计专职人员 人，管理全公司生产、技术经济运行指标的统计和综合统计以及小型基建统计，公司其他相关部门设置专职或兼职统计人员，负责各部门的专业统计工作。2. 2各生产部门设计划统计员 人，负责各生产部门和运行班组技术经济指标的统计核算并公布。2. 3各运行班设指标员（兼职）负责各班的生产技术运行指标的统计核算。2.4计划管理部门在统计业务上接受省国信公司、省电力公司和上级统计部门的指导，对公司内各生产部门统计和运行班兼职指标员进行业务上的指导，与各相关部门的统计员建立业务上的联系。定期向部门分管领导汇报统计工作情况并提出改进意见。3基本工作制度3.1坚持实事求是、严肃认真的作风，按照上级颁发的统计方法，建立健全原始资料，填报统计报表，保证统计数字准确可靠，并及时上报。3. 2提高报表质量，各种报表上报前必须进行逻辑性和技术性。3.3贯彻数字查询订正制度，报表报出后，如发现差错，应立即向受表机关进行订正，并及时说明原因。3.4统计资料整理应做到全面及时；提供给其他部门的，应相互准确及时。3.5统计人员负责本部门原始记录和报表的管理，同时做好统计、财务、技术三方面的统一。3.6统计资料的保管，各种统计资料应根据其性质，分门别类建立档案，便于保管和应用，各种统计调查表及历年年报，统计台帐，必须长期保存，不得散失。3.7统计工作交接。在工作变动时应将各种统计制度、方法及统计资料认真地移交，使接任者能弄懂数据的来龙去脉，正常地进行工作，不影响资料的正常报送。3.8积累统计资料。各相关部门全面积累统计数据，建立统计台帐，绘制统计图表，汇编统计手册，为各级领导提供确实数据，作为制定计划及政策的依据。3.9开展统计分析，对各项生产指标的完成进行定期分析和不定期预测，编写统计分析报告，并为开展竞赛评比考核制定定额等提供统计数据。3.1 本公司计划统计员、班组指标员进行业务学习和交流。4统计人员业务基本功4.1 了解党的方针、政策、指示及计划中的要求。严格执行“统计法”。4.2学习统计理论知识，掌握统计原理，提高业务水平。4.3熟悉有关生产技术知识。4.4掌握现代化计算工具，熟悉计算方法，做到又快又准。4.5认真学习贯彻“统计法”和有关统计方法、制度，并能了解数据之间的相互关系。4.6掌握分析研究方法，提高写作水平。5统计资料的供应5.1各部门应根据国家统计系统及上级主管部门规定，对外单位报送统计资料，不得迟报和不报。公司内各部门可根据工作需要，建立定期的统计资料供应关系，公司内统计资料供应可采用报表形式或其他形式。公司内各部门之间要求相互提供统计资料或建立固定的统计资料供应关系，应经相关部门负责人同意。统计资料供应关系一经建立，供应部门应保证准确及时供应统计资料。6统计资料的保管6.1统计资料及原始记录应根据档案要求及时归档。6. 2全公司主要统计资料及原始记录的保管年限按公司档案管理规定执行，各部门自行保管的统计资料及原始记录，可根据工作需要，由各部门自行拟定保存年限及保管方法，但应报公司领导批准。7检查与考核本制度的执行情况由计划管理部门负责进行检查与考核。8附则本制度如有与国家、行业、地方新标准有不符之处，应按新标准执行。油田公司统计工作管理制度（五）一、为了有效、科学地 日丰化工的统计工作，保障统计资料的准确性、及时性、全面性，保障公司各项统计工作的顺利进行，特制定本管理制度。二、综合统计由质量企划部统一管理，各单位必须在规定的时间内向质量企划部报送相关报表。（见附表一、二）。三、各单位向上级主管部门上报专业统计报表时，须上报日丰化工质量企划部一份，以保证各专业统计和综合统计之间对外报出的相关数据一致，并有利于全面积累统计资料和进行综合统计。四、各单位上报给质量企划部的报表，必须做到数字准确、全面、报送及时、字迹清楚、装订整齐。五、月统计核算期按报告期的截止期每月 日。六、月终原料及产成品盘点时间为每月 日上午8。在质量企划部集中，节假日不休，遇有特殊情况，质量企划部将另行通知。若相关单位迟到（无正当理由）或未到，扣相关单位 元/次。七、有关年报的内容按每年年报方案实施，按规定的表种、报告期、报送时间做好报表报送。八、本办法的解释权日丰化工质量企划部。油田公司统计工作管理制度（六）第一章总则第一条为了进一步加强设备管理工作，保障设备安全、经济、高效运行，促进企业可持续发展，根据陕西延长石油（集团）有限责任公司设备管理暂行办法等制度和规定，结合延长油田股份有限公司（简称“油田公司”或“公司”）实际，制订本制度。第二条本制度适用于油田公司及所属各单位、各部门（以下简称“各单位”）。第三条本制度中所称设备是指：在生产、运营、试验等活动中可供长期使用的物质技术装备、设施、装置、仪器、试验和检验机具等固定资产。第四条设备管理的主要内容包括：设备的计划与购置、安装与调试、使用与维护保养、用油与用水、维修、改造报废与更新、闲置设备的清查与封存、余缺设备的调剂、档案资料管理、安全与事故管理、节能环保、教育培训等。第五条设备管理要做到全面规划、合理配置、择优选购、标准安装、正确使用、精心维护、科学检修、及时更新、果断报废，保持设备性能良好。第六条设备管理应依靠科技进步，坚持“五个结合”的原则。（一）设计、制造与使用相结合；（二）维护保养与计划检修相结合；（三）修理改造与更新相结合；（四）专业管理与群众管理相结合；（五）技术管理与经济管理相结合。第七条贯彻执行国家和上级主管部门有关设备管理的方针、政策、法令、法规及条例，应用信息技术和节能环保等新技术成果，逐步改善和提高企业的装备技术水平，充分发挥设备效能，不断提高设备利用率，达到设备寿命周期长、费用合理、综合效能最高的目的。第二章管理机构及职责第八条油田公司的设备管理工作实行统一领导、分级管理的原则。各级动力装备部门是设备综合管理的归管理部门。油田公司建立四级设备管理网络：（一）油田公司是一级管理网络，设备管理职能部门是动力装备部，全面负责油田公司的设备管理工作，并且在业务上接受集团公司生产计划部的检查和指导。（二）各单位为二级管理网络，动力装备科（或者机动安全环保科等相关职能部门）是设备管理的职能部门。设备管理职能部门全面负责本单位的设备管理工作，在业务上接受油田公司动力装备部的检查和指导。（三）各队（站、车间）是三级管理网络（以下简称三级单位），应当明确分管设备管理工作的队长（或站长、主任），配备专职的设备管理人员，负责本单位的设备管理工作，在业务上接受本单位动力装备科（或者机动安全环保科等相关职能部门）的检查和指导。（四）各工段（区队、组）为四级管理网络，应当配备设备管理人员，负责本单位的设备管理工作。第九条设备管理部门的职责（一）动力装备部管理职责1. 认真贯彻执行国家和上级主管部门有关设备管理的方针、政策，在油田公司领导下开展设备管理工作，负责制订油田公司的设备管理制度，实施设备全过程管理，并指导所属各单位设备管理工作。2. 围绕油田公司的生产经营方针，制订设备管理的工作目标及相关管理办法。3. 负责编制油田公司的装备发展规划，审核重点设备的更新及重大技术改造项目。4. 按照技术先进、经济合理、生产适用、安全环保、节能降耗的原则，在搞好前期调研和技术论证工作的基础上，编制和审核年度设备购置计划，并且组织实施。5. 负责大型专用设备或大批量设备的调研、选型、验收、交接和安装调试工作。6. 负责油田公司设备的合理配置和调拨工作。7. 负责油田公司的设备修理管理工作，审核重点设备的检修计划，组织质量检查、技术鉴定和验收工作。本着设备维修专业化协作及优胜劣汰的原则，负责组织考察确定油田公司维修网点。8. 参与重大、特大设备事故的调查、处理工作。9. 负责待报废设备的技术鉴定工作。10. 负责制订油田公司动力装备检查评比实施细则，组织开展群众性的动力装备检查评比活动。组织开展专业人员的技术培训和技术交流活动。组织推广应用现代化的设备管理方法，积极推广应用先进实用、安全环保、节能降耗的新设备、新技术、新工艺、新材料。13. 及时准确地汇总上报有关设备管理信息、报表及考核指标，为上级部门和领导提供决策依据。14. 参与基本建设、技术措施、安全措施等项目的设计、审查、设备的选型和竣工验收工作。15 .负责油田公司机关的设备管理工作。（二）各单位设备管理职能部门职责1. 在本单位主管领导的领导下，负责贯彻执行油田公司设备管理制度，结合本单位的实际情况，制定出切合本单位实际的设备管理实施细则，实施设备全过程管理，并指导各队（站）设备管理工作，保证生产经营活动的顺利进行。2. 根据油田公司的生产经营方针和目标，开展年度设备目标管理工作，做到有计划、有措施、有落实、有检查、有分析、有总结。3. 详细掌握本单位设备数量及技术状况，对本单位各种设备需求数量进行细致测算，科学合理地制定设备新增及更新计划。4. 负责本单位新购置设备的选型、安装验收、试运行等技术管理工作。5. 负责制订在用设备的操作规程和维护保养规程，并且监督执行，同时根据实际运行情况对规程进行修改。6. 负责本单位的设备维修管理工作，合理编制设备修理计划，监督设备修理质量，审核设备修理费用，开展设备修理综合分析，年末完成一份本单位设备修理材料价格、工时价格、修理质量、售后服务等内容的修理评价综合分析报告，为下一年度设备修理管理工作提供依据。7. 负责制订本单位设备的更新改造计划，待报废设备的技术鉴定及统计上报工作。组织开展本单位设备操作人员的技术培训和技术交流活动。9. 参与本单位设备事故的技术鉴定、处理和上报工作。10. 负责新购置设备质量及设备修理质量的信息反馈工作，对提高产品质量和修理质量提出改进意见。11. 负责本单位设备的油、水管理工作。12. 负责本单位设备的合理配置和调拨工作。组织推广运用现代化的管理方法，积极推广应用先进实用、节能降耗的新设备、新技术、新工艺、新材料。14. 负责制订本单位的动力装备检查评比细则，并组织开展群众性的动力装备检查评比活动。15. 负责制订单位设备管理的奖惩办法，并组织实施。16. 负责指导本单位设备管理人员的业务工作，监督检查设备的使用与维护保养工作。17. 及时准确地汇总上报设备管理信息、报表，为上级部门和领导提供决策依据。18. 参与基本建设、技术措施、安全措施等项目的设计、审查、设备的选型和竣工验收工作。第十条各单位应当加强对设备管理工作的领导，为动力装备部门开展工作创造有利条件，并给予大力支持。根据工作需要，配置精干、高效的管理机构和工作人员，并且保持机构和人员相对稳定。第十一条各级设备管理部门的工作岗位，应当根据本单位的生产经营状况，按照不同专业，设置设备的计划管理、技术管理、设备改造与报废更新管理、设备油水管理、设备修理管理